Евгений Гинер: «Кубок конфедераций – по сути товарищеский турнир, не стоит особо переживать из-за неудачи на нем»
В бизнес-школе RMA прошла встреча студентов факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» с президентом ПФК ЦСКА Евгением Гинером. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию подробный отчет о ней.
«Ерёменко свой выбор сделал сам...»
Вы слывете достаточно жестким руководителем. Интересно в связи с этим знать: насколько вы контролируете своих подчиненных, много ли полномочий им делегируете, вникаете ли в детали оперативного управления клубом, легко ли прощаете ошибки?
Я могу так ответить: 10-15 лет назад я многих из тех, кто у нас теперь занимает руководящие должности, брал на работу совсем молодыми. И тогда я действительно вникал в каждую мелочь, следил, так сказать, за каждым зернышком, которое мы в землю сажали. А теперь ребята выросли, набрались опыта, и я в связи с этим от оперативного управления несколько отдалился. Нет необходимости такой, да и, знаете, кризис на дворе: надо не только футболом заниматься, приходится и бизнесу больше, чем обычно, внимания уделять, чтобы хоть что-то в команду приносить.
Так что теперь я в мелочи не вникаю, с топ-менеджерами в клубе мы обсуждаем только глобальные какие-то вещи, определяем основные цели. А что касается путей их достижения, здесь у нас у каждого начальника отдела — карт-бланш. Ну и ответственность, конечно. У меня как у Владимира Ильича — контроль и учет. Поручил — проверь исполнение. Такое правило. Но через голову своих топ-менеджеров я никогда ничего не делаю.
Что касается того, легко ли я прощаю ошибки... Легко. Не ошибается только Господь Бог. Зато не прощаю вранья. Никогда. Если человек пытается свою ошибку враньем прикрыть, прощаюсь сразу. Вообще, поймите: нынешний ЦСКА — это семья. Это не клуб Гинера. Это клуб и Бабаева, и Зарубьяна, и вообще всех, кто с нами работает. Я просто на виду, я больше заметен, потому что я — начальник... Еще дедушка мой говорил: главное — найди работу для других, а тебя она сама найдет...
Вот как раз что касается семьи, и отношения к отдельным ее членам... По информации Transfermarkt, буквально на днях истекает контракт ЦСКА с Ерёменко... Что с ним будет дальше? Вы планируете ему как-то в его ситуации помогать?
Понимаете, в чем дело... Рома, он искал то, что нашел. Или нашел то, что искал... Он сам сделал свой выбор. Ну что ж, бывают ведь в семье и нерадивые дети, непутевые... Это, конечно, не повод их бросать. Но это, понимаете ли, и не повод перезаключать с Ромой контракт. Тем более, что его дисквалификация предусматривает, что он не только играть не имеет права, но и тренироваться с клубом — тоже. В гости зайти, чаю попить — это пожалуйста. А тренироваться — нет. Даже с детской командой. Такая ситуация. К сожалению.
Еще одним членом семьи ЦСКА на протяжение долгих лет был Леонид Слуцкий. Как вы оцениваете его трудоустройство в «Халле»? Это прогресс? Считаете ли, что в этом есть и ваша заслуга?
Своей личной заслугой я это точно не считаю. Что касается того, прогресс это или нет? Ну, как сказать... Если в смысле зарплаты, возможно, и прогресс: я не знаю. А в профессиональном, чисто спортивном отношении вряд ли, по крайней мере — пока. Это же Чемпионшип, это турнир, участники которого не борются за попадание в еврокубки, это на самом деле даже не средний уровень РФПЛ. Да и потом — вы видели этот город, Халл? Вы там бывали? Нет? Съездите, рекомендую. Этот тот еще мировой центр. Особенно по сравнению с Москвой.
«Кокорину в команде из топового европейского чемпионате не положили бы больше 700 тысяч в год»
В свое время Леонид Викторович взорвал информационное пространство словами о том, что Россия — не футбольная страна. Вы что на этот счет думаете? Особенно в свете результата, показанного сборной России на Кубке конфедераций?
Я думаю, что футбол — вид спорта номер один во всем мире. И мы тут никакое не исключение. Мы без всякого сомнения футбольная страна — мы были чемпионами Европы, несколько раз доходили до финала этого турнира, дважды выигрывали Олимпийские игры, мы до последнего времени находились достаточно высоко в европейском рейтинге, стабильно опережала нас только «большая пятерка», а сейчас мы в этом списке опустились главным образом потому, что как хозяева будущего чемпионата мира не играем официальных отборочных матчей.
Так что Леонид Викторович, я думаю, имел в виду наше отставание прежде всего в финансовом плане, а оно действительно есть и оно очень значительное. Ну, посмотрите — в той же Англии команда, вылетающая из Премьер-лиги в Чемпионшип получает «парашют», который позволяет ей поддерживать свое финансовое положение на очень приличном уровне, команда, которая из Чемпионшипа в Премьер —лигу поднимается, сразу, в первый же сезон, имеет порядка 60 миллионов фунтов от телевизионного контракта. А у нас телевизионный контракт всей РФПЛ — 30 миллионов долларов в год.
Ну, хорошо, давайте не сравнивать себя в этом плане ни с Англией, ни с Германией. Но даже Румыния продает свои телеправа за 200 миллионов евро, Турция — за 600. Это разве нормально? Где, в конце концов, мы и где Румыния? Неужели наш чемпионат менее привлекателен, чем их?
Второе — что касается сборной и ее результатов. Результат, который мы показали на Кубке Конфедераций, он, конечно, плохой. Но во-первых, почему мы так с этим Кубком носимся? Он, кстати говоря, вполне возможно, что последний в таком формате — вы, наверное, об этом слыхали. Как и о том, что изначально он был придуман, как развлечение для Саудовского короля — чтобы он мог посмотреть на знаменитых футболистов.
Так что спортивная ценность этого Кубка невелика: ну да, ФИФА он нужен как репетиция перед чемпионатом мира — чтобы увидеть, что стадионы работают, аэропорты принимают болельщиков, поезда их перевозят, и так далее, и тому подобное. Но сам статус игр на этом турнире все же больше близок к товарищескому — вот немцы, например, привезли второй состав. Так что я думаю, главную свою функцию для нас этот турнир выполнил — тренеры посмотрели на команду в деле, на фоне хороших соперников, поняли, над чем предстоит работать, что улучшать. А на большее, наверное, и рассчитывать не надо было.
Еще один момент, когда мы говорим о результатах сборной и о том, почему они такие. Это тоже понятно. Нам элементарно не хватает футболистов, нам не хватает качественных центров подготовки. Мы — 150-миллионная страна, а у нас за Уралом — с этим просто беда, практически ничего нет.
Плюс лимит... Это, конечно, огромная ошибка... Положение, при котором игрок с российским паспортом только на основании наличия у него этого паспорта имеет преимущество перед другими, выходит на поле и получает большую зарплату, оно, конечно, уничтожает основной спортивный принцип, принцип конкуренции, расхолаживает игроков, не дает им расти, убивает желание уезжать в более сильные чемпионаты, совершенствоваться. Я вам гарантирую: тому же Кокорину, который здесь, у нас получает, ну, говорят, 5 миллионов, в хорошем европейском чемпионате не положили бы больше 700 тысяч. Я не имею в виду, конечно, топовые клубы, там игроки и больше получают, и намного больше. Но футболиста уровня Кокорина туда не позовут, а на 700 тысяч с 5 миллионов ему зачем же уезжать?
В общем, если вы меня спросите, что нам необходимо предпринять для того, чтобы Россия стала полноценной футбольной страной, я скажу: надо убрать лимит, надо развить сеть центров подготовки футболистов, возможно взяв за образец Германию, где эта программа развивалась как частно-государственное партнерство, и где она достигла тех результатов, за которыми мы все сейчас с восхищением наблюдаем. Надо — я об этом говорю уже очень давно — перевести все профессиональные футбольные клубы в частную собственность, потому что только частник может быть по-настоящему заинтересован в их успешном функционировании, только частник может эффективно зарабатывать и эффективно тратить. И последнее — это касается сборной — я считаю, нам надо перестать стесняться и начать активнее использовать возможности натурализации легионеров, которые способны реально усилить национальную команду. Это общемировая практика, ее много кто придерживается, включая ту же Германию...
Как вы полагаете, Чемпионат мира способен дать реальный толчок к развитию футбола в России, росту его популярности?
Сам чемпионат, как некий набор, как совокупность футбольных матчей, нет. Другое дело, что от чемпионата нам останется великолепная инфраструктура, футбольная и не только, которой у нас раньше не было. И кроме того, пользу от этого турнира я вижу в том, что к нам приедет много людей из разных стран, которые за время своего пребывания здесь, я надеюсь, достаточно близко познакомятся с Россией и увидят, что мы — нормальная страна, что мы не живем мечтой о том, чтобы весь остальной мир смести с лица Земли своими ракетами, или чем там еще. По-моему, это здорово.
«Молодежь отдавать в аренду в первую и вторую лигу больше не будем, только в РФПЛ и в иностранные клубы»
Виктор Ганчаренко первую половину прошлого сезона провел в «Уфе», а вторую — уже в ЦСКА. Такой переход, он, по вашему, правилен, он не противоречит каким-то нормам — этическим, может быть?
То есть вы хотите спросить: не помогал ли он ЦСКА в первой половине сезона в «Уфе», а во второй — «Уфе» в ЦСКА? Я вас правильно понимаю?.. Ну, тогда это странная постановка вопроса: с «Уфой» у нас была договоренность, они обратились к нам, когда Ганчаренко был вторым тренером при Слуцком, спросили, нет ли возможности его пригласить?
Мы согласились, но условились, что в случае необходимости он к нам вернется. Вот такая необходимость возникла, и что нам было после этого делать — перед игрой с «Уфой» Ганчаренко сказать — «Знаешь что, уйди-ка ты с лавки, посиди где-нибудь там в сторонке», так, что ли? Ну бред же...
Он уходил, потому что появилась возможность самостоятельной работы в клубе РФПЛ, он уходил, чтобы прогрессировать, становится сильнее, только для этого! Удивительно, что кто-то видит в этом что-то другое.
И с игроками, кстати, та же ситуация. Мне абсолютно непонятна логика клубов, которые отдают свою молодежь в аренду, и в соглашении прописывают пункт, по которым она не может играть против команд, которым принадлежит. Ну что это, в самом деле, такое?! В чем смысл?! Вы какие цели преследуете?! Вы же вроде игрока отдаете для того, чтобы он рос, опыта набирался, а как он будет его набираться, не играя? Мы так не делаем никогда: того же Ефремова отдавали «Оренбургу» и ничего подобного от них не требовали, потому что мне интересно, чтобы парень именно играл, а не на лавке сидел, и играл по возможности против сильных команд, к каковым ЦСКА я несомненно причисляю.
Я вам больше скажу: мы всегда в таких соглашениях прописываем: если сыграл парень, условно говоря, 15 матчей за сезон, стоимость аренды — ноль. А не сыграл ничего или мало сыграл — 500 тысяч, опять же — условно говоря. Вот как-то так примерно.
А вообще я вам могу сказать, что мы сейчас эту арендную политику несколько скорректируем, игроков в Первую и Вторую лигу отдавать больше не будем — только в РФПЛ или в зарубежные клубы. Потому что у нас в низших дивизионах такое впечатление, что не изжиты еще до конца моменты, когда не все спортивные вопросы решаются на футбольном поле. Я считаю, молодежь в таких условиях расти не может...
То есть вы хотите сказать, что для России актуальна проблема договорных матчей? Если так, то как по вашему, с ними бороться?
Видите ли, в чем дело: я себя идиотом не считаю. Это не значит, кстати, что я умный, но не идиот — это точно. И раз я не идиот, то я понимаю, что со стопроцентной уверенностью говорить о том, что договорные матчи в России существуют, могут только те, кто о таких матчах друг с другом договаривается. А я говорю о том, что у меня сложилось ощущение, что в Первой и Второй наших лигах в этом смысле до сих пор не все в порядке. Это именно мое ощущение, абсолютно субъективное, понимаете?
В РФПЛ, думаю, ничего такого нет. Хотя вот Василий Уткин — помните? — в свое время обвинил нас в том, что мы купили игру у «Ростова»... Ну, это нонсенс был абсолютный.... Во-первых, кто бы мне объяснил, для чего нам это было нужно? А потом он там такие подробности придумал... Например, что Валерий Георгиевич Газзаев лично после игры взял чемодан с деньгами и понес его в ростовскую раздевалку... Ну, я вам скажу, что это просто говорит о том, что Василий Валерия Георгиевича совершенно не знает... Тот за всю свою жизнь не то, что чемодана не поднял, а даже собственного портфельчика небольшого, при нем для этого всегда ординарец находился.
Но там фантазии еще и почище этой были: например, что Каньенда — был в «Ростове» такой футболист — в сдаче матча решил не участвовать, и поэтому ему вместо денег дали в глаз... Ну, уж это вообще... Потому, что правда — фингал у Каньенды был, но он его не в раздевалке получил, а на поле, в столкновении с Васей Березуцким — это легко по записи прослеживается...
В общем, это полная была чепуха. При том, что матчи, которые со стороны могут казаться «странными», и мне в том числе, безусловно в нашей жизни имеют место быть. Просто всякий раз, как вы с таким матчем сталкиваетесь, нужно помнить, что это спорт, это футбол, в котором случаются иногда самые нелепые, вообще ничем не объяснимые ошибки. Да если бы никто не ошибался, все матчи бы 0:0 заканчивались! Вон «Челси» пару лет назад «Вест Бромвичу» проиграл — 0:3. Вон Ерохин как с Мексикой ошибся — и что, это означает, что мы ту игру сдавали?
А что касается того, как с договорными матчами бороться, как саму эту тему, сами подозрения в организации таких матчей исключить, то я вам скажу: самое действенное средство — экономическое, финансовое. Если, допустим, команда, занимающая 10-е место будет знать, что хотя бы за 8-е она от Лиги официальных призовых получит существенно больше, чем за свое нынешнее, ни о чем и никому с такой командой договориться не удастся.
«Головину в зарубежный топ-клуб отправляться рано»
ЦСКА для многих является образцом селекционной работы. У вас получается находить талантливых, но недооцененных молодых игроков, получается покупать их относительно незадорого. С другой стороны, в последнее время к основе подтянулось довольно большое количество собственных воспитанников. Вы на кого будет делать ставку в обозримом будущем — на них или все-таки на футболистов, купленных у других клубов, в том числе легионеров?
Что касается недооцененных, как вы выразились молодых игроков, тут я с вами не согласен. Они вполне себе дооцененные, их талант под сомнение никто никогда не ставил. Другое дело, что западные топ-клубы с приобретением таких футболистов, как правило, не торопятся, они ведут их на протяжение трех-четырех лет, чтобы помимо таланта оценить еще и стабильность, способность продолжительное время выдерживать определенный уровень.
Но когда они эту стабильность продемонстрируют, тут нам уже поздно в борьбу включаться — там уже совсем другие суммы в переговорах возникают. Поэтому мы стараемся свои потенциальные приобретения оценивать быстрее. Да, мы рискуем, но, как показывает практика, до сих пор этот риск чаще всего оправдывался — я считаю, доля наших ошибок на трансферном рынке за все время не превышает десяти процентов от общего количества сделок, остальные девяносто были либо успешные, либо суперуспешные — вспомните: Карвальо, Вагнер, Олич, Жо, Красич, тут много имен и фамилий можно назвать.
Теперь, что касается того, на кого мы в ближайшее время будем делать ставку — на своих воспитанников, или на игроков, купленных у других клубов. Вы знаете, и на тех, и на тех. Топ-клуб не может формироваться только за счет игроков, выращенных в собственной Академии. Многие в качестве примера именно такого способа комплектования часто приводят «Аякс», но вы знаете, даже у них в истории было всего два периода, когда в главной команде преобладали собственные воспитанники. И между двумя этими периодами — промежуток в пятнадцать лет.
Тут заранее спланировать ничего невозможно. Тут как с грибами — в один год ты их из лесу корзинами и ведрами тащишь, в другой — вообще пустой возвращаешься. Да, действительно, у нас в прошлом сезоне к основе вплотную подтянулось пять-шесть человек из молодежного состава. Я считаю, если они смогут преодолеть этот психологический барьер — переход из юношеского футбола во взрослый, если выдержат испытание деньгами, их может большое будущее ждать. Но до этого-то у нас за долгие-долгие годы в основу из школы пробились всего двое — Акинфеев и Щенников.
Как вы прокомментируете информацию относительно интереса, который английские топ-клубы проявляют к Головину?
Саша отличный парень, очень талантливый. Но мое субъективное мнение — ему в английский топ-клуб — в «Арсенал», в «Манчестер Юнайтед» пока переходить рано. Надо еще подрасти, добавить именно стабильности. Иначе, мне кажется, он может сам себя подвести. Не хотелось бы, чтобы у него получилось так, как у Жиркова с «Челси» в свое время.
«Деньги в футбол не играют, вспомните, как детки из ЦСКА с ничтожным бюджетом выбили из Лиги Чемпионов саму «Барселону»
Какие задачи вы ставите перед клубом в нынешнем розыгрыше Лиги Чемпионов? Слуцкий в прошлом году говорил о том, что требовать от ЦСКА обязательного выхода из группы — неправильно, поскольку у его команды и ее соперников слишком разные финансовые возможности и, соответственно, слишком разного уровня исполнители на поле. Может быть, он таким образом хотел своих игроков раскрепостить? Или наоборот — разозлить?
Леонид Викторович, к сожалению, глупость сказал. Или, что скорее всего, его не так поняли. ЦСКА обязан биться за выход из группы, больше того — ЦСКА обязан стремиться выиграть Лигу, хотя понятно, что для того, чтобы это случилось, нужно, чтобы Господь сошел на землю и решил, что так тому и быть. Потому, что одно дело, чего я хочу, и совсем другое — что могу.
А если рассуждать реалистично, что должно произойти, чтобы ЦСКА или другая российская команда приблизилась к решению этой задачи?
Мы с вами об этом уже говорили. Нужна прежде всего реальная конкуренция — и среди игроков в каждом клубе, и среди клубов — за победу в чемпионате. Нужно, чтобы мы в сезоне проводили не три-четыре — пять тяжелых, напряженных, по настоящему горячих игр, а хотя бы пятнадцать-шестнадцать. Вот тогда дело, я думаю, сдвинется в нужном направлении.
Что касается того, что футболистов, играющих в Лиге Чемпионов, нужно как-то раскрепощать, или злить, или еще что-то, это, конечно, чушь. Поймите: они профессионалы, это их работа, это — глобальный футбольный рынок, где есть возможность себя представить во всей красе и получить новое хорошее, выгодное предложение. Так что никакой дополнительной мотивации им в принципе не должно требоваться.
И по поводу денег — наших и наших соперников. Конечно, деньги важны. Они дают возможность покупать больших игроков, платить им большие зарплаты. Но — сами по себе деньги в футбол не играют. Вы помните 92-й год? Помните, как тогда молодежная по сути команда ЦСКА — Машкарин, Бушманов, Файзуллин, Карсаков — победила «Барселону» на ее поле и выбила ее из Лиги Чемпионов?
Это реально были детки! И, несмотря на это, они бы потом, я думаю, и «Марсель» прошли, если бы их не отравили — этот факт уже официально признан, специальное расследование было. Так вот: вы представляете себе, каков был бюджет того ЦСКА и что это было в сравнении с бюджетом «Барселоны»?
Ну, может быть, как одна зарплата Стоичкова...
Я вас умоляю! Гораздо меньше... Знаете, сколько я уже, в 2002-м, потратил на ЦСКА за первый свой сезон, включая расходы на трансферную кампанию? 11 миллионов долларов! И все тогда писали, что это грандиозная трансферная кампания, что я российский футбольный рынок превратил в пустыню, в выжженную землю. Так что можете себе представить, во сколько содержание клуба обходилось десятью годами раньше...
«Новый стадион может приносить реальный заработок только при полной загрузке вип-лож, пока этого нет»
Вопрос по поводу стадиона. Вопреки ожиданиям, введение его в строй не повлекло за собой значительного притока болельщиков, посещаемость сейчас не так уж намного превышает ту, что была в «Химках»...
Ну, это не совсем так. Болельщиков уже заметно прибавилось, а в этом сезоне, я надеюсь, будет еще больше. Тут несколько есть факторов: во- первых, логистика, на День города в этом году откроют станцию метро ЦСКА, от нее пешком до стадиона будет минут пять, не больше. То есть совсем до нас станет удобно добираться.
Во-вторых, скажу вам честно, у нас все еще у людей есть этот стереотип, что футбол — это непременно что-то опасное, драки, мат на трибунах, и так далее — многие просто боятся. В «Химках» так зачастую и было, но здесь, кажется, мне удалось наш фан-сектор немного урезонить, они себя уже по другому ведут. Плюс мы сделали семейный сектор, мы открыли комнату анимационную, где самых маленьких детей можно оставить на всю игру. Так что думаю, с посещаемостью у нас ситуация будет развиваться в правильном направлении.
Другое дело, что нам эта посещаемость по большому счету нужна не для бизнеса, она нужна для антуража, для того, чтобы стадион жил, чтобы гнал команду — не случайно мы арену построили в английском стиле — трибуны очень близко к полю, отовсюду — отличный обзор. Но — нужно понимать, что в плане заработка даже полный стадион, даже абсолютный солдаут на обычных местах, нам на самом деле не так много в плане заработка дает. Потому, что в Европе средняя цена билета на матч — 30 евро, а у нас многие абонементы стоят по 6-7 тысяч. Причем не евро, а рублей, и увеличить эту цену из-за нынешней экономической ситуации мы не можем.
Так что реально зарабатывать на стадионе мы будем только при условии полной загрузки вип-лож. Мы считали — в этом случае он нам будет приносить где-то в районе 18 миллионов долларов за сезон. Пока этого нет: народ присматривается, приценивается, продажи идут, но нам, конечно, хотелось бы большего.
У вас нет никакого инсайда: будет ли в России разрешена продажа пива на стадионах?
Нет, никакого инсайда нет, но я думаю, что это должно произойти. И это, конечно, будет хорошо, правильно, и это принесет нам еще один источник дохода, что-то мы на этом заработаем. Вообще, я думаю, что этот запрет — на продажу пива на стадионах, он не достигает цели, ради которой он введен. Причем здесь, спрашивается, борьба с пьянством? У нас сейчас человек, зная, что на стадионе не выпить, еще до игры, бывает, бутылку водки примет, и аккурат к середине второго тайма очнется, более-менее в себя придет.
Что касается запрета пивной рекламы, то тоже ситуация странная. Если я зубы не чищу, вы мне хоть все стены вокруг рекламой зубной пасты залепите, это все мимо меня будет. И с пивом то же самое: если я его не люблю, если я к водке привык, меня его реклама вообще никак не заденет. А если люблю, ну да, тогда, может быть, я, благодаря рекламе, начну выбирать — «хайнекен» или «миллер» — но ни больше , ни меньше меня реклама пить не заставит.
Что скажете о сдаче офисных помещений на стадионе?
То же самое. Процесс идет, но хотелось бы большего. В Европе иметь офис на стадионе — это престижно. Там многие понимают, что стадион это не просто адрес, это заметная точка на карте города. И у нас постепенно это понимание приходит, но — медленно. К тому же — опять-таки, экономическая ситуация, люди очень тщательно деньги считают, экономят на всем. Некоторые хотят, допустим, снять 50 метров, или 100. А для нас, понятно, гораздо предпочтительнее этажами сдавать. Другие говорят: «Сделай отделку, тогда я сниму». И это для нас тоже не очень интересно — потому, что, во-первых, дополнительные расходы, вложения, а во-вторых, где гарантия, что та отделка, которую мы сделаем, им понравится?
«Какой смысл ЦСКА общаться с журналистами, которых мы совершенно не интересуем?»
Расскажите, пожалуйста, что это была за история во время последнего дерби, когда билеты на «Спартак» можно было купить только по предъявлении билетов на предыдущие матчи с «Ростовом» и «Локомотивом»?
Это была очень простая история, которую наша пресса, как это с ней часто случается, представила в совершенно искаженном виде. Мы хотели избежать ситуации, при которой случайные люди, приобретя билеты на дерби, затем втридорога перепродали бы их болельщикам «Спартака». Если бы это случилось, у нас могла бы возникнуть ситуация, при которой болельщики двух команд смешались на трибунах, и это, конечно, создало бы дополнительные проблемы с точки зрения безопасности.
Поэтому мы решили подстраховаться и сделать так, чтобы билеты не достались случайным людям, а достались самым преданным нашим поклонникам, которые поддерживают нас на всех матчах, а не только на дерби, и которым перепродавать билеты на ключевую игру сезона даже в голову не придет. Вот и все. А все разговоры о том, что мы таким образом пытались как-то на наших болельщиках нажиться — это домыслы.
Как вообще выстраиваются ваши отношения с прессой? У ЦСКА в последнее время складывается репутация клуба весьма закрытого в плане информации...
Ничего подобного. Просто есть пресса и пресса. Скажем, у издания, которое возглавляет мой друг Арам Габрелянов, у него изначально нет никакого интереса собственно к спорту, а есть интерес к скандалам — то есть это желтая пресса, и она так себя и позиционирует. Но проблема состоит в том, что в последнее время у нас сильно пожелтели очень многие издания, в том числе и те, что формально продолжают оставаться спортивными. Толкового разбора игры от них не дождешься, зато грязи, скандалов, интриг — пожалуйста!
Скажем, «Советский спорт» целое расследование провел на тему о том, как я палец на руке потерял. Написали, что там , возможно, какая-то бандитская перестрелка была и вот меня, значит, в ней задело... Потом с кинологом долго беседовал и — о том, можно ли такую травму получить на прогулке с собакой... Представляете!?
«Матч ТВ»? Суперканал! Просто замечательный! Но и им ЦСКА, похоже, неинтересен. Смотрите, товарищеские матчи «Зенита» они показывают, а наши — почему-то нет...
Ну и что нам делать? Какой нам смысл выстраивать отношения с людьми, которые нами не интересуются? Зачем Игорю Акинфееву, другим ребятам с этими изданиями общаться — чтобы их там грязью полили? При том, что раньше общались — и много, и часто, и сам я по редакциям ходил, вы поднимите старые публикации!
А теперь — нет. Те, кому ЦСКА, кому футбол в нашем исполнении интересен, они до сих пор с нами, мы им никогда ни в чем не отказываем, и с собой берем, и так далее, и тому подобное. Причем никто от них не требует писать, какие мы замечательные и самые лучшие. Ничего подобного! Просто пишите про игру, про футбол, а не про то, кто с кем переспал, или кто на какой машине приехал...
А кому футбол не интересен, тот пусть с кем-нибудь другим общается.
Например, с кинологом...
Петр БРАНТОВ
