Про Вагнера, Гинера и не только

Вот давайте пофантазируем. Вы руководитель коллектива, где каждый сотрудник, эксперт высокого уровня в своей области, штучный товар - ну и высокооплачиваемый, естественно. А конкуренция в бизнесе жесткая, и спецов переманивают, только следить успевай. Ты ему контракт на миллион, а конкурент в три раза больше не моргнув, да еще работа там повкусней, ну что тут поделать?

И вот парня ты заполучил, талантище, голова светлая, работает за троих, прибыль приносит, но поглядывает на сторону изначально, не так уж ты ему интересен как финансово, так и с точки зрения решаемых задач. Реально такого удержать?

В фильме "Приключения Электронника" на вопрос босса "где у него кнопка?" Урри ответил просто: "С ним нужно подружиться". Чем вызвал смех бандитской публики, "подружиться с роботом"? Я вспомнил этот эпизод, читая блог "Эхо футбола", последнюю заметку "Феномены Вагнера". Ведь действительно, сто мячей Вагнера, они просто потому, что он тут играл. Играл бы в Венгрии, забил бы двести. Вопрос в другом - почему он тут играл? И почему год назад Гинер смог с ним договориться на условиях "играешь год на родине, но возвращаешься"?

И он вернулся.

Дело же не в контракте на 2,5 года, подписанным год назад. Захотел бы уйти - ушел.

Футболисты те же высокооплачиваемые специалисты, а не роботы. и договариваться с ними можно не только про зарплату и сумму отступных. С ними, черт возьми, можно подружиться. Понять, что человеку надо. Поставить себя на его место. Просто, по человечески. Не случайно же Адамов всегда будет рваться к Слуцкому, а Алиев к Семину. А между некогда полулярным "я верен клубу" и современным "мне надо успеть заработать" есть еще и "мне очень приятно работать с этим человеком".