Программное интервью Смородской, или Stop bleeding
Собирался поговорить о кое-каких проблемах в управлении «Локомотивом»: разобрать данные из открытых источников, и показать, что «Локомотив» очень много суетился на трансферном рынке, но в итоге так и не смог выполнить основных пожеланий Сёмина по укреплению атакующей группы. Но в свете событий последней недели это стало бессмысленным. Поэтому лучше сразу перейти к анализу главного, что случилось на этой неделе интервью Смородской «Спорт-экспрессу» и «Советскому спорту». На мой взгляд, оно программное: из него можно определить, чего ожидать от нового президента. При этом попробуем держать в голове те невесёлые результаты, к которым «Локомотив» пришёл на очередном изгибе своей истории.
Из того, что сказала Смородская, ясно, что, теперь, после «экономического, финансового и логистического анализа жизни клуба» она по-прежнему полагает, что в клубе имеется некий «системный сбой». Собственно, она это говорила ещё до того, как провела весь свой анализа, так что это следует считать не результатом анализом, а её установкой. Она довольно опытный менеджер, и с её точки зрения следует искать «системные сбои» - независимо от того, есть они или нет. Это не хорошо и не плохо, это просто её взгляд менеджерский почерк, если угодно.
Такой подход означает, что Смородская намерена начинать долгую и постепенную работу по устранению системных проблем. Это, наверное, неплохо. Но в футболе, чтобы начинать играть «в долгую», требуется весьма большой кредит доверия. «Локомотив» - команда такого уровня, что спрашивать начнут послезавтра, а наиболее нетерпеливые прямо сегодня. Даже Сёмин, которому здесь готовы простить почти всё, во многом уже лишился поддержки и это после одного проваленного сезона, даже не закончившегося.
Два основных источника давления на президента акционеры и болельщики (ну и команда, хотя это чуть менее важно, потому что команду можно менять). И с чего начинает Смородская? Про акционеров: «Я не знаю, каким кредитом доверия пользуюсь сама У акционера кредит доверия мне есть, и я постараюсь его оправдать. А Юрий Павлович, считаю, в кредитах не нуждается, у него карт-бланш на все - на покупку игроков, на продажу». Читайте между строчек: Смородская сразу констатирует, что у неё достаточного кредита доверия, что в сравнении с Сёминым её положение второстепенное. Про команду, тут же: «И клуб, и команда, и болельщики воспринимают меня как нового руководителя очень настороженно». Заодно и про болельщиков впрочем, про болельщиков есть ещё более запоминающееся: «Но жизнь на трибунах особая. Некоторых вещей я не понимаю. Некоторые мне смешны».
Таким образом, Смородская гарантировала себе максимально неблагоприятный старт для начала серьёзных, системных изменений. Максимальное давление со всех сторон. Она пришла в максимально неудачный момент в середине сезона, перед решающими матчами, перед закрытием окна. И в этой ситуации она отрезает себе важные ресурсы поддержки. Она, кажется, в курсе, что эта работа предполагает совершенно другой уровень публичность в сравнении с её прежними местами, но пока она к этому совершенно не готова. Смородская делает резкие движения, которые обернутся тем, что с неё начнут спрашивать очень быстро а ведь она хотела начать системную работу, и скорого результата, возможно, не предвидится.
Одно такое резкое движение отставка Сёмина. Я уже писал, что мне неясно, что может дать эта отставка. Однако иногда в спорте надо менять тренера просто чтобы поменять. Есть в английском такое отличное выражение «stop bleeding» - вот чтобы это сделать, часто бывает необходимо поменять тренера, даже если относительно его перспектив далеко не всё ясно. Возможно, сейчас такой момент. Два подряд разгрома и позорный вылет из еврокубков, плюс полное отсутствие игры и взаимопонимания в клубе сейчас с Сёминым связано слишком много неудач. Даже если его прежние (в том числе, прошлогодние) заслуги заставляют думать, что он нашёл бы решение проблем.
Однако неясно, есть ли у Смородской какой-то вариант в кармане. По-видимому, подготовки этого решения не велось, а значит, альтернативы будут искаться прямо сейчас. Я слабо себе представляю, что сможет сделать Владимир Маминов, что выходило бы за пределы возможностей Сёмина. Звучит фамилия Кобелева однажды он уже вытягивал команду после неудачи Сёмина, но динамовские болельщики помнят, сколько это потребовало времени. И как только от Кобелева понадобилось работать быстрее, он не справился.
А у Смородской, как мы помним, времени нет. Вдобавок ко всему, уволить Сёмина это не то же самое, что уволить Рахимова. Нельзя просто прийти в Совет акционеров и сказать «а не убрать ли нам тренера», потому что в Совете сидит всё тот же Сёмин. И значит, продавить его увольнение это нажить себе акционеров, которые будут присматриваться к каждой твоей неудаче.
Независимо то того, будут ли искать тренера сейчас, или же сейчас просто заткнут дыру, а поиск будет к следующему сезону (что отсекает серьёзных тренеров из Европы), Смородской и акционерам «Локомотива» неплохо бы наконец понять, что у любого серьёзного тренера есть свои взгляды на игру и построение клуба. Смородская упрекает Сёмина в том, что за год была куплена целая футбольная команда, а игры нет. Но почему-то не замечает, что запрошенное Сёминым усиление атаки исчерпалось Вагнером (лечится), Майконом и Алиевым. А ведь Сёмин пришёл в команду, которую Рахимов строил абсолютно по-другому, это было бей-беги с акцентом на длинные передачи, из которого Сёмин пытался сделать комбинационный футбол. Поэтому кто бы ни был новым главным тренером, хорошо бы, чтобы его рассматривали не как пожарника (которым, к сожалению, стал Сёмин второй раз в своей карьере, после сборной), а как человека, который будет проводить свой взгляд на игру. И селекция не будет мешать ему в этом. Разумеется, если убирать Сёмина, то нет никакого смысла покупать Милевского. А если вместо Сёмина Маминов? Его кто-нибудь спросил? Может быть, ему нужен Милевский? А Кобелеву?
Если говорить о тренере, которого будет искать Смородская, то кое-какие требования к нему уже можно вычислить. Похоже, основная претензия Смородской к Сёмину (кроме отсутствия игры, разумеется) состоит в том, что он закрыл команду и ограничил контакт с президентом, акционерами, болельщиками. Наверное, это правильная критика. Наверное, нужен человек, который будет больше готов к такому контакту. Но что мешает самой Смородской заняться установлением такого контакта? Из интервью пока что явствует, что у неё через три недели проблемы уже на всех ступеньках этой пирамиды. Пообещав с самого начала никого не увольнять скоропалительно, она уже успела организовать конфликт с главным тренером, публично высказать недовольство работой селекционного отдела и признаться, что она неспособна узнать причины продажи Кузьмина и обеспечить внесение в контракт Дуймовича всех необходимых пунктов.
Сейчас «Локомотиву» остаётся только надеяться, что энергия, решимость и подход Смородской позволят ей быстро адаптироваться к новой должности. Сейчас принципиально не потерять контакта с Сёминым (неважно останется он в клубе в какой-то роли или нет), организовать диалог с болельщиками (вероятно, единственный правильный способ ставка на Маминова) и начать подбирать людей не на место пожарников, а с учётом их взгляда на игру и будущее команды. Это позволит не просто stop bleeding, но пойти наконец в гору.

Очень грамотная статья.
Устраивать пир во время чумы теперь позволяется только одной госкомпании.
Если чтобы не мешала Семину, то чего он так дергается?
Смородская как опытный менеджер правильно делает, что кладёт поклоны СД - кто тебя назначил, перед тем ты и отчитываешься.
Кроме того, она ещё и в футболе ничего не понимает. Чем она занималась на своих предыдущих местах работы - тайна, покрытая мраком. Из этого следует только один вывод - более глупыми и некомпетентными, чем г-жа Смородская являются только те, кто её на эту работу принял. Обычная блатная бабёнка, коих полно в государственных, полугосударственных и окологосударственных структурах. Абсолютно неадевкатная к тому же - вообще не соображает, ни что происходит, ни что нужно делать (и не делать), ни что можно говорить, что нельзя. И к чему могут привести (и приводят) её слова и телодвижения. Работать со СМИ не умеет абсолютно. Я за 15-летний опыт работы консультантом по стратегическому менеджменнту повидал разных гендиректоров. Пока что г-жа Смородская - одна из худших. И уверенно идёт к тому, чтобы стать САМОЙ худшей.
В общем, впереди у Локо - полный развал и катастрофа. В силу чудовищной неадекватности, безграмотности и некомпетентности руководства. Сёмина надо увольнять - это понятно. Но из всех «действующих лиц» он наиболее компетентный и адекватный. Вот что ужасно.
А ещё ужасно то, что ни один уважающий себя тренер в такую клоаку к таким бездарям и безграмотностям не пойдёт. Я пока оцениваю менеджмент Локо как безусловно наихудший в РФПЛ. Причём с большим отрывом даже от «Крыльев Советов».
И ещё не понял вот чего - человек ещё не проработал месяца, разве уже можно давать оценки? По старым местам её работы мы выводов сделать не можем. Вы сами писали:
JHoltmann
«Чем она занималась на своих предыдущих местах работы - тайна, покрытая мраком.»
Правда есть один факт - Гинер (если я правильно понял) взял её к себе на работу, а Гинер не дурак.
Смородская Ольга Юрьевна (часть биографии, которую нашёл)
Начальник Центрального спортивного клуба армии (ЦСКА) с ноября 2002 г.; родилась 7 ноября 1956 г. в г. Гомель Белорусской ССР; окончила Московский институт народного хозяйства им. Плеханова по специальности «экономист-математик»; трудовую деятельность начала в Госплане СССР; с 1993 г. по 1996 г. работала начальником управления в Департаменте строительства Правительства Москвы; 1997—2000 — заместитель генерального директора ОАО «Интеррос»; в 2002 г. была помощником начальника ЦСКА по экономическим вопросам.
Замете - специальности «экономист-математик», если они там не палочки складывали, то это должен быть человек с системным мышлением.
1. Она утверждает, что законы управления в Локо не работают. Это чушь. Законы управления на то и законы, что работают аналогично законам физики. Безжалостно, объективно и беспощадно. Не работают (точнее, работают неэффективно) БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ. Эту разницу знает каждый уважающий себя первокурсник бизнес-школы.
2. По её словам зарплата - показатель профессионализма. Это тоже чушь собачья. Показатель профессионализма - значения ключевых показателей эффективности соответствущего игрока или специалиста (их соответствие образцовым и плановым). На каждой позиции они свои.
3. Мне приходилось заниматься комплексным бизнес-аудитом (то, что она называет анализом) компаний разного размера. Она утверждает, что за ТРИ НЕДЕЛИ во всём разобралась, не будучи специалистом в футболе. Это полная ерунда. Даже если взять опытнейших бизнес-аналитиков - специалистов по спортивным клубам, им потребуется не меньше МЕСЯЦА на то, чтобы сделать даже приблизительные выводы.
4.Экономист-математик - это специалист по математическим макроэкономическим моделям, а не в области менеджмента. Такие обычно работают в госструктурах, банках, брокерских конторах и т.д. и занимаются прогнозированием курсов валют, роста или падения ВВП, динамики цен на нефть и так далее. Польза от такого образования в практическом менеджменте отрицательная (они обычно считают, что менеджмент можно математически формализовать). Для управленческой компетентности нужно образование в области бизнес-менеджмента - ВВА (бакалавр) или МВА (магистр).
5. «Помощник начальника ЦСКА по экономическим вопросам» может означать всё, что угодно. В структуре нормального эффективного бизнеса такой должности просто НЕТ. Есть финансовый директор, есть главный бухгалтер, есть директор по развитию бизнеса. А вышеприведённую «должность» обычно создают для блатных баб (это мне по опыту известно).
Лично мне этого вполне достаточно, чтобы сделать вывод о полной управленческой безграмотности сабжа.
-------------------------------------------------------------------------------------------
Вот в этом абзаце есть алогичность. Зачем автор так написал? Мне указать на неё или автору уже стало ясно в чём ошибка?
«Если хочешь сказать мне слово, попытайся использовать рот» (с).
-------------------------------------------------------------------------
Из того, что сказала Смородская, ясно, что, теперь, после «экономического, финансового и логистического анализа жизни клуба» она по-прежнему полагает, что в клубе имеется некий «системный сбой». Собственно, она это говорила ещё до того, как провела весь свой анализа, так что это следует считать не результатом анализом, а её установкой. Она довольно опытный менеджер, и с её точки зрения следует искать «системные сбои» - независимо от того, есть они или нет. Это не хорошо и не плохо, это просто её взгляд – менеджерский почерк, если угодно.
----------------------------------------------------------------------------------
Логика следующая, если Смородская при назначении утверждала, что:
а) у Локо системны кризис
б) потом она приняла дела и изучив обстановку сказало, что у Локо системный кризис
из этого не следует, что она его сначала выдумала, а потом нашла то, что хотела увидеть. Как минимум есть ещё один вариант - она правильно сказала вначале, а потом эта её догадка подтвердилась при анализе.
А уж эта фраза вообще ниоткуда не следует:
«Она довольно опытный менеджер, и с её точки зрения следует искать «системные сбои» - независимо от того, есть они или нет.»
Согласен с Profutbol: очень похоже на свёртывание клуба, может оттого и футболистов явная безнадёга одолевает.