Так победим, или Жизнь после золота Евро 2013
Агентство «Юниверсум» обращает внимание волейбольных болельщиков на любопытную аналитическую статью, посвященную итогам женского чемпионата Европы и перспективам российского женского волейбола в свете успеха сборной России на этом турнире. Статья опубликована на сайте волейбольного клуба «Газпром-Югра».
Для чего в спорте существуют победы? Вопрос, если хотите, философский. «Я дерусь просто потому, что я дерусь!», - заявлял Портос, для него победа – естественный и закономерный результат жизнедеятельности. Американские индейцы видели в победе над врагом смысл жизни и предлагали победителю поплакать – потому что с победой смыл утрачивался. В современном мире спортивные победы – результат бескровной демонстрации собственного превосходства, предмет гордости, объект радости, мощный социальный инструмент. А для спортивных функционеров, тренеров и самих спортсменов – после празднований – возможность переосмыслить происходящее, сделать правильные выводы, чему-то научиться. Говорят, что учатся на ошибках – это неправда. Вернее, не вся правда – победы тоже чему-то учат.
Например, из победы нашей женской волейбольной сборной на чемпионате мира 2010 года какой урок извлекли? Самый простой – если на площадке Гамова с Соколовой – все остальное приложиться. Не приложилось в олимпийском Лондоне, закончилось все трагически. Затем последовал неизбежный спад, приход Маричева, травмы и феерическая победа на чемпионате Европы – на характере, на коллективной игре, на мужском, если хотите, представлении о женском волейболе. Какие уроки надо извлечь из этой победы, чтобы продолжать побеждать дальше?
Урок 1
Есть понятие скрытого лидера. В спорте высшего мастерства, на уровне сборных команд практически все игроки в той или иной степени обладают лидерскими качествами – надо их только раскрыть. Какой бы сложной не была личность игрока, какой бы тонкой – психологическая организация, доверие тренера, равные честные отношения в коллективе способны пробуждать в предложенных обстоятельствах скрытый потенциал. При этом лидерство в коллективной игре – это не перетягивание одеяла на себя, а довольно непростая штука, включающая в себя способность предельно концентрироваться, отдавать все силы, постоянно мотивировать себя и партнеров.
Не хочется выделять никого персонально, все сыграли отменно, и игроки основного состава, и те, кто выходил со скамейки. Но все же нельзя не сказать об Екатерине Панковой, которая в максимально жестких обстоятельствах сумела стать стержнем команды. И – о Татьяне Кошелевой. Она получила титул MVP чемпионата, а ведь еще зимой многие специалисты отправляли 24-летнюю волейболистку на «пенсию» в связи с серьезнейшей травмой спины. В нее не верили, казанское «Динамо» разорвало действующий контракт… То, что она сделала в Германии – настоящий спортивный подвиг. Она не просто вернулась, а вернулась в новом качестве, став настоящим лидером чемпионской сборной. Спасибо московскому «Динамо», подставившему свое плечо, спасибо Юрию Маричеву: ей создали все условия, дали возможность восстановится, найти себя, терпеливо ждали и заботливо помогали.
Этот урок говорит о том, что с игроками нужно обращаться бережно, честно и доверительно. Чем бы женский волейбол не отличался от мужского – все мы люди и везде ценим одинаковое человеческое отношение. Все это укрепилось в нашей сборной с приходом Маричева, недаром все игроки команды отмечают позитивный внутренний микроклимат, позволяющий раскрываться индивидуально и демонстрировать сплоченную командную игру.
Урок 2
К вопросу о различиях мужского и женского волейбола – до сих пор нередко можно услышать мнение, что специалисты из мужского волейбола не могут эффективно тренировать женщин. Менталитет, дескать, у дам другой, психология иная и т.д. Приход Маричева в сборную был в каком-то смысле экспериментом, риском, на который пошла Всероссийская федерация волейбола, за что ей низкий поклон.
Маричев и Ушаков наглядно продемонстрировали, что гендерное взаимообогащение не только возможно, но и желательно. Что тенденции мужского волейбола вполне успешно прививаются, что тактика и стратегия волейбола – понятия универсальные. А с учетом того фактора, что специалистов в женском профессиональном волейболе заметно меньше, чем в мужском (ох уж это наследие Карполя…), напрашивается необходимость чуть ли не искусственного оплодотворения женских волейбольных структур мужскими кадрами, уж простите за натурализм метафоры.
Урок 3
Чтобы не залеживаться на лаврах победителей, достаточно посмотреть на сборную Бельгии, завоевавшую в Германии «бронзу». Команда – классическая темная лошадка, от которой никто не ожидал такой прыти. Но если копнуть глубже, то мы увидим, что молодежные сборные Бельгии в последнее время демонстрировали очень приличные результаты, были в числе европейских лидеров. И теперь эти девочки 1990-1992 годов рождения стали призерами взрослого континентального первенства. Просматривается определенная логика, не так ли?
У нашей же «молодежки» достижения далеко не блестящие. Мы занимаем то шестое, то девятое места на чемпионатах Европы, мы можем вовсе не отобраться на чемпионат мира. Последний «молодой» призыв в сборной – та же Панкова 1990 года рождения, Анастасия Шляховая и Ирина Заряжко 1991-го и Наталья Малых 1993-го. А за ними, по сути, никого не видно. Кто будет играть если не завтра, то послезавтра?
При этом талантливых детей в стране по-прежнему хватает, тренеры-энтузиасты в ДЮСШ ищут, находят и растят потенциальных «звездочек» в достаточном количестве. Однако существовавшая с советских времен цепочка «ДЮСШ – интернат – дубль – команда мастеров» зачастую обрывается после первого же пункта. Разрушена система, механизм не работает, и если его не восстановить в ближайшее время, страна, как говорится, останется без кадров.
Что делать?
Развивать чемпионат России, клубную инфраструктуру – во всех смыслах. Как это делается и к чему приводит, демонстрирует мужская Суперлига. Слава богу, мы уже отошли от ситуации, когда обладатель чемпионского звания был известен до начала самого чемпионата: сейчас на медали у представительниц прекрасного пола претендует 5-6 команд. Но все равно уровень конкуренции заметно уступает мужчинам, а ведь именно клубная конкуренция – двигатель прогресса, в том числе и для сборных команд.
Конкуренция поможет избавиться от архаичного наследства, устаревших тактических схем, изживших себя стереотипов и т.д. На смену неизбежно придут современные методики и современные специалисты, дающие результат. С другой стороны, о каком росте конкуренции мы можем говорить, если у многих клубов Суперлиги нет элементарной материальной и финансовой стабильности, в связи с чем их порой серьезно лихорадит? Ведь именно стабильность – признак мастерства, не так ли?
Самый свежий пример – на грани исчезновения находится одинцовское «Заречье», давшее, между прочим, российскому волейболу тех же Панкову с Кошелевой. Свежеизбранному руководству Московской области есть над чем задуматься. Но это хоть и большой, и больной, но частный случай. Выстраивать же конкурентоспособную Суперлигу как эффективную систему, дающую результат как на клубном уровне, так и на уровне сборных – задача Всероссийской федерации волейбола.
В последнее время много для этого делается, но с победой на чемпионате Европы эту работу необходимо только усилить – как раз в связи с победой, в связи с новыми требованиями и ожиданиями. Последние новости о возможном открытии российской Суперлиги для сильных команд из соседних государств уже в будущем сезоне – как раз из ряда необходимых преобразований. Но нужны и другие – работа со спонсорами, региональными властями, клубами. И тогда победные традиции российского женского волейбола станут примером для остальных видов спорта, тогда мы сможем побеждать системно, решая тем самым вопросы государственной важности.
И, конечно…
… нельзя не поздравить нашу сборную с победой в Германии! У вас все получилось, потому что вы много и отчаянно работали, верили в себя и друг в друга, стремились доказать другим и себе, что вы – лучшие! Мы вами гордимся.
