Футбольный менеджер

Как взаимодейстуют sports.ru и ч.ру в распространении новостей. На примере "обмена" новостями вокруг неадекватного игрока Зенита между двумя ведущими СМИ. За четверг-пятницу sports.ru и ч.ру опубликовали на двоих 16 "идентичных" новостей/отзывов о воспитанном игроке (были уникальные, но не много). 8 новостей первым опубликовал ч.ру (затем их перепостил sports.ru), 8 новостей первым опубликовал sports.ru (затем их перепостил ч.ру). 8:8 - ничья. Интересен момент со скоростью перепоста (через сколько минут новость появлялась на другом ресурсе): Парни из sports.ru явно более...

Удивительное рядом :)

Ссылко Миллер. – Выиграть у «Спартака» – это отдельная задача, о которой вы все знаете и без особых напоминаний. Т.е. отдельная задача "Национального достояния" - выиграть у "Спартака". Все логично.  

Помнится в крутых образах детства фигурировала опять же крутая тачилла под маркой "тойота-ниссан". А вот и наша футбольная реальность - адидас-найк

Полный стадион народу - 80.000 "щщей". Клуб срубил на билетах ~ $2млн. и поблагодарил всех за поддержку на трибунах. Кузьмичи тоже в основе своей довольны. Главной потерпевшей в данной ситуации оказалась ультрас-культура: - баннер не развернулся - фаеры отменили - много "брака" на ультрас-секторе - люди пытаются найти номер своего места - злые стюарды Как итог "пробива" ценностей - зачастую игра и результат отходят на второй и третий план, а ключевым фактором негативных эмоций от игры становятся перечисленные выше моменты. Как водится - надо найти виновных....

Классный дядька! Обидно, что такие, по сути, системные знания доступны в предельно эпизодической и несистемной форме (

Последние пару месяцев нанят отраслевым экспертом одной крупной конторой. Важно - последние три года работаю практически в одного. Подметил - люди вокруг и внутри проекта - полезны и им не обязательно быть каким-то мега-знатоками футбольной специфики. Люди полезны вопросами. Когда работаешь в одного - соответственно весь диалог сводится к разговору с самим собой - "а мы вот так?" - "а тогда я вот так!". Без такого в принципе никак, но контакт с внешним миром - он отдаляется. Соответственно попав в относительно активную среду по факту процесс ускоряется. Ускоряется за...

Изучаю стратегию развития одного нашего мега-клуба. Дошел до раздела с болельщиками и увидел три ключевых тезиса: 1. Наличие у клуба значительного количества организованных болельщиков, а также уровень их лояльности, является не достаточным, но необходимым условием существования любого профессионального клуба. 2. Болельщики - не только потребители шоу, производимого футбольным клубом, но и инвесторы, вкладывающие в клуб, как свои эмоции, так и денежные средства. 3. При этом болельщики не являются инвесторами в классическом понимании этого слова - они не требуют возврата денежных средств и...

Интересна ли Вам краткосрочная (ок 1 мес.) образовательная программа на тему "Спортивного менеджмента"? Условия: - платно (не космо-деньги) - на базе солидного спортивного института - с участием представителей российского спорта - содержание - адский микс теории и практики - занятия - в вечернее (не рабочее) время - география - Москва (но возможно проведение в любом городе, при наличии мало-мальского интереса) Лично Вам интересно? Ваша оценка - может ли это быть интересно Вашим знакомым?

"Участия государства в развитии футбольных клубов не будет. Вообще никто не должен манипулировать позицией государства, - сказал Мутко, который в настоящее время находится в Сочи на IX Международном инвестиционном форуме. - Задача общественных организаций и федераций - не ставить задачи, это мы им будем ставить задачи". Терки между Фурсенко и Мутко - это их конечно дела, но вот такое заявление о суровом распределении ролей между обществом (общественных организаций) и государством - эт как-то совсем по наглому p.s. "задача не ставить задачи" - как фундаментальный принцип...