5 мин.

Три главных проблемы КХЛ, или Что может быть важнее допинга и судейства

578
2 k

Это хорошо, когда представители клубов, тем более занимающие довольно высокие позиции, честно говорят не только о своих локальных проблемах, а о проблемах глобальных, касающихся всей лиги. Вот как Роман Ротенберг, обозначивший три главных проблемных позиции КХЛ – судейство, допинг и коммерция. Но есть в этом важном заявлении кое-что удивительное.

Во-первых, список вообще и порядок перечисления, в частности. С тем же успехом можно сказать, например, что три главных проблемы бомжа – дырявые носки, прыщ на заднице и отсутствие жилья. Первое и второе, конечно, по-своему неприятно, но решение этих проблем на его жизнь принципиально не повлияет. В то же время, отсутствие жилья – это проблема многогранная, которая может включать и отсутствие правильных жизненных приоритетов, и нежелание работать, и страшные удары судьбы, и чрезмерную тягу к алкоголю, да мало ли что еще.

Теперь по пунктам.

Судейство. Я не знаю ни одной лиги ни в одном виде спорта, где участники считали бы его идеальным. Скажем, в НХЛ периодически случаются вот такие истории:

И ничего, как-то живет, считается лучшей лигой мира.

Конечно, это не значит, что на судейство можно вообще махнуть рукой. Но это значит, что его качество не имеет принципиального влияния на развитие и функционирование лиги. Если оно, конечно, насквозь не коррумпированное, а это точно не случай КХЛ. Так, есть некоторые методические и технические вопросы, которые можно и нужно решать в рабочем порядке, по ходу дела. Я бы даже сказал, что и говорить о судействе надо бы поменьше, но это как раз обычно до добра не доводит, так что лучше оставить все как есть, просто чуть меньше значения этим разговорам придавать. По возможности, снизить градус истерики.

Идем дальше. Я могу заблуждаться, но к допингу в командных видах спорта отношусь крайне скептически и считаю, что его роль не больше судейской. Тем более, когда проверки, пусть и выборочные, происходят постоянно, попадается кто-то, пусть и периодически, но все же редко, а лучших игроков еще и тестируют на международных турнирах. То есть вполне очевидно, что массовой эта проблема быть никак не может. Не понимаю, зачем сходить с ума вместе с WADA и загонять хоккеистов под круглосуточный контроль Большого брата?

И еще посмотрите на постановку этой проблемы Романом Ротенбергом: «Чтобы ни у кого не было возможности злоупотреблять какими-то своими ресурсами».

Что??? Ресурсы? Это точно говорит вице-президент самого богатого клуба лиги? Это точно о лиге, где кубок ни разу не достался этому самому богатому клубу, которым одно время еще и руководил ее президент? Это намек на то, что у кого-то в КХЛ есть ресурс круче питерского? Если один из руководителей СКА считает, что это одна из причин того, что его клубу никак не удается взять Кубок Гагарина, то, скорее всего, еще долго не получится. Ну, серьезно, будь это правдой, будь это действительно одной из трех главных проблем КХЛ, та лига, которая сейчас номер один, уже бы с опаской оглядывалась.

На мой взгляд, есть проблемы, которые намного важнее судейской и допинговой, даже если не брать клиническую зависимость от сборной, с которой просто ничего не поделать – таковы базовые правила игры.

1. Раздутый потолок и, как следствие, финансовая пропасть между клубами.

Если потолок более или менее по карману пяти-шести командам из почти трех десятков, значит он чрезмерно большой. Бюджет СКА превосходит бюджет Новокузнецка больше чем на миллиард рублей, то есть больше чем в шесть раз. «Лев», «Спартак», чуть раньше «Лада», чуть позже еще кто-нибудь не потянут даже минимальный его размер и сгинут на время или насовсем.

Можно не считать это проблемой, но тогда в потолке нет вообще никакого смысла. Отменяйте потолок. Главные футбольные чемпионаты обходятся без него. Хотя и там ищут какие-то механизмы для уравнивания условий – вводят финансовый фэйр-плей, например. А пока он есть, такие разрывы ненормальны.

Общий бюджет 28 клубов лиги составляет примерно 16 миллиардов рублей. Средний бюджет на клуб получается около 570 миллионов. В таком потолке был бы какой-то смысл. Хотите Радулова или Ковальчука? Окей. Но будьте любезны добирать состав на оставшиеся 300-350 миллионов рублей. Может быть, Радулов и Ковальчук в этом случае уедут в НХЛ. А может быть, мы станем видеть больше молодых и голодных, меньше сытых и ленивых.

Может быть, мы не будем видеть, как сильная команда с хорошей школой привозит белорусского ролевика, который к своим 29 годам сыграл один матч в КХЛ и всего два раза пробился в состав средненькой европейской сборной на чемпионат мира. И у которого, в общем-то, два плюса – неплохо играет на точке и не считается легионером. А собственный воспитанник схожего плана, игрок молодежной сборной, выходит в лучшем случае на две-три смены. А другой собственный воспитанник не выходит вообще. Что плохого могло бы случиться с командой, которая идет в тройке лидеров Востока, дай она нормально поиграть в условиях кадровых проблем еще парочке своих воспитанников? До плей-офф далеко, участие почти гарантировано, звание чемпиона регулярки России интересует только Третьяка и Пашкова. Когда еще обкатывать молодежь, если не сейчас? Как еще остановить отток самых талантливых парней в юниорские лиги Канады, если не доверять им здесь? Хотя это уже больше относится к следующему пункту.

2. Спортивно-финансовая безответственность клубных менеджеров, в том числе как следствие закрытых зарплат игроков.

Контракты в КХЛ разрываются слишком легко. И по факту менеджеры могут пачками отчислять игроков, в которых ошиблись, без какого-либо ущерба, кроме финансового, о чем почему-то вообще никто не парится. Не пошло у Бабчука в «Торпедо» – без проблем, расторгли по обоюдному согласию. Ахонен в «Адмирале» завалил начало сезона – расходимся, не пошло. Уилсон и «Трактор». Раяла и «Югра». Сапрыкин и «Сочи». Замучаешься перечислять.

Или подписывают игрока на зарплату под миллион, а то и за миллион долларов, тот забивает один-два гола за сезон и летом идет в другую команду тоже на хороший контракт. Менеджеры, что первый, что второй – на месте. Подумаешь, мелочь.

Менеджеры набирают в состав кого попало, лишь бы с именем, тренеров каждый год меняют пачками, те, конечно, требуют больше опытных игроков, потому что как бы чего не вышло. Молодежь киснет в МХЛ или уезжает в канадские юниорские лиги, КХЛ недополучает свежую кровь. Замкнутый круг. Пока дела обстоят именно так, пока 29-летнего игрока из белорусского чемпионата предпочитают 19-летнему воспитаннику, и в самом деле отмена лимита может накрыть всю русскую молодежь медным тазом.

3. Ну, и коммерция – это да.

Это смело, самокритично, в точку. Хотя с коммерцией проблема примерно та же, что и с жильем. Ее, коммерции, просто нет. А надо, чтобы была.

Фото: РИА Новости/Игорь Руссак

logoКХЛ
logoРоман Ротенберг
logoСКА
logoАвангард