Будь проклят тот, кто придумал о «социальной значимости профессиональных спортивных команд»
Мне совсем не хочется в этом посте употреблять слова а-ля "нищеброд". Нищебродом может стать каждая команда. И ее болельщикам не позавидуешь. Но свой крест надо нести стойко. Мне всегда жалко почти все умирающие команды, но эта жалость уходит, когда начинается вой болел, письма премьер-министру и т.д. Это все так низко, так жалко, что аж противно. Мне невдомек почему федеральный бюджет должен спасать "Крылья" и "Томь", но не спасать "Москву" или "Амкар". Аналогично, мне непонятно чем болельщики "Молота" хуже болельщиков "Лады". При всей моей симпатии ко всем этим коллективам, я считаю, что на что наработали, то и заработали. И помощь со стороны государства не должна оказываться никому.
Это профессиональный спорт! Профспорт - это не только сильные спортсмены с контрактами, это еще и менеджеры, способные зарабатывать, способные обеспечивать все эти контракты. По крайней мере, в развитых странах так. А вот в неразвитых, "социальная ответственность бизнеса". По сути дела, подкидывая деньжат профкомандам, государство оказывает им медвежью услугу. Приучая их все время ждать госпомощи, а в случае коллапса менеджеры этих команд способны только ходить с протянутой рукой.
Возможно, иногда стоит пройти и очищение. Легко рассуждать об этом, если ты болельщик Уфы, Казани, или любой другой благополучной команды. Но я-то знаю это все не понаслышке. Моя команда вообще сезон пропустила несколько лет назад. Вот так же денег не было. Кто-то написал письмо Лужку, но потом плюнули, подождали год, и вернулись.
Естественно, чтобы слезть с государственной иглы, нужно большое желание. И возможности. В первую очередь инфраструктурные и кадровые. Даже самый гениальный менеджер не сможет выжать прибыль со старого советского 5-тысячника, наполненного жуткими московскими полицаями. Также и большой и новый дворец не будет приносить прибыли, если менеджменту клуба этого не надо. Но с чего-то начинать надо. Именно поэтому я всегда так радею за то, чтобы строили новые дворцы, и строили не как в Нижнекамске, Череповце или Ханты-Мансийске. А с перспективой. Потому что не может команда минимально даже окупаться на серьезном уровне, если у нее дворец на 5 тыщ.
Я прекрасно понимаю почему ходят на хоккей в Питере или Ярике. Там все сделано для людей, чтобы они приходили. Если бы у нас в Москве было так, я бы в дворце ночевал. Поэтому же я не понимаю, почему так мало народу на хоккее в Череповце.
Хотя я и так ходил бы на все матчи даже в древние Сокольники, со всеми жуткими атрибутами хоккея в Москве. Если б был неженат.
Фишка в том, что всем нашим командам надо пытаться слезть с бюджетно-спонсорской иглы. Вот та же Лада. Она полностью зависит от завода. В хорошем настроении руководство завода, Лада на коне, как в начале 90-х, когда она взяла два титула, или как в локаутном сезоне, когда чуть не взяла третий. А прислали в область и на завод рулить «москвичей», так сразу Лада покатилась по наклонной.
Чтобы обрести финансовую независимость, необходимо проделать колоссальную работу. Во-первых, с инфраструктурой, во-вторых с аудиторией. Нужно лишь иметь дворец не менее чем на 12 тысяч, и заполнять его каждый раз людьми, которые захотят и покушать во дворце, и атрибутики купить. При таком раскладе, только от концессий арены можно иметь бюджет около 10-12 млн долларов, чего может хватить на хорошее выступление в КХЛ (у Динамо Р, ХК МВД, Спартака в прошлом году было примерно столько денег). А если еще тот же завод добавит, другие спонсоры, и от ТВ что-нить перепадет, так вообще ж шоколадно станет.
Поэтому, я просто нахожусь в бешенстве из-за Тольятти, где даже нынешнее неплохое по сравнению с предыдущим, руководство - собирается строить Ладу-Арену расчитанной аж на 6 тысяч зрителей, причем руководство команды как-то нелепо рассуждает о КХЛ-амбициях. Неужели непонятно, что даже с новой такой ареной, команда все равно будет зависеть от воли завода? Не зависеть при таком раскладе она может только играя в ВХЛ. Если же менеджер говорит, мол, зачем такой большой дворец, у нас столько ходить не будут, то гнать надо такого менеджера. Не собрать 12 тысяч человек из 800 тысяч может только импотент. В Швеции во многих городах каждый 6-й житель ходит на хоккей. А если уж город действительно маленький, и 6 тысяч зрителей - это предел, то о какой КХЛ может идти речь? Надо в вышке играть, и все дела.
Надо избавляться от маленьких и убогих дворцов в КХЛ! И от менеджеров-импотентов тоже.
Или от таких команд, которые хотят и дальше в них играть. Причем, даже ЦСКА и Спартаку стоит пригрозить, что их выставят за дверь. Пускай уж хоть как-то начнут шевелиться. Хотя конечно никто в здравом уме исключать эти команды не будет. Московский рынок, федеральные каналы, основные спонсоры лиги - все дела. Увы и ах. Без московских команд хоккей с шайбой повторит незавидную судьбу хоккея с мячом. Хотя это конечно несправедливо.
Теперь вкратце резюме, пускай и повторюсь. Необходимо снижать государственное (федеральное, региональное) участие в жизнедеятельности команд. В первую очередь финансовое. Потому что нет ничего хуже чем не знать, что может с тобой случится завтра. Очень некомфортно зависеть от воли большого дяди. Необходимо учиться зарабатывать на свою деятельность самим. Для этого, необходимо развивать собственную инфраструктуру. Причем, по параметрам соответствующим как спортивным, так и финансовым амбициям. Более того, в случае большой жопы, болельщикам и ЛОМам необходимо не просить государство помочь (эта помощь - еще один шаг в пропасть), а требовать с руководства клуба поработать над вышеперечисленными пунктами. Да и самим не плошать. Если на арене продается пиво, надо его пить на арене, а не перед ней догоняться или проносить фляжку.
Андрон Кончаловский в Америке с американскими актёрами снял Щелкунчика за 90 млн. $. В американском прокате фильм собрал 190 тысяч $. Т.е. доходы составили 0,2% от расходов!
Сюрприз, сюрприз, но деньги на это безумие, вопреки утверждения самого Андрона, выделили не американцы, а ВнешЭкономБанк. 60 млн. $ кредита.
Вменяемый менеджмент в новом дворце на 15000 зрителей может обеспечить среднюю посещаемость порядка 10000 человек. Игр регулярки 28. Среднюю цену билета с учётом вип-лож возьмём 400 рублей. Каждый человек, пришедший на арену пусть потратит в среднем 250 рублей на пиво-поесть-атрибутику.
Итого получаем 10000*28*(400+250)= 182 млн. рублей или порядка 6 млн. убитых енотов. Это регулярка.
А если все же отменить Евротур, то игр будет больше и прибыль, соответственно, тоже больше.
В плей-офф средний клуб лиги пусть проведёт 5 домашних игр, посещаемость на плей-офф возрастёт и составит 14000 человек, средняя цена билета возрастёт до 500 рублей.
5*14000*(500+250) = 5,25 млн. рублей или 1,75 млн. убитых енотов.
Если клуб выступит успешно, количество игр и доход будут больше.
Итого, клуб только на билетах и обслуживании во дворце может иметь прибыль в без малого 8 миллионов у.е. ежесезонно.
Если прибавить спонсорские контракты (получение прибыли от ТВ - пока перспектива для КХЛ), то клуб получает бюджет в порядка 10-15 миллионов долларов безо всякого участия местных властей. А это уже сумма бюджетов таких клубов, как Спартак, Динамо Рига или прошлогодний ХК МВД.
Если дворец принадлежит клубу, то на территории дворца могут постоянно работать рестораны, боулинг-клубы и прочие организации, арендная плата которых погасит расходы на содержание дворца.
250 р на сопутствующие товары. средний чек на спортивном мероприятии в России 10-15 р с человека. тоесть пришло 5 000 проели 50 000 и купили атрибутику на 50 000..но фишка в том что тот кто купил атрибутику,тот через пару матчей уже не пойдет за ней.ее надо обновлять и получается что средний чек будет падать от игры к игре.с другой стороны атрибутика вне игрового дня тоже приносит доход, но пока у нас это направление не развито.
от билетов,атрибутики и питания,на данный момент клуб реально может иметь при посещаемости 5000-7000 максимум 50 млн рублей.и то это надо реально работать.
от КХЛ пока клубом ждать нечего. все что зарабатывает лига она тратит на свой раздутый штат и кучу вице-президентов. от ТВ нет поступлений в лугу.Лига сама содержит канал и платит зарплату сотрудникам канала. Спонсорские контракты не раскрываются.Лучшие места на бортах также забирает лига. и клубы не получают ни копейки. КХЛ это не бизнес проект. как бы они себя не позиционировали. пока не будет составлен грамотные регламент,пока клубы не будет стимулироваться лигой за работу с болельщиками,за работу коммерч службы так все и будет.
сейчас минимальная платежка в лиге должна быть 200 млн.не все клубы добирают. со следущего года будет увеличение.а еще нужно летать кушать спать в гостинках форма клюшки административный штат.400-450 млн рублей бюджет клуба это последнее место (витязь и кузня) для того чтобы играть за ПО нужно 650-700. как это можно заработать в России7 а никак) и еще где взять дворец на 15 000?и почему 15 000? зачем такие в Югре или Череповце? и кто его должен строить?
Если заставить клубы сейчас жить только на то, что они заработали, у нас будет хоккейный чемпионат сравнимый с итальянским.
Но если продолжать оказывать всё время поддержку, давая деньги чисто на зарплатную ведомость игроков основы - ничего не изменится, т.к. у клубов не будет стимулов к зарабатыванию.
Вывод - Лиге и только Лиге надо озаботиться стимулированием клубов к зарабатыванию. Причём без всяких приписок и «обеспечения посещаемости» зелёными человечками. Но - Лига и сама витает в облаках будучи плоть от плоти «госкорпораций». Заколдованный круг, выхода из которого пока я не вижу.
=================================
Я считаю, что хозяева клубов должны оплачивать зарплату менеджерам исходя из реального кассового сбора. Хотя бы частично. Даже небольшой процент от проданных билетов за сезон это внушительная сумма для одного человека. А это уже хоть какой-то стимул для менеджера к повышению посещаемости.
ЗЫ. На оллхоке один литовский глор октопусов сообщил, что в Каунасе строится хоккейно-баскетбольно-гандбольная арена. Хоккейная вместительность 14500К! Так-то!
Про это строительство я в курсе.
«Мне невдомек почему федеральный бюджет должен спасать «Крылья» и «Томь», но не спасать «Москву» или «Амкар». Аналогично, мне непонятно чем болельщики «Молота» хуже болельщиков «Лады».»
КС в Самаре и Томь в Томске - исторически команды номер один в больших городах.
ФК Москва - плод развала Торпедо и недоразумение без болельщиков , созданное ради захапывания московской землицы, Норникелем. Мавр сделал свое дело, мавр может уходить.
По Молоту - ситуация с Ладой не сравнима. Во-первых, это было весьма давно. Во-вторых, ситуация, когда начальнег команды убегает прямо по ходу сезона с ее бюджетом - это уже паноптикум) Да и в Перми все-таки возможен не единственный нормальный источник финансирования.
Вы знаете сколько стоит перелет по маршруту - Новокузнецк, Астана, Ханты-Мансийск?
А содержание команды МХЛ?
Ну хотя бы сколько стоят коньки профессональные, или клюшка?
Далее. Атрибутика. Конечно, легко оперировать продажными ценами и не считать, что роизводство (или закупка у производитела) тоже стоит денег. Но парадокс в том, что торговля атрибутикой выгодна лишь при массовом производстве (от нескольких тысяч), а народ хочет каждый раз все нового, да эксклюзивного. Следовательно цена возрастает, продажи падают.
Тут написали про ярославские программки. Знаю от друщей ситуацию в Динамо. Их программки - лучшие в лиге (более 50 страниц на каждый(!) матч). Так вот - проект -чисто имиджевый. В финансовом плане приносит только убытки. При цене 100 руб. В прошлом году и вовсе 60 руб стоили.
Так что, самоокупаемость клубов полнейшая утопия, даже в далекой перспективе. Общество не готово платит много заспортивные развлечения, а на падение качества спортивной составляющей (в соответствии с доходами) не готовы уже политики. Спорт может разиваться только вместе с экономикой страны, ну и общественное мнение важно разумеется. Потратить в кино 10-20 долларов в неделю - ни для кого удивления не вызывает. Таких людей миллионы. А база спортивных болельщиков исчисляется несколькими тысячами. Когда на матчах будут аншлаги, при высокой цене билета,можно будет говорить, а начале движения в строну самоокупаемости. Пока же при сегодняшних амбициях будут расти только убытки
В 90-х годах в России закрылось подавляющее большинство кинотеатров, нового кино почти не снималось, а 10-20 долларов были неплохими деньгами. И как всё поменялось!
Почему бы и в спорте не?
Торговля атрибутикой очень разной бывает. Себестоимость производства маечки обычной с рисунком - в райне 70 рублей при заказе 1000 шт. А продают у нас их по 300-500 рублей. А в неспортивной сфере по 900-1300.
Ярославские программки окупаются при цене в 50 рублей. Они специально снизили стоимость программки, зато повысили тираж и цены на рекламу. Скоро подробно напишу об этом решении в ХА.