СПАРТАК, КОТОРЫЙ ИМЕЕТ ВСЕ, НЕ ИМЕЕТ НИЧЕГО

Решил тут блог освежить при помощи текста характерного. Он три года назад написан, но почти все в нем и сейчас правда, видимо.

 

Хавьер Савиола. Андреас Иваншиц. Валерий Божинов. Райан Бабел. Милан Барош. Матея Кежман. Александр Кержаков. Асамоа Гьян. Питер Одемвинджи. Иван Класнич. Маруан Шамах. Йохан Фогель. Салли Мунтари. Афонсо Алвеш. Вагнер. Марко Амелия. Морган Де Санктис. Тимо Хильдебранд. Дмитрий Бородин… Это не вариант символической сборной мира. Хоть и смахивает. Еще очень похоже на перечень самых громких переходов межсезонья – но не он это. Сакрального смысла здесь тоже искать не стоит: этих людей не связывают ни общий знак Зодиака, ни внезапно вскрывшиеся родственные узы, ни принадлежность к одному и тому же тайному ордену. Все они похожи друг на друга лишь тем, что хорошо играют в футбол.

И все ж таки нашелся весомый повод объединить их в единую лигу. Всю эту именитую футбольную братию – точнее, кого-нибудь из нее – в течение первого месяца 2007 года пытался приобрести, собирался приобрести, мечтал приобрести или мог бы приобрести московский «Спартак». Закидывал удочки, надувал щеки, сулил условия, вел беседы, отряхивался от слухов, провозглашал положительную динамику переговоров, фыркал при срывах. Гремел по всей Европе, сводил с ума футбольную Россию непомерным аппетитом на «звезд» и небывалой трансферной активностью. А в итоге никогошеньки не приобрел. В очередной раз выставив себя в комичном образе на потеху публике. И вступив в новый сезон с тугим кошельком банкнот и пустым листом новичков.

Отчего так произошло? Где зарыт корень масштабных промахов спартаковской селекции? И почему «Спартак», который имеет абсолютно все, что может и должен иметь клуб такого формата и ранга, в то же время не имеет ничего: ни крупных успехов на футбольных полях, ни престижного статуса в глазах европейцев, ни Амелии, ни Савиолы и даже ни Гьяна? Евгений Зырянкин, шеф-редактор «ФХ»: – Добрый день, Роберт. Пару недель назад подкинул тебе, на мой взгляд, интригующую тему для размышлений: в чем кроется причина селекционных неудач «Спартака» и почему клуб, который собирался скупить едва ли не пол-Европы, вернулся с трансферной ярмарки на порожней телеге? Готов ли ты поделиться мыслями на этот счет? Роберт Воскеричян, профессор, заведующий кафедрой спортивного менеджмента Института бизнеса и права: – Привет, Евгений. Не только готов, а могу даже заголовок к нашему разговору предложить. Несколько парадоксальный, зато идеально соответствующий той теме, которую мы сегодня собрались обсудить. Ну как, подойдет заголовок? Нравится тебе?

ЕЗ: Всеми руками – «за»! С меня гонорар. Кстати, забавно, что на днях, к своему удивлению и даже восторгу, услышал вопрос, который адресовал тебе, в передаче «90 минут» на НТВ-плюс. Георгий Черданцев задал его коллегам-журналистам. И что ты думаешь? Никто из них, даже такой дока. как Андрей Талалаев или умница Генич, не только не смог на него ответить, но, как мне показалось, даже сути вопроса не понял!

РВ: Вопрос действительно сложный. И для того чтобы дать на него четкий ответ, чтобы понять истинную природу проблем, необходимо как следует разобраться в клубных спартаковских хитросплетениях, разложить все по полочкам и детально рассмотреть.

Начнем, пожалуй, с того, что расшифруем формулу, выведенную в заголовке. Итак, что мы имеем в виду, говоря, будто у «Спартака» все есть?

У «Спартака» есть солидный спонсор, настоящий благодетель, который способен сделать и уже делает столько, что не снилось никакому другому клубу в стране, за исключением разве что «Зенита». Но питерский клуб обзавелся этим покровительством всего-то год назад, тогда как союз «Спартака» с «Лукойлом» длится уже несколько лет.

У «Спартака» есть деньги. Бюджет клуба, декларируемый устами председателя совета директоров Леонида Федуна. – 50 миллионов долларов. Что солидно по европейским меркам и воистину манна небесная в российских условиях. Причем подчеркиваю, что эта сумма – объявленная официально, на самом же деле бюджет может исчисляться куда более внушительными цифрами: в экономике есть немало способов провести бюджетные статьи таким образом, чтобы они находились в рамках налогообложения, но оставались тайной для общественности. Ну да не об этом сейчас речь.

У «Спартака» есть великая история и традиции. Не буду перечислять фамилии и регалии – они всем известны, и ничего нового я здесь не скажу.

У «Спартака» есть преданная армия болельщиков. Пожалуй, даже самая преданная в России – другой такой в нашей стране объективно не найти. В рамках отдельно взятого города, возможно, самым популярным окажется «Зенит», но он в Питере такой один. А если брать Российскую Федерацию целиком, то у спартаковцев конкурентов нет.

Еще у «Спартака» есть то, что невозможно описать словами и цифрами. Это так называемая клубная аура, харизма, внутренний нерв. Эта команда соткана из противоречий, но противоречия ее только усиливают, являясь поистине источником силы развития. Потому что с одной стороны, «Спартак» – это русская команда, настоящий носитель русского духа. А с другой стороны, русский по духу «Спартак» всегда был интернациональным по составу. Рядом с русскими там играли Симонян, Амбарцумян, Хусаинов, Дасаев, Хидиятуллин и другие. И если спросить сегодня у представителей разных диаспор, живущих в Москве, за кого они болеют, большинство скажет – за «Спартак».

Единственное, чего у «Спартака» нет и никогда не было, – своего стадиона. Но вовсе не потому, что он бедный, а потому, что в прежние годы у него не возникало проблемы, где проводить домашние матчи. Сначала выступал на «Динамо», с открытием «Лужников» перебрался туда. В первой лиге, помнится, вообще на «Локомотиве» обитал. То есть всегда мог найти себе пристанище. А сейчас, когда необходимость иметь собственную арену, так сказать, прижала, клуб довольно быстро договорился с городскими властями о строительстве стадиона. И проект в Тушине – это уже данность.

Так что все у «Спартака» есть.

Что касается второй части нашей формулы – «у «Спартака» ничего нет», – то я имею в виду большие победы в Европе и имидж титулованного клуба по наивысшим футбольным меркам. Да, в двух последних сезонах команда неизменно занимает второе место в чемпионате премьер-лиги. В 2003 году завоевала Кубок России, в прошлом играла в финале. Но все это – для внутреннего пользования. А за пределами страны «Спартак» не блещет.

Самое время перейти от констатации фактов к поиску причин. При этом сразу отбросим разговоры, что в «Спартаке»-де не тот тренер, или не те игроки, или не та система игры… Мы сейчас мыслим и говорим не о поражении или ничьей в конкретном матче, скажем, с «Сельтой», а о более глобальном, глубинном. О том, что мешает клубу выйти на те позиции, о которых говорилось выше.

Мое мнение таково: «Спартак» не может трансформировать все, что у него есть, в спортивный успех главным образом потому, что не имеет адекватного клубного менеджмента. Адекватного тому уровню, на котором «Спартак» себя позиционирует, и тем возможностям, которыми он обладает. Именно эта неадекватность подтачивает команду изнутри.

Пройдемся по спартаковскому менеджменту. Начнем, естественно, с первого лица. Итак, Леонид Федун. Председатель совета директоров, фактический владелец команды, по совместительству – совладелец компании «Лукойл» и официально признанный миллиардер по оценкам журнала «Форбс». Нет никаких сомнений, что этот человек – прекрасный организатор и управленец, который умеет вести дела. Иначе ему никогда не удалось бы вывести нефтяную компанию в число крупнейших и ведущих во всем мире.

Но «Спартак» при нем почему-то никак не может выбраться на лидирующие позиции даже внутри России. И вот тут закрадывается подозрение, что Леонид Аркадьевич попросту не знает футбол. Не знает, как тут нужно работать.

Федун когда-то был преподавателем политэкономии, потом стал бизнесменом, то есть до прихода в «Спартак» он не варился в футбольной кухне. А управление футбольным клубом – это очень сложная наука. Отладить в нем взаимодействие, найти тренера, соответствующего поставленным задачам, приобрести необходимых этому тренеру игроков и создать им такие условия, которые и стимулируют, и одновременно не расхолаживают, куда сложнее, чем пробурить скважину в земле, из которой будет бить фонтан нефти, или всунуть два электрода в гидролизную ванну и получать алюминий. Увы, при всех своих организаторских способностях, в «Спартаке» Леонид Федун их не проявляет.

Частично, в режиме быстрого реагирования, он совершает правильные шаги и говорит правильные слова. Например, когда команда стала неуправляемой, Федун оперативно заменил генерального директора и некоторое время поддерживал главного тренера, не давая его «съесть».

о в режиме планомерной ежедневной работы его действия куда менее точны.

Думаю, разгадку этой закавыке мы можем найти, если вчитаемся в одно его заявление. Как-то раз, отвечая на вопрос «Что нужно «Спартаку», чтобы побеждать?», Федун процитировал Наполеона: «Для победы нужны деньги, деньги и еще раз деньги». Очень характерное высказывание, позволяющее понять мотивы поступков хозяина «Спартака». Ибо он выбрал цитату из человека пусть и великого, но закончившего свои дни в местах лишения свободы и при невыясненных обстоятельствах! Хотя вполне мог бы вооружиться изречением не менее крупного деятеля – адмирала Нельсона, который сказал солдатам накануне Трафальгарской битвы: «Англия ждет, что каждый из вас выполнит свой долг». В этом ответе Федуна как раз и скрывается изъян, поскольку, по мнению владельца «Спартака», если есть деньги, то больше ничего не надо. А ведь существует масса примеров, доказывающих, что гипертрофированный финансовый детерминизм, переоценка роли денег, не должен иметь место в российских футбольных реалиях. Взять то же «Динамо»…

ЕЗ: Вот я молчал-молчал, внимал да благоговел, но на слове «Динамо» меня буквально передернуло. Не надо про «Динамо»! Не к ночи оно будь помянуто. Все же, как мне представляется, в футболе как в финансовой системе или как в одной из составляющих частей социальной сферы Федун разбирается очень здорово. Выдвинутая им недавно схема пенсионного обеспечения арбитров выглядит едва ли не идеальным решением проблемы. Другое дело, что Леонид Аркадьевич слишком часто, по поводу и без, пытается встрять в специализированные вопросы, в которых как раз и не силен. То примется рассуждать, каким у «Спартака» должен быть рисунок игры и на кого нужно делать ставку в атаке, то начинает высказывать свои соображения о расстановке, о количестве нападающих и защитников…

РВ: Да, это его конек. В «Спартаке» вообще преувеличена роль первого лица, отсюда такие перекосы. Само собой, владелец клуба может дать оценку игре – по итогам матча, турнира, сезона. Власть есть власть. Но когда начинаются публичные разговоры о тактике или, еще хуже, советы наставнику, это девальвирует роль тренера в команде. Тем более когда тренер – знающий наизусть все тонкости футбола Федотов, а руководитель – ничего подобного в нем не ведающий Федун.

Но есть в «Спартаке» еще одна большая проблема. Вот она, на мой взгляд, как раз и является ответом на вопрос, вынесенный тобой в самом начале: почему клуб оплошал с трансферами? И я ее назову: это клубная структура «Спартака», которая отягощена безумным, диким количеством работников, сотрудников, людей, можно как угодно называть, и многие из них дублируют функции друг друга. Куча народу, которая непонятно чем занимается. То, что в ЦСКА выполняют два человека, в «Спартаке» делают двадцать, и делают хуже! Это и селекция, и технические моменты. Поэтому ЦСКА с бюджетом в 30 миллионов долларов чувствует себя гораздо лучше, чем «Спартак» с бюджетом в 50. И поэтому селекционеры ЦСКА каждый год находят классного футболиста, а спартаковские то привезут барахло втридорога, то совсем с пустыми руками вернутся.

ЕЗ: При этом в январе все вокруг только и говорили, что «Спартак» вот-вот купит какую-нибудь звезду. Гонялись буквально за всеми, кого можно было в январе 2007-го сдернуть с места. И о каждой кандидатуре тут же становилось известно прессе. Нездоровая утечка информации, которая непонятно от кого исходит и из-за чего происходит. Мне, в конце концов, весь этот аттракцион под названием «Купи звезду» начал напоминать футбольный клуб «Москва» двухлетней давности. Тогда Юрий Белоус, пытаясь поднять имидж клуба и его медийную привлекательность, тоже вожделел кого-нибудь поизвестнее: Фигу там или вообще Гаскойна. Вот и здесь впечатление такое, что селекции нет и в помине, а есть банальная гонка за именами в попытках обзавестись хотя бы одним и этим привлечь к себе всеобщее внимание.

РВ: Причина в том, что правая рука в «Спартаке» не знает, что творит левая. На взгляд со стороны, там вообще царит организационная неразбериха. Помнишь, как после скандальной игры в Томске кто-то из клубных сотрудников выступил в прессе с громкими заявлениями, а через несколько дней Федун сказал, что этому человеку никто не давал полномочий такое говорить, и его слова не являются официальной позицией клуба? Могло бы такое произойти в учреждении, где каждый человек занимает свое место и занимается своим делом?

А селекция… Я не знаю, кто занимается в «Спартаке» селекцией, но ее работу оцениваю самой низкой оценкой из всех, которые существуют. Как говорил Бернард Шоу: «Я не снес за свою жизнь ни одного яйца, но это не мешает мне судить о качестве яичницы». Так и здесь. Причем надо быть совершенно ненормальным человеком, чтобы поверить, будто Амелия – чемпион мира и дублер Буффона – вот так вот все бросит и поедет в «Спартак» за тем, чтобы расти и развиваться. Сюда его могли привести только роскошные финансовые условия. И не надо быть селекционером, чтобы это понимать.

Обязательно стоит заметить, что «Спартак», в принципе, достоин иметь таких игроков, на которых претендовал, и очень может быть, что когда-нибудь он будет соблазнительным вариантом продолжения карьеры для ведущих игроков Европы. Но пока этот клуб рассматривают за границей исключительно как сорящий деньгами направо и налево, а потому переход туда подразумевает исключительно гигантский рост собственной зарплаты. И когда «Спартак» не хочет или не может предложить игроку деньги, в разы превосходящие те, что он получал на родине, он моментально теряет привлекательность.

ЕЗ: Ты вообще понимаешь, что там происходит? То вбухивали уйму денег на всякую ерунду, а теперь вдруг принялись экономить, причем на каждом шагу! Максиму Калиниченко, который, как ни выйдет на поле, так спасительный гол забьет, почему-то не хотят поднять зарплату. Теперь вот на Амелию не захотели раскошелиться. Зато утверждают, что Кавенаги прижимистым французам удалось втюхать за 13 миллионов долларов, словно каким-то арабским шейхам?!

РВ: Вот и некоторые французские источники утверждают, что купили аргентинца всего за шесть. Я не хочу выяснять, кто говорит правду, а кто обманывает, но убежден и настаиваю: красная цена за Кавенаги – от 4 до 6 миллионов. Мы ведь тоже не лаптем щи хлебаем, белое от черного отличать можем. Не исключаю, что цифра 13 миллионов названа для того, чтобы хорошо выглядеть в глазах окружающих, не выставлять себя на посмешище. Чтобы не говорили: какой позор, купили за двенадцать, а продали за шесть. Не удивлюсь, если «Спартак» и НДС заплатит, как с 13 миллионов. Чтобы никто не догадался, какова реальная сумма сделки.

Что же до экономии, то «Спартак» сейчас мечется между Сциллой, Харибдой и еще какой-нибудь дурой, не зная, как быть. Одна тенденция подсказывает ему, что следует экономить. Другая – покупать с оглядкой. А третья – что все нипочем, и деньги считать не надо. А все потому, что нет единого, жесткого и безоговорочного центра принятия решений. Договаривается, например, Черчесов, а сам думает: а ну как я сейчас переплачу – и кресла своего лишусь! Да и дает задний ход. То же самое наверняка и у Шавло на душе творится. Вот если бы Федун предоставил им больше свободы действий, тогда, возможно, и не случилось бы проколов.

Поэтому я убежден, что до тех пор, пока Федун не научится руководить клубом так, как руководят футбольным клубом, а не нефтяной компанией, «Спартак» так и будет двигаться в темпе «шаг вперед – два назад». Либо Леониду Аркадьевичу нужно отойти от бизнеса и семь дней в неделю, как Гинер, сидеть в клубе, либо передать полномочия менеджерам – Шавло и Черчесову. И самое главное – выработать четкий план действий. Без которого любое благое начинание заглохнет в самом начале пути.

В то же время хочу признать, что даже при таких проблемах, даже выставляя себя в смешном и глупом виде, «Спартак» обладает колоссальным потенциалом. Сегодняшнее состояние клуба похоже на затянувшийся период взросления. «Спартак» – как молодой тигренок: от мамкиного молока уже отказался, на ногах стоит крепко, но он еще совсем ребенок, и когда играет с кем-нибудь, запросто может и хребет одним взмахом лапы сломать, и сам удар пропустить. Вот если бы всю эту энергию, которая там копится, всю эту внутреннюю силу, да в «мирных целях», уверен – этот клуб надолго воцарился бы в нашем футболе.

ЕВГЕНИЙ ЗЫРЯНКИН, Футбол.Хоккей | 21.02.2007