3 мин.

Вдогонку к прошлой неделе

6 k

В этот тихий, нетронутый вниманием читающей публики день хочу завершить тему отставки Андрея Кобелева из Динамо. Теме уже неделя, однако я ведь специально проигнорировал ровно половину этой темы в заметке на блоге, отложив ее рассмотрение до выпуска ФК. Соответственно теперь выкладываю сказанное в передаче. Это уже не о резонах клуба, как они выглядят со стороны, это о самом тренере.

В отставке Кобелева есть два аспекта. Первый заключается в том, что новая администрация, теперь это очевидно, а раньше не особенно скрывалось, не делала на Кобелева стратегическую ставку. Почему – об этом позже, сейчас не суть: оно не обязано было это делать. Но правильно было дать Кобелеву шанс. Я бы не стал говорить, что Кобелев им не воспользовался; просто – не сложилось. Динамовская администрация выбрала иной путь, к которому и изначально в общем-то склонялась. Интересно проанализировать фигуру самого Кобелева. Ведь невозможно отрицать, что за четыре года он привел Динамо к успеху. Кобелев показал себя достаточно разносторонним специалистом; вы не задумывались, например, что у него только в последний год работал реальный тренер по физподготовке, а до того он готовил команду к сезону фактически самостоятельно и Динамо практически всегда было готово к атлетической игре, к соревнованию с соперником как минимум в скорости и атлетизме? Кобелев показал, что у него есть свой вкус в игре. Собственно, он прививал Динамо стиль очень даже историчный, свойственный команде когда-то, когда она была великой. Силовая игра с давлением на флангах. Сила в движении… Кобелев показал также, что он умеет управлять игрой по ходу матча. Это большое тренерское умение. У него прогрессировали молодые и он очень умело с ними обращался. Все это говорит о том, что Кобелев, безусловно, из нашей футбольной жизни никуда не денется. Но важно понимать, что всего этого мало. Во-первых, молодой тренер, а Кобелев молод, оценивается не только по талантам, но и по тому, насколько он успешно развивается сам по себе. Тренерские умения Кобелева перестали расти. Собственно, увольнение из Динамо и может быть названо так: умения Кобелева отстали от амбиций команды. Естественно, в понимании работодателей, но ведь в том, есть у тебя работа или нет, это самое главное. Во-вторых, это замедление темпов роста, безусловно, связано с тем, что Кобелев очень закрытый человек. Я не говорю сейчас о журналистах, о прессе – я говорю вообще. Все эти годы в Динамо никто не вел планомерной селекционной работы – потому что тренер не доверял посторонним, а сам не успевал этим заниматься или не справлялся. У Динамо только один игрок со стороны за три сезона влился в команду сразу и удачно: Уилкшир. Габулов не в счет, вратарь – отдельная песня. Вопрос о селекции – только пример закрытости. Ну, и в-третьих, вот посмотрите на успешных тренеров. У них разные характеры, темпераменты. Но все они, успешные тренеры – люди позитивные. Это тонкая штука, потому что можно быть позитивным и скандальным. Моуриньо ведь скандален? Ещё как. Но посмотрите, как он позитивен в рабочих вопросах, как его любят игроки, как это проявляется в частных поступках. Тренер не может не быть позитивным, потому что если он не умеет объединять людей, убеждать их, вести их, то все другие плюсы могут остаться невостребованными. До них просто не дойдет. Мне кажется, что Андрею Николаевичу стоит поработать над собой в этом направлении. И это не совет. Не мне давать советы. Это восприятие со стороны. А подавляющее большинство воспринимает нас с вами именно со стороны. Так что это важно. Не кажется, что тренер с талантом Кобелева справится со всеми этими проблемами достаточно быстро. А пауза ему в этом только поможет. Она располагает к тому, чтобы думать и осмыслять. Как журналист и любитель футбола я с нетерпением жду возвращения Андрея Кобелева к реальной тренерской работе.

Чувствую, что уже злоупотребляю вашим вниманием. Сменим тему и посетим одну не самую успешную команду, в которой... (дальнейшее надо было смотреть в ФК).