19 мин.

Как спасти Глушакова и расстаться с Алиевым

334

Алексей Зинин продолжает вспоминать, как работал спортивным директором «Локомотива».

В этом посте расскажу о первых пяти стадиях комплектования «Локомотива», к которым довелось иметь прямое отношение. Комплектование – не самая большая, но самая обсуждаемая часть работы спортивного директора.

Что делать, если ты спортивный директор «Локомотива»

Глушакова спасали всем миром

Первая стадия усиления: сохранение тех, кто нужен. Напоминаю, это было начало 2011 года, мой первый месяц работы в «Локо». В новый сезон важно было войти в состоянии максимальной защищенности и основной упор тогда был сделан на «пролонгацию юридических отношений с игроками». Были продлены контракты с Глушаковым, Торбинским, Шишкиным, Лоськовым, Янбаевым, Смольниковым, Беляевым, Дюрицей, Оздоевым. На примере Дзюбы и «Спартака» нетрудно догадаться, что зачастую сохранить игрока тяжелей, чем приобрести нового.

Тогда, несмотря на то, что до окончания контракта оставался еще год, вокруг Дениса Глушакова разгорелся жуткий ажиотаж. По нашей информации, у него были предложения от ЦСКА и «Спартака», догадываюсь, что был интерес со стороны «Зенита». Да, по регламенту клубы не могли вступать в переговоры с игроком напрямую, но есть посредники, есть разные способы для ведения диалога. Денис какое-то время колебался, поскольку в тот год «Локо» был очень ограничен в возможностях и участвовать в гонке финансовых вооружений не мог.

Мы разработали целый план комплексного воздействия. Трудно сказать, чьи именно слова в большей степени оказали это воздействие: президента, главного тренера, капитана Димы Лоськова, близкого друга Ромы Шишкина, кого-то из персонала (медицинский штаб, администраторы) или одного из преданных и уважаемых друзей команды. Каждый день ко мне стекалась информация, что происходит и как. С Ольгой Юрьевной анализировали и искали новые аргументы.

Важно было удерживать ситуацию таким образом, чтобы она не переросла в конфликт между клубом и игроком. Был человек, который настоятельно предлагал сослать Дениса в дубль и прибегнуть к показательной порке, но, убежден, ни при каком раскладе этого делать нельзя. Более того, наоборот, важно дать игроку почувствовать, что он – особенный, что клуб в нем нуждается. Важно окружить игрока вниманием и уважением. Допускаю, что именно такой подход и дал результат.

Очень хорошо помню финальный день этой ситуации. Команда накануне вернулась со сборов, и президент сказала, что у нее чутье, что сегодня все получится. Мы с Денисом вдвоем засели у меня в кабинете и буквально за пять минут согласовали те три пункта, по которым не могли договориться месяц. Знаю, на какие финансовые жертвы тогда пошел Глушаков, и, поверьте, это было ощутимо. Самое интересное, что ситуация, предшествующая подписанию контракта, дала Денису такой импульс для развития, что он провел лучший сезон в карьере, выйдя на тот уровень, когда тебя готовы купить за 20 миллионов евро. Не состоявшийся переход Глушакова в «Зенит» летом 2012-го, на мой взгляд, сильно ударил по игроку и отбросил Дениса на этаж вниз.

С остальными ребятами было проще (к переговорам с Димой Лоськовым я отношения не имел и деталей не вспомню). Установились доверительные отношения с большинством игроков. Некоторые доверяли настолько, как Дима Торбинский и Рома Шишкин, что суммы в контракте даже не обсуждали, согласившись на те цифры, которые им предложил и обосновал клуб.

Единственный человек, с которым не удалось договориться о продлении, был Марко Баша, который к тому моменту уже имел вариант с «Лиллем» и заранее признался, что летом, согласно пункту старого контракта, сам себя выкупит и уедет во Францию (каких только пунктов и каких только цифр в контрактах не бывает!).

Новый взгляд на Бурлака принес клубу 4,5 миллиона евро

Вторая стадия: изыскать внутренние резервы. Когда я только пришел в «Локомотив», мне дали список тех, кого надо трудоустроить. Тарас Бурлак шел под цифрой два – вслед за Магой Оздоевым. Прежде чем совершать какие-то шаги, собрал информацию, поскольку этих ребят из молодежки вживую еще ни разу не видел. Опросил несколько клубных работников, они Бурлака забраковали – парень себе на уме, без скорости. Тогда я позвонил Диме Торбинскому, которого хорошо знал еще со времен дубля «Спартака». Дима видел ребят на тренировках и однозначно сказал, что оба могут принести пользу. Затем это подтвердил Рома Шишкин. Этого хватило, чтобы повременить с решением. Ольга Юрьевна поддержала, и когда спустя пару недель мы приехали к команде на сборы в Турцию, то уже после двух тренировок поняли, что никуда отдавать Тараса с Магой не будем. Благо и Юрий Анатольевич Красножан в случае с Бурлаком проникся энтузиазмом: парень начал расти, будет в сборной!

Тарас – сильный футболист, он действительно мог бы быть в сборной. Его проблема не в футбольной составляющей, а в отношении к жизни, в искаженной картине восприятия себя. Мало думать, что ты сильней условного Чорлуки, нужно сделать так, чтобы это было очевидно и для тренера. Уже тогда проскакивали моменты, которые настораживали. Задача клуба – сделать так, чтобы тесный футбольный мир об этих моментах не узнал. … Как бы то ни было, спустя три года после указанных событий «Локомотив» продал Тараса за 4,5 миллиона евро в «Рубин». И это очень хорошая цифра. Не верю, но очень надеюсь, что Тарас пересмотрит свое отношение к жизни и в его игре появится былая жесткость, а вместе с ней вернется и адекватная уверенность.

Особое отношение у меня к Оздоеву, которого не раз приходилось отстаивать. Признателен президенту, что она согласилась со всеми аргументами и сыграла важную роль в перезаключении с Магой длительного контракта. Буквально через пару месяцев (примерно в апреле 2011-го) об Оздоеве заговорили почти все люди, причастные к молодежной сборной страны. Они были убеждены, что среди игроков 1992 года рождения Оздоев – лучший (так же высоко ставили разве что Емельянова). Очень приятно было наблюдать за отношениями Маги с мамой, которая приезжала к нам в офис для обсуждения будущего сына. Мы все прекрасно понимали друг друга. Впоследствии, уже не работая в «Локо», узнал подробности того, как у игрока и клуба произошел разлад. Не укладывается в голове, что от былой идиллии не осталось и следа…

Был и третий внутренний резерв, на который я, пускай и с опаской, но очень рассчитывал – Дима Полоз. Такого сочетания скорости и техники не было ни у кого в команде, да и вообще по своим данным Полоз сопоставим с бывшим партнером по школе «Локо» Александром Кокориным. Но Диме не хватало характера, процесс взросления затягивался. Мы много общались с Диминым отцом, с самим футболистом, однако «завестись» у мега талантливого игрока не получалось. Очень рад, что на второй год пребывания в «Ростове» Дима ожил. Но даже сегодня, когда Полоз стал игроком сборной, он выступает ниже своего потенциального уровня.

Очень приятное впечатление производил Виталий Дьяков. Не встречал в таком возрасте человека со столь правильной самооценкой. Абсолютно бесстрашный, не признающий авторитетов парень. В нем в личностном плане все настолько сбалансированно, что, уверен, Виталий может пройти по жизни без советчиков и все вопросы, в том числе переговоры о своем трудоустройстве, вести сам.

Отдельное огромное внимание было уделено дублю. С главным тренером молодежки Владимиром Волчеком (это он многое вложил в Мамаева, Смольникова, принял участие в судьбах Сапогова, Лысцова, Лобанцева) мы провели уйму времени в беседах, в обсуждениях тактических и психологических нюансов, в решении разных организационных вопросов. Владимир Семенович – фанат своего дела, чувствующий и понимающий пацанов. В тот сезон дубль сумел прыгнуть выше головы. И очень приятно было, что Володя, как только команда заняла итоговое первое место, сразу же позвонил со словами: Николаевич, это и ваша победа тоже!

В «Локо» вообще коллектив очень благодарный и уважительный. Мне нравилось там работать, нравились люди, инфраструктура, возможность созидать.

Алиев – самый упертый парень из тех, с кем столкнулся в «Локо»

Третья стадия: расстаться с теми, кто не нужен. Это было самым трудным. У «Локомотива» тогда на всю команду имелись только устные и жутко скромные предложения по Янбаеву («Спортинг», «Рубин»), да Герман Ткаченко предупредил, что если нужно, он найдет вариант для Майкона. Но расставаться с Янбаевым и Майконом мы тогда не могли. А вот по тем, с кем расстаться следовало бы, царила полнейшая тишина. В наследство мне достался неимоверной длины список «Выставлены на трансфер», состоящий из совершенно разнородных игроков. Был там и Хамину Драман с зарплатой 80 000 евро в месяц, и некий футболист Печенкин, которого никто давно не видел, и погрузневший килограмм на 10 Камболов, ныне воскресший в «Рубине», и названный бесперспективным Игорь Смольников, и Стас Иванов, чей контракт, учитывая тогдашний уровень игрока, не смог бы потянуть ни один клуб в мире. К чести Стаса, он согласился на двукратное понижение в зарплате, что облегчало нахождения ему варианта аренды, но за день до перехода в «Томь» полузащитник получил травму и еще на какое-то время остался в «Локо». Было много других людей, всех уже и не вспомнить.

А были такие, которые приходили ко мне в кабинет вдвоем-втроем и спрашивали, что им делать. Ни в каких списках эти игроки не значились. Болтались между дублем и второй командой – все от них отнекивались.

Разгребать все это хозяйство, по возможности не ломая людские судьбы, очень помогали удивительной души человек Владимир Петрович Коротков и мегапрофессиональный юрист Евгений Кречетов.

Отдельно расскажу такой случай. Постучался в кабинет парень, модно одетый, но скромный и с чувством собственного достоинства заявил: «Я к вам за советом. Хочу играть, а шансов не дают. Вообще никому я здесь не нужен».

Парень выделялся на фоне всех, кто приходил перед ним из числа «не значащихся в списках». Была в нем какая-то цельность, основательность. Навел справки: действительно неплохой центральный защитник. Расставаться с таким игроком было жалко, а чтобы отпустить в аренду нужно было продлить с ним контракт – фактически вслепую.

Разработали план, контракт продлили, игрока трудоустроили в аренду (спасибо его агенту Глебу Панферову за понимание), так футболист ради того, чтобы играть, согласился уехать из Москвы и вдвое потерять в деньгах, а спустя какое-то время в еще одной аренде в деньгах потерял почти втрое.

Уже тогда была убежденность, что этот молодой человек, выбирающий футбол, а не деньги и комфорт, заиграет во что бы то ни стало. Мы пристально за ним наблюдали, я про него Жозе Коусейру каждую неделю говорил. А ребята, которые остались в клубе после моего ухода, игрока на предсезонные сборы позвали. Так в основном составе «Локомотива» появился Максим Беляев, который, едва дебютировав, произвел фурор и получил приглашение в сборную. Безумно жаль, что из-за травмы судьба вычеркнула у Макса столько времени, но он – со своим-то характером – еще многое наверстает.

У меня была сводная таблица по всем игрокам, которых стоило трудоустроить. Каждый вечер, когда офис пустел, я подводил итоги минувшего дня: по кому куда звонил, кого привлек в подмогу. Когда говорят, что агенты – зло, я не соглашаюсь. Агент агенту рознь, просто в них нужно разбираться. Не стесняюсь признать, что примерно половину ребят из того списка без помощи агентов мы бы не трудоустроили, особенно в возрасте 18-20 лет.

Были и неудачи. С огромным трудом удалось найти вариант для Драмана, но парень отказывался ехать в «Ростов». Два дня убеждали, игрок со скрипом согласился, однако наш тренерский штаб, справедливо опасаясь, что новичков взять не успеем, решил свозить игрока еще на один сбор, поскольку видел у того определенные задатки. Через два дня сбора тренерский штаб окончательно убедился, что Драман не подходит, но время было упущено и вариант с «Ростовом» отвалился. В клубе бывали чуть ли ни каждый день моменты, когда надо быть твердым. И я до сих пор не понимаю, почему в той, такой очевидной ситуации, я не занял жесткую позицию.

Особняком стоит история с Алиевым. Саша – яркий, но очень упертый человек: закусил удила и попер напролом. У него был конфликт с президентом, в «Локо» он играть отказывался и чуть ли не требовал, чтобы его бесплатно отпустили к Семину в киевское «Динамо» (Киев молча ждал в надежде на то, что игрок сам все разрулит и «Динамо» получит его без дополнительных затрат). Спортивному директору в такой ситуации важно не вовлекаться в конфликт между президентом и игроком, быть связующим звеном между противоборствующими сторонами. В истории с Сашей множество нюансов. В двух словах скажу лишь, что в какой-то момент президент согласилась зарыть топор войны, но игрок категорически отказался сделать шаг навстречу. Мы сидели у меня в кабинете, Саша принимал мои аргументы, но продолжал твердить: «Я согласен с тем, что вы говорите, но я хочу в Киев!». Чем еще сильнее обидел Ольгу Юрьевну.

В последний день трансферного окна в 20.20 киевское «Динамо» дрогнуло и вышло с предложением, которое «Локо» устроило. Сделка завершилась в 23.59, а на следующий день в клубе накрыли стол и торжественно отметили это событие. Убежден, если ты все перепробовал, а игрок все равно категорически не хочет оставаться, то не надо идти на принцип и ссылать его на галеры бегать по кругу, тратить свои и его нервы, палить деньги на его зарплату. Надо футболиста отпустить, но отпустить желательно без финансовых потерь для клуба.

Лететь через пол-Европы, чтобы увидеть, как игрок рвет кресты

Четвертая стадия: не взять тех, кто не нужен. Когда пришел в «Локо», потенциальных новичков люди со стороны предлагали всем: президенту, главному тренеру, советнику президента по спортивной работе, тренерскому штабу, администраторам, через игроков, через друзей команды. Появлялось огромное количество фамилий, творился хаос. То главный тренер, то президент ухватывались за какое-то предложение. В такой ситуации, пока я еще не успел стабилизировать ситуацию и создать алгоритм работы, важно было не поддаваться эмоциональным порывам. Часто бывали случаи, когда в 2 часа ночи тебе звонили: Алексей, вот нам предложили супер-Жигича (или супер-Тарделли, или кого-то еще супер), завтра можем его взять. И важно было отделить зерна от плевен. Забегая вперед скажу, все, по кому мы (спортивный отдел) в январе-феврале 2011 года вынесли отрицательные заключения, впоследствии нигде не заиграли.

Однажды Ольге Юрьевне предложили Рональда Варгаса из «Брюгге» (не путать с тем, что играет в «Фиорентине»). Парень очень много забивал, был лидером-харизматиком. Президент загорелась, мы с селекционерами до утра изучали игрока, а мнение у меня никак не складывалось (примерно в одном случае из 20 нельзя вынести однозначное мнение, тем более на основании видео). Решили, что полечу в Бельгию, и если игрок понравится, то учитывая отсутствие времени, прямо в тот же вечер проведу все необходимые переговоры согласно тем ориентирам, которые заранее с Ольгой Юрьевной согласовали.

И вот с воспалением легких с температурой 39 я прилетел в Брюссель, приехал на машине в соседний город. Руководство «Брюгге» меня встретило, уселись все вместе смотреть и… парень на второй минуте матча порвал кресты. Так я и уехал назад, не составив мнение о разноплановом атакующем, полном противоречий игроке. И только недавно, годы спустя, пересмотрев не только новые, но и старые записи игры Варгаса, пришел к выводу, что ничего «Локо» в тот день не упустил.

Есть хороший принцип: «не уверен, не делай». Важно было не вестись на панику, когда все вокруг требуют взять хоть кого-то. Ольга Юрьевна услышала мои аргументы, что мы пока до конца не понимаем тренера, до конца не знаем возможности имеющихся игроков – как они заиграют в новой схеме, при новых требованиях. В общем, она согласилась: если брать, то только тех, в ком ни капли не сомневаемся.

В итоге по-настоящему взять в то трансферное окно мы хотели следующих игроков группы атаки (не более двух из всего списка): Жонаса (он выбрал «Валенсию»), Эль-Хамдауи (подписал предварительный контракт с «Фиорентиной»), Дембу Ба («Вест Хэм» отложил вопрос до лета), Кайседо («Леванте» выставил за него 10 миллионов и мы отказались, решив вернуться к нему летом) и Дриса Мертенса. Бывает такое, видишь игрока и сразу «влюбляешься». Вот низкорослый бельгиец (тогда он был в «Утрехте»), случайно попавший в кадр, когда я просматривал Вейналдума, вызвал огромные симпатии. Мы его внимательно изучили и пришли к выводу: он нам необходим! Ольга Юрьевна договорилась на 4,5 миллиона евро + 1 миллион бонус (в тот год для «Локо» это было очень накладно, поскольку составляло почти половину годового трансферного бюджета). Слово оставалось за нами. Я показал нашему главному тренеру игрока, но Юрий Анатольевич в присущей ему манере стал сомневаться: он плохо играет сзади, не создан для жесткой борьбы, Игнатьев выполняет больше черновой работы. Это было правдой, но можно же использовать сильные стороны игрока и не касаться его слабостей?!

Зная, что Юрий Красножан ни под кого не станет подстраиваться (мы видели, как перепрофилируют, а фактически ломают Ибричича), представил, как 167-сантиметрового фантазисту Мертенса заставляют пахать на своей половине поля по нашим весенним вязким полям… и рисковать не стал. До сих пор не знаю, прав ли я был. Но за впечатляющей карьерой Мертенса продолжаю следить и периодически общаюсь с его агентом. Дрис счастлив в «Наполи», а в сборной Бельгии многие считают его более неординарным, чем Азара.

Сапатер пришел вместо Дефура и заинтересовал «Спартак»

Пятая стадия: взять тех, кто необходим, чтобы закрыть дыры и создать глубину состава. Признаться, воспоминания о том, какие шаги были совершены в «Локомотиве» и как, мне не очень интересны. Выводы сделал давно. Плюсы оценил и забыл. Минусы учел и с тех пор не повторил ни разу. Многое познал, импульс для неуклонного развития и стремления расти получил. И тем не менее, знаю, что вы ждете рассказ о тех новичках, которые пришли при мне (возможно, о нюансах селекции «Локо», о деталях многих переговоров я напишу позже, а сейчас приведу лишь краткую выжимку).

Напомню, в то трансферное окно мы были ограничены в средствах. Поэтому было решено: три позиции укрепить (закрыть дыры), одну – кардинально усилить (сделать шаг вперед и за счет этого начать повышать общий уровень команды). Позиции центрального защитника, опорника и универсального хава укрепляли фактически без финансовых затрат, а вот на форварда были готовы потратиться. В итоге на функционал Илича взяли Да Кошту, место Хамину Драмана отдали Обинне, Стаса Иванова заменили Сапатером, а на роль переставшего забивать Сычева привели Кайседо.

Безусловно, укрепились, но как почти у всех клубов бывает, взяли далеко не тех, на кого нацеливались. Кайседо в финальном списке был третьим (после Паписса Сиссе и Дембы Ба, но те отказались), Да Кошта – десятым в общем списке, но первым по опциям (подробная информация здесь), Обинна в списке фланговых хавов не входил в двадцатку (там лидировали все тот же Мертенс, разноплановый Джованни Дос Сантос, правильный Вайсс), но зато среди свободных агентов из числа атакующих флангов титулованный нигериец, несмотря на свои бессистемность и гусарство, был предпочтительней конкурентов.

Альберто Сапатера мы вообще не вели, но чуть ли не в день подписания контракта сломался Тигорев, а Дефур, по которому мы летом все согласовали, в последний момент отказался: агент просил комиссию 2 миллиона евро, что в 10 раз превышало здравый смысл и наши возможности. В итоге агент переубедил игрока и тот перешел в «Порту», заплативший агентскую комиссию 1 миллион евро. Сапатера в оперативном режиме предложил Жозе Коусейру, который с ним работал в «Спортинге». Игрока мы также сумели заполучить бесплатно. По каждому была разработана своя программа адаптации.

Сейчас можно говорить, что угодно, но приход этих новичков в 2011-м многое дал команде. Повысилось качество игры, пришел результат, появилась глубина состава, возросшая конкуренция подстегнула ряд других игроков. Из середины турнирной таблицы «Локо» взлетел на первое место, по пути обыграв «Зенит» 4:2. Постоянно приходилось слышать, какие классные у железнодорожников новобранцы. Кайседо забил всем серьезным командам, за него уже осенью предлагали 10 миллионов евро. «Спартак» был в восторге от Сапатера и спрашивал, есть ли смысл делать по нему предложение или бесполезно, не отпустим? Да Кошта получил вызов в сборную Португалии, а по Обинне было много расспросов из Италии, Испании, Англии.

Мне трудно быть объективным и однозначно делать выводы, почему в итоге для этих рекрутов в «Локо» все закончилось не лучшим образом. В октябре 2011-го я из клуба ушел и изнутри процесс уже не видел (там много нюансов, «убить» можно любого игрока, хоть Дзюбу, хоть Широкова, хоть Кержакова а, возможно, сами игроки: Обинна, Сапатер, Да Кошта, имея изъяны, посыпались, когда эмоции новизны заменились стабильным рутинным восприятием жизни).

Ушел я по собственному желанию, с третьей попытки. Ушел, когда имел на это полное моральное право. У клуба все было хорошо: основа взобралась на самую верхнюю строчку в турнирной таблице, дубль шел в лидерах, нужных игроков мы сохранили, подписали немало юных дарований, в контрактах был наведен порядок, много игроков трудоустроено, спортивная работа начала выстраиваться, болельщики перестали проводить акции протеста против президента, а журналисты сменили гнев на милость. Ни в коем случае не подумайте только, что это моя заслуга. Это заслуга клуба, в которую я внес свою лепту (за каждым успешным шагом стоит труд многих людей). Конечно, это было процентов 20-25 от того, что намечалось, и сходить на четверти пути не в моих правилах, но...

С каждой неделей, с каждым месяцем мы с Ольгой Юрьевной, сохраняя прекрасные человеческие отношения, все больше и сильней расходились во взглядах по рабочим моментам. Хорошо сыграл игрок или нет. С кем продлевать контракт, с кем расставаться. На какой срок предлагать контракт. Наказывать игрока за поход в ночной клуб или нет. Выдерживать свою линию или менять ее на противоположную. Доверять футболистам или жестко контролировать. Согласиться с таким решением доктора или принять другое.

Субординацию соблюдать умею, а вот соглашаться, когда не согласен – нет. Постоянно же доказывать свою правоту (по крайней мере, мне так казалось) – слишком энергозатратно. Никогда не буду обсуждать, кто в итоге в каком эпизоде оказался прав. Просто мы перестали быть единомышленниками. Это нормально. Так бывает. Мне стало тесно, стало жалко время, устал зависеть от чужих решений и, самое важное, я увидел новые возможности вне работы в клубах. К тому моменту созрела идея создания своего, не имеющего прямых аналогов консалтингового агентства, на базе которого удалось построить фактически селекционный департамент сразу для всех клубов РФПЛ и не только. Я забросил удочки по всей Европе и, наконец-то получив свободу и время, отправился за границу пополнять багаж футбольных знаний и знакомств. Это был удивительный счастливый период, который, впрочем, продолжается до сих пор.

P.S. Я искренне благодарен сотрудникам «Локомотива» и персонально Ольге Юрьевне за совместную работу. «Локомотив» оказался бесценным опытом для меня – опытом, который окончательно позволил найти свой путь.

Фото: РИА Новости/Владимир Песня, Александр Вильф, Илья Питалев, Виталий Белоусов, Григорий Сысоев; Fotobank/Getty Images/Anoek De Groot/EuroFootball

logoМагомед Оздоев
logoДмитрий Полоз
logoМаксим Беляев
logoпремьер-лига Россия
logoРональд Варгас
logoАлександр Алиев
logoТарас Бурлак
logoЛокомотив
logoДрис Мертенс
logoАльберто Сапатер
трансферы
logoДенис Глушаков