Соревнования с Венгером (перевод главы из книги Фергюсона). Часть I
Вы не можете быть одинаковым на поле боя и в церкви. Вдалеке от игры Арсен Венгер невозмутимый человек. Он хороший собеседник, имеет в запасе множество тем для разговора. Мы можем говорить о вине и других стандартных темах. На собраниях УЕФА он помогает другим менеджерам как добросовестный представитель нашей гильдии. Проблемы начинаются, когда дело доходит до его команды: в день матча - он Иной.
Я всегда чувствовал, что могу понять Арсена. Я видел, как резко он менялся со свистком рефери. Немного такого сидит и во мне. Черта, присущая нам обеим - абсолютная неприемлемость поражений. Когда я проиграл Рейт Роверс в начале карьеры в Сент-Миррене, я отказался пожать руку Берти Патону, их тренеру, который был моим большим товарищем и сообщником в Данфермлине. Ну, Берти побежал за мной, чтобы преподать урок. Да, иногда нужно получить небольшой урок, чтобы понять, что ты был неправ, а я был неправ в тот день. Это было небольшое напоминание, что жизнь больше, чем игра. Такое поведение показывает, что вам не хватает достоинства.
В конце концов, мы с Арсеном были очень дружными. Мы пережили вместе много хорошего футбола. Но потом у нас случился конфликт. Первым камнем была его жалоба на мою жалобу по поводу календаря. Жалоба на жалобу. Так что я сделал ответный выстрел: Он только что прибыл из Японии, что он может знать об этом? И это было правдой. В течение следующих двух лет Арсен постоянно жаловался на загруженность календаря. Тренер из-за бугра, который приходит и думает, что он может сыграть 55 игр сезона в нашей лиге без корректировки или настройки команды, обманывает себя. Это изнурительная, впитывающая вашу энергию Лига. Вот почему необходимо ротировать состав, чтобы распределить нагрузку. Арсен приспособился к этой культуре. Он пережил шок от графика суббота-среда-суббота.
В первый раз, когда Арсенал играл на Олд Траффорд, Арсен пришел ко мне в кабинет. Сначала наши отношения были хорошими. Проблемы начались, когда он проиграл с одной из его сильных команд. Ему было трудно признать вину своей команды, и потому он обвинил противника. Он часто делает это, концентрируя внимание на физическом, силовом аспекте игры. Для него трудно признать, что оппоненты могут применять разные подходы против его команды. В его интерпретации проблема силового футбола состоит в чрезмерной борьбе. Он зациклился на идее, что никто не должен силой отбирать мяч у его ребят.
Я наблюдал за лучшими его командами и был в восторге от их игры. Мне всегда нравилось наблюдать за командами Арсена. Игра против их предвещала особые трудности, на обдумывание которых я потратил много часов. Я всегда чувствовал, что должен посмотреть все, что делал Арсенал, потому что они представляли реальную угрозу на площадке. С Челси было совсем другое дело. Там бы мы столкнулись с опытными игроками, для которых не было секретов в футболе. Арсенал, с другой стороны, шел правильным путем.
В первые годы Венгера у них была ужасная статистика нарушений, но нельзя было сказать, что они были грязными игроками или грязной командой. Стив Боулд и Тони Адамс могли выбить из вас дерьмо - все это знали. Но, в сущности, его команда никогда не играла в грязный футбол. Непостоянные или мачо - вот более точное определение. Они были агрессивной бандой. Я уже упоминал Боулда и Адамса. Потом они купили Патрика Виейра: большой соперник, который мог пойти врукопашную в любой момент. И Найджел Уинтерберн, немного стукач, всегда настроен на постепенное уничтожение соперника. Иан Райт, их лучший нападающим в те дни, также был обозленным на поле.
В 2010 году Арсен выступил с неожиданной критикой Пола Скоулза, рассказывая журналистам, что у Пола есть «темная сторона». Не было никаких причин для таких откровений. Мы не играли с Арсеналом на той неделе, и между нами не было никаких трений. В то время Пол Скоулз в десятый раз выиграл АПЛ и Кубок Европейских Чемпионов, а Венгер принялся рассуждать о его «темной стороне». Пффф.
Игроки удивляют вас. Они могут удивить ваc уровнем игры, до которого доросли, а могут уровнем, до которого скатились. Футбол подчеркивает лучшее и худшее в людях, потому что здесь запредельный уровень эмоций. В игре с высокими ставками игрок может потерять голову на мгновение, всего на секунду выйти из себя. И вам остается только сожалеть об этом. У Арсенала было много подобных моментов, но Арсен изо всех сил пытался верить, что внутренние недостатки и слабые стороны не могут привести к потери. Я не говорю, что менеджеры видят все, но мы видим большинство, так что оборонительная поза Арсена после игры, мол, я не видел этого, отличается от той, что использовал бы я. Я бы сказал по другому: «Мне нужно посмотреть на это еще раз". Та же идея, но эта дает вам время.На следующий день, или немножко позже это уже будет старой новостью. Что-то еще произойдет в этом огромном котле событий, что сместит внимание от вас.
Меня удаляли восемь раз - и последний был самый глупый, потому что тогда я был менеджером. Противник выбивал душу из одного из наших игроков, и я сказал своему помощнику Дэви Провану:
- Сейчас я пойду и что-то сделаю.
Дэви ответил:
- Не глупи, сиди на месте.
- Если он тронет нашего пацана Торранса еще раз, я пойду.
И, конечно, он и тронул.
- Ну все, - сказал я, - Я пошел.
Две минуты спустя меня удалили. В раздевалке я сказал: Если. Я. Когда-нибудь. Услышу. Хоть слово. Об этом всем, вам всем крышка.
Я вспомнил как рефери повернулся, когда я ударил его. Он был под 1,90 ростом, настоящий солдат.
Когда я первый раз столкнулся с менеджером Арсенала, это был Джордж Грэм. Я наблюдал за развязкой чемпионской гонки-89 наверху в моей спальне и сказал Кэти : Никаких звонков.
Когда Майкл Томас забил гол в ворота Ливерпуля (что вручало титул Арсеналу), я потерял контроль над собой.
Два года спустя, Арсенал выиграл титул снова, обыграв нас 3-1 в году, когда мы выиграли Кубок обладателей кубков. Я остался с Джорджем после нашей игры на Хайбери. У него есть фантастическая коллекция солодового виски.
- Хочешь одну?, - спросил он.
- Я не пью виски, - ответил я.
Джордж откупорил бутылку вина.
- Какой из этих виски ты открываешь для гостей?, - cпросил я.
- Никакой. Никто не получает виски. У меня тут Bell.
- Типичный шотландец, - сказал я. Джордж рассмеялся.
- Это мне на пенсию.
Наша первая встреча на Олд Траффорд была подобна войне. После этого Джордж убедил общего друга, чтобы тот зашел ко мне в офис. Подумать только, как же трудно было играть против его Арсенала в то время.
Когда Арсен взял команду под свой контроль после недолгого пребывания в клубе Брюса Риока, я не много знал о нем. Однажды я спросил Эрика Кантона : Кто такой Венгер?Эрик сказал: Я думаю, он играет в суперзащитный футбол. О, тогда все в порядке, - подумал я. И он начал в Арсенале с пятью защитниками. Но когда вы видите его команду сейчас, вы не на секунду не задумаетесь, что его парни играют в защитный футбол. Критика Эрика до сих пор заставляет меня улыбаться.
С конца 1990-х годов и до первой половины двухтысячных, Арсенал был нашим главным соперником. Не было больше никого на горизонте. Ливерпуль и Ньюкасл зажглись и погасли. Блэкберн получил свой год трофеев. Но если вы посмотрите на нашу историю до прибытия Жозе Моуринью в Челси, не было никакой реальной угрозы нашему господству. Кроме как со стороны Арсенала. Челси был хорошей кубковой командой, но они никогда не могли выйти на пик в АПЛ. Когда Блэкберн взял АПЛ штурмом, мы знали, что это вряд ли продлится надолго, потому что за спиной у них не было никакой истории, которая могла бы подтвердить их величие. Их победа была очень важной для футбола и для Джека Уолкера, их благодетеля, купившего клубу таких прекрасных игроков. Это было выдающееся время для Блэкберна.
Опыт говорит вам, что беспокоиться нужно только о претендентах, у которых есть традиции делать большие ставки. На их поле, в мой предпоследний год в качестве менеджера Юнайтед, я пообедал в конференц-зале и сказал себе : Это класс. Реальный класс. На Хайбери я мог бы изучать бюст Герберта Чепмена и чувствовать, что любой намек на ностальгию в этих мраморных залах перекрывался ощущением прочности и целеустремленности.
Достижение всегда был там, начиная от эпохи Герберта Чепмена в 1930-х годах, во всех отношениях. Их раздевалки изумительны. Преимущества строительства нового стадиона с нуля огромны. У вас есть чистый лист. Каждая деталь, которую вы видите в раздевалке стадиона Арсенала, отражает инструкции Арсена. Он сделал стадион идеальным для футбольной команды. В центре зала находится мраморный стол, где они расставляют еду, а после игры все накидываются на нее. Еще одно выражение класса. Персоналу выделяют квартиры. Так что я никогда не успокаивался, я знал, что это качество Арсенала может отразиться на наших поединках. История помогала нам, но она помогала и им тоже, и они имели правильного менеджера. Получив возможность управлять в Англии, он разбил там свою палатку и никогда не собирался передвигать ее.
Все это время были предположения, что он может уйти в один прекрасный день и присоединиться к Реалу. Я никогда не думал, что Арсен покинет Арсенал. Никогда. Я сказал себе: Придется смириться с этим. Он будет здесь всегда. Мне стоит привыкнуть к нему.
Время от времени наши отношения были очень острыми. Хотя Арсен никогда не приходил, чтобы распить бутылочку вина после игры, Пэт Райс, его помощник, всегда наведывался пропустить по стаканчику.
Кроме того раза, когда на Олд Траффорд летала пицца...
Давай дальше)