Настоящий Томас Франк
Это адаптация материала The Athletic.
Если вы любите английский футбол, подписывайтесь на телеграм-канал Хроники Английских Чемпионатов. Уверен, что вам понравится.
Родина Томаса Франка – маленький датский городок Фредериксверк, расположенный примерно в 50 километрах к северу от Копенгагена.
Население Фредериксверка составляет всего лишь около 13 000 человек. Одной из этих 13 тысяч является мать Томаса Франка.
Франк не забыл ни одного из своих друзей из Фредериксверка. Когда в октябре 2023 года новому боссу «шпор» исполнилось 50 лет, он взял группу из 35 человек на испанский остров Майорка, чтобы отпраздновать свой юбилей. С некоторыми из этих людей Франк был знаком с детства.
На Майорке они играли в падель, пили коктейли и вспоминали, как каждый из них повлиял на тренерскую карьеру Томаса Франка, которая начиналась именно во Фредериксверке.
«Томас делает все возможное, чтобы оставаться тем же человеком, каким был всегда», — говорит Андерс Бэй, который знает Франка больше десяти лет. «В начале каждого года он всегда пишет мне, чтобы договориться о встрече после окончания сезона. Будь вы типичным топ-тренером, вам бы хотелось провести время в одиночестве или с семьей, но Томас другой. Он помнит каждого из нас».
На своей первой тренерской работе Томас Франк заработал примерно 100 фунтов стерлингов/ 130 долларов.
Фредериксверк — небольшой город с портом, но рабочих мест в нем немного, поэтому большинство людей уезжают работать в Копенгаген.
Их футбольный клуб, FFK, был образован в ноябре 2004 года путем слияния клубов «Frederiksvaerk Boldklub» (FB) и «Brederod». Они играют в седьмом дивизионе датского футбола.
Томас Франк прошел через молодежку FB и поиграл в полузащите за первую команду в 1990-х годах.
Когда Франку было 20 лет, его убедили стать тренером и подарили спортивный костюм и 1000 датских крон ( примерно 100 фунтов стерлингов).
Франк работал вместе с Якобом Хансеном, с которым он до сих пор дружен, и Лис Вестберг Педерсен. Последняя в качестве капитана привела сборную Дании к победе на женском чемпионате мира 1971 года в Мексике.
Франк получил спортивное образование в Копенгагенском университете. Люди, с которыми работал Томас, описывали его как «человечного, амбициозного и добросердечного человека». Про Франка говорят, что он уже тогда уделял внимание каждому человеку, с которым работал.
В 1999 году Франк покинул «Фредериксверк», чтобы присоединиться к «Видовре», клубу из пригорода Копенгагена, который трижды выигрывал высший дивизион Дании в период с 1966 по 1981 год.
Франка пригласил Эббе Бэй, тогдашний председатель молодежной команды. Он работал вместе с Кимом Халлбергом, который сейчас занимает руководящую должность в Датской футбольной ассоциации (DBU), и Брайаном Римером, который впоследствии стал помощником Франка в «Брентфорде», а сейчас является главным тренером сборной Дании.
Тедди Хебо — председатель клуба «Видовре», сотрудничающий с ним уже более 60 лет. Когда Франк только пришел, Хебо однажды вечером наблюдал за тренировкой.
«На поле почти не было света, но Томас тренировался с игроками, и это меня завораживало», — говорит Хебо. «У него была такая заразительная энергия, которую он передавал команде. Он был динамичным, увлеченным и преданным своему делу.
«После тренировки он подошел ко мне и спросил: «Кто вы?». Мы поговорили и подружились. Потом он начал тренировать моего сына Томаса, и мы стали еще ближе».
Франк провел пять лет с «Видовре», совмещая тренерскую работу с получением диплома по психологии. Томас путешествовал по Новой Зеландии и Австралии со своей женой Нанной, прежде чем они впервые стали родителями. Денег было мало, и порой ему приходилось раздумывать, подходит ли ему и его семье постоянная работа тренером.
«Томасу платили очень мало», — говорит Хебо. «Около 1000 фунтов стерлингов в год. Я приглашал Томаса и Ким к себе на мясо и красное вино, потому что это был способ отметить их труд».
Томас и его жена Нанна были молодыми людьми, которые много работали. Она училась на психолога, а затем работала в детской организации. Успех Томаса — это его жена. Она всегда была его самой сильной поддержкой, но и бросала ему вызов. Когда он немного выходит из себя, Нанна возвращает его на правильный путь.
В 2004 году Франк покинул «Видовре», чтобы стать тренером по комплексному развитию талантов (integrated talent development – ITU) в клубе второго дивизиона B93. Позиция ITU была создана федерацией футбола Дании, которая согласилась оплачивать часть зарплат тренеров в некоторых из лучших академий Дании. Эти тренеры затем сосредоточились бы на индивидуальном развитии игроков сборной.
«Томасу пришлось проявить креативность, потому что у нас не было ни денег, ни подходящей одежды, ни инвентаря», — рассказал Фрэнк Нильсен, спортивный менеджер B93. «Он помог нам структурировать тренировочный процесс».
Работа Франка с «Видовре» и B93 привлекла внимание Биргера Йоргенсена из клуба второго дивизиона «Люнгбю». Йоргенсен впервые встретился с Франком на встрече тренеров сборной Дании, которую DBU проводил каждое лето в Вайле.
В «Люнгбю» Франк работал вместе с будущим главным тренером сборной Дании Каспером Юльмандом и Нильсом Фредериксеном, который только что выиграл чемпионат Польши с «Лехом» (Познань). Все они работали в небольшом офисе на нижнем этаже здания клуба, где сейчас работают сотрудники отдела медиа и коммуникаций.
В «Люнгбю» именно благодаря Франку осознали важность стандартов в футболе.
«В тот период мы не считали, что стандартные положения — это часть футбола. Мы хотели постоянно владеть мячом. Томас цеплял своей индивидуальностью, но он также прогрессировал тактически. Он достаточно умен для того, чтобы выходить на новый уровень и следить за развитием футбола. Он умеет адаптироваться к разным клубам».
Во времена Франка в «Люгнбю» Андреас Бьелланд был талантливым центральным защитником в их академии. Они остаются близкими друзьями и сейчас, и в этом году Бьелланд обратился к Франку за советом, когда задумался о завершении карьеры.
«Томас — добрый человек», — говорит Бьелланд, ныне помощник тренера в «Люнгбю». «Ты ему интересен как человек, а не только как игрок. И он знает, как выжать из тебя максимум».
«Он умел бросать мне вызов и заставлять меня расти. В молодости у меня не было мечты. Томас подталкивал меня и указывал направление».
Бьелланд продолжил играть за «Норшелланн», «Твенте», а в 2015 году перешел в «Брентфорд». В течение года он воссоединился с Франком, который был назначен помощником главного тренера Дина Смита.
После трех лет работы в «Люнгбю» Франк заинтересовался возможностью стать главным тренером сборной Дании до 16 и 17 лет. Халльберг, его бывший помощник в «Видовре», перешел в DBU и порекомендовал его тогдашнему генеральному секретарю Джиму Стьерне Хансену.
«Я попросил у Томаса копию трудового договора, но он сказал, что его не существует», — говорит Хансен, занимавший пост генерального секретаря с 1988 по 2014 год. «Ему просто платили каждый месяц, и все. Кто-то из «Люнгбю» позвонил мне и сказал: „Джим, ты должен заплатить нам за Томаса 15 000 фунтов стерлингов“. Я ответил: „Не могли бы вы прислать мне копию его договора?“. Больше я от них ничего не слышал».
Сборная Дании заняла первое место в своей группе на чемпионате Европы среди юношей до 17 лет в 2011 году, одержав победы над Сербией, Францией и сборной Англии, в составе которой выступали Рахим Стерлинг и Джордан Пикфорд. В полуфинале сборная Дании уступила Германии.
Позже в том же году они впервые сыграли на чемпионате мира среди юношей до 17 лет, но заняли последнее место в группе с Бразилией, Кот-д’Ивуаром и Австралией.
Франк помог развить будущих полузащитников «Тоттенхэма» Кристиана Эриксена и Пьера-Эмиля Хейбьерга, а также новичка «Арсенала» Кристиана Нергора. Томас работал со многими игроками сборной Дании, проигравшими Англии в полуфинале чемпионата Европы среди взрослых в 2021 году.
У Франка были близкие отношения с Хансеном. Он регулярно навещал своего босса дома и «обожал» есть сырные тарелки, которые готовила жена Хансена. Он взял на себя руководство командой до 19 лет и спросил, можно ли перейти в команду до 21 года. Однако Франку еще многому предстояло научиться.
«Он был немного наивен, потому что хотел играть как «Барселона», — говорит Хансен. «Томас близко дружит с Альбертом Капелласом, бывшим директором академии «Барселоны», который затем стал его помощником в «Брондбю».
«Томас всегда выступал за владение, владение и еще раз владение. Вернувшись после игры с Норвегией, он сказал: «Джим, мы владели мячом 65 процентов». Но они проиграли со счетом 1:2.
«Когда Томас работал со мной в «Брондбю», он уже говорил: «Я признаю, что главное — результат, и ничто другое не имеет значения».
«Томасу нравится, когда ему бросают вызов, и он любит постигать что-то новое. Он любознательный, чуткий и внимательный».
«Ему интересны другие люди. Он встречался один на один со всеми сотрудниками везде где он работал. Он очень открытый, и общение с людьми его вдохновляет. Он отлично умеет расположить к себе людей : сотрудников, игроков и совет директоров».
«Он хочет знать, что происходит в жизни игроков. И он хочет побеждать».
Томас Франк амбициозен и очень уверен в себе, но склонен к рефлексии. В «Брондбю» у него бывали непростые времена. Он не выиграл ни одного из своих первых семи матчей. Но он просто работал усерднее. Он умеет выживать.
«Важно, чтобы люди помнили вас за то, кто вы есть, а не за то, что вы собой представляете, но Томас предпочитает, чтобы его помнили как успешного тренера, а не как хорошего человека».
В сезоне, предшествовавшем приходу Франка, «Брондбю» финишировал лишь девятым, на пять очков выше зоны вылета. Томас привел команду к двум подряд попаданиям в четверку лучших, но покинул клуб ближе к концу своего третьего сезона у руля.
Председатель правления «Брондбю» Ян Бек Андерсен раскритиковал Франка на онлайн-форуме, используя псевдоним Оскар (имя его сына). После того, как вскрылась правда, Томас Франк провел пресс-конференцию и подал в отставку.
«Люди видят в Томасе хорошего и отзывчивого человека, но если вы хоть раз воспользуетесь им или проявите к нему неуважение, он исключит вас из своей жизни».
«Томас не из тех, кто поступается своими ценностями», — говорит Хебо. «Он ненавидит чушь и не боится высказываться прямо. Для Томаса главное — упорный труд и скромность. Это не просто слова. Он живет с этим».
Через семь месяцев после ухода из «Брондбю» Франк стал помощником тренера в «Брентфорде». Долгосрочный план заключался в том, чтобы Франк стал преемником Смита, но никаких гарантий того, что так и будет, не было.
«Томас перевез семью из Копенгагена в Лондон ради работы, которая, я уверен, оплачивалась не так уж хорошо», — говорит Хансен. «Я встретился с ним в Лондоне, и мы выпили по чашке кофе. Он сказал: «Тяжело быть тут с женой и детьми, которые теперь учатся в системе, отличающейся от датской, но мы попробуем и посмотрим, что из этого получится». Я восхищаюсь тем, что он пошел на риск, и это привело его в «Тоттенхэм».
Когда в октябре 2018 года Франк стал главным тренером «Брентфорда», он возобновил общение с Хебо. Проиграв восемь из десяти первых игр в качестве главного тренера «Брентфорда», Франк начал звонить Хебо каждую пятницу вечером, чтобы обсудить свои проблемы. Хебо призвал Фрэнка поставить перед собой карьерные цели, и вместе они придумали аббревиатуру PATH – purpose, ambition, togetherness and hard work (цель, амбиции, единение и тяжелая работа).
«Томас очень много вложил в развитие своих лидерских навыков», — говорит Хебо. «Одно из направлений, над которым мы работали, называется «конструктивный цинизм». Находясь на руководящей должности, приходится принимать сложные решения и правильно их доносить. Томас значительно развил в себе эту способность. Он всегда спрашивает мнение других, прежде чем принимать решения, но не боится принимать непростые решения».
«Он все тот же, каким был, когда мы работали в «Видовре», но ему нужно контролировать свой уровень энергии. Он продолжает двигаться вперед, но иногда нужно сбавлять темп. Томас любит гоняться за несколькими кроликами сразу, но иногда нужно выбрать только одного, которого хочешь поймать».
Томас Франк лишь однажды был близок к тому, чтобы выбиться из сил и перегореть. К концу сезона 2019/20 «Брентфорд» выиграл восемь матчей подряд, увеличив свои шансы на автоматическое повышение в классе, но проиграл два последних матча. Команда вышла в финал плей-офф, но уступила «Фулхэму» в дополнительное время.
«Пару дней спустя Томас завтракал со мной у моря и был раздавлен», — говорит Бэй. «Это было просто ужасно. У него огромный потенциал, он может делать так много, но тогда свет в его глазах погас. Невозможно в чем-то убедить игроков, персонал и болельщиков, если у тебя нет энергии. Но через 10 дней Томас вернулся и был готов снова сражаться. 10 лет назад он был более идеалистичным в отношении футбола, а теперь главное для него — победа. Его не волнует, что его команда будет играть в потрясающий зрелищный футбол, если она в итоге проиграет».
Со второй попытки «Брентфорд» Франка выиграл финал плей-офф Чемпионшипа.
В первом туре сезона 2021/22, в своей первой за 74 года игре в высшем английском дивизионе, «пчелы» обыграли «Арсенал» со счетом 2-0. Тот сезон «Брентфорд» закончил на 13-м месте.
За четыре сезона в АПЛ с «Брентфордом» Франк дважды финишировал в верхней половине таблица.
Прошлым летом Томаса Франка рассматривали как потенциального нового тренера «Челси» и «Манчестер Юнайтед». Не срослось. Теперь же благодаря «Тоттенхэму» у датчанина появился шанс поработать в большом клубе.
«Это, пожалуй, одна из самых больших и сложных работ, которые когда-либо достанутся датскому тренеру», — говорит Бьелланд. «Я так рад за него и горжусь тем, чего он добился. Он это заслужил».
«Я связался с Томасом, когда он работал в «Брондбю», потому что работаю с детьми с проблемами развития, а один из ребят был большим фанатом клуба», — говорит Нильсен. «Томас убедил меня показать этому ребенку тренировочную базу и дать посмотреть на тренировку команды. Франк никогда не забывал, откуда он родом. Он скромный, но будет интересно посмотреть, как «Тоттенхэм» его изменит, ведь эта команда гораздо масштабнее любой команды с которой он работал до этого».
«Невероятно, как Томас прошел путь от тренера нашего маленького клуба до босса одной из крупнейших команд мира».
Только точка в конце заголовка не ставится)