«Не люблю бла-бла-лидеров». Правила жизни Деяна Станковича
Деян Станкович – не просто футболист, выигравший много трофеев, и не просто харизматичный тренер. Но и человек с устоявшимся твердым взглядом на многие вещи.
Ниже – 50 цитат, чтобы лучше понять его философию. В формате легендарного Esquire.
Простота
● «Кто такой Деян Станкович? Простой парень», – лаконично отвечал серб в 2018-м.
Спустя четыре года Деян отметил, что всю жизнь старался быть скромным.
● «Я не был феноменом, но я был человеком, который уважал футболку, клуб, людей, я заботился о команде. Я был простым и скромным и стараюсь так воспитывать своих детей».
Кумиры
● «У меня не было кумира, но я знал, как хочу играть – как Марсель Десайи или Владимир Югович. Я хотел быть полузащитником, который мог бы отбирать мяч, но также делать умные передачи и забивать голы».
Хобби
● «Какое любимое хобби? Я коллекционирую наручные часы. На что трачу больше всего денег? Наручные часы, машины и путешествия», – говорил Станкович в 2008-м.
Благодарность
● «Я пришел в «Лацио» мальчиком, а ушел мужчиной. Летом 2004-го мог покинуть клуб бесплатно, но я предпочел уйти за деньги и таким образом отблагодарить «Лацио».
Жизнь в настоящем
● «Никогда не говори никогда. Я не смотрю в будущее, живу исключительно настоящим».
● «Каждый матч как последний в жизни».
Физическая форма
● «Я все еще немного крупноват, но меня это устраивает. Пока мне есть что надеть в шкафу, все хорошо. Когда мне нечего будет надеть, я пойму, что зашел слишком далеко».
Ад и дьявол
На первой пресс-конференции в «Спартаке» один из журналистов поприветствовал Станковича фразой: «Добро пожаловать в ад».
● «Я лично знаком с дьяволом, поэтому не беспокойтесь, все будет хорошо».
Затем на пресс-конференции вспомнили, что Гильермо Абаскаль говорил, что при выборе состава «Спартака» ему помогает Бог. «Буду ли я советоваться по составу с дьяволом? Я сам буду дьяволом», – пошутил Станкович.
Давление
В «Спартке» у Станковича также спросили про давление.
● «Давление чувствуется даже на тренировках. Но никакое внешнее давление не может повлиять на меня и изменить мои решения. Я осознаю, насколько это большой и великий клуб».
История
● «Кто самая влиятельная фигура в мировой истории? Никола Тесла», – говорил Станкович в 2008-м.
Прямота и честность
● «Станкович-тренер? Прямой, честный. Эти два качества важны. Потому что тебе нужно управлять непростыми ситуациями, раздевалкой, большими именами. Нужно понимать, что сейчас ты тренируешь клуб с 30-миллионной армией болельщиков. Поэтому моя основная мысль – быть честным и прямым. Усердно работать и отдавать себя полностью».
Требования и эмоции
Эдгар Севикян, который тренировался у Станковича в «Ференцвароше», говорил, что Деян очень строгий, требовательный, голодный до побед и местами вспыльчивый. Серб не стал этого скрывать.
● «Да, я требовательный, и это абсолютно нормально для клуба, который ставит задачу побеждать. Эмоциональность? Это тоже так. Если у меня не будет эмоций, я закончу с тренерским делом. Но у меня в запасе еще много эмоций и сил», – говорил Стакович, возглавив «Спартак».
Быть реалистом
Станкович стал главным тренером в 2019-м. И сразу в «Црвене Звезде» – сербском гранде и клубе, где начинал как игрок. На первой пресс-конференции у серба Деяна спросили, понимает ли он, что сильно рискует, запуская тренерскую карьеру в таком месте.
● «Я не играю в азартные игры, я не игрок. Я реалист по жизни. Считаю это не авантюрой, а ответственностью. Прежде всего, по отношению к себе, затем к своей семье, игрокам, клубу и болельщикам».
Убеждения
● «Я играл в футбол, а не крикет. И знаю, как здесь все устроено. Медиа не могут сформировать мое мнение и заставить изменить решение. Я уважаю журналистов и знаю, что вы делаете свою работу. Я не знаю, как это описать, не будучи высокомерным. Ничто не может изменить мой состав, тактику и мнение о чем-то».
Любимый фильм
● «Мой любимый фильм? «Храброе сердце», – делился Станкович в 2008-м. Кстати, «Храбрым сердцем» Деян как-то назвал Неманю Видича за его самоотдачу.
Не быть копией
В «Црвене Звезде» у Станковича спрашивали, бывают ли у него при просмотре Серии А мысли внедрить что-то в свою команду, глядя на другую.
● «Нельзя никого копировать. Вот здесь вы серьезно облажаетесь. У вас должна быть идея, и если вы что-то поймете в процессе, это нормально. Моя голова говорит: никакого копипаста».
Не сдаваться
● «Если ты сдался, ты уже проиграл. Ты потеряешь больше, если перестанешь сражаться. Этому я больше всего научился у Синиши Михайловча, он боролся до последнего момента».
● «В какой-то момент у меня были мысли о том, чтобы все бросить, потому что последние девять месяцев были настоящим адом. Но меня поддерживали семья, футболисты «Интера» и руководство клуба. Без них я бы не справился.»
● «Я научился проигрывать, этот опыт тоже учит вести себя по-другому. Не нужно сдаваться!».
● «Могу вам пообещать, – моя команда никогда не сдается», – слова Станковича времен «Ференцвароша».
Ответственность
● «Я стал отцом в довольно молодом возрасте. К 27 у меня уже было трое детей. Я очень быстро повзрослел, и мы с Аной очень рано решились стать родителями. Это хороший шаг вперед и огромная ответственность, которая меняет твою жизнь. Первый в 22, второй в 23 с половиной».
Равенство женщин и мужчин
В 2017-м у Станковича спросили, что он думает о женщинах-руководителях в футболе.
● «Я привык к женщине-начальнице. Правда, дома, но что важнее дома и семьи. Если серьезно, меня это совершенно не беспокоит, и в этом отношении я никогда не был балканцем. Равенство женщин и мужчин, на мой взгляд, является основой жизни. И если у кого-то есть необходимые качества, неважно, какого он пола, цвета кожи или национальности. Поэтому я не удивлен, что в футболе так много женщин».
Семья
● «Я люблю тренироваться утром, потому что считаю, что утро – это правильно. Для многих, у кого есть семьи, вторая половина дня очень важна, чтобы отдохнуть и провести время с близкими. Поэтому, когда мы можем, ставим тренировки на утро. Конечно, могут быть корректировки из-за графика матчей и перелетов, но это не большая проблема».
● «В жизни не нужно ничего делать. Я должен только обнимать и целовать свою семью и говорить им, что я их люблю. Больше ничего не нужно делать, но мы сделаем это. У нас есть сила и мощь, чтобы догнать, а потом и перегнать всех остальных. Но мы не должны этого делать».
Самоотдача
● «Я всегда говорю, что самоотдача – это самое важное. Это бежать за партнера, биться за партнера, отдавать все, что у тебя есть. И правильно подходить ко всем жизненным аспектам, потому что десять месяцев сезона – это много времени, много стресса, много игр. Вы должны быть единым целым, в раздевалке 25 игроков, но они должны думать как один».
Правильное отношение
● «Сама по себе игровая схема не имеет такого большого значения, как правильное отношение. Потому что здесь ошибки быть не может. В игре ты можешь сделать плохую подачу, не забить гол, плохо пробить, но плохое отношение недопустимо. И на тренировках, и в матчах».
Лидерство
● «Всегда есть те, кто рождается лидером, те, кто становится лидером, и те, кому нужна поддержка. Так было и будет. Я никогда не подавляю ни в ком лидерство, если оно правильное и настоящее. Потому что есть те, кто только говорит. Я называю их бла-бла-лидерами, таких не люблю.
Мне нравятся те, кто подают пример всегда: до, во время и после тренировки, в матчах. Это лидеры, которые подают пример молодым. В преданности делу и проявлении характера они не допускают ошибок. Это настоящие лидеры, такое лидерство я никогда не буду отнимать».
Единство
● «Сплоченность, единство, командный дух должны сформироваться. Их нельзя насадить или изобрести. Это происходит внутри, в раздевалке. Я говорю парням, что раздевалка – это святое. Это то, что делает разницу. У вас может быть хороший тренер, у вас может быть сильный директор, руководство, у вас может быть все, но если нет раздевалки, то при первых проблемах начинается беспорядок, все лопается».
О единстве Станкович также говорил, когда у него спрашивали про трансферы «Милана». В ответ Деян приводил пример «Интера».
● «Нельзя купить успех, приобретя нескольких игроков. Мы доказали это, когда Это’О ради команды играл даже защитника. Победы приносит единение».
Уважение
● «Я, может, и молодой тренер, но придерживаюсь старой школы. Для меня уважение важнее всего остального. Вы должны уважать клуб, президента, спортивного директора, игроков и болельщиков. Уважение должно быть в раздевалке, это необходимо. Когда у нас это будет, тогда мы будем по-настоящему сильны».
Вызовы
После перехода в «Спартак» у Станковича спросили, почему он сменил клуб, если стал чемпионом с «Ференцварошем» и пробился в Лигу чемпионов.
● «В жизни нужно принимать решения. Ты должен быть готов к этому, потому что поезд может уйти. В определенный момент ты либо принимаешь вызов, либо нет. Я его принял».
Быть созидателем
● «История существует, чтобы ее рассказывать. Сегодня мы ее пишем», – говорил Станкович перед победой над ЦСКА (2:0).
Подход к игрокам
● «Это, скажем так, самая сложная работа, потому что не все реагируют одинаково. Кто-то на жесткую манеру реагирует сильно, приходит в чувство, показывает характер и дает сильный ответ на поле. Но таким подходом можно ошибиться с тем, кому он не подходит, кто не принимает его и не может выдержать давление, резкую критику. Можно потерять футболиста».
Три принципа
● «Все очень просто и основано на уважении, балансе, самоотдаче. Я не требую чего-то, чего никто никогда не требовал. Я настойчив и никогда не отказываюсь от трех вещей, о которых я упоминал ранее. Иногда могу быть неудобным».
Дисциплина
● «На мой взгляд, было бы оскорблением требовать от наших игроков дисциплины, потому что это самое малое из их обязанностей. Ты играешь за «Спартак», на таком уровне это минимум: профессионализм, дисциплина, уважение. Это то, что никогда и обсуждаться не должно».
Правила
● «Я люблю правила. Мне нравится, когда все их соблюдают, но я не хочу устраивать разговоры на эту тему, потому что они все (игроки «Спартака» – Спортс“) ответственные и хорошие ребята. Никаких ссор, никаких проблем по этому поводу не было. А организация работы начинается со старта сезона, у каждого тренера свой принцип, свои цели, которых он хочет достичь в течение недели, в течение дня».
Преданность
● «Изначально я могу обещать вам только преданность, доверие и усердную работу, что важнее всего остального. Мы будем делать свою работу, основываясь на этих ценностях, и это будет непросто».
Влияние
● «Все мои друзья в Италии, где бы я ни играл, обращались ко мне brate («брат»). Они все знают трехпальцевое приветствие (сербское национальное приветствие одной рукой с открытыми большим, указательным и средним пальцами – Спортс“) и как ругаться. Я не горжусь тем, что научил их этому, но это просто то, чему ты учишься в первую очередь, когда оказываешься в раздевалке с сербом».
Страх
● «Конечно, есть страх. Кто не боится? Я всегда боялся, и у меня это хорошо получалось. Положительный страх держит вас начеку и в тонусе. Когда вы теряете бдительность, вы совершаете ошибки, как и в любой другой сфере деятельности. Если вы говорите себе, что это будет легко, что-то встает на пути. Я люблю страх, адреналин, напряжение, вам нужно это, чтобы добиться наилучших результатов».
● «Я же вам говорил, мы, сербы, не знаем страха».
Чего боится
● «Болезни и полетов», – говорил Станкович в 2008-м.
Строгость
● «Когда мне нужно быть строгим, это просто выходит наружу. Я не репетирую это. Если я кричу на тебя или говорю то, что думаю, это конструктивная критика, и все. Я говорил это парням, ничего личного».
Любовь фанатов
● «Это фантастика – чувствовать такую сильную поддержку, это наполняет меня гордостью и это большая ответственность. Мурашки по коже, когда ты слышишь, как фанаты поют твое имя. Это то, что помогает мне восстанавливаться, любовь фанатов и поддержка клуба. Без этого я бы уже сдался».
Ошибки
● «Ошибки – неотъемлемая часть каждой карьеры, без них невозможно добиться успеха. Поэтому позвольте им свободно ошибаться, но пусть они осознают, где и как они допустили ошибку, чтобы потом исправить ее. Не следует повторять ошибки, но совершать ошибки – это нормально», – рассуждал серб о воспитании сыновей.
Нытье
Как-то в «Црвене Звезде» у Станковича спросили об отсутствии четырех игроков.
● «Вот я плачу, у меня нет четырех игроков, пожалейте меня… Нет! Это полностью противоречит моей философии, философии этих парней и нашего клуба. Без них можно и нужно жить. Да, не хватает четырех лидеров команды, но я не хочу ныть и искать оправдания, я знаю, в каком клубе нахожусь. Смотрят на результат, никто вас не спросит, кого не хватает».
Трофеи
● «Вы знаете, мне повезло в жизни: я играл, а теперь тренирую большие клубы, клубы, которые борются за титулы. Выиграть трофей – это самое сложное, потому что это большие жертвы, огромная работа. Мы говорим не об одной игре, не о четырех играх, а обо всем сезоне. Это 30 матчей чемпионата и Кубок. В большом клубе – большие ожидания болельщиков. Ты не можешь выбирать, ты должен идти и выкладываться».
Мистер
● «Называть нашего дорогого [экс-тренера сборной Сербии] Радомира Антича «мистером» было совершенно нормально, и мне это кажется нормальным. Я никому не приказывал, я просто попросил называть меня «мистер», и в этом нет ничего особенного».
Помощь
● «Моя философия заключается в том, что помощь каждого приветствуется. Что мы все должны объединиться, когда есть беда, объединиться в ряды, идти навстречу друг другу, отдавать столько, сколько можем, делать то, что является нашим долгом. Солидарность очень важна в трудные времена для нашего народа. Если у нас ее нет, что еще у нас останется?».
Мотивация
● «Мотивация должна быть всегда, как и трудолюбие. Как мотивирую? Да, я ищу правильные слова, чтобы убедить, насколько мы сильны. Никогда не переставай верить, совершенствоваться и никогда не сдавайся, потому что мы клуб, который не может себе этого позволить. Игроки знают, как я это вижу. Ничего не потеряно до последней секунды».
По материалам официального сайта «Спартака», Telegraf.rs, Capital Balls, Kurir TV
Фото: firo Sportphoto, x99/ZUMAPRESS.com, Stupnikov Alexander/spartak.com, KPA, Science Museum/PERD001210, Massimo Paolone/Keystone Press Agency/Global Look Press; Gettyimages/David Rogers, Simone Arveda, Claudio Villa; РИА Новости/Илья Питалев
Ну и, наверное, тебе сложно понять, что сворой амбициозных легов и базированно ленивых бразильцев, поддерживая хорошую атмосферу в коллективе, "удобный мужчина" управлять бы не смог.