Андрей Талалаев: «Если меня не удовлетворит качество игры, пистоны получат все»
Калининградская «Балтика» завершила осеннюю часть чемпионата России на высокой ноте — одержала восемь побед подряд и ушла на зимний перерыв лидером Первой лиги. Как за три месяца работы удалось добиться такого результата? Почему важно качество игры? Нужен ли футболистам психолог? Какие тренеры вдохновляют? Какой матч запомнился больше всего? Интервью главного тренера «Балтики» Андрея Талалаева.
— Андрей Викторович, 32 очка набрала «Балтика» с того момента, как вы возглавили команду — 10 побед, 1 поражение, 2 ничьи. Для вас это хороший результат или хотелось бы большего?
— Для меня самый главный результат — это то, что зрители уважают и понимают нашу работу, наше стремление добиться максимального успеха, заполняют стадион, положительно отзываются о том, что они видят на поле и те отношения, которые выстроились внутри команды и внутри клуба. Вот, что является самым положительным результатом. А по поводу очков вы можете спросить любого тренера — какой бы результат ни был, он будет недоволен, если это не стопроцентный результат. Я считаю, что мы не добрали некоторое количество очков. Причем, это по вине тренерского штаба, потому что мы не совсем правильно на первой неделе работы определили по видеопросмотрам способности и возможности игроков. Некоторых недооценили, некоторых переоценили. И матчи с «Торпедо» и «Арсеналом» были переходными в плане освоения наших требований футболистами и достижения результата.
Я считаю, что именно мы с тренерским штабом упустили некоторое количество очков. В частности, поединок с «Торпедо» (в чемпионате России, проигранный «Балтикой» 1:2 — прим. ред.). У нас были запланированы замены, но мы переоценили возможности игроков по ходу матча и сделали их позднее, когда уже пропустили второй гол. Уже было поздно. Игроки не виновны в том, в каком состоянии они находились. Для меня поединок с «Торпедо» втройне принципиальный, потому что я сам торпедовец, я вырос там, и мне «Торпедо» дало дорогу в большой футбол. Вот такое мое видение. Я уже говорил эту фразу: «Давайте не будем все-таки плевать в колодец и гневить бога». Конечно, футболисты и весь клуб «Балтика» на вот этом отрезке с 9-го по 21-й тур показали очень-очень-очень хорошую работу.
— Когда вам предложили принять «Балтику», как долго вы и ваши коллеги по тренерскому штабу обдумывали это предложение? Насколько высок был, на ваш взгляд, риск принять команду за неделю до закрытия трансферного окна?
— Давайте отдадим должное всему земному. Мы все, прежде всего, люди, а потом уже кто-то по профессии. У нас есть семьи, и я советовался не только с тренерским штабом, но и с женой, со своими близкими. Жена так вообще сказала: «Видимо, космос правильно меня услышал». То есть она планировала уже работу и какие-то посылы были. Или работа за границей, да, работа на море и работа в условиях, где можно и трудиться, и отдыхать. И, видимо, именно так футбольный бог услышал, и поступило предложение из «Балтики». На самом деле, со штабом мы обсуждали, мы были в переговорах с двумя клубами Премьер-лиги и с клубом участником азиатской Лиги чемпионов. Мы вышли из этих переговоров, встретились с руководителем «Ростеха» и за два дня приняли решение. Мне позвонил сначала генеральный директор клуба Равиль Измайлов, сказал, что вот мы сегодня уволили Сан Саныча (бывшего главного тренера «Балтики» Александра Грищенко — прим.ред.), не хотите ли вступить в переговоры по поводу возможности возглавить команду. Я сказал: «Дайте мне день, и завтра я готов ответить». Уже на следующий день мы встретились с руководителем «Ростеха», а на следующий день я полетел сюда, в Калининград. В принципе, все просто.
Не могу сказать, что я в тот момент очень уж хорошо понимал расклад в Первой лиге, но у меня было абсолютно четкое понимание, что «Балтика», «Сочи», «Урал», «Торпедо» и «Родина», плюс «Черноморец» — это претенденты на повышение в классе. В течение двух-трех суток мы провели огромный пласт аналитической работы — что есть, что можно улучшить, что можно изменить, что для этого нужно. Положили на стол руководителям, потому что трансферное окно закрывалось, оставалось семь дней буквально. И мы совместно провели очень хорошую работу, сумели «зацепить» на закрывающемся футбольном рынке таких игроков, как Андрей Мендель, Сергей Варатынов и Олег Исаенко, кстати, местный воспитанник. Мы понимаем, что очень важно, чтобы людей в команде окружали близкие для них люди. То есть, с кем они учились, с кем они ходили в магазин, с кем сидели в школе вместе за партой. И, конечно, мы с особым акцентом работаем сейчас даже в открывающееся трансферное окно по игрокам, которые выросли здесь, в Калининграде.
Но, к сожалению, на сегодняшний день у нас нет в Премьер-лиге воспитанников «Балтики». Не играют они. А по Первой лиге те, кто играют, они играют у наших конкурентов. И переманить их очень сложно. И тогда было, и сейчас. Я еще не всех перечислил, которых мы подписали осенью. Да, Виталий Лисакович, Хызыр Аппаев – это были акценты, потому что я сразу обрисовал, что они мне нужны. На тот момент, когда мы провели анализ вот этих восьми туров, которые «Балтика» провела без нас, мы понимали, что команда, в принципе, играет в такой своеобразный футбол. Мы называем это среди нас «цыки-цыки». То есть команда контролирует мяч, а угроз с воротам и голов не так много. И для того, чтобы перестроить игру, нужно минимум шесть недель. Мы объявили это руководителям, сказали, что нам нужно для расставления акцентов, нас услышали. И вот мы сразу с открытым забралом приехали и на первой же тренировке, на знакомстве мы сказали, что все замечательно, вы большие молодцы, вы здорово работаете, но делите шестое-седьмое место, несмотря на то, что по атакующим метрикам вы везде впереди — где голы, где агрессия, где быстрые атаки, где дальние удары, где стандарты? То есть можно играть в футбол для удовольствия, а можно играть, чтобы выигрывать и еще при этом получать удовольствие. Вот это самая большая разница, которую мы всегда доносим до игроков. Если они слышат, то начинается тот футбол, который мы видим сейчас.
— До начала сезона к вам из Балтики обращались? Был интерес к вашей персоне?
— Нет.
— По опыту позапрошлого сезона, когда «Балтика» выходила в Премьер-лигу, до зимней паузы тоже, как и сейчас на стадион ходило примерно до 10 тысяч болельщиков. Потом, после того, как уже стало понятно, что «Балтика» лидер, с каждым матчем ходило все больше, больше и больше: 10, 12, 16 тысяч, на «Рубине» был аншлаг.
— Мы сейчас на шестом-седьмом месте по посещаемости в стране, учитывая Премьер-лигу. Всегда подчеркиваю нашим игрокам, что наша задача выигрывать и дарить людям эмоции. Причем, люди ходят на стадион не всегда за положительными эмоциями. Иногда это и выпуск отрицательных эмоций, когда что-то не получается. Люди ведут себя на трибуне так, как они не могут себя вести в обычной жизни. То есть они могут и танцевать, и петь, и ругаться, и выплеснуть то, что у них есть на душе. И мы напоминаем об этом игрокам. Мы подчеркиваем это все время и говорим, чтобы они не отказываться от пресс-конференции. И футбол мы строим такой, чтобы как можно больше было моментов для проявления этих эмоций. То есть, нужна агрессия, чтобы выигрывать единоборства, потому что это всем нравится. Гладиаторы же рождались в Древнем Риме, правильно?
— Они много где рождались, но потом некоторые из них попадали в Рим.
— Там собирали ведущих, поэтому сейчас они на «Ростех Арене» собираются. Мы по единоборствам лидирующая команда практически за весь этот отрезок сезона. Голы — это самое яркое проявление. Наша задача пропускать меньше, забивать больше. Мы сейчас уже пропускаем меньше. К сожалению, за этот отрезок есть две команды, которые забили пока больше нас. Но мы это обязательно исправим весной Как раз есть над чем поработать на сборах. И, безусловно, Калининград — это футбольный город, в этом у меня сомнений нет. Мы всех ждем на трибунах, на тренировках. Сейчас обещают нам построить натуральные поля, потому что единственное, чего нам не хватает сейчас, сегодня, — это качественных натуральных полей. Мы вынуждены ездить в Светлогорск, а это трата времени — час туда, час обратно, — это утомление, плюс меньше интенсивность работы. Если у нас появится свой дом, где мы будем спать, есть и как следует тренироваться, этот дом будет открыт для всех футбольных людей.
— Какой матч «Балтики» под вашим руководством вам больше всего запомнился? Вы сейчас скажете, что все запомнились, но наверняка есть 1-2, которые вам запали. По каким-то причинам, вот объясните, по каким?
— Мне запомнился последний — первая крупная победа (на своем поле над «Аланией» 23 ноября со счетом 3:0 — прим. ред.) и первый, когда мы начали с «Тюмени» (9 сентября, победа 2:1 — прим. ред.). То есть, если сравнивать то, что было и то, что сейчас мы увидели, я считаю, что мои подопечные провели очень хорошую работу. Мой штаб, мои футболисты и весь клуб.
— Буквально через две недели после того, как вы возглавили «Балтику», в одном из интервью вы сказали, что уже три раза выводили команду из Первой лиги в РПЛ и что в этом сезоне будет четвертый раз…
— Не так.
— Поправьте.
— Классиков нужно цитировать точно. Этому меня учительница по литературе учила. У меня единственная четверка в школе была по русскому, я с медалью школу закончил. В том интервью я говорил, что мы в Первой лиге уже неоднократно — трижды — решали поставленные задачи. Выводили команды в РПЛ мы дважды. С «Химками» стали чемпионами — раз. «Химки» вышли до этого со второго места, когда Сергей Юран проработал всего две игры, — два. Но еще с «Тамбовым» мы в стыковые матчи попали. Ставилась задача попасть, мы попали. Не вышли тогда в РПЛ, хотя, тоже имели возможность выйти. Поэтому я сказал, что трижды перед нами ставили задачи, мы трижды с ними справлялись. Чтобы не было неточностей, не надо приписывать того, чего мы с тренерским штабом не совершали. Мы люди, конечно, очень стремящиеся к успеху, но при этом достаточно педантичные, потому что все должны адекватно оценивать свои возможности и стремиться к большему.
— В этом сезоне будет четвертый раз, когда вы вы выполните поставленную перед вами задачу.
— Выполним задачу в Первой лиге. Именно так я и сказал.
— И сейчас в этом сомнений практически нет. Ну, по крайней мере, их меньше, чем тогда, когда вы около двух недель на тот момент возглавляли «Балтику». Она тогда четвертой шла в турнирной таблице. Тогда многие болельщики и некоторые специалисты, да и я тоже решили, что это какая-то бравада. Откуда такая уверенность была уже на том этапе, что задача будет выполнена?
— Опыт, как и половое бессилие, приходит с годами. Я увидел желание людей. Мы уже тогда проанализировали наши возможности. Мы четко знаем, в чем прибавляет наша команда каждые шесть недель нашего цикла. На тот момент, как раз вы правильно говорите, прошло недели три, наверное, после назначения, мы увидели ответную реакцию ребят. Любой вывод должен основываться на эмпирических ошибках, которые ты уже совершал, на твоем опыте, твоих умениях, навыках, качествах. И самое главное, энтузиазме людей, которые работают с тобой. Я увидел это, когда мы знакомились. То же самое касается и тренерского штаба. Мне же досталось в наследство несколько членов прошлого тренерского штаба: Глеб Пресняков, про которого мы уже говорили, аналитик Андрей Головач, мы взяли местного тренера Александра Горбачева, с которым я знаком уже давно — играли и работали вместе. И Анвера Конеева привлекли к работе, который тренирует «Балтику-БФУ», для того, чтобы понимать, кто из молодежи есть. И вот на этом этапе мы влили свежую кровь в команду, постоянно тренировалась большая группа молодых ребят, но они, к сожалению, не выдержали интенсивность. Я могу сказать, что все, кто с нами тренировался, потом переходил обратно в «Балтику-БФУ», играл на искусственном покрытии и получали микротравмы. Как раз нам вот это дало реальную картину, что нужно немножко снизить объем и интенсивность, которую мы сразу принесли в работу, потому что не справлялась тогда команда, не переваривала это. Вот на этом все строилось.
Ну и плюс, вы знаете, у нас футболисты достаточно требовательные, но в то же время компетентные во всех вопросах адаптации. И они всегда почувствуют фальшь. Если ты сам не веришь, что ты справишься с задачей, не убедил сам себя, что ты заходишь и решаешь эту задачу, то они-то увидят это первыми. И тогда вся твоя работа, все планы, все микроциклы, макроциклы, мезоциклы, которые расписаны по работе, можно свернуть, скомкать и бросить в мусорное ведро. Я ехал сюда еще до даже знакомства с командой с четкой уверенностью, что у нас нет альтернативы, мы должны выходить в РПЛ. Причем, должны выходить с первого места. Вот это нам сейчас нужно будет доказывать, потому что конкуренция очень серьезная.
Я бы еще раз всех болельщиков предостерег от недооценки соперников. Сейчас все будут работать. Футбол такой вид спорта, что можно работать правильно, можно работать неправильно. После зимнего перерыва в стартовый отрезок практически все команды набирают очки. Вот чем сильна Лучшая Лига Мира — здесь нет закономерностей, что фаворит обязательно обыграет аутсайдера. Нет, здесь все будут терять очки весной. И поэтому я болельщиков прошу, не надо на «гостевой» истерить, закидывать болельщиков «Сочи», «Урала» всеми экскрементами или еще чем-то. Нужно оставаться людьми и адекватно оценивать качество игры. Ведь и [Роберто] Морено (главный тренер «Сочи» — прим. ред.), и [Олег] Шатов (главный тренер «Урала» — прим. ред.) сейчас дают такой атакующий футбол, которого тяжело добиться с исполнителями на наших полях, в наших условиях, с нашими перелетами. То же самое «Торпедо» вообще особняком стоит. Пока это команда, которая больше всех забивает. Вот я сейчас ехал к вам, читал отчет за 21 тур, но если мы подойдем к проценту их реализации, у нас 29, а у них 36 из того, что они создают. Тогда мы можем говорить, что у нас нет конкурентов. Но сегодня не сбрасывайте со счетов «Черноморец». Я знаю просто руководителя этого проекта Сергея Шишкарева. Он создавал «Школу Бразильского Футбола». Это один из успешнейших бизнесменов нашей страны, который сейчас и гандбол развивает. Посмотрите, как двигается гандбол вперед. Все не просто так. А Олег Василенко тренер, у которого есть опыт. Поэтому у меня призыв — ребята, давайте приложим все усилия, отработаем весну лучше, чем мы сейчас работаем, если это возможно.
— Вы сказали, что команда будет серьезно работать зимой. «Балтика» уже начала подготовку к весенней части чемпионата. Сегодня была тренировка в зале. Расскажите про именно этот интенсив. После вашего назначения, с приходом тренера по физподготовке Серджио Джованни футболистам было тяжело в первые игры. Сейчас даже не 2 по 45, а 3 по 45 команда выдержит спокойно.
— На уровне Первой лиги — да. В Премьер-лиге есть команды, которые выше нас по интенсивности очень сильно. И если мы говорим о том, что мы хотим идти туда, а мы и говорим об этом, то мы должны работать еще больше. Про Серджио Джованни вообще нужно отдельную главу писать. Вы спросили, на чем основывается моя уверенность? На том, что у нас работают такие специалисты. Не просто так я с 2004 года с этим человеком вместе иду по жизни. И все проекты мы строим вместе. Даже были времена, когда, условно, клуб не мог оплатить его услуги, потому что итальянцы достаточно дорогие специалисты. Он просто писал программы, мы их выполняли, корректировали по видео. То есть вместе идем рука об руку. Это мой соратник, товарищ. Ему очень сложно, потому что у него жена педагог и занимается управление. И она не может покидать Италию больше, чем на неделю, поэтому она приезжала в Россию за эти периоды, сколько мы вместе работаем, всего раза 3-4. У них тоже двое детей, два мальчика, и с пацанами он тоже редко видится, он вынужден постоянно с отрывом от семьи летать туда-сюда. Это все непросто, тем более в сегодняшних геополитических условиях.
А по работе, я думаю, что не будет секретом ни для кого, что многие не совсем правильно понимают, что такое интенсивность. Недавно я услышал слова в свой адрес от одного бомбардира, который потерял место в составе, проиграв конкуренцию. И он сказал про среднюю скорость. К сожалению, видимо, не все понимают. Значит, это наш изъян, мы не сумели донести до него. Есть такие игроки, допустим, которые делают действия, а потом очень долго восстанавливается перед следующим, потом снова делают мощные действия, например, рывок на 30 метров, удар по воротам или возврат назад, или работу в прессинге, а потом минуту-полторы ходят. И вот если разложить его скорость в этом действии, и потом учесть, что он простоял минуту или полторы, то среднее значение скорости получается очень маленькое. Интенсивность — это когда много таких рывков, малое время восстановления. Качество этих рывков должно быть мощным. То есть, одна машина набирает скорость 60 километров в час за четыре секунды, а другая машина, балтийская, будем надеяться, набирает эту скорость за секунду. Вот в этом принципиальная разница нашей работы. А самое главное, на эту мощность и интенсивность наложить еще точность футбольных действий. Мы знаем, как это делать, поэтому мы имеем небольшое преимущество над теми командами, с которыми мы играем. Мы знаем, как это делать, в принципе, на любом уровне.
Мы брали «Ахмат» на последнем месте и оставляли его в итоге на седьмом. В том году, когда мы его оставили, он занял пятое. Причем, сейчас работает тот же тренер, который пришел тогда после нас и позволял себе какие-то высказывания в наш адрес, что мы что-то неправильно делали. Сейчас он пришел, все осталось то же самое: руководители клуба, все работники, футболистов набрали хороших на несколько тысяч евро. И где этот специалист сейчас со своими рассказами, что мы что-то делали неправильно? (сейчас «Ахмат» идет на предпоследнем месте в РПЛ — прим. ред.) Поэтому я всегда прошу людей, которые работают в футболе, быть чуть более профессиональными и чуть более корректными. Есть такая профессиональная этика. Поэтому, когда меня просят оценить, какой была «Балтика» до моего прихода, какая она была при Грищенко, какая была при Игнашевиче — вы сами все видели. Здесь дело не в моей оценке, здесь дело в оценке работы, которую пацаны делают на тренировках. Я могу сказать, что футболисты «Балтики» за 90 дней, что я пришел в команду, проделали великолепную работу. И то, что мы сейчас не идем в отпуск, работаем над силой, это работа на будущее.
Футболисты получают травмы, в основном, не во время набора скорости, а во время торможения, изменения направлений, приземлений, максимальных ударов. Мы готовим не мышцы. Мышцы подготовить — это две недели. Любой тренер-бодибилдер вам скажет это. Мы готовим места прикрепления и связки игроков для той работы, которая будет весной. Поэтому мы эту работу проводили уже неоднократно со многими клубами, это позволяет избежать серьезных травм. Это профилактика травм и подготовка к работе большей мощностью весной. Я очень хочу, чтобы выполнили мою просьбу, чтобы вы провели конкурс и повезли с нами на тренировочные сборы болельщика из футбольной среды, у которого есть спортивная подготовка, с медицинской справкой обязательно, чтобы он у нас не умер на тренировках. Чтобы вот этот обычный человек донес до калининградских болельщиков, что мы будем делать на первом сборе. Мне просто будет даже интересно посмотреть, а этот контент, он будет «съедаться» болельщиками. Я уверен, что лишние пару тысяч после того, как они увидят, как работают футболисты, чтобы приносить удовольствие зрителям, они придут на стадион и будут поддерживать их после этого.
— Формат чемпионата России по футболу таков, что между сезонами летом очень маленький промежуток времени, буквально полтора месяца. И зимой огромный перерыв — три месяца, когда есть больше времени укрепить команду. Как усилить команду к следующему сезону уже сейчас, чтобы потом максимально эффективно короткое время между сезонами потратить и достойно выступить, надеюсь, на более высоком уровне, в РПЛ?
— Давайте я тогда начну задавать вопросы. А вы считаете, сейчас команда за счет чего играет? За счет индивидуального мастерства кого-то из футболистов или за счет командного духа, единения и общей идеи?
— Мне кажется, командный дух-то, естественно, присутствует, но про индивидуальное мастерство тоже не нужно забывать.
— Я считаю, что, допустим, «Родина» обладает не менее классными футболистами. Где она находится? (московская «Родина» занимает 12-е место в Первой лиге — прим. ред.). «Урал» и «Сочи» выше нас по финансам, затраченным на игроков, по уровню игроков. Для меня мои футболисты всегда самые лучшие. Вот это я несу, с этим захожу в раздевалку всегда. Но есть команды, которые на бумаге, по бюджету нас превосходят. И что?
— Как говорится, не деньги играют в футбол.
— Так я тоже к этому подвожу. Я против того, чтобы сильно менять команду в трансферное окно. Для меня максимум за один заход могут быть четыре трансфера. То есть четыре больших футболиста, четыре качественных игрока. Остальном должна быть молодежь голодная до побед, желательно своя. Поэтому мы проводим сейчас семинары с юношескими тренерами «Балтики» и СДЮШОР. Вот сегодня Юрий Анатольевич (Нагайцев — старший тренер «Балтики» — прим. ред.) в 11:00 начал, я в 11:15 туда приехал и дал 15 минут направляющих. Потому что очень тяжело услышать детским тренерам те пожелания, которые мы несем. Во-первых, это уже стереотип мышления. Во-вторых, это постоянный конфликт, что спорт, футбол высших достижений съедает деньги. Поэтому я вам отвечу, что мы реалисты, мы понимаем, что для улучшения игры нужны футболисты сильнее, только сильнее, чтобы они сегодня пришли и играли в основном составе. Но у нас такой уровень игры и такие командные взаимоотношения, что найти футболиста сильнее очень сложно. Геополитика вмешивается в это. Второе — уровень зарплат. Мы не хотим разрывов, мы не хотим в кабалу впадать. Например, Кевин Кастаньо из «Краснодара» — очень хороший футболист, я за ним пять лет наблюдаю — сидит в запасе, купленный за семь миллионов евро. Данила Козлов, который ушел из «Балтики», был лидером здесь, сейчас сидит в запасе в «Краснодаре». Поэтому, чтобы их вернуть или пригласить других футболистов такого качества, мы должны говорить о суммах, которые пока не сопоставимы.
«Ростех» делает все, чтобы мы себя чувствовали комфортно на том уровне, на котором мы выступаем. И губернатор новый, который пришел, тоже сказал, что мы обязательно будем делать все для того, чтобы команда чувствовала себя защищенной и чувствовала заботу о себе. Я благодарен этим людям. Я уверен, что мы справимся с теми задачами, которые ставим по усилению команды. Но еще раз прошу всех болельщиков, у каждого свое понятие красоты и свое понятие футбола. Некоторые плачут, что Алекса не ставят. Некоторые наезжают на Илью Стефановича, который не забивает. Некоторые Сашу Осипова поливают. Ребят, мы находимся внутри коллектива. У нас есть определенное воззрение, отдельно взятая хорошая игра, отдельно взятый футболист. Мы же выигрывали и без Алекса, и без Лисаковича, и без Аванесяна, и без Осипова. Футбол — это коллективная игра. И если у нас есть коллектив, то мы должны и будем добиваться результата, независимо от влияния одного, двух, трех человек на игру. Понятно, что убери с «Зенита», как это случилось из-за травмы Глушенкова, в середине поля был травмирован Вендел и что произошло с «Зенитом»? На какое-то время провалились результаты и качество игры. И еще большая зависимость от лидеров у команд, которые поменьше. У «Зенита» куча лидеров, куча разных футболистов, которыми можно заменить. У нас, скажем так, эта кучка поменьше, но они тоже есть. Я уважаю каждого из них. Раз мы затронули такую тему, скажу, что мы не собирались уступать в Кубке России «Уралу». Мы просто предоставили шанс всем игрокам доказать, что они конкурентоспособны.
— Я знаете, что говорил всем своим друзьям, которые следят за «Балтикой» так или иначе? Что Талалаева не было на скамейке, сидел на трибуне. Игнашевич себе не позволял выпускать второй состав даже на кубковые матчи, потому что он уважал болельщиков. Я говорю, ребята, а где вот этот молодняк, который есть, который не получает игрового времени в матчах чемпионата, где он должен в игровых условиях получать опыт?
— Я ходил на трибуну во всех своих командах и буду ходить, где бы ни работал и как бы ни работал, в какой бы лиге мы ни были. Кстати, успокою всех тех, кто про красную нить там рассказывает. Мне так очень интересно всегда. У меня контракт с «Балтикой» на три года. И когда мне пишут, что сейчас мы выведем команду в Премьер-лигу, скажем спасибо и пойдем дальше. Если мне не скажут спасибо, то я планирую продлить контракт. На недавней встрече с руководителями сказал об этом, что нам очень нравится регион, моей жене очень нравится здесь. Мы часто ездим в Зеленоградск, Светлогорск. Более того, задумываемся даже, чтобы перевезти сюда младшего сына, когда он закончит институт (старший со мной работает), и бабушек сюда перевезти. Климат тут хороший, мы гуляли все и дышали морским воздухом и соснами.
Поэтому давайте так. Уважение должно быть внутри. Его не надо показывать снаружи. Поэтому я как работал, так и буду работать. Если мне надо пойти на трибуну, я пойду на трибуну. Я на всех кубковых матчах, как правило, так делаю. Вот в этом розыгрыше точно. Я не поехал в Великие Луки, на это была другая причина — у меня была микротравма. Там был очень сложный логистический выезд. Плюс я и матч с «Торпедо» провел на трибуне, матч с «Уралом» провел на трибуне. И там, и там, и там у нас играл смешанный состав. Я скажу больше, проанализируйте прошлогоднюю кубковую историю «Химок». Точно так же был абсолютно смешанный состав. Даже в матче с «Краснодаром», который мы выиграли 2:0, мы выпустили на эту игру с лидером чемпионата на тот момент в Премьер-лиге смешанный состав и победили. И точно так мы рассчитывали, что пройдем здесь. Я был уверен в своих футболистах. Более того, в интервью перед матчем я сказал, что если мы берем уровень готовности своих игроков, вот именно второго смешанного состава, кто меньше игровой практики получает, я был уверен на 100%, что мы сильнее этого «Урала». И по цифрам, по беготне, по борьбе, безусловно, мы были лучше этого «Урала». Другой вопрос, что мы продемонстрировали с точки зрения креатива, творческих идей, завершающей стадии атаки — ноль моментов за 90 минут. Я был возмущен этим, а не тем, что после 15 тысяч зрителей собралось девять на трибунах. Я был расстроен результатом и настолько не удовлетворен качеством игры в атаке, что для меня это было потрясением. И я именно это высказал на пресс-конференции. И именно эти претензии предъявил команде внутри. И именно это поражение сыграло на то, что мы потом пошли без поражений. Вот об этом речь, что не надо выдавать желаемое за действительное. Те критики, которые сидят, вы можете высказать свою мысль, но не надо ее подтверждать какими-то умозаключениями и домыслами, как мы мыслим и что мы делаем. Потому что в любой момент все эти мысли можно разбить вот таким откровенным разговором, который у нас с вами происходит.
— Кстати, про восемь побед подряд. Это для «Балтики» клубный рекорд. Как с психологической точки зрения это влияет на вас, на игроков? Ведь такие серии приводят к тому, что от команды ждут в дальнейшем только побед. Проводите ли вы какую-то психологическую работу, какие-то разговоры с футболистами?
— Вообще не задумываюсь об этом. Еще раз вам говорю, что победы приходят от качества игры. Я об этом говорил, когда мы не выигрывали. И об этом же говорю, когда мы выигрываем. Если меня не удовлетворяет качество, даже если мы выиграли, получат пистоны все, кто за это ответственный. Потому что результат определяется качеством игры. Качество игры выстраиваем мы и требуем мы. И футболисты это выполняют на поле. Они могут добавить своего? Конечно, могут. Должны добавлять. Особенно это касается действия в атаке, креативности, создания моментов и их реализации. Вот там индивидуальное мастерство. Серийность этих побед зависит от многого-многого-много. Работаем ли мы с точки зрения индивидуальных бесед, групповых бесед, коллективных бесед? У нас даже психолог есть. Но когда психолог должен беседовать с футболистами? Надо на это выкроить еще время, оторвать их от семей? У нас, допустим, в 12:00 отходит автобус в Светлогорск, они уходят из дома в 11:00, мы едем туда, приезжаем, у нас теория, подготовка к тренировке, занятия в зале, потом два часа тренировки, потом еще занятия в зале, потом ужин и обратная дорога. В 20:00 часов они приезжают в Калининград. Даже если бы я хотел, куда мне вставить для команды занятия с психологом?
Мы в Новогорске работали неделю. Сумасшедшая база, хорошие условия, никуда ехать не надо. Конечно, мы пригласили специалиста, с которым я работаю уже практически двадцать лет, который знает весь нужный мне инструментарий. И мне набросали быстренько после беседы с кем-то 15 минут, с кем-то 20, с кем-то полчаса. Двое у нас отказалось от беседы…
— Почему?
— Ну, это их право. Просто в последующее время за последние месяцы я после этого с ними беседовал чаще. Это взрослые состоявшиеся люди. Футболист после тридцати лет может определять, надо ему это или не надо. Или футболист, который принял условное решение покинуть нашу команду, ознакомил меня с ним. Ну почему нет? Мы никого не загоняем в какие-то догмы, нормы, правила, рамки, штампы. Мы ко всем подходим. Футболисты — это люди. И каждый индивидуально воспринимает одно или другое воздействие. И под каждого нужно подобрать свое. Поверьте мне, очень много интересных деталей мне за последний месяц предоставила Мила (Людмила Ясенецкая — эксперт Академии РФС, психолог — прим. ред.). Она работает со многими командами, работала в институте юношеских сборных команд. И вот те рекомендации, которые она мне дает, я знаю, что они работают. Я их уже использовал и продолжаю использовать сейчас. Поэтому вот эта серия из восьми побед — это, в том числе, результат этой работы. Хотя, я знаю, что одна из ее учениц до этого работала в «Балтике», психофизиолог, которая проводила исследования, тестирование определенное. Но вот я работаю здесь три месяца, девушка не появилась, не проявила свою заинтересованность. Может быть, она думает, что я должен ее искать, бегать, обращаться. Но, по-моему, все должно работать по-другому. Мне кажется, что я в своем графике всегда найду время для того, чтобы побеседовать с интересным человеком, который мне может дать полезную информацию по поводу моих подопечных, но стремиться к встрече больше, мне кажется, должны люди, которые работают. Так же, как, например, тренер молодежной команды еще не побеседовал со мной. Он улетел в отпуск, говорят, уже отдыхает. У меня тоже сейчас отпуск идет, но я работаю с командой и пришел к вам для того, чтобы поделиться нашими размышлениями о будущем «Балтики» и о ее настоящем.
— Какие тренеры вас вдохновляют? Не обязательно те, которые сегодня работают, а, возможно, те, кто уже давно закончили свою карьеру.
— Когда мы были в Новогорске, там работали тренеры сборной по художественной гимнастике. Я посетил три занятия, потратил часов пять, наверное, смотрел, как они работают. Ирина Винер — человек, который достиг максимальных успехов в своей работе. Меня она вдохновляет. Я смотрел, как работают ее ученицы с подопечными. Я видел, как один элемент с двумя булавами девушка повторила за полтора часа моего присутствия 79 раз. Я футболистам говорю, что ты должен 25 раз пробить в заданный угол, чтобы мяч попадал в створ, а не летал туда или сюда, заставляю за это кувыркаться. Поверьте мне, после того, что я видел, я отправил туда Ивана Зазвонкина, отправил туда Николая Титкова. Говорю, идите, посмотрите, как общаются тренеры, молодые девчонки, как они себя ведут, как они заставляют работать бедных. Я никогда не отдам, если у меня будет внучка, никогда в жизни не отдам ее в художественную гимнастику. То, что я увидел, это все! Я самый демократичный, самый добрый, самый лучший тренер после того, что увидел, как работают художницы. Но они достигают максимальных результатов. Наверное, это особенность нашего славянского образования, ментальности, души, не знаю чего еще. Но если ты не стремишься к максимуму, если ты не выкладываешь, то результатов нет.
Мне очень нравится, как работает Леонид Викторович Слуцкий. И мне было интересно, когда он отошел на полтора года от активной футбольной деятельности, как он возобновит свою работу. А я не сомневался в том, что он возобновит, потому что мы больные люди, мы сосредоточены на футболе, мы не можем без него. И вот его успех в Китае! А в Китае, безусловно, был успех. Он до последнего матча боролся за чемпионство, занял второе место (речь идет о результате команды Слуцкого «Шанхай Шэньхуа» в прошлом сезоне Китайской Суперлиги — прим. ред.). Я смотрел за прогрессом его команды, с чего они начинали и как они шли дальше. Безусловнейший успех, его надо признать. И об этом надо говорить, а не писать там про Тухелей, про Арне Слота, который сейчас рвет всех с «Ливерпулем». Мне вообще больше нравится Германия, потому что там много молодых тренеров, много интересных идей, но эти идеи подтверждаются результатом. Когда у нас приходит тренер, которому тридцать с лишним, начинает рассказывать про свою философию, про то, что он сейчас навяжет футбол, что контроль это главное, и в Первой лиге сейчас он всех победит…
— Это вы про Александра Грищенко сейчас говорите?
— Абсолютно нет. У вас просто, наверное, ассоциация. Я ни с кем не соревнуюсь. Я соревнуюсь, выходя на поле, с тренером соперника. А кто был до меня, кто будет после меня, мне по большому счету все равно. Мне просто жалко, когда рушат мою работу. Работу нашего тренерского штаба, работу футболистов, работу соратников, потому что каждый проделывает работу очень большую. И я отмечаю, что ни один тренер, ни один генеральный директор, ни один спортивный директор самостоятельно не справится с этой работой. Поэтому главное, в чем мы сейчас стали сильнее, это в том контакте, который установился между генеральным директором Рамилем Камильевичем Измайловвы, между нашим спортивным директором Арменом Маргаряном, с которым мы в тесном контакте работаем, нашим тренерским штабом, нашим клубом полностью. Потому что те функции, которые несут популяризацию футбола, я это объяснил пресс-службе, что мы даем продукт, а вы его продаете, заворачиваете, и вы должны делать это красиво. Даже если этот продукт иногда чуть ниже качеством, чем мы можем себе позволить. Поэтому, если говорить про тренерские идеи, мне был близок Марсело Бьелса, потому что то, что этот человек делал, ни в какие каноны не входило. Он делал это по-другому и добивался результата. Причем, со всеми командами. Когда мне говорят, что Роберто Де Дзерби сумасшедший, меняет идеи... Ребята, а где он добился результата? Скажите мне. Он в Италии боролся-боролся, в еврокубки не вышел. Поехал в Англию, в «Брайтон». Опять же, команда остановилась в трех шагах от тех задач, которые ставились.
— Андрей Викторович, последний короткий вопрос, никак не связанный с футболом. Вы, судя по всему, очень начитанный человек. Можно вас попросить назвать одно слово 2024 года для вас?
— (задумался): Наверное, «перемены». Как Виктор Цой пел: «Мы ждем перемен».
Интервью с Андреем Талалаевым прозвучало в эфире радиостанции «Business FM — Калининград».
По Химкам не согласен. Глупо сравнивать кубковые составы. У Балтики был только Андраде из основы, а в Химках против Уфы были: Хосонов, Исаенко, Варатынов, Терехов, Магомедов. На замену выходили не челы из молодежки, а Нетфуллин, Корян, Степанов.
По Де Дзерби согласен, он и сейчас в Марселе какой-то антифутбол ставит, но оверперфомит пока.
Нам тут как то даже не по себе.
Может стоило Юрана или Евсеева позвать.