Когда такой тренер, как Юрген Клопп, говорит, что уходит, начинается шум
Бывают моменты, когда, сталкиваясь со СМИ, Юрген Клопп делает вид, что ничего не знает. Это может быть нежелательный вопрос или, наоборот, вопрос, который он приветствует, но хочет создать впечатление, что тот никогда не приходил ему в голову.
Но недавно он был по-настоящему ошеломлен, когда, вызвав шок в мире спорта своим заявлением о том, что покинет «Ливерпуль» в конце сезона, ему упомянули, что сэр Алекс Фергюсон однажды сказал, что уходит из «Манчестер Юнайтед» — только для того, чтобы передумать и остаться на... еще 11 лет, да, так все и было.
«Алекс Фергюсон дважды уходил в отставку?» — спросил тренер «Ливерпуля», заинтригованный и сбитый с толку. Даже после того, как он получил объяснение, он вернулся к нему. «Алекс Фергюсон? Я этого не знал...»
Нет никаких причин, по которым он должен был бы это знать. Клопп все еще осваивался со своей первой тренерской ролью в «Майнце» во втором дивизионе Бундеслиги, когда Фергюсон объявил, что уйдет в отставку и уйдет из руководства командой в конце сезона 2001/02.
Как выразился Фергюсон, это был «хрестоматийный случай» того, как «провалить» уход с работы — возможно, именно поэтому он поступил совершенно иначе, когда уходил в отставку в 2013 году.
На высшем уровне стало редкостью, когда об уходе менеджера сообщают за несколько месяцев до его ухода. Но в последнее время у нас был шквал заявлений об уходе: не только Клопп из «Ливерпуля», но и Хави Эрнандес, объявивший, что он покинет «Барселону» в конце сезона, и Эмма Хейс, надеющаяся завоевать седьмой титул женской Суперлиги, прежде чем она покинет «Челси» ради работы в сборной США.
Клопп говорит, что он сделал это публично, потому что, поскольку клубу нужно было активизировать поиски его преемника, было бы невозможно сохранить это в тайне. Напротив, Хави говорит, что он сделал это публично, потому что после некоторых неутешительных результатов в течение нескольких недель «Барселоне» нужна реакция, и я думаю, что это лучшее решение, которое я мог принять».
Но так ли это? Общепринятое мнение в футболе заключается в том, что долгое прощание редко проходит так славно, как надеются Клопп, Хави и Хейс.
Вот почему, когда дело дошло до его окончательного завершения карьеры в 2013 году, Фергюсон сделал это совсем иначе. Он рассказал об этом исполнительному директору Дэвиду Гиллу, а затем семье Глейзеров в феврале. Но только 8 мая, когда титул чемпиона Премьер-лиги был обеспечен и оставалось всего две игры, он и клуб объявили об этом публично, позволив провести славные проводы на «Олд Траффорд» четыре дня спустя.
Показательно, что Фергюсон описывает опыт 2002 года как свое «самое большое сожаление» в своей карьере менеджера.
«Когда команда думала, что я уйду, они расслабились, — написал он в своей автобиографии в 2013 году. — Моя постоянная тактика заключалась в том, чтобы держать своих игроков в напряжении, заставляя их думать, что это всегда вопрос жизни и смерти. Подход «обязаны победить». Я оторвал взгляд от мяча, думая слишком далеко вперед и гадая, кто меня заменит. Человеку свойственно в таких обстоятельствах немного расслабиться и сказать: «Меня здесь не будет»».
Все разговоры в начале сезона 2001/02 были о миссии Фергюсона выиграть второй титул Лиги чемпионов, финал которого должен был состояться в его родном Глазго. Он признает, что стал «одержим» этой мыслью, но начал возмущаться вниманием СМИ к его одиссее, поскольку его команда плохо начала сезон, потерпев шесть поражений в Премьер-лиге к началу декабря, что было неслыханно в ту эпоху доминирования «Манчестер Юнайтед».
«Я проклял себя: «Я был глуп. Почему я вообще упомянул об этом?»», — написал он.
Признание Фергюсона о том, что «я оторвал взгляд от мяча», было ошеломляющим, как и его заявление о том, что многие из его игроков «отложили свои инструменты», когда чувствовали, что он уходит.
Это выглядело довольно убийственным для всех, кого это касалось, но Фергюсон чувствовал, что это был просто человеческий инстинкт — и точно так же, как его команда заново открыла свою цель, когда он объявил в феврале 2002 года, что он все-таки останется (хотя, оглядываясь назад, возможно, решение было принято и раньше).
Рой Кин предположил, что это объяснение было отвлекающим маневром; более серьезная проблема, по его словам, заключалась в том, что некоторые из его товарищей по команде просто потеряли голод после того, как выиграли три титула Премьер-лиги подряд.
Гари Невилл с этим не соглашается. «Мы были машиной, топчущей наших соперников, но теперь каждая неделя приносила новую историю о будущем клуба, о том, кто может возглавить клуб и какую роль будет играть Фергюсон», — написал бывший защитник «Манчестер Юнайтед» и сборной Англии в своей автобиографии «Red».
«Большая часть разговоров велась за пределами клуба, но их тревожный эффект был неоспорим. Авторитет менеджера не ослабел — ни на долю — но я думаю, что подсознательно ты начинаешь тратить энергию, думая о том, что ждет тебя впереди, и ты не можешь позволить себе даже малейшего отвлечения, когда занимаешься погоней за трофеями».
Отвлечение? Неопределённость? Посторонний шум? Менеджеры это ненавидят. Они особенно ненавидят, когда шум связан с их собственным положением (за исключением, возможно, некоторых случаев, когда менеджеры усиливают этот шум, полагая, что это укрепит их позиции в переговорах по контракту).
В начале сезона 2001/02 были времена, когда Фергюсон был рад обсуждать свои планы по завершению карьеры и свои надежды на славный финал на «Хэмпден Парк», но его возмущали, когда его еженедельно об этом спрашивали («Итак, сэр Алекс, ваша последняя поездка на «Энфилд»/«Хайбери...», «Делает ли это вас еще более решительным...»).
То же самое, как вы подозреваете, произойдет и с Клоппом, особенно по мере того, как проходят недели, и ставки поднимаются еще выше.
Если прерванный план Фергюсона по уходу на пенсию в 2002 году часто упоминается в качестве наглядный пример, то это потому, что его пребывание в «Манчестер Юнайтед» сформировало целую эпоху и многие фундаментальные принципы современной английской футбольной культуры. Взлет и падение империи «Олд Траффорд» предлагает множество примеров за последнее десятилетие того, что нужно делать, а чего делать не стоит.
Наглядный плохой пример? Он менее понятен именно потому, что в английском футболе стало большой редкостью, когда тренер сигнализирует о своем уходе за несколько месяцев до своего ухода.
В прошлом сезоне в «Тоттенхэм Хотспур» сложилась крайне неприятная ситуация после того, как Антонио Конте вступил в последние месяцы своего контракта, и ни одна из сторон не проявила особого желания заключать новое соглашение. Отношения с его игроками и руководством клуба стали натянутыми и, в конечном счете, несостоятельными, и его контракт был досрочно расторгнут.
Более скромный пример произошел в 2005 году, когда Кевин Киган ясно дал понять, что не намерен продлевать свой контракт с «Манчестер Сити» после окончания сезона. Он и клуб поначалу были довольны такой договоренностью, но затем результаты пошли на спад, и игроки начали жаловаться, что они находятся в подвешенном состоянии. Дэвид Джеймс говорил об «области неопределенности». «Должна быть ясность», — сказал вратарь.
Вскоре она и проявилась. Киган, как и Конте, согласился уйти за два месяца до конца сезона.
Сценарий «хромой утки» [так называют политического деятеля, который завершает своё пребывание на данном посту (в период до передачи его преемнику), прим.пер.] — это то, чего клубы отчаянно пытаются избежать. Даже когда контракт истекает и становится ясно, что пришло время расстаться — посмотрите на Роя Ходжсона в «Кристал Пэлас» в конце сезона 2020/21 (и, вполне возможно, в конце сезона 2023/24) — клубы и менеджеры предпочитают делать объявление как можно позже, опасаясь, что инструменты будут отложены, по выражению Фергюсона.
Но «Манчестер Сити» Кигана и «Пэлас» Ходжсона дрейфовали так, как это часто бывает с командами из середины таблицы. Конте и «Тоттенхэм» были браком без любви, который исчерпал себя. Эти три ситуации радикально отличались от той, с которой столкнулись Клопп и «Ливерпуль», а также Хейс и «Челси» в 2024 году.
«Ливерпуль» занимает первое место в Премьер-лиге, дойдя до финала Кубка Лиги и 1/8 финала Кубка Англии и Лиги Европы. За заявлением Клоппа последовали убедительные победы над «Норвич Сити» (5:2) в Кубке Англии и «Челси» (4:1) в Премьер-лиге.
Поражение от «Арсенала» в воскресенье стало потрясением и, возможно, напоминанием о том, что в последние месяцы работы Клоппа не все так просто — захлестывает волна эмоций.
Но это также не было выступлением, которое наводило бы на мысль о том, что группа игроков может «отложить инструменты». Клопп просто назвал это «плохим днем в офисе». У всех нас такие были. Даже у профессиональных спортсменов.
«В конечном счете, все сводится к человеческой природе, — говорит психолог Пол МакВей, который играл в Премьер-лиге за «Норвич Сити» и «Тоттенхэм» и провел 20 матчей за сборную Северной Ирландии. — На любом рабочем месте, когда каждый может внезапно увидеть конечную точку пребывания менеджера в должности, ты можешь увидеть, что люди откладывают инструменты или отмечают повышение производительности и продуктивности».
МакВей никогда не сталкивался с подобной ситуацией в своей карьере, но он более скептически относится к теории «откладывания инструментов» в спортивной среде — если, например, моральный дух уже не был низким, и от этого тренера игроки отчаянно хотели избавиться, что, конечно, не относится к Клоппу или Хейс.
Он считает, что команда, находящаяся в положении претендентов на трофей, скорее всего, будет воодушевлена, а не подавлена таким объявлением. «Совершенно точно, — говорит он. — Когда они знают, что что-то подходит к концу, это человеческая природа — хотеть выжать все до последней капли производительности за то конечное количество времени, которое у тебя осталось».
«Думай об этом как о беге по беговой дорожке. Если тебе говорят продолжать бежать, и ты не знаешь, как долго, то в человеческой природе — сдерживаться».
«В то же время, если тебе скажут бежать так быстро и усердно, как только сможешь, в течение еще 12 минут, это может сконцентрировать твой разум на этой задаче, потому что ты видишь конечную точку. Она становится замкнутым контуром, а не разомкнутым».
Когда Фергюсон объявил о завершении карьеры в конце сезона 2001/02, один видный футбольный деятель призвал «Манчестер Юнайтед» немедленно избавиться от него.
Справедливости ради стоит отметить, что тогдашний владелец «Лацио» Сержио Краньотти все еще был уязвлен опытом общения со Свеном-Йораном Эрикссоном в предыдущем сезоне. Эрикссон подписал контракт в октябре 2000 года, чтобы занять пост главного тренера сборной Англии в конце сезона, но результаты резко упали, и в январе он был освобожден от своего контракта, и принял пост главного тренера сборной Англии.
Краньотти остался в хороших отношениях с Эрикссоном, но ему пришлось задуматься о том, что «игроки сбиваются с пути, когда знают, что тренер уходит. Команда похожа на моряков на корабле, которые знают, что капитан вот-вот выпрыгнет за борт».
Но никто не скажет, что игроки мюнхенской «Баварии» «сбились с пути» в сезоне 2012/13, когда тренер Юпп Хайнкес отбывал свои последние дни в клубе, прежде чем передать бразды правления Пепу Гвардиоле.
С момента анонса «Бавария» провела 27 матчей во всех турнирах: 25 побед, одна ничья и одно поражение. «Мы должны сделать это ради тренера», — сказал вингер Франк Рибери, и они, безусловно, сделали это, выиграв Бундеслигу, Кубок Германии и, самое главное, Лигу чемпионов, обыграв дортмундскую команду Клоппа «Боруссию» со счетом 2:1 в финале на «Уэмбли», установив стандарт, который даже Гвардиола не мог повторить в Мюнхене в течение следующих трех сезонов.
Об уходе Гвардиолы из «Баварии» в 2016 году было объявлено за полгода, хотя подтверждение его перехода в «Манчестер Сити» пришло чуть позже. «Бавария» завоевала четвертый подряд титул чемпиона Бундеслиги и еще один успех в Кубке Германии, обыграв «Дортмунд» по пенальти, но надежды Гвардиолы на идеальную концовку рухнули, когда они проиграли мадридскому «Атлетико» в полуфинале Лиги чемпионов.
Но когда мы говорим о клубе, который выигрывал чемпионские титулы в обычном порядке, под руководством разных тренеров, прежде чем столкнулся с непредсказуемостью плей-офф Лиги чемпионов, трудно делать огульные заявления о том, что работает, а что нет.
Хайнкес является чрезвычайно значимой фигурой в истории «Баварии», выиграв девять трофеев за три периода в качестве тренера, но этот триумф в 2013 году пришелся на конец двухсезонного периода; его влияние в клубе было далеко не таким большим, как у Фергюсона в «Манчестер Юнайтед» или Клоппа в «Ливерпуле».
В этом и заключается трудность, когда дело доходит до проведения сравнений. В больших клубах Германии, Италии и Испании тренеры редко задерживаются так долго и приобретают такую власть и влияние, как это может случиться (хотя и все реже) в Англии. Диего Симеоне в «Атлетико Мадрид» — редкое исключение. Трехлетнее пребывание Гвардиолы в «Баварии» было самым долгим среди всех тренеров с тех пор, как Оттмар Хитцфельд покинул клуб в 2004 году. Его четыре года во главе «Барселоны» были самыми долгими среди всех тренеров с тех пор, как Йохан Кройфф покинул клуб в 1996 году; три с половиной года пребывания Висенте дель Боске в «Реале» (1999-2003) — это самый долгий срок пребывания любого тренера в «Реале» с тех пор, как великий Мигель Муньос ушел в отставку в 1974 году.
Предстоящий уход Хави из «Барселоны» является большой новостью из-за времени объявления, но ожидалось, что он в любом случае ушел бы в конце сезона. Если он получит требуемую «реакцию», это будет воспринято как мастерский ход. Победы подряд над «Осасуной» и «Алавесом» обнадеживают, но впереди еще большие испытания. Если нестабильность предыдущих недель вернется, то, несомненно, раздадутся призывы к его уходу как можно скорее.
Культ менеджера — в отличие от уважения к тренерскому искусству — гораздо сильнее в британском футболе, где его воспринимают не столько как тренера, сколько как всемогущую фигуру. Со временем ситуация в мире изменилась после ухода Фергюсона, но даже в последние годы в отношении ведущих тренеров Премьер-лиги царит атмосфера всепоглощающего контроля: Гвардиола в «Манчестер Сити», Клопп в «Ливерпуле» и даже, все чаще, Микель Артета в «Арсенале», Унаи Эмери в «Астон Вилле» и Эдди Хау в «Ньюкасл Юнайтед».
Уход Клоппа из «Дортмунда» в 2015 году после семи лет на посту главного тренера был редким случаем в немецком футболе, когда тренерский ход казался сейсмическим, даже несмотря на то, что сезон, о котором идет речь, был неудачным. Он сделал это заявление в середине апреля, надеясь завершить кампанию на высокой ноте.
Кубок Германии предлагал перспективу счастливого конца, но «Дортмунд» проиграл «Вольфсбургу» со счетом 1:3. «Сегодняшняя победа была бы слишком китчевой, слишком американской», — сказал он впоследствии, как бы говоря, что это было бы слишком хорошо, чтобы быть правдой.
Клопп признался, что предпочел бы следовать подходу Фергюсона (2013) и держать свой уход из «Ливерпуля» в тайне.
«В идеальном мире я бы никому ничего не сказал до конца сезона, а затем выиграл бы все и попрощался, — сказал тренер «Ливерпуля». — Но в мире, в котором мы живем, невозможно держать такие вещи в секрете. Возможно, удивительно, что мы смогли сохранить это (в секрете) до сих пор».
Причины объявления на публику очевидны. Оно вносит ясность и элемент прозрачности в ситуацию — и хотя подход, основанный на скрытности, имеет потенциальные преимущества в том, что касается ближайших амбиций команды, с учетом многолетней ретроспективы он усложнил ситуацию, когда дело дошло до поиска преемника Фергюсона.
К тому времени, когда «Манчестер Юнайтед» был готов провести переговоры о потенциальных преемниках Фергюсона, Гвардиола подписал контракт с мюнхенской «Баварией», а Мануэль Пеллегрини, Жозе Моуринью и Карло Анчелотти уже вели переговоры с «Манчестер Сити», «Челси» и «Реалом» соответственно. Дэвид Мойес, тренировавший тогда «Эвертон», стал главным претендентом почти по умолчанию. Назначение Мойеса не сработало. Стабильности, которую клуб поддерживал в последние месяцы Фергюсона, с тех пор не хватает.
Другими словами, идеального ухода менеджера, вероятно, не существует. Действуйте тихо, как это сделал Фергюсон в 2013 году, держа все внутри компании до последнего момента, и планирование преемственности может быть намного сложнее. Если рассказать все публике как можно раньше, как это сделал Фергюсон в сезоне 2001/02, а Клопп, Хави и Хейс сделали это в этом сезоне, есть опасность, что шум может стать непреодолимым.
Но на этом все. Шум.
«Работа с отвлекающими факторами и неопределенностью — это просто часть твоей жизни как спортсмена, — говорит МакВей. — Когда ты думаешь о жизни профессионального спортсмена, ты, вероятно, можешь пересчитать количество определенностей — вещей, которые ты полностью контролируешь — по пальцам одной руки. Ты постоянно сталкиваешься с шумом и неопределенностью. Лучшие спортсмены — те, кто не позволяет этому влиять на результаты».
Когда капитан «Ливерпуля» Вирджил ван Дейк впервые после заявления Клоппа предстал перед прессой, он сказал несколько правильных слов, но также сказал, что не уверен в будущем. Это было честно, но, возможно, не совсем в духе.
Затем последовало еще одно интервью официальным каналам «Ливерпуля», на этот раз более похожее на призыв к сплочению. «Мы все хотим многого достичь, — сказал он. — Возможно, это даже даст нам дополнительный толчок — или, может быть, мы получим еще больше удовольствия от этого вместе и сделаем последнюю часть сезона, последний кусочек времени тренера в клубе, лучшим, что у него (Клоппа) когда-либо было. Это то, к чему мы стремимся, и именно поэтому все идет как обычно».
Его партнер по обороне Ибраима Конате сказал об уходе Клоппа, что «я должен отдать свою жизнь за него» в течение последних четырех месяцев его пребывания в должности.
Милли Брайт, капитан женской команды «Челси», сказала, что она и ее товарищи по команде были «выпотрошены», узнав в ноябре, что Хейс («наставник, тренер, друг, лайф-коуч») покинет клуб в конце сезона. «Но я думаю, зная Эмму, она хочет, чтобы мы делали все то же самое, независимо от ее ухода, — сказала Брайт. — Если мы отреагируем как-то иначе, я уверена, что мы получим от нее на орехи».
Немедленная реакция на заявление Хейс была решительной: четыре победы подряд в WSL, забив при этом 19 голов. Затем последовало поражение от «Арсенала» со счетом 1:4, которое, по словам Хейс, было «настолько плохим, какое я только видела у нас за долгое время», и разочаровывающая ничья 0:0 дома с «Хеккеном» в Лиге чемпионов.
С тех пор было восемь побед подряд во всех соревнованиях: возобновилось нормальное обслуживание. Но во всех этих случаях по-прежнему существует вероятность того, что люди попытаются связать любой подъем или спад результатов непосредственно с влиянием заявления уходящего менеджера.
Повествование ведется легко и порой неотразимо. Могут даже быть случаи, когда оно точно. В спорте с небольшой маржой влияние заявления менеджера может в конечном итоге иметь решающее значение — положительное или отрицательное — или вообще не иметь значения.
Это будет эмоционально. Существует тонкая грань между тем, чтобы обуздать эти эмоции и энергию, и тем, чтобы быть подавленным ими. Клопп и Хейс, по-разному, будут надеяться найти этот баланс, принимая реальность, что даже в этом случае один, не связанный с этим момент индивидуального блеска или ошибки может определить сезон и, в конечном счете, сформировать наследие.
Автор: Оливер Кей (источник)
Фото обложки: Getty Images; дизайн: Имон Далтон
Приглашаю в свой телеграм-канал — переводы статей о футболе и порой просто новости и прочее.
Хотите поддержать автора донатом? Это можно сделать в комментариях к посту!
