Пеп Лейндерс. «Интенсивность» Неделя 6: Чего мы на самом деле хотим?
***
После недельного «перерыва», наконец, мы все вернулись в AXA, чтобы начать готовиться к «Лидс Юнайтед». Мы с Юргеном сразу же сели вместе в его кабинете и прошлись по неделе. Я сказал ему, что организовал сбор 12 молодых игроков на ближайшие дни, во-первых, чтобы иметь представление о наших главных талантах; во-вторых, чтобы стимулировать игроков костяка второй команды нашими основными принципами; и, наконец, эти молодые ребята выкладываются полностью — это то, где они хотят быть, так что при этом у нас высокое качество тренировок, учитывая количество увлеченных игроков.
Я также объяснил ему свою идею о том, когда мы достигаем последних 20 минут матча и нам нужно забивать, основываясь на матче против «Челси» и предсезонной подготовке, прежде чем мы обсудили, как наилучшим образом подготовить команду к настоящей битве на «Элланд Роуд». Мы знали, что это будет враждебная среда с футболом от ворот до ворот. Вау, мне больше всего и нравятся такие матчи, что с враждебной средой… возможно, это связано с моей историей в «Порту». Когда мы побеждаем, кажется, что в этот момент мы крадем три очка у всего мира.
Перед игрой я всегда ищу более подробную информацию о тренере соперника, пытаясь лучше понять его убеждения и отношения с клубом. В 5:30 утра мой младший сын Бенджамин разбудил меня и смотрел «Аквамена» рядом со мной, когда я обнаружил: «Болельщики "Лидса" никогда не наносят ущерба команде». Я сразу подумал: это всегда происходит с тренерами, которые одержимы атакой. Идея Марсело Бьелсы заключается в том, что научить обороне легче, чем нападению. Их защитная идея состоит в том, чтобы все время бегать. Бег — это решение воли, объясняет он, но команде нужно необходимое количество таланта. Он говорит своей команде, что его футбол — это четыре вещи: движение, ротация, концентрация и импровизация. С помощью этого метода он считает, что у него больше шансов на победу. Вы никогда не выиграете, играя плохо, вы никогда не выиграете, если не будете атаковать. И этим он запечатлел процесс работы менеджера в мире футбола: «Мы должны побеждать». И он очень даже прав. Мне нравится, как он интегрировался в культуру «Лидса». «Любой тренер хотел бы работать в этом клубе, учитывая, как он был спроектирован». Вот как вы хотите смотреть на клуб, в котором работаете. Этот тренер изменил фундаментальный взгляд на футбол, то, как мы понимаем тренировки. Вот почему так много тренеров в мировом футболе испытывают к нему столь огромное уважение.
Во время перерыва на игры сборных я вспоминал о том, как я был в «Порту», чтобы найти несколько конкретных тактических квадратов для подготовки к игре с «Лидсом». «Настоящая проверка характера мужчины — это то, что он делает, когда никто не смотрит» — эту цитату я давным-давно выучил. Я сказал Юргену, что никогда не думал, что эти упражнения снова пригодятся, но они были просто идеальны для этой недели. Когда в жизни возможность появляется прямо из-за угла, слишком поздно начинать готовиться, потому что как тренер ты должен действовать и принимать решения, прежде чем окажешься прав.
В прошлом году играя на «Элланд Роуд» мы не создали достаточно моментов, а то, что мы создали — были длинные забросы из защиты. Это должно быть вариантом, но не единственным нашим решением. Нам нужно было совершенствоваться, и все началось с того, насколько хорошо мы выводили мяч из обороны. Для этого нам нужно было проявить ясность и поработать с нашими центральными защитниками, поскольку они сыграют решающую роль в том, чтобы выводить мяч в качестве свободных игроков против команды, играющей в персональную опеку. Когда мы делаем это хорошо, они теряют организованность, и это то, что заставит нас атаковать — им нужно потерять организованность. Второй важный аспект, после анализа, заключается в том, что нам нужно было добиться большего успеха в нашей первой фазе прессинга, потому что у нас этого не было в прошлую нашу с ними встречу. Расположение их крайних защитников и вингеров этому только способствовало. Это стоило нам много ненужной энергии. Итак, мы решили, что эта неделя тренировок будет в основном посвящена этим двум темам. Мы создадим для них эти проблемы и побудим нашу команду решить их. Что всегда имеет значение, так это процесс. Тияго, Фабиньо и Харви должны были найти ответы.
Я сказал Юргену, что если мы продолжим и будем развивать наш «новый» стиль, как в матче с «Челси», то снова станем лучшей прессингующей командой в Европе. Наша команда смогла сделать это, потому что они овладели всеми навыками и знаниями по подготовке прессинг-ситуаций. Мы верили в это, мы верили в наших игроков. Это самое важное — сказать им, что у них есть возможность измениться. Нет прогресса без изменений, но, на мой взгляд, можно делать что-то новое только в том случае, если старое делалось очень хорошо. Это должно быть нашей целью: оставаться командой, против которой никто не хочет играть. Дать нашим игрокам поверить в это изменение было нашей самой важной задачей. Как всегда говорил Юрген, мы могли бы обыграть лучшие команды в мировом футболе, нам не обязательно самим становиться лучшей командой. Это вызвало желание прессинга, и это было решающим фактором, если бы мы хотели добиться успеха и снова удивить соперника — не только интенсивностью нашего прессинга, но и нашей новой динамикой, желанием завладеть мячом.
Сохранение этой веры в себя для команды не гарантировало успеха, но «неверие в себя» сработало бы только против нас, поэтому нам нужен был немедленный успех. Но именно для этого и существует тренировки: для создания ясности и повторения, чтобы обрести уверенность, обрести предвкушение. Нельзя сравнивать уверенного игрока в себе игрока с тем же игроком без этой уверенности. Разве это не цель каждого тренера в каждом виде спорта в каждом возрасте? Создавать уверенность с помощью своих речей, тренировок и защиты своей команды. Вот почему я так силен в тренировках «изо-всех сил» — вот так, на мой взгляд, вы никогда не проигрываете, вы чемпионы, несмотря ни на что. Это необходимый настрой. Вот почему я трачу так много времени на подготовку тренировочных сессий, и в тот момент, когда сессия заканчивается, я думаю о следующей, еще до того как она начнется. Я думаю и передумываю.
Для меня дело не в том, чтобы быть самым умным, а в том, чтобы оставаться с проблемами ровно столько, сколько это необходимо. Занятия должны были вдохновить парней выложиться абсолютно на все сто. Им нужно было участвовать в тренировке всем своим телом, мозгом, легкими, ногами и сердцами. И когда никому из наших игроков или персонала не было дела до того, кому достанется заслуга, удивительно, как сильно я верил, чего мы сможем достичь в этом напряженном сезоне. Мы стараемся быть лидерами, которые отдают должное и берут вину на себя. Таким образом, мы верим, что можем снять давление с окружающих нас людей. Это, на мой взгляд, характеристика настоящего лидера. Таков Юрген. Мы стараемся наслаждаться этим путешествием побед и поражений, но при этом постоянно фокусируемся на нашем процессе. Рассматривая «Лидс» как следующий финал. Мы никогда не возлагаем вину за поражения на парней и не ставим побед себе в заслугу.
Первым упражнением, которое мы выполнили с нашими полузащитниками на этой неделе, был квадрат «три в два», где игроки должны были сыграть в одно касание или были обязаны переиграть соперника «один в один» перед тем, как сделать пас. Это создало отличную динамику сокрытия мяча и выживания в каждой сложной ситуации, способствуя установлению связи и взаимодействию между ними, риску и наступательной агрессии, чтобы переигрывать в ситуации один в один, при смене ритма — оценка отношения игроков. Такого рода квадраты мы часто играли в «Порту», чтобы создать атакующую агрессию, менталитет «создавай, чтобы забить», индивидуальное развитие. Очень здорово использовать квадраты в более атакующей манере. Предел создания этих типов упражнений лежит в нашем собственном творчестве. Тьяго, Харви и Фаб безостановочно переигрывают и комбинируют друг с другом, это было бы ключевым моментом против команды Бьелсы. Сразу после этого мы дали трем игрокам по два мяча, чтобы они владели ими, а это означало, что нужно было выиграть много ситуаций один в один, и они должны быстро соображать. Центральные защитники разыгрывали квадраты четыре на три, где им нужно было создать свободного защитника, чтобы спокойно выйти на свободное пространство для передачи. Затем мы объединили все эти квадраты вместе в игре по владению мячом.
Чему я научился за последние 20 лет тренерской работы, так это тому, что нужно сажать семена на ранней стадии, и после этого каждое упражнение отскакивает от зубов. Таким образом, игроки начинают предвкушать гораздо лучшие ситуации и лучше чувствовать друг друга.
Однажды утром вошел выглядевший таким бодрым Окс. Он совсем не выглядел усталым. Странно... Вы бы видели меня через три недели, когда родился Ромейн, я выглядел как тренер-зомби. «Это здорово, — сказал он, — он так хорошо спит». Окс был пугающ на тренировках. Мы снова переставили его на позицию ложной «девятки». Я все еще верил, что эта позиция может стать трамплином, на котором он снова сможет взлететь. Я подумал, что «Милан» мог бы быть идеальным вариантом, поскольку Бобби был недоступен, а мы играли бы каждые три дня. Оксу нужна была свобода, он был хорош, когда много касался мяча, был задействован на позициях и на пространстве для атаки и удара. Это было его лучшим качеством.
Я поговорил с молодыми парнями перед нашей тренировкой и использовал цитату [американского тренера по баскетболу] Джона Вудена, чтобы убедиться, что все мы уяснили, чего хотим. «Есть много первоклассных спортсменов с огромным талантом, данным Богом, но они не сосредотачиваются на развитии этих дарований. Кто они? Вы никогда о них не слышали — и никогда не услышите. Это верно и для спорта, и для повседневной жизни. Разница в тяжелой работе — очень тяжелой работе». Я думаю, было ясно, чего им следует от нас ожидать в ближайшие дни.
После вечерней тренировки я уходил из AXA и заметил отца Харви, который ожидал своего сына в машине рядом с базой. Он объяснил мне, как усердно Харви работал в межсезонье. Мы начали говорить о том, когда только познакомились с Харви. Юрген сказал тогда: «Ты игрок средней линии». Юрген вышел и присоединился к нашей беседе у машины. Отец Харви сказал, что они были так благодарны за наше руководство и доверие. Юрген рассмеялся и сказал, что и они в свою очередь благодарны. «Это беспроигрышная ситуация», — добавил он. Харви ушел в аренду мальчиком, а вернулся мужчиной. Это был отличный пример того, как может работать процесс, когда целая структура поддерживает талант и верит в него.
Тренировка завершилась турниром. «Только Али способен сохранить ворота в неприкосновенности в турнире при игре пять на пять!» — сказал после тренировки Джон Ахтерберг. «Это безумие, — добавил Матеуш [Мусиаловски], — он просто везде в воротах!» «Лучший вратарь и лучший нападающий выигрывают чемпионаты — это английская поговорка», — заявил Джек. Между тем, «Кейд из другого сорта винограда», — сказал Витор. Наш португальский философ, вино постоянно у него в голове...
Во вторник я продолжил свое исследование Бьелсы. Есть много тренеров, которые создают свои команды со структурой и менталитетом «играть, чтобы не проиграть», но он определенно не один из них. Есть поговорка, что есть два разных типа тренеров: не «хорошие» и «плохие»; нет — есть те, у кого есть уверенность и убежденность, и те, у кого ее нет. Сейчас все думают, что легко настроить свою команду с точки зрения атаки, и, возможно, в компьютерном симуляторе Football Manager все так и есть. Но когда 50 000 человек находятся на стадионе, десятки миллионов дома, журналисты со своими ноутбуками под рукой, все они внимательно следят за каждым твоим движением, это действительно зависит от того, есть ли в тебе настоящая уверенность и убежденность. Вот почему мне нравятся цитаты Жозе Моуринью после нашей игры на выезде против Барсы: «"Ливерпуль" проявил смелость в своем подходе, я не думаю, что за последние 20 лет многие команды на "Камп Ноу" обыграли "Барсу" по владению мячом. ”Ливерпуль" заслуживает гораздо большего, чем поражение со счетом 0:3, гораздо большего». Я с огромным уважением отношусь к каждому тренеру, на каждом уровне, с его отношением к атакующей игре. Потому что я знаю, каково это — выходить из туннеля, когда светят прожекторы, камеры следуют за тобой с каждым шагом, а шум громче, чем при извержении вулкана. В футболе нужно быть очень сильным, чтобы иметь дело с внешним миром. Если и есть у Юргена какое-то качество, отличающее его от всех остальных, так это оно.
Можно почувствовать, что мы были взволнованы этим моментом сезона. Фабиньо хорошо об этом сказал: «Менталитет группы действительно хорош, все готовы к этому, все находятся в хорошей форме. Так что мы очень рады этому моменту, чтобы играть три раза в неделю». Я сказал ребятам перед тренировкой во вторник: «А что, если? А что, если все может оказаться даже лучше, чем мы можем себе представить прямо сейчас? Вот как мы должны подходить к этому, не как команда, а как единое целое».
Днем Джеймс написал мне сообщение, спрашивая, могут ли клубные СМИ заснять матч по падел-теннису между мной и Юргеном, Адрианом и Тияго. Я ответил: «Как по мне, то вы конечно можете транслировать игру в прямом эфире, но Юрген всегда говорит, что чувствует себя так, будто его сбил грузовик через 30 минут чего-то подобного, так что я не уверен, хочет ли он этого!» Кстати, это был тот еще матч. Мы проиграли, но соревновательность была невероятной, и Юрген был очень хорош. Испанская техника против немецкой и голландской страсти. Юрген сказал: «Впервые вижу, как Пеп потеет!» Мы играли хорошо, подобрались близко к ним, но этого было недостаточно. В этом случае наша идентичность была посредственностью…
Затем, как и ожидалось, в среду — в наш выходной день — ФИФА и бразильская футбольная ассоциация взорвали бомбу, связавшись с английскими СМИ, чтобы сообщить, что они не позволят нашим игрокам сыграть против «Лидса» после того, как те пропустили матчи сборной из-за карантинных ограничений COVID-19. Я не боялся санкций, потому что ФИФА не могла отобрать очки — только ФА и Премьер-лига могли это сделать, а те поддержали наше решение, поэтому они должны сдержать свое обещание. Что бы произошло, если бы «Челси» не смог выставить Тияго, «Юнайтед» — Фреда, а «Сити» — Жезуса и Эдерсона — и все это в субботу? Нам предстояло принять важное решение, будем ли мы выпускать Али и Фаба на следующий день.
В четверг днем в AXA я остановился поболтать с Даниэль, помощницей Юргена. «Игроки, которые по-настоящему сражаются никогда не проигрывают игру, у них просто заканчивается время», — сказал я ей, цитируя Джона Вудена, когда мы обсуждали успех команды за последние несколько лет. Вот что произошло с нашей командой после поражения в финале Лиги чемпионов. У любой другой команды в мировом футболе следующий сезон был бы ужасным, но мы выиграли Лигу чемпионов и проиграли всего ОДИН матч в Премьер-лиге. Не просто игру в чемпионате — игру в Премьер-лиге. Полное и безраздельное господство. Но мы не оглядывались назад, потому что собирались идти в том же направлении. Она стояла в дверях кабинета Юргена, и я хотел, чтобы он это услышал... особенно потому, что мы проиграли его команде в игре персонала ранее в тот же день. «Вот почему тебе платят так много денег — если ты даже можешь вернуть Джону Ахтербергу его уровень, когда тому было 25 лет в игре между стариками, ты заслуживаешь каждой копейки», — сказал я ему. Мы 70% владели мячом и нанесли 30 ударов, но через 45 минут стало ясно, что Джон станет Игроком матча. Юрген рассмеялся и сказал: «Я только что сказал ему, что мир хочет увидеть настоящего Джона Ахтерберга... и если он себя не проявит — его уволят!» Я сказал Даниэль, что команда Юргена играла в длинные забросы, и он ответил: «Да, это правда, но с Бобби Фирмино на острие!» Все потому, что менеджер играл как одинокий нападающий. «Поражение — оно реально только в том случае, если ты не извлекаешь из него уроков», — прокомментировал Витор. Андреас спросил, сколько матчей он выиграл на данный момент. «Я все еще учусь», — тихо ответил Витор. «Нет лучшего образования, чем невзгоды», — сказал я ему. Можно было видеть, как улучшается обстановка между сотрудниками.
Именно в тот день поступил отчет матча против «Челси» по «Вбрасываниям Томаса [Гроннемарка]». «Одна из наших лучших игр в защите по вбрасываниям за четыре сезона, что я тренирую», — сказал он. Об этом-то я и талдычу! «Челси» провел 15 вбрасываний и лишь четыре раза удержал мяч. Мы снова были в деле. Для вбрасываний «Лидса» было важно сразу же оказаться в нужной формации, чтобы все были лицом к мячу, а это значит, что все готовы прессинговать. Когда нам нужно принять решение, мы всегда сначала закрываем центр. Где бы они ни двигались или не менялись местами, они должны были столкнуться с одним из наших игроков, потому что мы закрывали бреши, а не открывали их. Сделайте поле маленьким, чтобы противоположный вингер или крайний защитник находился между, готовый перехватить их большую или малую подачу.
В четверг днем я получил сообщение. Это был Юрген, он просил меня зайти к нему в кабинет. Это необычно, подумал я. Это может означать одно из двух...
Я вошел и сел. «Пеп, — начал он, а я все еще ничего не понимал. — То, что ты делаешь, абсолютно невероятно, и я хочу наградить тебя от себя». Погоди. Что? «Это произойдет в ближайшее время, так что не удивляйся». Вот это да! Я встал и крепко обнял его. Что за характер. Это был его личный подарок мне, и он так много значил для меня. Страсть мимолетна, но наши отношения долговечны. Я завершил нашу встречу словами: «Вот настоящая причина, по которой ты такой, какой ты есть — твой характер».
В пятницу я сказал Юргену после тренировки, что мы наблюдаем, как в Харви Эллиоте растет нечто действительно особенное. «Для такого молодого игрока он принимает так много хороших решений, — говорит он мне в ответ, — это безумие. Он никогда, никогда не совершает глупых забегов или решений. Он уже настоящий, неподдельный футболист». Витор сказал Коналлу: «Если ты когда-нибудь напишешь книгу, обязательно напиши, что был свидетелем становления невероятного игрока». Мо и Харви хорошо ладили друг с другом. Мо заработал себе репутацию голевой машины, но, на мой взгляд, самым впечатляющим является его творческое развитие за эти годы.
За день до «Лидса» я вывел Мо из спортзала как раз перед нашей встречей по видеоанализу и объяснил ему с помощью ручки и бумаги, как важно прессинговать «Лидс» к боковой линии вместо того, чтобы перекрывать пасы во фланг. Вся их идея состояла в том, чтобы обыграть наш прессинг своими глубоко располагающимися крайними защитниками. Чем больше успеха мы добьемся на первом этапе давления на них, тем больше энергии у нас будет для атаки. Ему это нравилось, и действительно, так ему было проще.
В тот вечер в отеле мы сидели вместе, как всегда. Мы смотрели «Спортинг» против «Порту», настоящую классику Португалии, и это была эмоциональная встреча, особенно теперь, когда «Спортинг» стал чемпионом. За 45 минут желтых карточек было больше, чем фактически сыгранных минут, или, по крайней мере, так казалось. Я совсем позабыл такие матчи. Юрген сказал, что он не понимает, почему общество приняло такой менталитет «победа любой ценой». Затем мы наблюдали, как Эмма Радукану выиграла US Open. Она была такой впечатляющей, ей было 18 лет, и в ней одновременно было столько силы и элегантности. Вирджиния Уэйд и Тим Хенман были на трибунах; это был особенный момент для всей Англии.
Поздно вечером я попросил пива и получил такую реакцию от всех остальных, как если бы его попросил тибетский монах. «Пеп отбрасывает свою сдержанность!» — смеялся Юрген. Проблема в том, что последние несколько дней у меня просто не выходило из головы, что, когда Бернардо играл за «Сити», они не проигрывали много матчей в этом сезоне. Ранее он забил победный гол в матче с «Лестером».
Игровой день начался с того, что сотрудник написал мне сообщение о том, как хорошо Бен Вудберн играл в эдинбургском дерби. Мой парень. Между тем, в нашей группе WhatsApp под названием «Мы — "Ливерпуль"» Роберто написал сообщение как раз перед тем, как мы отправились на нашу последнюю встречу: «Удачи, ребята! Сегодня борьба за большие три очка. Vamos! [с исп. — вперед!] Пусть Господь благословит и защитит всех вас». Может быть, он чувствовал, что что-то надвигается...
Юрген произнес свое последнее послание перед матчем: «Это первая игра после закрытия трансферного рынка, первая после перерыва на игры сборных, так что пришло время поговорить об этом. Все говорят о нашем трансферных делах, но мне было наплевать на то, что делали другие команды. Мы подписали Ибу — он нам очень поможет — и мы вернули Харви. Для внешнего мира мы закончили на четвертом месте из-за дел других команд, но если бы футбол был таким легким — мне бы он не нравился. Он не похож на баскетбол, когда пять лучших игроков собираются вместе, и вы выигрываете. Когда мы так много выигрывали, на это было две причины: во-первых, это была стабильность, с которой мы играли; и, во-вторых, это был наш настрой, и его-то мы и можем воссоздать снова. Настрой на вызов, настрой стать командой, против которой никто не хочет играть. У других команд этого пока нет. У нас команда мирового класса, теперь речь идет о том, чтобы превратить потенциал в качество.
«Как? Нам нужно ответить на этот вопрос: чего мы действительно хотим? Если мы хотим всего, нам нужно отдать все. 95% или 100% хотят чего-то совершенно иного. Что было бы хуже всего? Если после этого сезона мы не достигнем наших целей, но мы оглядываемся назад и думаем, что это было бы возможно, если бы мы хотели этого больше. Мой возраст может сказать вам — я буду избегать этого [говорить вам, сколько мне лет] – потому что я уже прошел через это. Общественность совершенно не обращает на нас внимания. Оглянитесь вокруг, ребята — вы хотите, чтобы кто-нибудь еще сидел в этой комнате? Еще один игрок? Вот именно. Победит лучшая и наиболее стабильная команда. Это можем быть мы.
«Что мы хотим показать после прошлого года, когда у нас были проблемы? Мы выиграли Лигу чемпионов, потому что хотели показать, что можем это сделать после поражения в финале. Мы выиграли Премьер-лигу, потому что хотели показать, что можем это сделать, проиграв на одно очко. Что мы хотим показать после прошлого года? Мы никогда не бываем удовлетворены! Мы не хотим рассказывать старые истории — мы хотим создавать новые. Я хочу почитать истории о вас, ребята. Все большие истории нуждаются в начале. У нас есть одно, очень хорошее. Семь очков в первых трех матчах. Не оглядывайся назад на то, что у нас могло бы быть. Мы — "Ливерпуль", отличная команда, и мы покажем сие миру».
Юрген впечатляет каждый раз, это создает приверженность нашему проекту. Если бы какому-либо игроку понадобилось немного больше мотивации, чтобы достичь 100%, то это случилось бы благодаря этой речи.
«Финал №4» завершился со счетом 3:0 в нашу пользу против агрессивного «Лидса», но был омрачен неприятным ощущением потери Харви из-за травмы. Бьелса сказал впоследствии: «Мы были переиграны почти во всех аспектах игры. Мы не навязывали свою игру, и результат был справедливым. То, как они планировали играть, позволило блистать их нападающим». Это была лучшая игра, которую мы когда-либо играли против «Лидса». То, как мы смогли использовать и создать свободного игрока в центре, и то, как мы использовали игроков второй линии для атаки, дало нам преимущество, в котором мы нуждались. При этом мы были гораздо более стабильны и в обороне. Им нужно было больше бегать, чтобы больше защищаться, а затем мы использовали это, чтобы быть свежее, выше прессинговать и действительно контролировать мяч.
Мы должны упомянуть роль Жоэля в первом голе. Он вышел вперед с мячом, отправившись в настоящее приключение. Мы называем это классическим дриблингом Жоэля — и для нас это было новое оружие. Обладая этой способностью ломать линии так, как это делает он, особенно против команд с персональной опекой. В тот момент он нашел Мо, а затем и Трента, а затем фирменное завершение от Мо.
Однако мы потеряли Харви из–за жесткого и нечестного подката — из рая в ад за час. Когда это случилось, Наби стоял в слезах на бровке, увидев его лодыжку, а Юрген вышел на поле. Я перекинулся парой слов с Бьелсой, он положил обе руки мне на плечи и сказал: «No proposito» [не нарочно]. Я крикнул в ответ на полуангло-португальском: «Но это плохо выполненный подкат сзади, не имеет значения, "proposito" или нет». Мы повторили эти предложения несколько раз. Мо был так расстроен после игры, что разбросал свои гетры в раздевалке. Он только что забил свой 100-й гол в Премьер-лиге, но все наши мысли были с нашим мальчиком.
Я должен подчеркнуть роль нашего медицинского персонала, Джима Моксона и Криса Моргана, которые под таким давлением очень быстро отреагировали, чтобы помочь Харви. В такие моменты, как этот, медицинская команда показывает, какое реальное значение они имеют для человека. Это очень важно.
На обратном пути в тренировочный центр AXA позвонил Гари Макаллистер, чтобы сказать, сколь фантастически, по его мнению, мы сыграли. Он стал хорошим другом — мы так хорошо работали вместе, и я чувствую, что могу на него положиться. Фантастический человек с таким огромным футбольным умом, и это был приятный штрих. Но мои мысли уже были о «Милане»…
***
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где только переводы книг о футболе и спорте.
