Забжанская царица. «Гурник» служит лишь для победы на выборах?
Piłka Nożna - телеграмм канал о польском футболе на русском языке. Здесь Вы сможете узнать самые свежие новости из польского футбола, мысли автора о прошедших матчах, прогнозы на матчи Экстракласы и многое другое.
Данный пост является переводом материала журналиста Якуба Бялека на weszlo.com.
В 170-тысячном Забже находится клуб, на матчи которого может приходить 23 тысячи болельщиков. Болельщиков, которые верны клубу, болельщиков разного возраста, некоторые из которых помнят большие успехи «Гурника». Эти болельщики составляют большую группу населения города, с помощью которой легче всего выиграть местные выборы.
С 2011-го года «Гурник» принадлежит местным властям. Его финансовые потери за последние несколько лет составляют 133 миллиона злотых (27,6 миллионов долларов). Зачем город по-прежнему поддерживает клуб, которые является настолько убыточным?
«Гурник» уже долгое время борется с финансовыми проблемами. В 2014-ом году его президент говорил о возможном банкротстве, но президент Забже заявила, что не позволит «Гурнику» обанкротиться. Не сильно помогли клубу и финансовые вливания от города в размере 35 миллионов злотых в 2015-ом году и 32 миллионов в 2017-ом году.
«Гурником» управляет одна личность - Малгожата Манька-Шулик. Каждый новый президент клуба принимает на себя роль марионетки, которая полностью подчиняется ратуше. Президент города принимает решения даже по вопросам трансферов, хотя не сильно разбирается в футболе.
Малгожата Манька-Шулик уже несколько лет делает заявления о строительстве четвертой трибуны на местной Арене Забже, делая вид, что только она может завершить строительство стадиона «Гурника». Однако строительство уже несколько лет не двигается с места. Почему разговоры о строительстве четвертой трибуны начинают звучать все громче перед очередными местными выборами, после чего тема строительства снова утихает?
Недавнее увольнение Яна Урбана прекрасно иллюстрирует проблемы «Гурника». Клуба, где влияние превышает заслуги. Места, где людей судят не по их работе, а по отношению к ним в среде вокруг «Гурника». Организации, которая не хочет менять способ функционирования. Меняет людей как перчатки. Приносит их в жертву.
Подробно об увольнении Яна Урбана писал на страницах Przeglądu Sportowego Лукаш Олкович. Президент клуба Аркадиуш Шиманек хотел уволить тренера. Насколько последовательно было это решение, сложно сказать, но как президент клуба он имел право принять подобное решение. Шиманек и Урбан имели различные взгляды на осуществление трансферов. Так, Урбан хотел, чтобы каждый футболист перед переходом в «Гурник» отсматривался вживую. Шиманек сообщил о своем решении местным властям и получил согласие, после чего согласовал с Урбаном условия его ухода и начал искать нового тренера. Такой был довольно быстро найден. Возглавить «Гурник» должен был Михал Гашпарик, тренер трнавского «Спартака» и бывший футболист «Гурника».
Спустя несколько дней Шиманек снова появился в ратуше и услышал, что Ян Урбан остается тренером забжан.
За все решения по персоналиям в клубе отвечает президент города Малгожата Манька-Шулик, которая считает, что если она вкладывает деньги в клуб (не совсем свои, правда), то должна иметь полный контроль над клубом. Несмотря на то, что Урбан практически уже был уволен, а его сменщик найден, Манька-Шулик решила изменить свое решение. Логично, что это решение не принял Шиманек, почувствовавший себя обманутым. Президент клуба моментально сообщил, что покидает «Гурник». Шиманек не хотел работать в клубе на столь высокой должности, по сути являясь марионеткой в руках Маньки-Шулик.
Манька-Шулик должна была сделать непростой выбор: Урбан или Шиманек. Казалось, что президент города сделает выбор в пользу тренера который отправился в отпуск по окончании сезона и начал присматривать клубу новичков, не беспокоясь за свое будущее, понимая, что в Забже все зависит от поддержки местных властей. Все изменилось, когда Лукас Подольски дал понять, что в данном конфликте поддерживает Шиманека.
Если Подольски, значит и Торсида (прозвище фанатов «Гурника»).
Если Торсида, то и Манька-Шулик.
Фактически выбор стоял не между Шиманеком и Урбаном, а между Шиманек, Подольским, Торсидой и Урбаном, за которым никто не стоял. После возвращения из отпуска Урбан был уволен, причем сделано это было в середине дня между утренней и вечерней тренировкой. Об этом тренера проинформировало руководство клуба. Позже Маньке-Шулик зададут вопрос об увольнении Урбана. Президент города ответила, что это не ее решение, поскольку по ее мнению в «Гурнике» столь важные решения принимает президент клуба.
Щедрый Алльянц и долги. Спасательные миссии № 1 и № 2
Малгожата Манька-Шулик руководит Забже с 2006-го года, уже шестнадцать лет. Это бывшая учительница математики и директор художественной школы. На должность президента Забже Манька-Шулик пришла в трудные времена, когда закрывалась шахты. Еще в 2000-ом году в Забже был самый высокий процент безработицы в регионе - 25%. Предшественник Маньки-Шулик был осужден на 25 лет за убийство. До 2006-го года Манька-Шулик не была связана с большой политикой, шла на выборы президента города от местной организации "Эффективные для Забже". Свои первые выборы Манька-Шулик выиграла во втором туре с перевесом в 192 голоса. В следующий раз второй тур не понадобился, а поддержка Малгожаты составила 75%.
Манька-Шулик получила прозвище "Царица из Забже". Дала этому городу вдох воздуха. Вместо закрытых шахт начали появляться объекты, которые привлекали туристов. Она любит говорить, что за время ее правления собственность гмины в течение десяти лет увеличилась с 900 миллионов до 3,5 миллиардов. Случилось это не без помощи Европейского союза. Почему-то президент города упускает факт, что с каждым годом растут и долги города. В конце 2021-го они составили 740 миллионов. Совсем скоро долги превысят годовой бюджет города. Манька-Шулик говорит, что хочет ставить на науку, медицину, культуру, спорт и туризм, с этим и должен ассоциироваться Забже.
Исторически и сегодня Забже ассоциируется с «Гурником».
Это по-прежнему одна из крупнейших марок в польском футболе, даже с учетом того, что последнее из четырнадцати чемпионств «Гурник» завоевал в середине 80-х лет, а в XXI-ом веке клуб ни разу не поднимался на пьедестал чемпионата Польши. Вместе с кризисом в горно-добывающей промышленности пришел и спортивный кризис футбольного клуба, который тянется до настоящего времени. С середины 90-ых «Гурник» - это команда, которая практически каждый год играет в элите польского футбола, но не претендует на что-либо. Болельщики могут быть довольны одним - в отличие от «Руха» или бытомской «Полонии», еще двух легендарных клубов региона, «Гурник» остается на поверхности.
Когда Манька-Шулик выиграла первые выборы президента Забже, ей не нужно было забивать себе голову управлением «Гурником». Клуб тогда находился в руках частного инвестора. Незадолго до прихода Маньки-Шулик на пост президента города Марек Козьминьски продал свои акции фирме Polind SA. В 2007-ом году забжане стали испытывать серьезные финансовые проблемы и перешел в руки города. Но ненадолго. Манька-Шулик вспоминает, что тогда ей пришлось очень много своего времени посвящать «Гурнику». В ратушу тогда часто приходили не только футболисты с вопросом о сроках выплаты долгов по зарплате, но и потенциальные покупатели клуба, в том числе и фирма Алльянц, которую Манька-Шулик активно уговаривала приобрести клуб.
- Сейчас могу признаться. Когда ехали на переговоры с Алльянцом с пакетом документов, думала, что ничего из этого не получился. Такова цена была тем документам - вспоминает Манька-Шулик в Przeglądzie Sportowym. - Помню слова Михаэля Мюллера (вице-президента Алльянц Польша), который удивлялся, почему клуб обладает такой большой группой болельщиков при отсутствии результатов. Именно благодаря верным болельщикам Алльянц принял решение приобрести «Гурник» - добавляла президент города на страницах Gazety Wyborczej.
Кажется, именно в тот момент Манька-Шулик поняла, что значит «Гурник» для Забже. Алльянц пришел в клуб в 2007-ом году с большими амбициями, сразу по окончании сезона 2006/2007, когда «Гурник» с трудом остался в Экстракласе. Забжане тогда опередили плоцкую «Вислу» на два очка. Новые владельцы своей целью ставили чемпионство в 2012-ом году, когда Польша вместе с Украиной будет принимать Евро. Но вместо возвращения великого «Гурника» клуб вылетел из элиты в сезоне 2008/2009. И причиной этому не были финансы - бюджет клубы увеличился почти в два раза, «Гурник» был пятым по размеру бюджета клубом Экстракласы. Реалия того времени хорошо иллюстрирует история с трансфером Павла Стронка, который хотел зарабатывать около 20 тысяч в месяц. Когда Стронк приехал в Забже на переговоры, представители клуба сказали, что сейчас испытывают некоторые инансовые проблемы и могут предложить лишь 40 тысяч. Представитель футболиста Радослав Осух спокойно отреагировал: - Футболист такого уровня должен зарабатывать 60 тысяч.
Контракт был подписан, а Стронк зарабатывал 60 тысяч в месяц. Вместе с бюджетом росли и амбиции в борьбе за самые высокие места. На тренерский мостик был приглашен опытный Хенрик Касперчак, работавший во многих французских клубах и африканских сборных. За вылетом «Гурника» из элиты вживую наблюдало 22 тысяч болельщиков, которые покинули трибуны лишь спустя час, не веря в произошедшее. Несмотря на вылет, в клубе осталось немало высокооплачиваемых футболистов. С первой же попытки «Гурник» под руководством Адама Навалки вернулся в элиту, но Алльянц уже охладел к клубу. Фирма продолжала вкладывать деньги в «Гурник». Результата это не приносило, а к тому же долги клуба постепенно росли и достигли перед стартом сезона границы в 33 миллиона злотых.
Встал вопрос относительно получения лицензии на новый сезон. Магистрат должен был дать финансовые гарантии PZPN. В 2011-ом году Алльянц отдал городу контрольный пакет акций клуба. Забже сразу же вложило в «Гурник» дополнительные 3 миллиона.
Город принял акции лишь с одной целью - необходимо провести очередную спасательную миссию.
Дыры в бюджете. Спасательные миссии № 3 и № 4
Прошло уже немало времени, но Манька-Шулик продолжает и сегодня подчеркивать, что именно город спас «Гурник». Это ее стандартный ответ на вопрос о финансовых проблемах клуба. Неважно, какая ситуация сейчас, неважно, какой размер долгов. Важно то, что «Гурник» был спасен. Важно, что было бы, если бы город не помог. Город, ратуша, магистрат, Манька-Шулик.
Или налогоплательщики?
Сегодня в Забже говорят, что проблемы были несколько лет назад, сейчас клуб обрел стабильность. В «Гурнике» нет долгов лицензионных, которые могли бы привести к отзыву лицензию у «Гурника». Но есть другие долги, долгосрочные. Чем-то ситуация напоминает небольшую дырку в зубе - еще не болит, но когда-то этот зуб уже нельзя будет вылечить.
В 2014-ом году «Гурник» находился над пропастью, тогда в клубе были краткосрочные долги, в том числе и лицензионные. В Забже не думали о том, как сделать так, чтобы клуб начал зарабатывать. Думали лишь о том, как краткосрочные долги заменить долгосрочными. В июле 2014-го ситуация стала критичной. Долги перед футболистами достигли 14 миллионов, клуб даже не был в состоянии оплатить счета за электричество. Долги «Гурника» перед налоговыми органами и страховыми службами составляли 4,5 миллиона, перед агентами футболистов - 2 миллиона, еще 2 миллиона клуб был должен частным инвесторам, которые давали деньги клубу в кредит под проценты. Забжане были на грани банкротства, но в Экстракласе остались, благодаря тому, что футболисты подписали соглашение о рассрочке выплаты долгов. Футболистов кормили обещаниями о скором приходе нового спонсора, который все никак не приходил.
Тогда с должности президента клуба ушел Збигнев Вашкевич, проработавший в клубе всего несколько месяцев. Он сам не скрывал, что единственным вариантом для «Гурника» является банкротство, очищение от долгов и прохождение пути из низших лиг к Экстракласе. Город, однако, имел другое мнение.
Вашкевич так говорит о тех временах: - Приходя в «Гурник», я был уверен, что есть возможность выбраться из долгов. Глубокий анализ и ежедневная работа в структуре клуба ясно дали понять, что это попросту банкрот. Огромные долги и минимальные доходы. Стадион вмещал три тысячи болельщиков и состоял из одной смешной трибуны, поэтому в день матча заработать тоже было невозможно. Частных спонсоров тоже практически не было, за исключением несколько местных фирм. Единственные доходы клуба - деньги, которые заплатил Canal+ за трансляции, и деньги, которые добавил город. Годовые расходы были на уровне 27 миллионов, а за плечами еще висел долг в 40 миллионов. Тогда я понял, что либо нужно объявлять клуб банкротам и начинать путь с нуля, либо продолжать делать все так же, но уже без меня. Я не видел никакого смысла в продолжении работы в клубе.
- Почему клуб в итоге не был признан банкротом?
- Президент города ясно сказала, что «Гурник» никогда не будет признан банкротам. Меня удивляло ее упорство. Несмотря на критику, она продолжала бороться за клуб, покрывала все новые и новые долги, давая деньги из местного бюджета. Но у этих отношений не было и не будет хорошего будущего. Я не видел ни одного нормального варианта дальнейшего функционирования клуба. Ежегодно «Гурнику» требовалось все больше денег из местного бюджета. Манька-Шулик продолжала говорить, что обязательно найдет новых кредиторов и сама продолжит помогать клубу. Она ни в коем случае не рассматривала вариант признания клуба банкротом по политическим причинам, она боялась реакции болельщиков. Я считал, что болельщики - это понимающие люди, части долга образовалась еще со времени владения клубом фирмы Алльянц. Я пытался пояснить президенту города, что честная беседа с болельщиками сможет не приведет к повальной критике. Нужно было объяснить болельщикам, что нам придется начать с четвертой лиги, но через несколько лет мы будем бороться за выход в Экстракласу, уже без долгов. Но Манька-Шулик не хотела этого слышать. Недавно прочитал, что сумма убытков составляет 133 миллиона... Поздравляю.
- Решение об уходе принял довольно быстро. Понимал, что продолжение работы не имеет смысла. Все в клубе хотели продолжать работать как работали, город хотел продолжать финансировать убыточный клуб, долги которого с каждым годом росли. Поэтому я не хотел быть тем единственным, кто им будет в этом мешать. До сегодняшнего дня Манька-Шулик икает, когда слышит мое имя, но я к этому отношусь уже прохладно. Вице-президенты в клубе тоже понимали бессмысленность продолжения существования клуба. Но у меня была другая работа, а у них - нет, поэтому они продолжали работать в «Гурнике». Это была самоубийственная миссия. Город не мог покрывать долги клуба, а спонсоры не хотели приобретать такой клуб. Все говорят о великом «Гурнике», но почему-то никто великий не хочет взять и помочь великому «Гурнику».
- До сегодняшнего дня помню пресс-конференцию, где один из журналистов спросил меня о возможном банкротстве клуба. Тогда я гордо и уверенно ответил, что клуб закрывает долги. Спустя три месяца я уже не был так горд и уверен в себе. Город тогда дал клубу около 4 миллионов злотых, на тот момент для города это были большие деньги. Помню заседания городской рады, которые были очень горячими, потому что некоторые активно противостояли против финансирования клуба. Когда деньги пришли в клуб, долги «Гурника» составляли порядка 30 миллионов. Сидели тогда с вице-президентами и пытались понять, как нам закрыть долги в размере 30 миллионов, получив 4 миллиона. Игроки, не получив снова денег, пошли на прием в ратушу, где услышали от президента города, что она выделила клубу деньги на закрытие долгов. Это я услышал от одного из игроков, пришлось вести его с собой и показывать, сколько денег мы получили и сколько должны различным кредиторам. Это показывает стиль управления клубом Манькой-Шулик. Хоть она по-прежнему финансово помогает клубу, никакого будущего это в себе не несет и когда-нибудь кончится.
Когда Маньку-Шулик спросили о неожиданном уходе Вашкевича, она ни слова не сказала о долгах: - «Гурник» - это футболисты и верные болельщики, которые желают всего наилучшего клубу и его игрокам. Напомню, что после двух туров «Гурник» набрал четыре очка. Думая о болельщиках, мы продолжаем строительство стадиона. Руководство клуба работает в штатном режиме. Мой ответ прост: не продам «Гурник». Потому что такой клуб невозможно продать, он очень сильно связан с этим городом, с жителями города - говорила президент город в Przeglądzie Sportowym. В Dzienniku Zachodnim Манька-Шулик говорила о проблемах с поиском инвестора, которые связывала с наводнением: - Немногим клубам удалось найти генерального спонсора, а нам это сделать удалось (речь о Алльянце). Если бы не наводнение и другие события, думаю, все было бы иначе. Наводнение и смоленская катастрофа сильно повлияли на Алльянц.
У «Гурника» был только один план по выходу из долгов - забраться в новые. В 2015-ом году клуб продал облигации за 35 миллионов злотых, которые должен выкупить обратно до 2028-го года за 48 миллионов. Это операция не могла быть возможной без поддержки города. Никто всерьез не стал бы приобретать облигации у «Гурника», понимая, что каждый день существует вероятность банкротства клуба. Город же гарантировал, что в случае невозможности выкупа облигаций клубом, это сделает ратуша. Теперь клуб ежегодно стал отводить 4 миллиона на будущий выкуп облигаций, ежегодно делает то же самое и город. Эта операция позволила закрыть краткосрочный долг перед футболистами, тренерами и другими кредиторами. На время в «Гурнике» ситуация стабилизировалась.
- Это было наше совместное решение с Вашкевичем. Это нормальная практика. Если имеем краткосрочный долг, нужно заменить его на долгосрочный. В таких случаях, правда, необходимо внедрять новый финансовый план, который позволит зарабатывать. В другом случае это не будет иметь смысла, потому что через некоторое время будет иметь новые долги и будет выпускать новые облигации. Будет что будет, но света в конце туннеля я не вижу - рассказывает бывший президент «Гурника» Лукаш Мазур.
Эмиссия облигаций имела бы смысл, если бы «Гурник», благодаря вырученным деньгам, создал бы бизнес-модель, в которой был бы прибыльным клубом, или хотя бы не убыточным. Эмиссия облигаций стабилизировала положение на два года. Уже в 2017-ом году после вылета из Экстракласы пришлось снова в срочном порядке искать помощь.
«Гурник» тогда подписал договор с неизвестной фирмой Декада (уставной капитал - 5 тысяч) об увеличении бюджета клуба на 32 миллиона злотых. Затем город выкупил акции «Гурника» у Декады за 14 миллионов злотых, еще 46 миллионов за приобретение акций город обязался заплатить фирме до 2031-го года. Эти операции «Гурник» пытался оставить в секрете. Клуб нигде не сообщал о дофинансировании, а известно стало об этих операциях, благодаря утечке в интернет документов из национального судебного реестра.
В итоге «Гурник» так прокомментировал продажу акций:
- 13-го февраля 2017-го года решением № XXXVII/406/17 совета города Забже дано согласие на продажу акций «Гурника» Забже за 32 миллиона злотых. Увеличение капитала клуба осуществлено с помощью финансового инструмента buy-sell back, который предусматривает будущий выкуп ценных бумаг эмитентом.
Бартош Сарновски, тогдашний президент «Гурника» так комментировал продажу акций:
- Те деньги спасли клуб! Благодаря этому «Гурник» получил лицензию, закрыл свои долги и получил деньги для нормального дальнейшего функционирования. Конечно же у клуба есть и другие источники дохода, но нам необходимы были эти деньги, чтобы стабилизировать финансовое положение клуба. Все восприняли позитивно увеличение капитала клуба. С управленческой и спортивной точки зрения мы сделали большое дело. Теперь у клуба нет долгов, что в Экстракласе не является, к сожалению, стандартом.
Увеличивая капитал клуба, согласие на что должен был дать город, «Гурник» представил финансовый прогноз, согласно которому клуб должен был начать зарабатывать на себе. Прогноз содержал в себе всего одно обязательное условие - выход в Экстракласу. Забжане в итоге в Экстракласу вернулись.
У «Гурника» было два способа выхода из долгов. Получить прямо сейчас 35 миллионов, чтобы до 2028-го отдать на 7 миллионов больше, а также получить прямо сейчас 32 миллиона, чтобы к 2031-ому отдать - 46. В последние четыре года Забже еще несколько раз увеличивало капитал клуба (на 13 миллионов в период с 2018-го по 2020-ый, на 4,5 миллионов - в 2021-ом и 4 миллиона - в 2022-ом).
С момента возвращения в Экстракласу «Гурник» продолжает нести убытки:
2021 - убытки в размере 10,5 миллионов
2020 - убытки в размере 7,2 миллионов
2019 - прибыль в размере 1,2 миллиона
2018 - прибыль в размере 3,5 миллионов
2017 - убытки в размере 13,2 миллионов.
Этой прибыли в 2019-ом и 2018-ом могло бы и не быть, если бы не ежегодная помощь города в размере 4 миллионов. Суммарные потери клуба за последние годы, согласно официальным документам, составляют 132 миллиона злотых. За несколько лет управление клубам потрачены впустую огромные деньги. Долги клуба стабильно растут и не существует сценария, в котором они куда-то от «Гурника» денутся.
«Гурник» сегодня загнан в угол. С одной стороны - в руках местных властей клуб вряд ли когда-либо станет прибыльным, с другой - долги клуба отпугивают любого покупателя.
- «Гурник» на сегодняшний день имеет долги в размере 140 миллионов. Любой аудитор, который придет в клуб, сразу поймет, что это банкрот. Удивляюсь смелости руководства клуба, которое продолжает повторять, что не видит угрозы существования клуба. Долги составляют 140 миллионов, только за прошлый год убытки составили 10 миллионов, еще год назад - 7. В команде нет футболистов, на продаже которых можно заработать. Перспективных как Пшемыслав Вишневски в клубе отпускают бесплатно. Нет там никакого плана. Есть руководство, которое делает то, что говорит президент города. Поражен смелостью руководства... Ваши доходы составляют 20 миллионов, огромные убытки, растущий долг... Это нормальное управление? Не понимаю тех, кто говорит, что все в порядке - говорит Лукаш Мазур.
- В течение нескольких лет в клуб приходили возможные инвесторы, которые хотели купить клуб. Например, проявляли интерес букмекеры. Сегодня клуб никто не купит, потому что придется заплатить 80-100 миллионов долгов и еще сохранить команду. Никто за это не возьмется. Стадион не полностью реконструирован, договор с компанией "Стадион в Забже" - отдельный вопрос. Никто не знает, как этот договор выглядит. Недавно в Забже пытались выяснить информацию относительно стоимости компании, ее доходов и расходов - продолжает Мазур.
Марек Крупа, заместитель президента ассоциации "Социос Гурник":
- У меня есть следующая информация от людей, которые когда-то были заинтересованы приобретением «Гурника». Одним из вопрос покупателя был: покупаю «Гурник», но хотел бы зарабатывать на стадионе, инвестируя в этот спортивный объект. Оказалось, что владелец клуба зарабатывать на стадионе не может, поскольку зарабатывать на нем может только компания "Стадион в Забже". Хорошо, то есть мы должны инвестировать в клуб, но все доходы от стадиона будет получать "Стадион в Забже"? Не знаю, кто в такой ситуации заинтересуется приобретением клуба. А хочет ли «Гурник» продать сам город? В этом я тоже очень сомневаюсь, клуб - это политический инструмент.
- Мы проводили различные опросы в городе. Раньше многие жители Забже ассоциировали себя с «Гурником». Сейчас же в городе растет количество населения, которое винит именно футбольный клуб в том, что где-то в плохом состоянии дорога, где-то еще чего-то не хватает. Городские проблемы стали связывать с финансовой поддержкой клуба.
Збигнев Вашкевич рассказывает:
- Когда искал деньги для клуба, контактировал с менеджерами, юристами и бизнесменами из Кипра, которые инвестируют в футбол, посредником в нашем общении был мой знакомый из Греции. Встретились, поговорили, выпили вино, изучили финансовую документацию. На следующий день они перезвонили мне со словами: "всегда можете приехать к нам в гости, можем выпить вина, но не хотим инвестировать в такой клуб". Любой частный инвестор, который видит такое состояние клуба, лучше возьмет условную «Вечисту» и поднимет ее из низшей лиги в элиту. Это проще, чем выплачивать десятки миллионов долгов, не имея гарантии, что клуб удастся спасти. За последние два года долги клуба увеличились на 17 миллионов. Знаю много клубов, которые уменьшали свои расходы настолько, что вылетали из Экстракласы, зато они не имели долгов. Каждый экономист скажет вам, если долги постоянно растут, кто-то здесь совершил ошибку - вопрос умышленно или из-за отсутствия компетенции.
- Город Забже боролся за то, чтобы финансировать клуб, но это кажется невыполнимым. Сегодня мне также кажется, что с каждым годом делать это все труднее. Другие богатые города как Вроцлав могут себе это позволить, Забже - не настолько богатый город. По-прежнему считаю, что «Гурник» не удастся спасти, если не появиться кто-то, кто готов будет отдать кучу денег и закрыть все долги клуба.
Президенты «Гурника». Марионетки в руках Маньки-Шулик
- «Гурник» - это, наверное, единственный клуб в мире, где президенты меняются чаще чем тренеры - шутит Лукаш Мазур. С момента, когда клуб перешел местным властям, до стабильности на должности президента «Гурника» была далеко. Список работавших президентов забжан выглядит следующим образом:
Томаш Млынарчик (2011) - 216 дней
Артур Янковски (2011-2014) - 848 дней
Збигнев Вашкевич (2014) - 144 дня
место вакантно (2014-2015) - 397 дней
Марек Палус (2015-2016) - 286 дней
Бартош Сарновски (2016-2019) - 1118 дней
место вакантно (2019-2020) - 222 дней
Дариуш Черник (2020-2021) - 581 день
место вакантно (2021-2022) - 153 дня
Аркадиуш Шиманек - с 31-го января 2022 по настоящее время
Три президента из этого списка не проработали даже года в Забже. Это показывает, какая обстановка царит в клубе, а также свидетельствует о том, что:
а) выбираются плохие президенты (за их выбор отвечает Малгожата Манька-Шулик)
б) президенты очень быстро увольняются (их увольняет Малгожата Манька-Шулик)
в) по каким-то причинам президенты сами уходят из клуба (напрямую это с Манькой-Шулик не связано, но косвенные связи тут безусловно присутствуют)
Каждый президент - это новая история, но многие из них имеют между собой много общего. Начнем по порядку.
Когда клуб вернулся в собственность города, первым решением местных властей стало увольнение Лукаша Мазура. Манька-Шулик хотела видеть на этой должности своего человека. Так в клубе пришел Томаш Млынарчик. Он представил план по выходу из кризиса и пытался его реализовать, но спустя 216 дней был уволен. По официальной версии Млынарчик ушел сам, потому что не мог совмещать работу в клубе и юридическую практику, однако есть и неофициальная версия - у Млынарчика часто возникали конфликты с тренером «Гурника» Адамом Навалкой, который кажется был единственным человеком в клубе, которому Манька-Шулик доверяла безгранично. Навалка не стеснялся высказывать свое мнение о работе президента и при футболистах, а когда команда угодила в кризис, он был приглашен в ратушу. Казалось, что сейчас Навалка будет уволен, но после разговора с местными властями и презентации плана по выходу из кризиса тренер остался работать дальше.
Спустя пятнадцать дней после визита Навалки в ратушу с должностью президента попрощался Томаш Млынарчик.
Несмотря на увольнение, Млынарчик и сегодня связан с «Гурником». Во-первых, у Млынарчика на стадионе имеется собственный кабинет, во-вторых, он работает в структуре академии «Гурника».
На место Млынарчика пришел Артур Янковски, который до этого работал в футзале. В 2014-ом году Янковски сам решил уйти с должности президента. Как он сам говорил, принял такое решение, чтобы участвовать в выборах членов правления Экстракласы. Еще во время работы Янковского в наблюдательный совет клуба пришел Збигнев Вашкевич, который и занял его место.
Когда Вашкевич ознакомился с финансовой ситуацией клуба, он сделал заявление, что клуб находится в такой ситуации, когда банкротство - единственно верный вариант продолжения деятельность клуба. «Гурник» тогда с трудом получал лицензии, имел огромные долгие перед футболистами, которые стали постоянными гостями ратуши, куда ходили, чтобы узнать, когда же наконец они получат свои деньги.
После публичного заявления Вашкевича о возможном банкротстве в его адрес полетели камни со стороны руководства города. Кшиштоф Левандовски так прокомментировал заявление Вашкевича: - Правление клуба работает для того, чтобы некоторые негативные сигналы сглаживать, пытаться решить проблемы, а не драматизировать их.
Высказалась и президент города Манька-Шулик, заявившая, что не видит чего-то критичного в долгах перед футболистами, ведь так живет половина Экстракласы.
Спустя 144 дня Збигнев Вашкевич покинул пост президента «Гурника»: - Принял решение быстро. Подумал, что такая работа не имеет смысла. За время, которое я провел в клубе, я понял, что все в клубе хотят продолжать жить, как живут, город тоже не хочет чего-то менять, поэтому не хотелось мне быть единственным, кто заберет у них их любимую игрушку.
А спустя некоторое время оказалось, что формально Вашкевич все это время даже не был президентом клуба.
- Я был наивным, мог набрать долгов, позаботиться о каких-то личных интересах, потому что как оказалось, я даже не был президентом клуба. Меня назначил на пост наблюдательный совет, один из членов которого не имел права на тот момент находится в наблюдательном совете. Получается, я не имел права подписывать какие-либо бумаги. Все договоры, на которых стояла моя подпись, были недействительны.
Об этом факте стало известно в суде, где «Розвой» Катовице пытался добиться от «Гурника» процентов от трансфера Аркадиуша Милика в леверкузенский «Байер-04». В соответствии с подписанным договором «Розвой» должен был получить около 420 тысяч злотых. Позиция «Гурника» была проста - клуб не будет ничего платить, потому что документ подписал Вашкевич, который де-факто не был президентом «Гурника». В суде представители забжан прямо говорили, что катовичане сами виноваты в сложившейся ситуации, не узнав, кто является президентом «Гурника».
- Узнал об этом прямо на суде, когда представитель клуба достал письмо и сказал: "сейчас, сейчас, этот договор недействителен, потому что Вашкевич не имел право его подписывать". «Гурник» этим воспользовался. Я уверен, что «Розвой» заслуженно требовал денег. «Гурник» взял у катовичан их воспитанника и не заплатил за него процент от следующего трансфера. «Розвой» в итоге проиграл то дело именно по той причине, что договор был признан недействительным. Не исключаю, что наблюдательный совет специально создал такую ситуацию, при которой мог бы говорить о недействительности договоров из-за моей подписи. Таких договоров было много - контракты с футболистами, различного рода соглашения, но я не знаю какова их судьба, не следил за этим.
В течение 397 дней после ухода Вашкевича должность президента «Гурника» была вакантной. После чего в клуб пришел Марек Палус. На второй день работы Палус уволил Роберта Важиху. Палус уверенно повторял, что это только его решение, но вряд ли за один день президент клуба сумел оценить способности тренера. Решение об увольнении Важихи принимала Манька-Шулик. Важиха хотел усиления состава и требовал всего-навсего два трансфера, на что постоянно получал ответ, что у клуба нет денег на трансферы. Пришедший вместо Важихи Лешек Ойжиньски подписал сразу шестерых новичков. Здесь уже деньги нашлись.
- Марек Палус имел типичный подход: окей, если президент города так хочет, так мы и сделаем. В результате подобных действий Палус неоднократно напоминал глупого человека, который далек от футбола - можно услышать от человека, приближенного к «Гурнику».
Быстро Палус утратил доверие Торсиды, хотя это было несложно сделать в его случае - «Гурник» вылетел из Экстракласы. Своими заявлениями Палус только еще больше настраивал болельщиков против себя. В определенный момент в адрес футболистов клуба посыпались угрозы, что их дорогие автомобили будут разбиты из-за неудовлетворительных результатов. Палус в одном из интервью обмолвился, что клуб собирается обратиться по данному поводу в полицию. Этим заявлением Палус окончательно поставил крест на своих отношениях с фанатами.
Бывший работник клуба так рассказывает о Палусе: - Долгое время Палус имел хорошие отношения с Манькой-Шулик, но она считалась прежде всего с Торсидой. Если кто-то нравится Торсиде, он нравится и Маньке-Шулик. Когда «Гурник» вылетал, болельщики пришли на заседание наблюдательного совета, ноутбуки членов совета тогда летали в воздухе, один из них был разбит о стену. Когда кто-то утрачивает доверие Торсиды, он заканчивает свою работу в клубе. Так было и в случае Парека Палуса.
Дольше других в клубе работал Бартош Сарновски, который пришел в Забже из «Лехии» по совету Артура Янковского. Это были лучшие времена в истории клуба за последние годы. «Гурник» вернулся в Экстракласу и как новичок лиги стал главной сенсацией сезона, сходу забравшись в еврокубковую зону.
Один из подчиненных Сарновского так характеризует бывшего президента клуба: - Бартош Сарновски хотел руководить твердой рукой. Этот принцип применялся в отношении к подчиненным, людям из вне, агентов, но не к президенту города. Если бы он был с ней так же тверд, как с другими, он бы столько в Забже не проработал.
Сарновски прекрасно понимал, что ему нужно поддерживать хорошие отношения с ратушей и болельщиками. Идеально это демонстрирует ситуация, о которой писала Gazeta Wyborcza после еврокубкового матча против молдавской «Зари». Забжане отправились в Молдову чартерным рейсом, на котором находились также спонсоры и работники клуба.
Когда автобус с делегацией «Гурника» ехал в сторону аэропорта, в него вошли два фаната забжан и попросили, чтобы они вернулись самолетом вместе с командой. Это были не совсем обычные фанаты - один из них спустя несколько лет переживет два нападения фанатов соперников, в том числе с применением мачете и чудом выживет, другой - будет обвинен в участии в организованной преступной группе. Уже в аэропорту пилоты ясно дали понять, что у них всего одно свободное место и взять двух фанатов они никак не могут. Дело чуть не дошло до драки, а закончилось все тем, что Сарновски отказался лететь на этом самолете, освободив место для одного из фанатов. Из Молдовы президент «Гурника» возвращался самостоятельно.
После окончания сезона 2018/2019 Сарновски не был приглашен в ратушу на беседу с президентом города, на которой появились лишь Марцин Брош, на тот момент тренер «Гурника», и Артур Платек, на тот момент координатор спортивного отдела клуба. В клубе прекрасно понимали, что это означает. Бартош Сарновски покинул «Гурник».
А потом более полугода должность президента клуба оставалась вакантной. - Тяжело найти кого-то, кто захочет олицетворять себя с тем, что происходит в клубе. Когда-то «Гурник» вел переговоры с Войцехом Цыганом и Марцином Яницком, но они не согласились на предложение забжан. Финансовые условия - это одно, многое зависит и от спектра обязанностей и твоего реального влияния на процессы в клубе - говорит человек, связанный с «Гурником».
Вакантной должность оставалась на протяжении 222 дней, после чего в клуб пришел Дариуш Черник, бывший журналист катовицкого издания «Спорт». Манька-Шулик состояла в хороших отношениях с Черником и несколько раз давала интервью журналисту. В 2019-ом году Черник появился в правлении «Гурника», а затем стал его президентом.
Проработал Черник в клубе полтора года, не спасло его даже подписание Лукаса Подольского, о чем долгие годы мечтали болельщики забжан. В клубе говорят, что приход чемпиона мира - это заслуга в первую очередь Черника и Платка, но никто не говорит о том, что ратуша была против этого трансфера. Манька-Шулик боялась, что такой авторитетный человек как Подольски будет открыто говорить о том, как город руководит «Гурником». Но, когда трансфер стал реальным, усилилось давление болельщиков. Артур Платек тогда обратился к Маньке-Шулик и проинформировал ее, что летит в Турцию на переговоры с Подольским. У него в рукаве был убедительный аргумент - фанаты негативно воспримут отказ от подписания Подольского. Манька-Шулик моментально согласилась на проведение переговоров. Когда Подольски подписал контракт с «Гурником», президент города поняла, сколько могла потерять, если бы не согласилась на этот трансфер.
Дариуш Черник успел несколько раз съездить в Турцию и Германию за время ведения переговоров с Подольским, но в то же самое трансферное окно (летом 2021-го) Черник попрощался со своим местом. Он потерял доверие Торсиды, а в Забже привыкли прислушиваться к болельщикам. В то же трансферное окно «Гурник» мог покинуть Хесус Хименез. Испанец был настоящим лидером команды, у которого заканчивался контракт в конце сезона 2021/2022, поэтому в Забже рассчитывали заработать на продаже форварда летом 2021-го. В контракта Хименеза была прописана сумма отступных в размере 650 тысяч евро, из которых 50 тысяч должен был получить сам футболист. Турецкий «Коньяспор» предлагал лишь 600 тысяч евро. Но Хименез пошел на встречу туркам и заявил, что готов отказаться от своей доли в размере 50 тысяч евро. Когда трансфер был уже практически оформлен, вмешалась Манька-Шулик, заблокировавшая трансфер Хименеза.
- Именно тогда своей должности лишился Черник. Это было стечением обстоятельств. Может президент города посчитала себя обманутой? Сумма отступных составляет 650 тысяч евро, почему нам платят всего 600... Не знала, что 50 тысяч евро должен получить Хименез, а он от своей доли отказался - слышим от человека, который участвовал тогда в переговорах между клубами. Турки тогда были в ярости и хотели обратиться в ФИФА. Летом Хименез так и не ушел из «Гурника». Полгода назад испанец ушел в «Торонто», клуб получил 600 тысяч евро, а футболист на этот раз не стал отказываться от своих 50 тысяч. Черник был перемещен на пост директора «Гурника» ... гандбольного.
Сейчас пост президента занимает Аркадиуш Шиманек, который готов был уйти спустя полгода после прихода в клуб, но согласился остаться после того, как Манька-Шулик изменила свое решение и согласилась на увольнение Яна Урбана.
- Президент клуба должен привлекать спонсоров, искать деньги для клуба, но в Забже все решения, даже наименее важные, принимаются в ратуше. Несмотря на свои обязанности, президент в «Гурнике» фактически не имеет какой-либо власти - говорит о роли президента клуба экс-координатор спортивного отдела Артур Платек.
- В «Гурнике» работает простой слоган: кто тебя устроил на работу, тот прав. Не знаю ни одного президента, который бы чувствовал себя комфортно в таких условиях. Даже малейшие акции, например размещение билбордов, проходят через согласование в ратуше - рассказывает один из людей, приближенных к «Гурнике». Он же рассказывает одну историю, которая прекрасно иллюстрирует происходящее в Забже.
- Однажды президента Палуса неожиданно вызвали в ратушу. Он не знал, по какой причине его вызывают. Поехал в ратушу и на месте услышал вопрос, почему один из работников клуба лайкает записи в фейсбуке «Подбескидзе» из соседней Бельско-Бялой. Палус вынужден был объясняться перед Манькой-Шулик.
Если президент «Гурника» хочет долго работать в клубе, должен подчиняться любым решениям Маньки-Шулик. Его работа зависит от того, насколько он выполняет решения президента города, даже с которыми он не согласен.
- Это старая учительница, которая любит людей, беспрекословно выполняющих ее требования, но отрицательно относится к ученикам, которые самостоятельно пытаются чего-то достигнуть. Старая учительница, которая дорвалась до власти и не может ей насытиться. Известно, что в Польше политика мало интересует бизнесменов. Манька-Шулик не любит независимых людей и старается быстро в них эту независимость сломить. Президент города любит покорных людей, которые соглашаются с любым ее решением. Но даже таким люди рядом с Манькой-Шулик задерживались не всегда - рассказывает Лукаш Мазур.
- Во времена, когда «Гурником» владел Алльянц я мало общался с Манькой-Шулик, я не слушал ее. Но сейчас именно она решает все в клубе. Неоднократно случалось так, что разным людям президент города говорит совершенно противоположные вещи, нередко валит вину на других. По Яну Урбану было видно, что Манька-Шулик не пыталась организовать какую-то встречу между конфликтующими сторонами, не приглашала к себе Урбана, Шиманека и Подольского, чтобы найти точки соприкосновения. Просто принимала решения, которые потом менялись. Сначала должен был уйти президент клуба. затем ушел тренер. Никто не понимает, что происходит и не знает, что произойдет дальше - добавляет Мазур.
Марек Крупа, заместитель председателя организации болельщиков «Socios Górnik» похожим образом характеризует президента города:
- Всех президентов клуба объединял один человек - Малгожата Манька-Шулик. Она считается человеком, который не воспринимает критику и сопротивления. Это человек, который всегда старается навязать свое мнение, которое считает единственно верным. Когда-то я работал в небольшой местной организации и тогда понял изнутри, что все решения, принимаемые не только в крупных фирмах, но и в небольших организациях, должны согласовываться с президентом города. Что уж тут говорить про футбольный клуб. Президент клуба для нее выступают в роли щита. Если есть успехи - это достижение Маньки-Шулик, если их нет - виноват президент клуба. Некоторые президенты соглашались на такой расклад, ведь получали приличные деньги, но те, у кого есть чувство собственного достоинства, какие-то амбиции быстро уходили из «Гурника». Для некоторых работа в «Гурнике» - это признание их способностей, ведь это все еще клуб, который пользуется большой популярностью.
- Манька-Шулик не любит критику. Будь то критика в адрес ее самой, либо в адрес города, местной власти или «Гурника». Почему не любит критику в адрес «Гурника»? Потому что многие ассоциируют клуб с президентом города. Поражения «Гурника» автоматически становятся поражениями и Маньки-Шулик. Президент города любит повторять на различных встречах, что за время ее правление «Гурник» вышел в Экстракласу, выступал в еврокубках. В то же время она забывает, что именно при ней из этой самой Экстракласы клуб и вылетел.
Такую характеристику президенту города дают не только в футбольной сфере. Человек, проработавший немало лет в магистрате на высокой должности, анонимно поделился своим мнение о Маньке-Шулик:
- Она не уважает людей, независимо от их должности. Нередко бывали случаи, когда она вызывает к себе кого-то из работников магистрата к 13:00, а потом человек сидит несколько часов в ожидании, чтобы за пять минут услышать, что немедленно нужно что-то сделать. Эти часы ожидания хорошо известны многим работникам магистрата. Это человек, который очень любит власть, никакое собрание не может пройти без ее участия. Никому не пожелаю такого руководителя. Если ты не покорный, имеешь свое место, тебе не место в команде Маньки-Шулик, такие люди из магистрата очень быстро уходили.
- Не сильно интересуюсь футболом и «Гурником», но заметил, что ратуша выделяет большие деньги на клуб, президент города хочет решать, кто находится у власти в «Гурнике», она активно вмешивается во внутренние дела клуба. Не знаю, должна ли учительница математике лезть в спортивный менеджмент. У меня бы на это смелости не хватило.
Трансферные реалии «Гурника»
Политизирован ли в «Гурнике» процесс осуществления трансферов? Конечно. Это не означает, что клуб приглашает лишь футболистов, которые как-то связаны с Манькой-Шулик. Речь идет о том, что решения о трансферах принимают люди, которые не имеют малейшего понятия о футболе, но зато имеют хорошие отношения с магистратом. В «Гурнике» эти отношения превыше, чем компетентность в футболе.
Чтобы лучше понять влияние локальной политики на кадровые решения в «Гурнике», можно описать процесс, с помощью которого в «Гурник» приглашают футболистов. За поиск и рекомендацию футболистов отвечает неформальный спортивный директор. Раньше им был Артур Платек (бывший координатор спортивного отдела), теперь этим занимается Роман Качорек (шеф скаутинга). Найденные игроки предлагаются тренеру, если тренер выразит согласие, свое решение по трансферу должны выразить еще две инстанции.
Первая - это президент города. Президент «Гурника» перед каждым трансфером появляется в ратуше, чтобы представить игроки и описать Маньке-Шулик, кем является футболист и почему его нужно подписать.
Вторая инстанция - наблюдательный совет из шести человек. Процесс принятия решения занимает порядка трёх-четырех дней. За это время наблюдательный совет анализирует футболиста, его сильные и слабые качества. Проблема в том, что ни один из шести человек не разбирается в футболе.
Именно эта шестерка принимает решения о необходимости трансферов в «Гурнике»:
Роман Куш - адвокат с более чем 20-летним стажем, преподаватель, декан окружной коллегии адвокатов в Катовице.
Томаш Млынарчик - юрист, специализирующийся на коммерческом праве, работающий в сферах банкротства и реорганизации, бывший президент «Гурника», дважды временно исполнял обязанности президента клуба.
Тадеуш Дембицки - президент организации "Стадион в Забже", которая управляет домашней ареной «Гурника».
Войцех Вариан - бывший директор забжанской шахты.
Адриан Пышка - специалист в области менеджмента и инноваций, ученый.
Марцин Баня - сотрудник управления инвестиций в ратуше.
Ни один из этих шести человек некомпетентен в футбольных вопросах. Иногда это приводит к курьезным последствиям. Рассмотрим два примера, которые показывают способ работы трансферного комитета.
Представители клуба достигли договоренности с молодым талантливым футболистов о его переходе в «Гурник», футболист согласился на четырехлетний контракт и небольшую по меркам «Гурника» зарплату, отказавшись от более выгодных предложений в угоду игровой практике. Агент футболиста пожелал получить 15% от возможного трансфера своего клиента. «Гурник» же подписывал бы молодого футболиста бесплатно.
Таким образом, «Гурник» в данном случае ничего не терял. Но наблюдательный совет посчитал, что будет неправильно соглашаться на такие условия. Посчитали, что 15% от возможного (!!!) трансфера - это слишком много и является по сути грабежом «Гурника». В итоге до перехода так и не дошло, а футболист быстро нашел себе другой клуб в Экстракласе.
Второй пример. «Гурник» ведет переговоры с футболистом одного из московских клубов, представителем своей национальной сборной. Игрок, однако, потерял место в основе и хотел сменить клубную прописку из-за недостатка игровой практики. «Гурник» пользуется этой ситуацией и выражает свою заинтересованность в футболисте. Сам футболист тоже не против, поскольку считает, что может вернуться в более сильный клуб из «Гурника».
- Почему этот футболист в последнем круге провел четыре матча, а не пятнадцать? - такой вопрос задал представителям «Гурника» наблюдательный совет.
Артур Платек, отвечавший за этот трансфер вынужден был объяснять основы функционирования трансферного рынка. Пытался объяснить, что регулярно играющий футболист в чемпионате России, тем более в московском клубе, не захочет переходить в «Гурник». Платек пытался разъяснить свою позицию, согласно которой он планировал приглашать в клуб футболистов из более сильных клубов, которые нуждаются в смене обстановки и игровой практике. Наблюдательный совет трансфер отклонил. Посчитали, что, если футболист играет так мало, значит находится в плохой форме. В итоге его подобрал другой именитый польский клуб.
О трудных условиях работы мы поговорили с Артуром Платком, который до ноября 2021-го года фактически исполнял обязанности спортивного директора клуба:
- Как вам работалось в клубе, когда Манька-Шулик или наблюдательный совет, не имеющие представления о футболе, оценивали каждый возможный трансфер клуба?
- Если у тебя мало денег, нужно действовать быстро, знать трансферный рынок, налаживать связи между клубами и агентами, иметь много информации о футболистах. Иногда нужно принять решение в течение нескольких часов. Это не было просто. Наблюдательный совет мог принимать решение 3-4 дня. Но, несмотря на это, считаю, что несколько хороших трансферов нам сделать удалось.
- Были ли трансферы, которые местные власти отклоняли в самый последний момент?
- Множество. Не буду называть фамилией, но некоторые из них играют в Экстракласе, некоторые - в хороших европейских клубах.
- Как вы оцениваете роль наблюдательного совета в трансферном процессе?
- В футболе я работаю несколько лет, продолжаю получать опыт и учусь чему-то новому. Футбол постоянно меняется. Люди, сидящие в наблюдательном совете, наверное, хорошие специалисты в своих сферах деятельность, но это люди, которые считают, что разбираются в футболе. Мое мнение - ни один из членов наблюдательного совета в футболе не разбирается и не должен принимать решения, связанные с футболом. У них нет какой-либо компетенции, чтобы оценивает игрока или тренера, которые могут прийти в клуб.
Трансферный бюджет Артура Платка составлял ноль злотых, а зарплатный - как можно меньше. В то время, пока он пробовал слепить каждое окно из игроков состав для сохранения места в Экстракласе, «Гурник» нес новые финансовые потери. Наблюдательный совет обвинял Платка, что он не в состоянии продавать раз в год футболиста за 2 миллиона евро. Это было бы проще сделать, если бы в «Гурнике» были хоть какие-то деньги, которые можно было бы инвестировать в команду. Взять например Гиоргоса Гиакумакиса, который неплохо проявил себя в аренде за полгода. За его полноценный трансфер забжанам нужно было заплатить около 200 тысяч евро, но для клуба это была слишком большая цена. А ведь мы говорим о сумме, которую в состоянии заплатить практически каждый клуб лиги. В итоге Гиакумакис перешел в «Венло», где забил 26 мячей в Эридивизе и за 2,5 миллиона евро ушел в «Селтик».
Платек неоднократно объяснял людям, принимающим ключевые решения в «Гурнике», что их ожидания является нереалистичными. Наблюдательный совет ожидал ежегодных успешных трансферов за несколько миллионов евро, они исходили из логики: если удалось продать Журковского за 2 миллиона евро, то почему нельзя осуществлять такие трансферы регулярно. Когда Журковски уходил в «Фиорентину», в клуб пришло еще одно предложение в размере двух миллионов евро за Пшемыслава Вишневского. Платек тогда выступал за немедленную продажу Вишневского, полагая, что позже за защитника никто таких денег не предложит, но наблюдательный совет посчитал сумму в 2 миллиона евро слишком маленькой и отклонил предложение. Интересно, что того же Журковского наблюдательный совет согласился продать за 2 миллиона моментально. Более выгодное предложение по Вишневскому в Забже так и не пришло, а нынешним летом по окончании контракта Вишневски уехал в «Венецию» бесплатно.
Платек пытался изменить менталитет людей, с которыми ему приходилось работать, но быстро потерял их доверие. Виной всему стали трансферы в «Гурник». Забжане отдали 80 тысяч евро за Филип Баиновича и 150 тысяч евро за Ишмаэля Баду - оба трансфера оказались провальными. Манька-Шулик регулярно также упрекала Платка в подписании Ричмонда Боакье, который получал одну из самых больших зарплат в клубе, но не забил ни одного мяча в 13 матчах. При этом большую часть зарплаты Боакье покрывал не город, а люди, которые хотели в свое время инвестировать в «Гурник». Маньке-Шулик это не нравилось, она считала, что футболисты должны получать зарплату из "ее" денег.
Президент города охотно в многочисленных интервью рассказывает, каким видит «Гурник». Она считает, что команда достойна больше чем борьба за выживание, постоянно вспоминает о количестве чемпионских титулов, богатой истории, как будто это является каким-то мерилом нынешней команды. Манька-Шулик любит делиться со СМИ своими мечтами о пятнадцатом чемпионстве клуба. Восьмое место и сохранение прописки в элите она рассматривает как должное, хотя учитывая долги, финансовые проблемы клуба - это прыжок выше головы.
И именно эту ментальность не удалось Платеку изменить. Когда в клубе твердили о необходимости борьбы за еврокубки, Платек говорил, что первоначально необходимо решить вопрос с сохранением места в Экстракласе. Когда в ратуша ждали новых трансферов за миллионы евро, он убеждал, что это должен быть грамотно выстроенный процесс.
Еще раз обратимся к Артуру Платку:
- Обычный болельщик должен знать одну вещь, о которой недавно говорил Подольски - в «Гурнике» нет денег. Манька-Шулик должна наконец-то признать это. Нет денег. Не было. Может когда-то будут. Но сейчас их нет. Играем тем, что есть, а людям обещают яркую игру, результаты. Если бы я в ратушу, когда «Гурник» был на 17-ом месте и сказал бы, что нам необходим игрок за 500 тысяч евро, эти деньги моментально нашлись бы. Это феномен «Гурника», показывающий, как им управляют. Манька-Шулик хочет для клуба всего наилучшего, хочет, чтобы он шел вперед, но пусть она скажет правда. Город не хочет честно сказать, что у клуба нет денег. Не знаю, почему это происходит. Не понимаю этого. Забже - не самый богатый город в Польше, он беднее того же Гливице. Почему не сказать просто правду?
- Почему вы ушли из «Гурника»?
- Я уроженец Забже, тесно связан с этим городом и всегда поддерживал «Гурник». За время работы в клубе я получил три предложения из более сильных польских клубов. Каждому из них я отвечал, что работаю сейчас в своем клубе и хочу развиваться вместе с ним, несмотря на отсутствие денег. Два с половиной года я наблюдал изнутри, как клуб работает, как взаимодействуют люди из структуры клуба. За это время я понял одно. Если в «Гурник» не будут приходить такие люди как Подольски, люди с другой точкой зрения, люди, которые не руководствуются в жизни фразой "если ты ведешь себя так, то я сделаю все тебе наперекор", то такой клуб никогда не будет развиваться.
- Я рад тому, что мне удалось привести в клуб группу молодых футболистов, которая сейчас уже подбирается к первой команде. Удалось сделать несколько успешных трансферов, на которых клуб заработал около семи миллионов евро. Рад, что в течение всей моей работы в клубе «Гурник» оставался в Экстракласе. Клуб развивался, но чтобы сделать шаг вперед, нужно было еще четыре-пять лет. Но ожидания болельщиков другие, они хотят большого. Но этим болельщикам кто-то должен сказать правду о финансовом положении клуба. Марцин Брош хотел бороться за еврокубки, но я не был состоянии пригласить ему в команду игроков под такую задачу. «Гурник» просто не мог выполнить их финансовые условия. Мечтой было подписание Подольского и приглашение группы людей, которая захочет инвестировать в клуб, чтобы тот развивался, соперничал с лучшими командами страны. Реализовать удалось лишь первое.
- Я пришел к выводу, а для чего мне работать в такой структуре? Моя вторая половинка говорила мне, что я слишком эмоционально отношусь к работе, беру слишком много на себя. Когда появилось предложение из краковской «Вислы», у меня был хороший шанс сделать шаг вперед. Я увидел трансферный бюджет «Вислы», сравнивал с тем, что у меня есть в Забже и схватился за голову. Поэтому я захотел уйти, тем более, что на тот момент жил в Кракове. О своем желании я прямо сказал Маньке-Шулик, которой это очень не понравилось. Она сказала, что готова меня отпустить через три месяца. Спустя три месяца я ушел из «Гурника» и в «Вислу» уже не перешел.
- Это не так, что в Кракове мне предложили заоблачные деньги. Зарплата в «Висле» была практически идентична моей зарплате в Забже. Но в Кракове мне подробно рассказали, каким видят развитие клуба, какое участие я в этом буду принимать, какие у меня будут полномочия. Сделали все то, чего в Забже не делали ни разу за три года. Работая в «Гурнике» я не знал, какой бюджет у клуба на сезон, все время местные власти повторяли нам, что должен быть как можно меньше. В итоге мы дошли до того, что зарплатный бюджет был на уровне I-ой лиги. Это было очень рискованно, ведь игра в Экстракласе все таки должна чего-то стоить. Один раз тебе удастся удержаться в элите, второй раз - удастся, а на третий уже может не получится и ты вылетишь во второй дивизион.
Платек ушел из «Гурника» через несколько дней после того как Торсида вывесила баннер "Должен был быть прогресс, прогресса нет. Правление и Платек - до свидания".
Бывший работник «Гурника»: - Во время одного из кризисов в кабинете у Маньки-Шулик появилось несколько важных людей из клуба: тренер, президент и так далее. Манька-Шулик с вице-президентом города Левандовским дискутировали о том, должен Адам Дэн играть на позиции опорного полузащитника или центрального защитника. Это выглядело абсурдно.
- Президент города выглядела как человек, разбирающийся в футболе?
- Нет, но у нее есть много советников: Ян Журек, Адам Навалка. Часто в ратуше появляется Марцин Бохинек, тренер, который приводил «Гурник» к чемпионству в 1988-ом году. Манька-Шулик консультируется с Бохинеком практически по всем вопросам.
Аналогичный вопрос задали Лукашу Мазуру:
- Малгожата Манька-Шулик разбирается в футболе?
- Она разбирается во всем.
- Как типичный политик.
- Нет вещи, в которой она не разбирается. Правда, до того как Манька-Шулик была выбрана президентом города, она ни разу не была на матчах «Гурника». Просто она увидела, что может получить широкую поддержку среди болельщиков клуба и попыталась ее добиться. Хочу напомнить, что на одном только строительстве нового стадиона она выиграла несколько выборов. В забжанской ратуше сидят президент клуба (Манька-Шулик) и спортивный директор (вице-президент города Левандовски), другие люди в клубе ничего не значат и никаких решений самостоятельно не принимают. К сожалению, это горькая правда.
Стадион. Манька-Шулик выиграла на четвертой трибуне несколько выборов
Когда-то в одном из интервью представитель издания "Newsweek" спросил Маньку Шулик, почему представительницы прекрасного пола должны активнее участвовать в жизни местных органов власти. Президент города объяснила это тем, что по ее мнению мужчины чаще дают пустые обещания, которые потом не выполняют.
Заявление звучит очень интересно в контексте того, сколько раз Манька-Шулик обещала построитель четвертую трибуну Арены Забже.
Но началось все с другого пустого обещания. Когда Манька-Шулик вела переговоры с Алльянцем о приобретении компанией футбольного клуба, нынешний президент города официально заявила, что новый стадион будет готов к 2011-му году. По признанию вице-президента Алльянц Польша Михаэля Мюллера, компанию никогда не захотела бы инвестировать в клуб, если бы не было слов о строительстве нового стадиона. Как известно, Алльянц так и не дождался постройки нового стадиона и вернул клуб в руки местных властей.
В 2011-ом году наконец началась реконструкция стадиона.
Которая продолжалась пять лет, на которую было потрачено 326 миллиона злотых (по нынешнему курсу около 69 миллионов евро). Но и здесь все было не так гладко. Когда на сессии местного совета решался вопрос о реконструкции стадиона, город готов был выделить на это... 20 миллионов злотых. - Деньги нужно искать в других источниках, город заслуживает такого стадиона - говорила Манька-Шулик в интервью „Newsweek”, когда ее спросили, стоит ли начинать реконструкцию, имея 20 миллионов злотых.
В эфире „Radio Piekary” Манька-Шулик на вопрос "Не считаете ли Вы, что город поторопился с инвестицией в новый стадион?", ответила: - Вы задаете сегодня странные вопросы. Наверное, Вы плохо спали ночью.
Газете „Rzeczpospolita” президент города заявила, что «Гурника» не было бы в Экстракласе, если бы не началась реконструкция стадиона. В пример Манька-Шулик привела катовицкий «ГКС», посчитав, что клуб не добивается успехов именно из-за отсутствия нового стадиона.
В 2015-ом году высшая контрольная палата проверила проект реконструкция стадиона «Гурника». Результаты проверки были шокирующими:
принятый проект реконструкции не соответствовал требованиям PZPN, FIFA, UEFA и польского строительного законодательство (то есть не соответствовал вообще ничему). Выяснилось, что местные власти даже не удосужились проверить проект реконструкции на соответствие этим нормам;
авторы первого проекта (Perbo Projekt) оценили реконструкции на 200 миллионов злотых. После подписания договора уже другой проектировщик (GMT) оценила работы в 353 миллиона. После некоторых корректировок, внесенных в проект, цена реконструкции остановилась на уровне 293,5 миллионов злотых;
фонд SovereignFund обещал вложить в реконструкцию около 162 миллионов в замен на приобретение части акций в организации «Stadion w Zabrzu», но еще во время проведения реконструкции фонд отказался от выполнения своих обязательств, вложив в реконструкцию лишь 90 миллионов;
в бизнес-плане предусматривалось, что в течение года «Гурник» проведет на своем стадионе 40 матчей (в то время в Экстракласе выступало 16 команд) при средней посещаемости 28,5 тысяч человек (в чемпионате) и 22 тысячи (в кубке), при этом местные власти предполагали, что еще двенадцать матчей в год на арене будут проводить другие команды (какие именно, непонятно), а также будет проводиться около шестнадцати массовых мероприятий. Это должно было позволить зарабатывать на стадионе. Высшая контрольная палата сделала единственный логичный вывод - зарабатывать на стадионе не получится.
Местные активисты даже обратились в прокуратуру с просьбой проверить действия Мальгожаты Маньки-Шулик и президента организации «Stadion w Zabrzu» на предмет соответствия законодательству. Вице-президент города позже заявил, что выводы контрольного органа не выявили ничего такого, что могло привести к такой бурной реакции.
В 2014-ом году, в процессе реконструкции, был изменен бизнес-план. Теперь он включал в себя 23 матча «Гурника», 3 массовых мероприятия со средней посещаемостью 14,4 тысячи человек.
Во время строительных работ тоже не обошлось без эксцессов:
авторы финального проекта стадиона (GMT) заявили, что не несут за его реализацию ответственность, поскольку не могут контролировать ход работы из-за отказа в доступе к строительной площадке, документации, в которую заказчик в лице местных властей неоднократно вносил изменения;
первоначально реконструкция должна была завершиться в апреле 2013-го, вместо этого стадион с тремя трибунами был открыт лишь в феврале 2016-го;
несмотря на то, что в ходе реконструкции быстро стало понятно, что в срок строители не укладываются, неоднократно назывались нереальные сроки представителями местных властей;
из-за неоднократных срывов сроков сдачи стадиона с реализатором проекта (Polimex-Mostostal) местные власти расторгли договор. По словам Polimex-Mostostal неоднократные задержки были вызваны многими изменениями в проекте реконструкции, которые вносил заказчик;
из-за различных формальностей около года работы не двигались с места;
строительство четвертой трибуны должно было начаться сразу после сдачи первых трех трибун, но уже прошло шесть лет, а строительство последний трибуны так и не начато из-за отсутствия денежных средств.
Президент города рассчитывала, что половину денежных средств выложит министерство спорта. В свое время представители министерства действительно давали подобные обещания. - Оказалось, что Польша должна готовиться к Евро 2012 и на это пошли государственные деньги. Прекрасно понимаю, что это событие куда важнее реконструкции нашего стадиона, но если обещания давались, то их нужно выполнять - говорила Манька-Шулик в "Przeglądzie Sportowym".
Фактически город начал реконструкцию стадиона, считая, что если государство пообещало проспонсировать половину реконструкции арены, то оно это и сделает.
Лукаш Мазур, который в то время был президентом «Гурника» рассказывал о ходе реконструкции и о том, как темпы реконструкции напрямую зависели от скорых местных выборов:
- Долгое время шли разговоры о реконструкции нашей арены. Но в 2010-ом году перед местными выборами быстро начали приниматься решений относительно реконструкции стадиона. Мне, как президенту клуба, это безусловно было на руку. На одной из встреч один на один с Манькой-Шулик мы договорились, что в обмен на активизацию процессов, связанных с реконструкцией стадиона, я постараюсь обеспечить ей поддержку болельщиков клуба на местных выборах.
- Согласие на реконструкции стадиона мы объявили уже во время предвыборной кампании, перед одним из матчей «Гурника». Фактически, новый стадион стал хорошим средством пропаганды для действующего президента города.
В те времена «Гурник» находился в руках «Алльянца». И для частной фирмы, и для Маньки-Шулик реконструкция стадиона была крайне выгодна. Фирма, владеющая клубом, получала новый стадион, не вкладывая в него денег, а Манька-Шулик получала поддержку болельщиков своими регулярными обещаниями, что реконструкция стадиона - ее главная задача.
По прошествии многих лет Лукаш Мазур прямо говорит: - На строительстве четвертой трибуны Манька-Шулик выиграла несколько выборов.
Президент города регулярно делает заявления о строительстве четвертой трибуны.
2010-ый год: Четвертая трибуна будет. Иногда лучше промолчать, но я уверена, что сразу по окончании строительству трех трибун на 22 тысячи человек, мы начнем строить четвертую трибуну.
2016-ый год: Мы обязательно построим четвертую трибуну. Благодаря Богу, сегодня я занимаю должность президента города. У нас достаточно средств, чтобы профинансировать строительство четвертой трибуны. Прошу только дать нам время.
2017-ый год: Мы сейчас работает над бюджетом на следующий год. Он позволяет с оптимизмом смотреть на планы по строительству четвертой трибуны. Это очень важная инвестиция для нас, над реализацией которой мы работаем. Есть шанс, что в будущем году на стадионе начнутся ремонтные работы.
За два месяца до выборов в 2018-ом году на стадионе в Забже начались подготовительные работы перед разбором оставшейся трибуны. Появилась даже дата, когда трибуну должны сравнять с землей - 15-го ноября. Выборы прошли, а показуха закончилась - трибуна до сих пор стоит.
2021-ый год: Мы работаем над строительством четвертой трибуны. Нам необходимо привести в соответствии проект с новыми строительными нормами. За это время многое изменилось в сфере строительства. Я уверена, что совсем скоро мы встретимся на пресс-конференции, посвященной строительству четвертой трибуны.
24-го мая 2022-го года, за год до новых местных выборов на внеочередной сессии местного совета город выделил 100 миллионов злотых организации „Stadion z Zabrza”, однако никаких проектов строительства представлено не было, а сами работы планировалось начать в третьем квартале нынешнего года.
- Вчерашняя сессия совета была очень странной. Она должна была касаться строительству четвертой трибуны на стадионе «Гурника», но никто не обсуждал проекты строительства, президент города просто хотела выделить 100 миллионов злотых „Stadion z Zabrza”, не уточняя для каких целей эти деньги она выделяет. Нам не представили никакого проекта, не ответили на интересовавшие нас вопросы - рассказывал о своих впечатлениях от сессии Марин Рау, член местного совета.
В итоге 100 миллионов все же были выделены, но никаких конкретных действий так никто и не предпринял.
- У Забже нет денег. Забже не является метрополией. Проводилось исследования, целью которого было установить города, которые деградируют в демографическом и финансовом планах. Забже было одним из лидером этой классификации. У города большие долги. Там просто нет денег. Президент города не может этого не знать. Она постоянно говорит о строительстве четвертой трибуны и повторяют, что кроме нее этого никто не сделает, потому что только она любит «Гурник». Она пользуется этим, но не собирается ничего строить, а лишь говорит об этом - рассказывает Лукаш Мазур.
Отсутствие одной трибуны не помешало городским властям всерьез подумать об организации... матча Евро 2020. Манька-Шулик была инициатором этой идеи и даже обратилась с официальным письмом к Збигневу Бонеку, который на тот момент был президентом PZPN
Президент так аргументировала это желание: - В Забже мы постоянно продвигаем спорт, особенно футбол. Визитной карточкой Забже является «Гурник», 14-кратный чемпион страны. В 2012-ом году почетным гражданином города стал Влодимеж Любаньски, отдавший «Гурнику» двенадцать лет своей футбольной карьеры.
Идея эта изначально была обречена на провал. Не только из-за отсутствия четвертой трибуны. UEFA допускала проведение матчей Евро на двух объектах, вмещающих меньше 50 тысяч человек, но делала это исключительно для тех стран, где нет более крупных спортивных объектов. В Польше есть и Народовы, и несколько более крупных стадионов, в том числе соседний стадион в Хожуве.
Несмотря на это, Артур Янковски, на то время президент клуба, также обратился с письмом к Збигневу Бонеку, но PZPN не поддержал энтузиазма забжан, рассматривая в качестве потенциальных мест проведения матчей Евро именно стадионы в Варшаве и Хожуве, позже PZPN отказался выставлять и эти кандидатуры.
Для чего было устраивать это шоу, если изначально было понятно, что у Забже нет шансов на организацию Евро?
В состоянии ли был вообще город провести реконструкцию стадиона?
Почему Манька-Шулик постоянно говорит о том, что завершит реконструкцию стадиона, но работы так и не начаты?
Не является ли стадион инструментом пропаганды в руках местной ратуши?
С кем сотрудничает «Гурник»?
- Расходование государственных денег в Польше теоретически должно отслеживаться, регулярно организуются конкурсы. Но спорт - это сфера, где трудно организовать конкурс. Уволен Урбан, сколько ему заплатили за увольнение, неизвестно, взяли нового тренера, неизвестно, сколько теперь платят ему. Профессиональный спорт, особенно футбол - хороший способ получения государственных денег в обход конкурсов - говорит Лукаш Мазур.
Несколько компаний, сотрудничающих с клубом, тоже вызывают вопросы. Это фрагмент статьи портала 2х45:
"В октябре 2015 года Арена Забже организовала конкурс на осуществление гастрономической деятельности на местном стадионе. В конкурсе участвовали три компании Arena Event Catering (немецкая фирма), Górnik Zabrze SSA и Bar Leśny II.
Фаворитом конкурса была немецкая компания с 25-летним опытом, поэтому победа именно этой компании не вызывала сомнений. Однако немцы отказались от сотрудничества за несколько дней до подписания договора, не объясняя причин. В результате конкурс выиграл Bar Leśny, принадлежащий Мариушу Трешнёскому, брата одного из членов местного совета Дамьяна Трешнёвского, который также является представителем компании Bar Leśny.
В то же время в законе о местном управлении строго написано, что члены местного совета не вправе осуществлять хозяйственную деятельность за свой счет или совместно с другими лицами с использованием муниципального имущества, в отношении которого член совета получил мандат, а также руководить такой деятельностью либо быть представителем или поверенным при осуществлении такой деятельности.
В итоге документы о победе фирмы Трешнёвского в конкурсе были рассмотрены в прокуратуре. Судебное разбирательство длилось около десяти месяцев, по его итогам было установлено, что действительно Дамьян Трешнёвски не мог быть представителем компании Bar Leśny, но мандат у него так и не забрали. Юристы посчитали, что стадион, построенный за сотни миллионов, выплаченных из местного бюджета, фактически не является собственностью гмины, а принадлежит только организации "Stadion z Zabrza", которая ... (внимание!) в ста процентах принадлежит городу."
Один из людей, приближенных к «Гурнику», рассказывает: - Хорошо помню открытие стадиона после реконструкции: долгое ожидание, масштабное шоу, в организации которого принимало участие маркетинговое агентство, руководство которого находится в дружеских отношениях с президентом города.
И в Забже такое встречается нередко. Томаш Масонь - друг одного из детей Маньки-Шулик, несколько раз ездили вместе на отдых, когда-то даже у них были совместные фото в социальных сетях. Ранее Масонь работал в городской организации «Шахта Гуидо», после чего стал маркетинговым директором «Гурника», а теперь является членом правления клуба и может подписывать договоры от имени «Гурника». Анджей Пасек тоже никогда не был связан со спортом, работал учителем математики, несмотря на что, тоже получил работу в футбольном клубе и стал вице-президентом «Гурника». Он всегда подчеркивал, что он вырос на «Гурнике», но в Забже трудно найти человека, который не в вырос на «Гурнике».
Наверное, это все всего лишь совпадения.
Так же как и многократное использование «Гурника» для продвижения различных действий местных властей. На официальном сайте «Гурника» можно найти, например, новости о модернизации канализационной системы в городе...
- «Гурник» во многом управляет настроениями забжан. работники клуба должны были лайкать правильные (по мнению ратуши) посты в социальных сетях. Местные власти пытались ввести в клубе цензуру. В клубе было много политики. Работники клуба получали инструкции из местной ратуши: что писать, как писать, кого не приглашать на пресс-конференции. Город ждал, что на каждый критичный текст появится какой-то ответ от клуба. Даже, когда эти тексты обличали правду, неприятную для президента города. От представителей клуба всегда в ратуше ждут каких-то действий: нужно кому-то позвонить, может необходимо найти локальных журналистов, которые смогут опровергнуть обвинения в адрес местных властей,- говорит один из экс-работников клуба.
Агнешка Рупневская, соперница Маньки-Шулик на последних выборах, обещала, что приведет в клуб компетентных людей. Она называла даже конкретные фамилии - Марек Козьминьски должен был занять место президента клуба, Артур Платек - место спортивного директора, Томаш Валдоха должен был руководить воспитанием молодых футболом. Самое интересно, что с этими людьми так никто и не разговаривал на предмет возможного прихода в «Гурник».
Эти люди были использованы лишь для политической борьбы. Как видно, этим инструментом пользуется не только действующий президент города. Каждый политик в Забже понимает, какую поддержку можно получить на выборах от болельщиков «Гурника».
На сегодняшний день союз клуба и местных властей выгоден обеим сторонам. Политики получают широкую поддержку от болельщиков «Гурника», а сам клуб вряд ли ждет банкротство, поскольку на следующий день после банкротства действующий президент города может начинать собирать свои вещи.
Вопрос, как долго сумеет прожить этот союз.
Фото: weszlo.com.
