Глава 2. Победа над «Баварией» с Аль Пачино. Игры разума и нарушение всех правил
Первая тренировка Томаса Тухеля с основной командой была удивительно непримечательной. Все наблюдатели, будь это журналисты или около 50 зрителей — огромная публика по меркам «Майнца», — ожидали огромный набор революционных упражнений; ожидали первую тренировку молодого наставника, которому есть что доказывать. Но Тухель был более смелым и выдал весьма простую тренировку. Он прибыл на базу весьма скромно, на его груди висели секундомер и свисток, его первый разговор с командой также был коротким. Затем игроки начали упражнение с передачами вперёд и движением на 7 или 8 метров, параллельно называя свои имена друг другу. По ощущениям, это длилось целую вечность. Само упражнение было весьма неожиданным, ведь подобное скорее используют при работе с молодыми командами. Но на то были причины.
С его помощью Тухель определил две главные слабости в своей команде. Во-первых, передачи игроков были слишком слабыми по его меркам, поэтому можно было услышать его постоянные крики «Острее!», он повторял это из раза в раз на этой и всех последующих тренировках. Каждый пас должен быть отдан настолько точно, насколько это возможно, это его главное требование. А постоянные выкрики имён друг друга требовались для того, чтобы команда, которая была весьма тихой при прошлом наставнике, наконец-то возобновила необходимую коммуникацию на поле. «Я помню, что после первой его тренировки многие говорили, мол, он проводит тренировку не для профессиональных футболистов, а для школьников или просто игроков из молодёжки», – говорит Кристиан Хайдель. — «Но сами игроки вообще так не считали. Тухель очень уверенно начал работу с командой, его речь была тепло встречена футболистами. Он провёл с командой 5-минутный разговор перед началом тренировки. Он вошёл в раздевалку в качестве тренера молодёжки, но когда они все вышли оттуда, он уже явно был настоящим менеджером первой команды». С самого начала у Тухеля была необходимая харизма, с которой ему удалось завоевать доверие коллектива.
С этим соглашается полузащитник Андреас Иваншиц. «Это были восхитительные дни», – вспоминает бывший футболист «Майнца». Около трёх недель назад 25-летнего футболиста сборной Австрии подписывали в качестве опытного футболиста. Будучи плеймейкером, он должен был стать настоящим сердцем команды Тухеля.
«Сначала уход Андерсена поверг меня в шок. Всё же именно он подписывал меня в этот клуб. А тренер и его идеи всегда являются частью итогового решения о переходе в тот или иной клуб. Кроме того, это была команда, только вышедшая в Бундеслигу, это точно была не лучшая ситуация», – говорит Иваншиц. — «Но потом Томас Тухель развеял все мои страхи и сомнения, причём он сделал это первым же своим появлением. Он пришёл к нам в раздевалку как молодой тренер и уничтожил всё наше недоверие благодаря своей харизме и уверенности. Он просто сиял. Он был полностью готов к этой работе. Это можно было просто почувствовать. На поле игроки были уверены, что всё делают правильно. Первые часы в раздевалке и на поле были крайне впечатляющими. Всё это очень быстро развеяло все мои опасения».
Тухель сразу же понял, что его первое появление перед командой получилось успешным. В тот же день он дал интервью изданию FAZ. В то время он всё ещё был крайне открыт при общении с прессой, хотя через три года он станет полностью истощённым от этого и начнёт ограничивать количество встреч с представителями СМИ, появляясь только на обязательных пресс-конференциях. «Сегодня был прекрасный день», – сказал он. — «Я всегда с нетерпением жду начала работы. Своё настроение можно передать смехом. Затем ты получаешь улыбку в ответ. Если игроки отвечают именно таким образом, то это отличный знак». Через несколько дней он рассказал о своём тренерском повышении более детально: «Я просто воспользовался счастливым стечением обстоятельств. Мне очень повезло, что люди высоко оценивали мою работу в команде до 19 лет. Мне также повезло, что когда клуб ранее прибегнул к подобному решению, как это было с Юргеном Клоппом, то они не прогадали», – объяснял Томас. — «Я знаю многих невероятно квалифицированных наставников, которым не везло настолько сильно, насколько мне. На семинарах среди наставников до 19 лет мы всегда спрашивали сами себя о том, как нам добраться до профессионального уровня без обязательного трёхзначного количества выступлений в Бундеслиге и за свою сборную в качестве футболистов. Тебе просто нужно везение, чтобы нашёлся клуб, который осмелится взять тебя. Я уверен, что мой карьерный рост был бы практически невозможен в любом другом клубе».
Тухель сразу же оправдал полученное от руководства доверие. Спустя 4 дня с начала своей работы в главной команде, Томас вывел на поле совсем другой «Майнц» в домашнем матче первого тура против «Байера» Тухель начал свою карьеру в Бундеслиге в качестве самого молодого наставника и в первом матче ему пришлось противостоять самому возрастному менеджеру. Юпп Хайнкес, которому было 64 года, спровоцировал настоящий приступ ярости у Тухеля за 22 года до этого: он покинул пост главного тренера «Боруссии» Менхенгладбах ради работы в «Баварии» в 1987 году. Тогда 13-летний Тухель, который был фанатом «Боруссии», сорвал со стены в своей комнате постер с его изображением. Спустя время Томасу пришлось встретиться со своим бывшим идолом на поле, когда его команда точно не считалась фаворитом в противостоянии. Но ребята из «Майнца» вышли на поле с невероятным желанием и отвагой. Спустя пять минут Тим Хогланд вывел гостей вперёд. Затем голкипер Хайнц Мюллер потащил пенальти от Транквилло Барнетты. Тем не менее, «Байер» к перерыву вёл в счёте 2:1 благодаря голам Дердийока и Кислинга. Во время второго тайма игра замедлилась и всё шло к тому, что дебютный матч Тухеля в Бундеслиге закончится поражением. Но затем свой гол забил вышедший с замены Даниэль Гюнкель. Идеальная техника штрафного удара с 22 метров. «От людей из тренерского штаба Тухеля я знаю, что Томас из раза в раз говорил, что его карьера сложилась бы по-другому, если бы я не забил тот гол», – говорит Гюнкель. Уход от поражения в первом матче усилил веру многих ветеранов команды в своём главном тренере, у которого вообще не было опыта в Бундеслиге.
На следующей неделе «Майнц» сыграл ещё одну ничью в Ганновере. А затем им предстояло сыграть первый большой матч: «Бавария» прибыла в Брухвег с новым главным тренером Луи ван Галом. Спустя менее трёх недель с начала работы Тухеля, ему вместе с парнями предстояло сыграть против одной из самых сильных команд в мире, которую возглавлял один из самых успешных наставников. Ван Гал однажды был победителем Лиги Чемпионов с «Аяксом», он тренировал «Барселону» и сборную Голландии. Он был настоящим примером для Тухеля. Голландец, который обескуражил местную публику и многих своих футболистов весьма корявыми и грубоватыми манерами, был приверженцем позиционной игры. Он также является настоящим задротом, когда дело касается различных тонкостей на тренировках. В своей книге «Louis van Gaal: Biography of Vision» он описывает множество упражнений, которые в итоге использовал Тухель при работе со своей командой. Томас часто использовал такие упражнения, чтобы заставить своих игроков действовать на поле интуитивно, но в то же время придерживаясь его подхода к игре.
На третий матч под руководством Тухеля некоторый прогресс уже был виден. Очень точная и быстрая игра в пас от его парней бросалась в глаза. Но не стоит забывать, что «Майнц» вышел на матч против супер-команды немецкого футбола, пусть и с небольшим ростом уверенности после первых двух ничейных матчей в чемпионате. С точки зрения тренера, результаты были прекрасными: его команда понимала, что она может конкурировать на этом уровне, в то же время не было никаких причин для безрассудства или самоуспокоения, которые могли прийти в головы игрокам, если бы успех в виде результатов пришёл к ним слишком быстро. Интерес среди игроков возрастал, их восприимчивость к наставлениям Тухеля была безграничной и это бросалось в глаза во время тренировок. Некоторые игроки, например Шюррле или Иваншиц, постоянно практиковавшие штрафные удары после тренировок, выглядели ненасытными, им будто всегда было мало. Ситуация напоминала команду до 19 лет; первые тренировки продолжались до заката солнца, потому что игроки попросту не хотели покидать поле. Спустя некоторое время команда начала целиком и полностью доверять тренеру. «Первые два результата усилили нашу убеждённость в том, что тренер знает, что делает. Именно поэтому мы имели ту необходимую веру в свои силы перед матчем против «Баварии», это было важно», – вспоминает Иваншиц.
Тухель, в свою очередь, решил не давить на своих игроков и в дни подготовки к этой встрече он не говорил им о необходимости победы над мюнхенцами. Вместо этого, он дал своей команде задание, которое они должны были выполнить вне зависимости от результата. «Мы должны были стремиться к тому, чтобы заставить соперника покидать поле с разбитым носом. Даже если они победят, мы должны создать им проблемы. После игры наш соперник должен сесть в автобус и, выдохнув, произнести: „Слава Богу, что с этим матчем покончено“», – заявил Тухель. Он также сделал всё для того, чтобы его команда точно поняла задачу, причём сделал он это интересным способом, который позже докажет свою эффективность при работе с игроками. Пока игроки разминались на поле перед матчем, в раздевалке устанавливали экран вместе с ноутбуком и проектором. После финальных наставлений по поводу игры Тухель выключал свет в раздевалке и на экране появлялся Аль Пачино из фильма «Каждое Воскресенье». Во время небольшого видео, что длилось 4 минуты и 20 секунд, Пачино, который играл роль тренера команды по американскому футболу Тони Д’Амато, подстёгивает свою кризисную команду до такой степени, что игроки выходят из раздевалки и побеждают своего оппонента-фаворита. Пачино бросается громкими фразами типа: «Мы либо объединяемся как команда, либо мы разваливаемся на кусочки», «В любой драке есть чувак, который готов умереть, и благодаря этому он может выиграть» и «Вы должны посмотреть на парня, что сидит рядом, посмотрите в его глаза. Я думаю, сейчас вы видите парня, который может выиграть, потому что он готов на всё». Затем его игроки вышли на поле и Пачино произнёс последние слова перед игрой: «Мы либо выиграем как команда, либо умрём как кучка индивидуалистов».
«Майнц» начал тот матч с невероятной отвагой, постоянно прессингуя своего соперника. Все успешные действия игроков на поле поддерживались тактическими инструкциями Тухеля, который определил игру «Баварии» при билд-апе как слабое место. После 8 недель работы «Баварии» с ван Галом, игроки всё ещё не могли усвоить то, что требовал от них голландец со своей философией позиционной игры. Его команда выглядела неподвижной, их головы были забиты новыми требованиями ван Гала. Тухель определил эту слабость и заставил своих игроков уходить от академической расстановки 4-1-4-1, а вместо этого постоянно прессинговать новичка «Баварии» Эдсона Брафхейда, который играл на левом фланге обороны и под давлением очень часто отдавал неточные передачи или просто выбивал мяч в аут. «Майнц» также укрепил центральную линию до такой степени, что Бастиан Швайнштайгер вместе с Анатолием Тимощуком с большими усилиями организовывали игру в пас. К перерыву «Майнц» вознаградил себя за столь бесстрашный футбол двумя голами. На 25-ой минуте голкипер «Баварии» Михаэль Рензинг по доброте душевной помог отличиться Андреасу Иваншицу, счёт был открыт. Перед матчем Ханси Кляйч пытался предупредить «Баварию» по поводу такого хода с использованием полузащитника Иваншица в свободной роли. Кляйч был нанят «Баварией» для анализа соперников и тот многое отметил из игры «Майнца», особенно анализируя их ничью 2:2 с «Байером»: «Я говорил с Тухелем по поводу этого анализа. Он очень сильно мне помог», – говорит Кляйч. Ван Гал и его тренерский штаб слышали предупреждения от Кляйча, но проигнорировали их. Асситсент ван Гала, Андриес Йонкер, объяснил Кляйчу, что они не рассматривали Иваншица как большую опасность. Позже ван Гал извинился перед Кляйчем: «С этого момента, как только ты будешь что-то говорить, мы всегда будем прислушиваться», – заявил голландец в личной беседе.
Ну а для «Майнца» матч складывался как нельзя лучше: второй гол был забит на 37-ой минуте и его автором стал Аристид Бансе, самый яркий игрок первого сезона Томаса Тухеля в «Майнце». Сезоном ранее, игрок сборной Буркина-Фасо своими голами помог команде выйти в Бундеслигу. В то же время, нападающий был постоянным источником проблем для клуба. Его колено было в ужасном состоянии, из-за чего ему приходилось пропускать некоторые тренировки.
Во втором тайме против «Баварии», которая стартовала с сокращения отставания в счёте благодаря голу Томаса Мюллера на 47-й минуте, умение Бансе играть на втором этаже было невероятно востребованным, особенно в штрафной площади «Майнца». Он вынес десяток мячей из своей штрафной, а всё остальное, что нападающий и его партнёры не смогли предотвратить, взял на себя Хайнц Мюллер. Голкипер провёл один из лучших матчей в своей карьере и, как итог, «Майнц» обыграл «Баварию» впервые за свою 104-летнюю историю. Даже такая икона клуба, как Юрген Клопп, не смог этого сделать за 6 матчей в Бундеслиге и 1 матч в Кубке. В качестве награды за такое выступление, Хайнца Мюллера позвали на вечернее шоу в Sportstudio. Они изначально хотели пригласить туда Тухеля, но Томас отказался. А ранее он отказался присоединиться к командному празднованию на поле после победы над «Баварией» и объяснил это умными словами: «Сегодня я не пробежал ни одного метра, не был вовлечён ни в один отбор, не сделал ни одного ассиста, не забил ни одного гола. Именно поэтому команда должна там праздновать, а мне не обязательно». Тухель однозначно был польщён приглашением на спортивную передачу, которую снимали всего в 5 километрах от стадиона «Майнца», но он решил практиковать то, что он проповедовал всю свою карьеру: скромность. Именно это слово он чаще всего использовал в начале профессионального тренерского пути. «Я считаю, что каждый из нас должен оставаться скромным и научиться ценить те возможности, которые нам дарит жизнь. Точно могу заявить, что скромность – это мой главный принцип. Я пытаюсь жить по нему, быть скромным, положительно встречать каждый новый день. Нужно быть благодарным за то, что имеешь», – сказал он в интервью FAZ перед матчем против «Баварии». В то же время он добавил: «Скромность не должна восприниматься как попытка приуменьшить нашу значимость. Когда «Бавария» приедет в Брухвег мы точно не хотим создать впечатление хороших парней, у которых нет шансов. Мы хотим быть максимально неприятными на поле для наших соперников». Вне футбольного поля все говорили о «Майнце». Футбольный мир был в шоке от того, как вроде бы кризисный клуб обыграл «Баварию» спустя всего 4 недели с момента увольнения своего тренера, который вывели их в Бундеслигу.
Начальная оценка Тухеля
«Майнц» должен отдать должное своей неимоверной эффективности в первых матчах при Тухеле: они завершили практически 40% своих моментов. Андреас Иваншиц был в шикарной форме. Австриец принял участие в 9 из первых 12 голов, что гарантировали команде впечатляющие 14 очков после первых 8 туров. «Томас Тухель и клуб сильно выиграли от моей игры, особенно в первые несколько месяцев», – говорит Иваншиц. — «Но я точно так же выиграл от работы с Томасом Тухелем». Иваншиц понемногу становился одним из игроков, к которым наставник относился максимально резко и требовательно. Он постоянно кричал на австрийца с бровки, и это происходило не только на тренировках, но и во время матчей. Он требовал, чтобы футболист был внимательнее и сосредоточеннее. Некоторые игроки не могли понять, почему тренер настолько сильно привязался к Иваншицу и в некоторые моменты говорит с ним настолько грубо. «Конечно, эти его выкрики зачастую были неприятными и я продолжал спрашивать себя: „Чего он хочет сейчас, почему он всегда орёт только на меня?“», – вспоминает Иваншиц. — «Оглядываясь назад, я должен отметить, что это всё было ради общего успеха команды и для того, чтобы я показывал себя с наилучшей стороны». Наверняка Тухель был прав в своих попытках заставить плеймейкера играть ещё лучше. Но было ли такое грубое отношение той ценой, которую нужно заплатить, чтобы играть в первой команде «Майнца»? Многие бывшие игроки той команды считают по-другому и они отмечают, что Тухель стал успешным не из-за своего грубого тона, а из-за того, что он является неординарным футбольным экспертом. Некоторые уверены, что Тухель мог бы стать ещё более успешным тренером, если бы он лучше себя контролировал; если бы он был более уважительным по отношению к футболистам. «Если он хочет стать легендой как Хитцфельд, Хайнкесс или Клопп, ему нужно учиться. Но у него всё ещё есть время и, возможно, его возраст поможет ему», – говорит ещё один бывший игрок Тухеля, который предпочёл остаться анонимным.
Первое время Тухель очень заботливо относился к мягким игрокам. Однажды он представил своё видение искусства управления командой, которое он построил на 10 годах своего опыта работы с молодёжкой. Томас пытался объяснить футбол с социальной точки зрения. Он говорил о трёх типах футболистов и соответствующих требованиях к каждому типу. К примеру, есть игрок, которого нужно стимулировать, чтобы в итоге он демонстрировал классную игру на поле – например, Аристид Бансе, который автоматически продвинулся в иерархии клуба и получил более выгодный контракт из-за того, что стал лучшим бомбардиром команды.
Есть другой тип игроков, Тухель относил к нему Андре Шюррле вместе с Андреасом Иваншицом. С ними нужно было работать по-другому, учитывая их психологическую оценку. Он приписывал таким футболистам природные игровые инстинкты, которые помогают им выделяться на поле и принимать неординарные решения. «Они поглощают всё с невероятным интересом. Этот тип игроков по приезде на тренировочную базу имеет такое же игривое настроение, как маленькая собачка», – объясняет Тухель. — «Их нужно немного обуздывать».
Томас объяснял, что некоторых футболистов вдохновляют ментальные связи друг с другом, что и помогло им сделать в своей карьере выбор в пользу «Майнца» и это третий тип футболистов. Командные игроки типа Никольче Новески, Марко Розе и Димо Вахе, которые всегда отдавались своему делу и которые переживали по поводу своего клуба, подобные футболисты всегда будут важными. В книге Бена Литтлтона «Edge: Leadership Secrets from Football’s Top Thinkers» Тухель более детально рассказал о своём способе вести игроков, особенно о роли веры в этом вопросе. «Мы называем это „глазами“. Хорошие ли глаза у этого парня? Могу ли я ему доверять? В один момент нужно скрепить личные отношения, уважение и веру. Если ты с первой встречи чувствуешь, что у игрока нет этого, то всё автоматически становится сложным».
Андреас Иваншиц в итоге понял подход Тухеля к работе с игроками. «Я понял это для себя так, что мне необходимо доказать ему свой класс после столь продолжительной критики в свой адрес. Я всегда знал, что если хочу добиться успеха с топ-тренером, мне нужно превращать любую критику в позитивную энергию. Он давил на меня, даже в предматчевых речах он часто обращался именно ко мне и акцентировал внимание на мне». Когда Иваншиц после этого выдал сильный матч, то в ответ получил ожидаемую похвалу от своего тренера. Тухель был рад, что Иваншицу удалось воплотить на поле то, над чем он работал всю неделю. «Празднование после матча показало, что он отдал все свои силы ради нашего выступления. Он был невероятно счастлив за каждого из нас. Он обнимал меня после матчей и это показало мне, что всего этого мы добились вместе», – говорит Иваншиц.
Когда его попросили отнести себя к одному из трёх типажей футболистов, Иваншиц согласился с Тухелем и заявил, что он второй тип, который поглощает всю информацию с невероятным интересом и ему не нужна дополнительная мотивация. «Но даже в таком случае на первый план выходит давление. Тебе необходим стимул, чтобы каждую неделю показывать себя с наилучшей стороны», – говорит он. Именно это, как подозревает Иваншиц, имел в виду Тухель в своём подходе к работе с ним. Иваншиц также вспоминает – но без упоминания имён – что были игроки, которые просто не могли справиться с давлением Тухеля. Такие игроки в итоге покинули «Майнц» и очень редко где становились успешными. «Вспоминая это время, могу с уверенностью заявить, что 4 года под руководством Тухеля были просто невероятными как для меня, так и для всей команды».
Игроки, что были в «Майнце» и работали с Тухелем долгий период, могут лишь подтвердить вышесказанное. Тухель сделал игроков лучше. Он делал всё возможное, чтобы футболисты выдавали свои лучшие матчи. В то же время, есть игроки, уверенные, что Тухель получил бы ещё больше выгоды при работе с ними, если бы не так часто повышал голос. «Особенно первое время Томас Тухель для большинства игроков был тренером, с которым всегда можно было пошутить и посмеяться вместе», – вспоминает игрок, который играл под руководством Томаса несколько лет. — «Вы могли поговорить с ним вне поля; он очень умный и много смеётся. Но 20% времени он являлся психопатом, который явно перебарщивал и у которого были слишком высокие амбиции. Затем он переходил на личности, выбирал неправильный тон, был очень грубым. Из года в год процентное соотношение приближалось к 50 на 50. Он становился всё более и более нетерпеливым, когда игроки не прогрессировали так, как он того ожидал. Я считаю, что он сломал много игроков таким своим подходом».
Нико Бунгерт более позитивен в своей оценке Тухеля. Центральный защитник стал прекрасным примером игрока, который невероятно спрогрессировал благодаря тренировкам Томаса. Из года в год прогрессировала как команда, так и Бунгерт. Как примерный ученик Тухеля, он постоянно учился новым вещам. Однако в итоге его уничтожили травмы, но до того момента Бунгерт точно был ключевым игроком команды в Бундеслиге. Многолетний капитан «Майнца», выросший под руководством Тухеля из молодого таланта в ветерана Бундеслиги, вспоминает тренировки своего бывшего тренера. «Он практически сформировал меня. Я никогда не устану повторять, что он сыграл невероятно важную роль в том, что я играл в Бундеслиге целых 10 лет. Думаю, работа под началом Тухеля – это лучшее, что может случиться с молодым игроком. С ним мы получали правильные и эффективные тренировки и улучшались как в командном, так и в индивидуальном плане», – говорит Бунгерт, который позже получил шанс поработать ассистентом менеджера в «Майнце». — «Томас Тухель оставил свой след в наших сердцах и множество его ритуалов и привычек всё ещё используются у нас».
К примеру, состав всё ещё регулярно трапезничает вместе и в команде есть правило, что никто не может покинуть зал, если кто-то ещё не доел. Тухель ввёл это правило, поскольку он чувствовал недостаток коммуникации в команде, к тому же это просто объединяло коллектив. Подготовка к завтраку, во время которой каждую неделю некоторые игроки должны были сами закупать продукты, имела схожий эффект. «Томас ввёл это правило в свой третий сезон с командой. Три игрока в неделю всегда были ответственными за это; они закупали продукты», – говорит Бунгерт. — «Игрокам нужно было независимо друг от друга закупаться в супермаркете, у них даже не было списка покупок. Конечно, в рационе не было жирных лионских сосисок, вместо них были диетические сосиски из индейки. Тебе нужно было проснуться где-то в 7:30, ведь покупки нужно было сделать до начала тренировки».
Подобные мелочи сыграли свою роль в успехе Томаса Тухеля в «Майнце». Но, что самое важное, команда всегда чувствовала уверенность, когда Тухель готовил их к следующему сопернику. «После демонстрации плана на игру мы покидали офис понимая, что с нами в этот день точно не случится ничего неожиданного. Ты выходишь из зала без нервов и с позитивным настроем», – вспоминает Бунгерт. — «Он рассказывал всё невероятно детально. Тренерский штаб показывал нам не только сильные и слабые стороны оппонента, но и объясняли как мы должны реагировать на них непосредственно на поле. К примеру: вытягиваем на себя центральных защитников и закидываем мяч на нашего форварда, у которого появилось пространство из-за выдвинувшихся игроков противника. В 90% случаев план работал. Тухель всегда говорил: „Это футбол, здесь всегда нужно принимать импульсивные решения – но обратите внимание на этот отдельно взятый момент, который я вам описал; такое будет случаться часто, поэтому будьте готовы“. Именно так и происходило, поэтому нам удалось отпраздновать столько успешных побед».
При подготовке к матчам Тухель намеренно не следовал привычным правилам. В выдающейся лекции 2012 года, которая называлась «Нарушитель» (она доступна на YouTube), он объяснил как он нарушил все каноны, работая в «Майнце». «На то время базовое правило в Бундеслиге было таким: „Ты должен выбрать по какой игровой системе ты хочешь играть. Ты должен усовершенствовать её. И затем, когда она начинает работать на автомате, в один момент твоя команда становится лучше и лучше“». Томас Тухель, в свою очередь, объяснил всю важность умения подстраивать свою команду под игровую систему соперника, который зачастую обладает индивидуально более сильными футболистами. В итоге, из недели в неделю, он вместе со своим тренерским штабом искал возможности помешать сопернику на поле. Зачастую это сводилось к отзеркаливанию их схемы. К примеру, если оппонент играет по схеме 4-2-3-1, то «Майнц» будет играть по схеме 4-3-2-1, чтобы закрыть больше пространства в центре поля.
Тухель однозначно наслаждался своей ролью нарушителя. Во время одной из лекций в Роршахерберге возле Боденского озера он рассказывал о первых шагах успешных наставников. Они черпали своё вдохновение у так называемых «Нарушителей», группы крупных бизнесменов, таких как медицинский новатор и предприниматель Габор Форгач или основатель сети магазинов электротехники Media Markt Вальтер Гюнц. Томас Тухель, как бывший студент факультета управления бизнесом, очень высоко ценил таких людей. У них было схожее стремление к контролю всех процессов, исправлению всех ошибок и, прежде всего, неприятие к стагнации. Манифест таких бизнесменов гласил следующее: «Если я не съем сам себя, то меня съест кто-то другой» или «Рост бизнеса происходит путём креативного разрушения, а затем обратной его сборки по частям, но теперь по ранее неизвестной комбинации этих частей» или «Если те, кто создал правила, начинают нервничать, значит я на правильном пути; если создатели правил начинают бороться со мной, значит я почти у цели». Томас Тухель рассматривал интерес, который люди проявили к нему и его речи, как комплимент и доказательство верности своей философии. Он получил дополнительную уверенность от того, что встретил много столь важных людей из мира бизнеса, в итоге он продолжил следовать своему плану на игру.
Стоит отметить, что Тухель вскоре искоренил это словосочетание из своей речи. Он использовал его только в первые несколько недель после назначения главным тренером «Майнца». Когда «план на игру» позже сделали его фирменной фразой, он перестал её использовать. Он не хотел, чтобы люди воспринимали его как «тактического гика» или «гуру мотивации». Когда кто-то так говорил, Тухель сразу же поправлял их. «Дело не в том „что“, дело в том „как“ что-то влияет на исход матчей», – однажды он ответил на вопрос одного из журналистов. Тухель пытался объяснить, что тактические наработки главного тренера не стоят ничего, если игроки не следуют им на поле. Во время своей работы в «Майнце» Тухель выбрал для команды базовую расстановку, благодаря которой его игроки имели больше шансов накрыть и отобрать мяч. Успешный отбор мяча гарантирует команде чувство достижения какой-то цели, а это в итоге добавляет уверенности в своих силах. Самоуверенные футболисты, в свою очередь, могут сами решать, как вести себя с мячом и диктовать собственный темп; этого и требовал главный тренер.
Тухель воспитывал в своих футболистах готовность пойти на всё ради команды. Он не ставил никаких целей, особенно первое время. Но он использовал статистику для анализа выступления своих игроков. Если его команда проигрывает, но общая преодолённая дистанция, количество забегов и интенсивность бега были высокими, а к этому прибавляется ещё и высокий процент отборов, то Тухель поздравит своих парней и поблагодарит за то, что они сделали всё возможное ради победы. И наоборот, он мог быть очень грубым и злым, если его команда выигрывала, но не отработала на поле на все 100%. Игроки с пониманием относились к подобной критике, потому что она включала в себя чётко определённые задачи, которые могут быть достигнуты вне зависимости от индивидуальных качеств футболистов.
Первые несколько месяцев Тухель смотрел на футбольный мир широкими глазами новичка. К примеру, он воспользовался возможностью поехать на матч мадридского «Реала», эту поездку организовал Аксель Шустер. Томасу дали билеты на вип-места на «Сантьяго Бернабэу». Он был просто в шоке, когда в нескольких метрах от себя увидел Радомира Антича и Бору Милутиновича. Он решился подойти к легендам тренерского цеха и представился как «молодой тренер из Германии». В ответ на это Милутинович сказал: «Мы тоже молодые тренеры», все трое лишь посмеялись по этому поводу. Тухель наслаждался своей первой экскурсией в большом футболе. Это также стало для него источником мотивации.
Тем не менее, в «Майнце» он не стал витать в облаках. Из недели в неделю он упорно работал над планом на игру для каждого отдельного оппонента. И в самом деле, в кратчайшие сроки «Майнц» стал командой, которую было сложно обыграть.
Когда «Майнц» проигрывал, то очень редко это случалось с огромным преимуществом со стороны соперника. А их план на игру всегда было легко идентифицировать. «Майнц» рассматривался как отличная команда Бундеслиги, а молодой наставник на бровке со своим неординарным характером лишь прибавлял к ним интерес. Свой первый сезон команда завершила на 9-м месте. «Майнц» ещё никогда не финишировал так высоко. Тухель сам был удивлён такому исходу: перед сезоном он был уверен, что в первый его сезон в Бундеслиге по итогам чемпионата у него на счету будет больше поражений, чем побед. А на самом деле «Майнц» завершил сезон с 12 победами, 11 поражениями и 11 ничьими. Под конец своего пребывания в «Майнце», после 5 сезонов, Тухель сохранил этот результат, и у него было 65 побед на 61 поражение. По подсчётам Хайделя, за время работы Тухеля «Майнц» стал пятой лучшей командой Бундеслиги: только «Бавария», дортмундская «Боруссия», «Шальке» и «Байер» набрали больше очков с 2009 по 2014 годы. В 170 матчах Бундеслиги «Майнц» заработал 239 очков под руководством Тухеля, это 1,41 очко в среднем за матч – невероятные цифры для команды такого уровня.
Рекомендуем Вам подписаться на наш телеграм-канал о «Челси», здесь все главные новости в максимально короткой и понятной форме!
Ну и если Вам нравится материал и Вы хотите продолжения, то прошу Вас поддержать его своим плюсиком и комментарием. Мне будет невероятно приятно!
