8 мин.

Мне надоело слушать сказки про камбэк, характер игроков и про 20 выдающихся сезонов ЛЧ от Арсенала

Очень разочарован, что мне пришлось выбрать фото Артеты для своих размышлений. Испытываю уважение этому человеку. Но данность такова, что его слова стали последней каплей лично для меня. Начну со светлого прошлого, связанного с Микелем Артетой - причиной из-за чего я уважаю этого человека. У команды было много капитанов. Одни уходят в Юнайтед, другие пинают повязку и сорятся с болельщиками. Артета является капитаном который смог поднять трофей. Не имею права говорить о нем плохо. Но пришло время говорить откровенно.

На размышление меня вдохновили слова Артеты на пресс-конференции перед игрой с Борнмутом, в которых он повторил свои же слова, после игры против Эвертона, Кристал Пелас, крайним дерби против Челси и еще множество раз, когда его спрашивают о игроках его команды.

"Они никогда не сдавались, мне было приятно наблюдать за ними со стороны. Меня порадовало их отношение и способность реагировать в трудные моменты... Я вижу очень хорошие признаки прогресса. Я хотел реализовать многие вещи не только в отношении игроков, но и вокруг клуба. Некоторые обстоятельства оказались сложнее, чем ожидалось. Но в целом я вижу направление к тому, чего я хотел месяц назад" - сказал Микель Артета.

Он говорит общими и формальными фразами довольно часто, если вы не заметили. И, лично для меня, эти формальные фразы напоминает ситуацию, когда ты молодой и амбициозный парень, пытается понравиться красивой девушке. Ему необходимо показаться лучше и тем, кем фактически он не является. И тогда на ее вопросы он отвечает формальные "у меня все впереди" или "я планирую добиться этого в будущем". Они оба понимают, что это значит. Но парень ушел от неудобного вопроса, а девушка начнет обращать внимание на что-либо другое в парне, если конечно он ее интересует не только в качестве папочки , который по ее убеждению обязан ее содержать.

Так делал Венгер с его классическими "мы интересовались", претензиями на почетное двадцатилетие в Лиге Чемпионов или Эмери, когда его спрашивали о не заигравшем Себальосе, просиживающим в видеоиграх Озиле или истории с веселящим газом перед важнейшей игрой. И в этой ситуации важно не обманывать себя. Важно различать формальный ответ от попытки казаться лучше. И в этот момент поставить себе правильную задачу.

В последнее время многие говорят о характере игроков. Но важно понимать следующее.

Хара́ктер (от др.-греч. χαρακτήρ «примета, отличительная черта, знак») — структура стойких, сравнительно постоянных психических свойств, определяющих особенности отношений и поведения личности (определение из Википедии)

О чем это я? О том, что черты характера не пропадают в течении длительного времени. Нельзя называть "камбэками в игру", "стойкостью" и "способностью реагировать на трудные моменты" случаи, когда команда включается в игру только на определенное время. Когда игрок в одной игре или промежутке игры не проявляет себя, привозит моменты, не отдает передачи, не идет в прессинг, находится в статическом режиме (нужное выберите сами), а в другой - отдает себя всего игре. Это говорит только об одной черте характера - он лентяй и раздолбай. Если в одном эпизоде игрок придерживается установок тренера, а в другой не считает необходимым отыграть эпизод до конца - он некомпетентный и безответственный. Таких игроков в клубе быть не должно. Это тот самый случай, когда тренер или руководство клуба лично для себя должны определить критерии и требования к своей команде и своему клубу. Деятельность футбольного клуба - играть в футбол. Именно этим клуб и должен зарабатывать. Клуб без определенных задач и стратегий развития, как и, игроки без жестких требований и прогресса становятся ничем.

Любой успешный бизнес иди проект не будет успешным без продуманной до мелочей стратегии.

Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — искусство полководца) — общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели (определение из Википедии).

Именно по-этому меня раздражают оправдания типа "мы стабильно выходим в Лигу Чемпионов", "у нас есть четкий план развития", "мы ищем подходящих людей и не будем совершать трансферы ради трансферов" и многие другие формальные фразы, которые я слышу из клуба со времен Венгера и Газидиса. Выходит, что под этими формальными фразами скрывается отсутствие четкой стратегии. Чтоб ничего лишнего не обещать, приходиться говорить ни о чем. Пришло время понять, что из себя представляет клуб, его трансферная политика и отношения со спонсорами. Если клуб ориентирован на своих воспитанников (как Аякс) - значит нужно развивать академию. Если клуб покупает подешевле, чтоб продать подороже (как португальские или немецкие клубы) - ему нужен хороший скаутинг. И если клуб позиционирует себя как гранд европейского футбола и планирует выиграть Лигу Чемпионов - он должен уметь привлечь много инвестиций, уметь зарабатывать, чтоб иметь возможность привлекать звезд и в случае, когда они не оправдывают должный уровень, гнать их в шею, искать и подписывать других. Всего вышеперечисленного нет в Арсенале. У него снизилось качество игроков, выпускаемых академией. Все так хреново, что клуб вынужден покупать молодых игроков. Кроме того, те, кого клуб покупает оказывается откровенным шлаком. И самое главное, потратив большие для клуба средства, он больше не имеет возможности заменить таких игроков. А те игроки, которые играют на должном уровне, уходят в клубы, где есть понимание о развитии. Где заключают контракты со спонсорами минимум 100 млн или даже 300 млн, а не сообщают о выдающихся 40 млн.

Одновременно с четким пониманием развития клуба, нужно начать ответственно подходить к выбору персонала. Тренеры, медицинский персонал, игроки должны прогрессировать и приносить клубу пользу. Именно по-этому, когда мне говорят, что игроки с приходом нового тренера начали играть иначе, я не считаю это прогрессом. И тем более не считаю прогрессом, например, тот факт, что полузащитник который должен строить игру, неожиданно для всех нас начал отдавать и обострять. Защитник с хорошим первым пасом, который должен отбирать и не привозить, неожиданно для себя самого отдает хороший первый пас. Нет, это не прогресс и не развитие, а необходимый минимум к умениям игроков в хорошем футбольном клубе.

Прогре́сс (лат. progressus — движение вперёд, успех) или развитие — направление развития от низшего к высшему, поступательное движение вперед, повышение уровня организации, усложнение способа организации, характеризуется увеличением внутренних связей (определение из Википедии)

Когда я вижу, что игроки часто получают мышечные повреждения, часто травмируются и долго восстанавливаются, значит персонал не работает на должном уровне. Почему в других клубах игроки с аналогичными травмами восстанавливаются быстрее? Если в тренерском штабе присутствуют защитники, но игроки понятия не имеют как действовать при стандартных положениях у своих ворот - это некомпетентность тренера. Когда вратарь, читавшийся лучшим по всем показателям в одном клубе, начинает ужасно играть у нас - я начинаю задумываться о многом. Мне не нужны формальные оговорки и отписки. Мне подавайте результат.

Подводя итоги, давайте договоримся о следующем. Считаю ошибочным стратегию с постоянными оправданиями руководства. Попытка каждый раз довольствоваться синицей в руках уже привела к тому, что клуб не претендует на Лигу Чемпионов уже несколько сезонов. А в этом под угрозой и Лига Европы. Единственный путь попасть туда - выиграть кубок Англии. А что дальше? Клуб будет довольствоваться тем, что не вылетает в Чемпионшип за всю историю своего выступления в элите. Пришло время искать причины, а не придумывать идиотские оправдания.

Если Арсенал считает себя топ клубом - он должен соответствовать статусу действиями, а не формальными словами. Если игроки хотят Лигу Чемпионов - они должны отрабатывать весь матч и весь сезон. Если клуб хочет титул - он должен становиться лучшим каждый день, а не под настроения игрока, менеджера или акционера клуба. Если это не так - давайте делать новый клуб. Так, как это сделали, например, в далеком 1886 году шотландец Дэвид Дэнскин и ещё 15 работников оружейного завода в районе Вулвич. Они назвали себя "Dial Square" в честь солнечных часов, расположенных на входе в фабрику. Или как совсем недавно сделали поклонники иного пути развития клуба. Они создали свой "Dial Square FC" и со следующего сезона планирует выступить в Смешанной Лиге Графств (девятом английском дивизионе). Тут уж каждый сам определяет, что для него справедливость. Каждому свое.

Уважаемые читатели, прошу Вас делиться в комментариях своим мнением о том, что не так с Арсеналом. И, конечно, не забывайте высказывать свое мнение о качестве статей, согласии или не согласии с мнением автора. Для развития блога и совершенствования автора важно любое мнение. Даже проставленный плюс или минус.