Помните Тимура Дагуева с «НТВ плюс»? Теперь он работает спортивным директором в Дании
От редакции Sports.ru: вы попали в блог «Блогбастер» с классными историями о русских спортсменах за границей и интервью с героями 90-х. Подписывайтесь, ставьте плюсы – и хороших постов будет больше.
А прямо сейчас – интервью с Тимуром Дагуевым, бывшим комментатором НТВ+, футбольным скаутом, а сейчас – спортивным директором клуба «Фремад Амагер» из второго дивизиона Дании. Из него вы узнаете:
• как стать скаутом;
• кто будет новым Мбаппе;
• чем занимается спортивный директор;
• почему сорвались трансферы Суботича в «Краснодар» и Пионтека в «Локомотив»;
• сколько зарабатывают игроки в Дании;
• о стажировке у Сарри и дружбе с Дудем;
• почему быть футболистом – сложно.
– После ухода с «НТВ плюс» ты работал в британском консалтинговом агентстве Lucid Sports. Как ты туда попал?
– У меня уже был опыт в спортивном менеджменте. Я начинал работать скаутом еще в нальчикском «Спартаке» при Красножане. Мы привозили Рикарду Жезуса, Витю Файзулина. Переехав в Москву, работал экспертом и комментатором на НТВ+. За год смотрел и комментировал порядка 300 матчей. Мне было интересно поработать на телевидении, поднять скиллы, которые помогли бы в дальнейшем. Потом знакомый свел меня с английской фирмой. Им нужен был человек, который хорошо знает и разбирается в европейском футболе. Они поверили в меня, и я стал главным скаутом.
– Знакомый, который тебя свел – футболист?
– Да. Он играл в Европе. Имя называть не хочу без его разрешения.
– Как можно стать скаутом, не имея таких знакомых?
– Дело случая. Когда я был в Нальчике, меня никто ни с кем не знакомил. Мне хватило одной-двух бесед с Красножаном, чтобы он поверил в меня. В провинциальных клубах это легче. Имея знакомства в маленьком городе, где все друг друга знают, ты можешь договориться о встрече. Если я приду в «Спартак» и скажу, что хочу встретиться с Массимо Каррерой, меня уже на входе скрутит охрана и отправит в психбольницу.
Могу рассказать простую историю, которая случилась месяц-два назад. В «Алании» у меня есть знакомый, которому я абсолютно не помогал. Я недавно узнал, что он начал работать помощником Гогниева. Он там сейчас главный тренер. Тупо пришел, месяц отстажировался, а сейчас готовит видео по сопернику, участвует в разборе.
– Агентство помогает клубам в поиске игроков. Как это происходит?
– Поступает запрос от клуба, мы его обрабатываем. Условно говоря, нужен нападающий: быстрый, опытный, забивной, еще какие-то параметры. Клуб задает вводные критерии, мы стараемся найти футболиста, который будет этим параметрам соответствовать. Запрос обрабатывается в течении месяца-полутора, после чего клуб получает список игроков (примерно 10 человек), которые могут его усилить. Я считаю, что в нашей компании абсолютно топовый скаутинг. Мы можем заменить скаутинговый отдел большого клуба.
Между трансферными окнами много свободного времени. Скауты в это время делают огромные отчеты. За год компания сама, без заявок от клубов, просматривает порядка 1000 игроков.
– По ТВ или живьем?
– Как по ТВ, InStat, Wyscout, так и вживую. В компании порядка 10 скаутов, которые отслеживают футболистов по всему миру. Дальше вся информация поступала ко мне и вышестоящему руководству. Непосредственно live-scouting осуществлял я.
– Насколько больше информации дает живой просмотр?
– Камера следит за мячом. Ты не знаешь, что футболист делает вне ее поля зрения: как он передвигается при игре в обороне, как он ищет зоны – все эти тактические нюансы очень важны. Первое впечатление о технических качествах футболиста можно сложить по ТВ-нарезке. Если игрок заинтересовал, нужно смотреть живьем. Еще важный аспект – личное общение. Никогда не знаешь, что у человека в голове. Ты обязательно должен с ним пообщаться, прежде чем предлагать клубу.
– Окей, игрок оказался адекватным. Что дальше?
– Футболист заносится в базу в зависимости от того, перспективный он или уже готовый. Возраст – тоже важный критерий. Если ему 18-19 лет, можно его спокойно развивать и ни о чем не думать. Заиграет в 20-22 – хорошо, будешь в плюсе.
Базовые характеристики уже давно известны: техническая оснащенность, выносливость, скорость – их нельзя натренировать. От этого в футболе никуда не деться. В нашем поколении уже нет футболистов как Тотти или Пирло, которые ходили пешком и делали результат.
– «В агентстве нет своих игроков, мы сводим клубы и футболистов, минимизируя расходы клуба». За счет чего?
– За счет участия в переговорном процессе. Когда у тебя есть связи с потенциально продающим клубом, ты можешь договориться о снижении цены. При условии, что аккуратно работаешь, не называя интересующийся клуб. Рассказываешь, что можно продать игрока за такие-то деньги, обсуждаешь с футболистом условия контракта. Если условный «Зенит» придет напрямую к клубу, с которым у него нет отношений, и захочет купить футболиста, ему поставят ценник в 20 миллионов. Абсолютно за любого игрока.
– За счет чего тогда зарабатывает агентство?
– За счет того, что экономит покупающий клуб. Условно, мы придем в «Зенит» и скажем, что можем снизить цену с 20 миллионов до 15, но мы за это хотим 500 тысяч. Сугубо индивидуальный подход.
– У скаута фиксированная зарплата или процент от сделки?
– У него есть фиксированная зарплата и процент за каждого футболиста. Учитывая, сколько людей работает в Luсid, конечный доход делится между большим количеством человек в разном процентном соотношении.
– Также компания проводит полный анализ состава. Как это происходит?
– Компания анализирует, какие позиции требуют усиления в зависимости от того, в какой футбол хочет играть тренер; какие футболисты ему нужны для достижения результата. Понимая примерный потенциал игроков, советуем, от кого можно избавиться, а кого стоит переподписать. То же самое в академии, дубле и далее по всем возрастам. Это сугубо наше видение. Пользоваться им или нет, решает клуб.
– Сколько стоит подобная услуга?
– Прайса нет. Зависит от клуба.
– Ты писал, что Пабло Морено станет суперзвездой уровня Мбаппе. Спустя год твое мнение не изменилось?
– Пока мой прогноз сбывается. Как раз за этот год он перешел из «Барселоны» в «Ювентус» и уже тренируется с основной командой. Играет пока за молодежную. Думаю, что уже в следующем сезоне он может понемногу выходить в основе, как это сейчас делает Мойзе Кин.
Я был на турнире в Испании среди 16-летних. Там играли «Зенит», «Шахтер» и много других крутых академий. Будучи на год младше всех, он вытворял немыслимые вещи. За 8 матчей забил 16 мячей.
– Похожая история с Пиняевым?
– Честно говоря, видел его живьем лишь раз. Мне сложно судить о его мастерстве. Одно дело, против кого играет Пиняев. Другое – когда «Барселона» играет против «Интера» – лучшей академии, против «Шахтера» – у него топ-академия (проиграли «Барсе» в полуфинале по пенальти), тогда все это немного по-другому ощущается.
– За кем следить в академии «Зенита»?
– В «Зените» – центральный полузащитник Данила Шамкин и центральный защитник Саба Сазонов. Я так понимаю, что он уже за дубль играет, хотя ему только 17 исполнилось. Шамкин за сборную своего года играет. Хорошие ребята.
– С какого возраста скауты, как правило, начинают вести футболиста?
– Мы занимаемся с 15 лет. В 13-14 еще многое может измениться: тут и пубертатный период надо учитывать, и вырасти может игрок и потерять в координации.
– Кто-то из селекционеров рассказывал, что игроков ему помогал искать сын через Football Manager. Это реально?
– Не знаю. Я никогда не обращался к этому ресурсу, хотя с удовольствием играл, когда был юнцом. Программой тоже занимаются скауты. Не скажу, что все профессионалы. Они на местах оценивают футболистов, так что, думаю, в этом есть какая-то логика.
– У каждого скаута есть история, как он предлагал клубу никому не известного футболиста, который впоследствии стал звездой. Расскажи свою.
– Пьянтек, как говорят в Италии. Мы предлагали его летом за 4 миллиона евро, но в «Локомотиве» сказали, что им не интересен этот игрок. Когда я написал об этом, со мной попытался поспорить Илья Леонидович Геркус, но потом понял, что не стоит этого делать. Есть и доказательства, и переписки, но сейчас это не столь важно. На самом деле, я не хотел никого упрекнуть. Таких историй – миллион в футболе. И мадридский «Реал» может от кого-то отказаться, а дальше футболист заиграет.
– Против перехода выступил Семин?
– Точно не Юрий Палыч. Видимо, Штоффельсхаус [бывший спортивный директор «Локомотива»]. По крайней мере, я общался с ним. Не думаю, что от него информация могла поступать Палычу.
– Про поляка ты писал в твиттер. Расскажи менее известную историю.
– Могу рассказать, как клуб не захотел покупать, и я это не понял: Суботич из «Боруссии» в «Краснодар». Им как раз нужен был защитник после ухода Гранквиста. «Краснодар» мог закрыть сделку в последний день трансферного окна, но в последний момент передумал. В итоге он перешел в «Сент-Этьен» и начал здорово играть.
– За сколько ты предлагал его «Краснодару»?
– Свободным агентом, зарплата в районе 2,5 млн евро в год.
– Кто вел переговоры от «Краснодара»?
– [Генеральный директор Владимир] Хашиг.
– Футбольный агент Алексей Тильман недавно рассказывал о том, что с Хашигом трудно вести переговоры. Ты с этим не сталкивался?
– С ним никогда не было проблем. Это вопрос выбора. Возможно, ему понравился кто-то другой.
– Как и когда тебе предложили работу в Дании?
– Я был в Лондоне по работе. Оказался в одной компании с нынешним президентом. Жером Соламито – француз из Монако. Мы вели переговоры по трансферу, параллельно начали свое общение. Оно продолжалось примерно полтора месяца. Как только клуб завершил сделку, мне поступило предложение стать спортивным директором и собрать команду. Первый месяц было сложно. Я приступил к работе за 16 дней до начала сезона и закрытия трансферного окна. В команде было только 12 игроков. За 16 дней нужно было найти и подписать 14 футболистов.
– Год назад ты был близок к подписанию контракта с «Кайратом». Почему не срослось?
– Да, действительно. Кайрат Советаевич [Боранбаев, владелец «Кайрата»] дважды предлагал мне работу в клубе. Мы встречались в Лондоне по этому поводу. Я летал в Казахстан, знакомился с условиями, смотрел базу. Когда увидел, какую академию они отстроили, был сильно удивлен. Там очень крутые условия. Однако понял, что это немного не моя история. В «Кайрате» все завязано на вышестоящем руководстве, я не видел перспектив в принятии решений. Я хотел прийти спортивным директором, который собирает команду, а там могло быть так: я говорю, что этот человек нужен, а сверху отвечают, что хотят взять из России Чума Анене. Но они молодцы, правильно развиваются.
– Инфраструктура похожа на «Краснодар»?
– Не такой масштаб, но путь и стилистика похожи. Очень много крутых футбольных тренажеров. Например, стена, где мячи вылетают с разных сторон, а ты должен попасть в квадрат [Footbonaut]. Не очень понимаю, к чему этот путь может привести именно там. Как мне говорили, около 60 процентов футболистов до 23 лет в чемпионате Казахстана – воспитанники «Кайрата». Они не знают, куда девать их, поэтому распихивают по всем командам.
– Расскажи о своем новом клубе.
– «Фремад Амагер» – один из самых старых в Дании, ему больше 100 лет. В Копенгагене только два клуба: «Копенгаген» и «Фремад Амагер». Президент мог купить клуб и в суперлиге, но хотел именно в столице. «Копенгаген» купить сложно, поэтому решили выводить команду в суперлигу.
История еще прикольная в том, что Копенгаген поделен на острова. На острове Амагер живет 220 тысяч человек, и здесь нет другого футбольного клуба. Так что болельщики относятся к «Копенгагену» скептически. Если выйдем в суперлигу, будет интересно понаблюдать за нашим противостоянием.
– Какие задачи стоят перед тобой?
– Задача одна – за два года вывести команду в суперлигу. Этот сезон – первый. Мы собирали команду с нуля, поэтому большая ставка на следующий. Хотя и в этом сезоне у нас шесть очков до плей-офф за выход в главную лигу, так что будем биться до последнего.
– Азрудин Валентич стал главным тренером через несколько недель после твоего назначения. Твоя кандидатура?
– Предыдущий тренер подписал контракт за две недели до меня, без моего согласования. После 7 очков в 3 играх я его убрал. Это было трудное решение, никто не понимал, почему я это делаю. Мы пытались наладить контакт, но мне не нравилось, как он работает с молодежью, как он им доверяет. Все-таки клуб делает на это большую ставку. Мы за маленькие деньги брали молодых футболистов, которые, по нашему мнению, имеют большой потенциал. Сейчас они стоят в 30-40 раз больше по сравнению с тем, за сколько мы их покупали.
Когда я объявил ему об отставке, у меня уже была кандидатура. За неделю до этого я встречался с четырьмя тренерами. Тяжелый вояж. За два дня побывал в трех странах: Швеция, Германия, Испания. Остановились на кандидатуре Валентича. Он пришел и в 4 играх набрал 10 очков. Болельщики успокоились, все были счастливы.
– Кто сейчас стоит в 30-40 раз больше?
– Давай трех назову. Центральный защитник Цавнич, Франко Ачу, игрок сборной Того, и воспитанник «Барселоны» Тео Чендри. Могу гарантировать, что их стоимость выросла минимум в 30 раз с того момента, как мы их подписали.
– Цена выросла по твоим оценкам?
– По моим она выросла намного больше. Можно и transfermarkt посмотреть, хотя он всегда занижает.
– Вернемся к разговору о тренере. Почему именно босниец?
– Во-первых, он работает в Скандинавии с 2002 года, без единого поражения выигрывал первый дивизион Швеции. Во-вторых, он проповедует именно тот футбол, который мы хотим видеть. В-третьих, он умеет работать с молодыми – средний возраст нашей команды 24 года. Его воспитанники сейчас играют в топ-клубах Скандинавии, в бундеслиге, два игрока – в сборной Швеции. В общем, наш профиль.
После знакомства я понял, что он классный человек, с которым мне будет легко работать. Опять же, сколько споров было между немцем [Штоффельсхаусом] и Семиным. Я считаю, что спортивный директор и тренер должны работать в тандеме.
– Почему не рассматривались местные специалисты?
– Мало кто из них играет в тот футбол, который мы хотим. Он сложный, я не отрицаю. Но состав мы подбирали именно под этот футбол. Под этих футболистов нам нужен был и тренер. В Дании больше силового футбола, а мы пытаемся играть в комбинационный.
– В клубе почти половина игроков – легионеры. Это стандартная практика для Дании?
– В суперлиге их много, особенно в «Копенгагене», «Мидтьюлланде». В первой лиге – только у двух-трех команд. Здесь было много споров на этот счет, но никто никогда мне ничего не говорил. Практически каждую игру у нас в основе 7-8 датчан.
– Есть ли лимит?
– Нет, никакого.
– Ты говоришь, что подписал всех новичков осенью. Согласно transfermarkt, все игроки пришли летом. Где истина?
– Все футболисты, которые пришли, подписывались при мне.
– Одним из пришедших был Сослан Лысенко. Ты помогал ему с переходом?
– Его многие в России знают. Он был на просмотре в ЦСКА. В «Алании» на него очень сильно рассчитывали – почти весь предыдущий сезон он играл в основе. Сослана не хотели отпускать, но так как я из того региона, и есть хорошие связи, все-таки уговорил команду. Мы заплатили им достаточно хорошие деньги для ПФЛ.
– Сколько?
– Около миллиона рублей за 18-летнего игрока, который только начинает. Он приехал сюда, должен был ехать в сборную Гордеева, но получил травму колена. Только сейчас восстановился, выходит потихоньку на 10-15 минут. Думаю, что будет прогрессировать. Для него этот сезон – адаптация, главным будет следующий.
– Права на Сослана и еще пятерых игроков твоего клуба принадлежат компании Ultimate Sports Ltd. Ты знаком с ними?
– Да, знаком, но через них не работал. Компания, насколько я помню, по бумагам зарегистрирована или на Мальте, или на Кипре. Я не вникал. Наших футболистов подписывали, когда они уже были в клубе. Не всех, но кого-то. Приезжали даже в Турцию, когда мы были на сборах. Я в это не лезу – это дело футболиста и агентства. Мне, честно говоря, без разницы, есть у них агент или нет. Не люблю с агентами общаться. Лучше бы, чтоб они не подписывали, но…
– Зимой в клубе появился еще один россиянин – Антон Гооге. Как состоялся этот трансфер?
– Антон – воспитанник «Амкара». Много забивал за дубль: порядка 15 мячей за сезон. Гаджи Гаджиев постоянно привлекал его к тренировкам с основой. Он был у нас на просмотре еще летом. После травмы колена он выглядел так себе, но был виден потенциал. Мы сказали: «Набирай форму, будем следить за тобой». Зимой он опять приехал на просмотр, мы его подписали.
– Как подписывались остальные футболисты?
– Часть переговоров вел Lucid по своим каналам. Мы должны были работать все вместе. Найти и подписать 10 футболистов за 16 дней – это огромная работа. Даже просто зарегистрировать их в федерации футбола.
– В отличие от «Кайрата», конечное решение о покупке игрока за тобой?
– Не совсем. Это коллегиальная работа. Очень сильно помогают и скауты, и люди, которые в Lucid работают. Последнее одобрение – за мной, все подписи – мои.
– Сколько клуб потратил на трансферы?
– Ни за одного игрока мы не заплатили больше 50 тысяч евро.
– Как иностранцы прижились в команде?
– Есть у нас правый защитник – босниец Станович. Когда он пришел, вообще не говорил по-английски. Даже «yes» и «no» не знал. Ничего не понимал на установках, на сборах играл как хотел. Но я никогда не видел такого рвения к изучению языка. Сейчас он легко общается со всеми.
– Расскажи о самых сложных переговорах.
– Самые сложные пока были по Тео Чендри. Во Францию он перебрался из академии «Барселоны», где тренировался в основе с топ-звездами: Неймаром, Месси. Завлечь такого игрока в первый дивизион Дании, даже с планами на суперлигу, было непросто.
На таком уровне многое решают личные встречи. Я поехал его смотреть в маленькую деревню, куда его отправили играть за вторую команду «Нанта». Добирался туда весь день: прилетел в Париж, затем – в Нант, оттуда на четырех электричках. Во время игры пошел ливень. Все зрители ушли, казалось, я остался один. Думаю, это произвело на него впечатление. После игры в подтрибунном помещении он сказал: «Я польщен, что вы так меня хотите».
Дальше он прилетел в Данию, посмотрел и вернулся обратно. Мы очень были напряжены, потому что проделали большую работу, а он все еще сомневался. В итоге все сложилось хорошо. Когда мы его подписали, рынок здесь буквально взорвался. Никогда прежде клуб из первого дивизиона столько не обсуждали. Главное медиа страны вышло с заголовком «Большая трансферная бомба! Воспитанник «Барселоны» переходит в датский клуб».
– Какие зарплаты в первом дивизионе?
– Варьируются в зависимости от статуса игрока и клуба. Есть команды, которые вылетели из суперлиги: «Виборг» и «Силькеборг». У них зарплаты в районе 4-5 тысяч евро чистыми. В Дании довольно высокие налоги, с ними – около 10 тысяч в месяц. В среднем в лиге получают от 2 до 5. Минимальная зарплата равна прожиточному минимуму – 1000 евро.
– Сколько получают русские футболисты в твоем клубе?
– От 1 до 3 тысяч.
– В первом дивизионе команды разбросаны по Датскому архипелагу. Как команда добирается на выезды?
– Ничего сложного. Самый дальний выезд – 6,5 часа на автобусе. А так, 60 процентов команд находятся в полутора часах езды. По меркам России – вообще ничто. В этом плане Дания удобнее Швеции, где приходится много летать. На две игры ездили на пароме: автобус с командой заезжает на него, доплываешь до земли и едешь дальше.
– В чем отличия между ФНЛ и датской первой лигой?
– В уровне футболистов, профессионализме и расстояниях.
– Где выше уровень профессионализма?
– Я думаю, в Дании более профессиональное отношение. Еще несколько отличий от ФНЛ: у команд здесь есть и спонсор, и технический спонсор, и доход от телевизионных прав.
– Ты ездишь с командой на все выезды?
– Да. Я же две роли исполняю: спортивный директор и главный ассистент тренера.
– Чем ты занимаешься как ассистент?
– Стандартная работа, ничем не отличающаяся от других помощников. Плюс я отвечаю за стандарты: как в атаке, так и в обороне. У нас есть четкое разделение, которое мы сразу обговорили с тренером: в офисе начальник – я, на поле – он. С этим никаких проблем нет.
– Получается, что ты его можешь уволить, а он тебя – нет?
– Чисто юридически – да (смеется).
– На сколько у тебя контракт?
– На два года.
– В трех матчах после зимней паузы «Фремад Амагер» набрал всего 1 очко. Как понять, что тренера пора менять?
– У этих результатов были определенные внутренние причины. Если команда совсем не повалится, чего не будет, я не буду тренера менять.
Что касается, как понять… Мне кажется, ты начинаешь чувствовать, что теряется коннект: между тренером и футболистами, между тренером и его штабом, между тренером и спортивным директором, как у нас было с предыдущим тренером. Нужно исходить из задач, которые перед тобой стоят. Помимо выхода в суперлигу, есть главная задача – развитие и продажа футболистов в другие команды. Этим клуб должен зарабатывать себе на жизнь.
– В свое время в «Спартаке» Валерий Карпин сменил официальный костюм на спортивный. Смог бы так же?
– Я точно буду двигаться в этом направлении, но не в этой ситуации.
Я был на практике у Сарри в «Наполи». Я очень хорошо дружу со спортивным директором «Наполи». Попросился на тренировку, но понимал, что перед игрой с «Ювентусом» никто не пустит. А он разрешил. Невероятно крутой мужик. Я много где был и много что видел в плане тренерства, но никогда не думал, что после 30 лет работы в футболе меня может удивить тренировка. Почти 80% упражнений на ней я никогда не видел в жизни.
– У кого еще на стажировке ты был?
– Лучше расскажу, куда поеду – в «Аталанту». Там одна из лучших академий, с небольшим бюджетом они показывают в Италии классный результат. Если мы выйдем в суперлигу, отпуск будет всего 10-11 дней. А так, я бы жил на стажировках.
– В Дании дико популярен гандбол. Это сказывается на внимании к футболу?
– Коллеги говорят, что посещаемость снижается. Еще несколько лет назад средняя посещаемость топовых клубов в суперлиге была около 18-20 тысяч. Сейчас – в районе 12-15.
Я был на гандбольном чемпионате мира здесь. Даже на игру Катара с Хорватией невозможно было достать билет. Все забито. Гандбол – часть местной культуры.
– Дания занимает 5-е место по качеству жизни. Как это ощущается внутри страны?
– Качество жизни очень хорошее. Видно, что налоги идут на благоустройство жизни людей, а не как бывает в некоторых странах. Не буду говорить в каких (смеется).
– Россия – на 71-м. Как думаешь, почему?
– Коррупция.
Люди, которые живут в пределах МКАД, не знают что такое Россия. Я думаю, что жители Москвы и Питера не могут отнести себя к 71-му месту.
– Твой инстаграм пестрит яркими геолокацими. Это все рабочие визиты?
– Да, все поездки – рабочие. У меня не было отпуска 2,5 года. В 2017-м я был дома только 26 дней. За год посетил около 45 стран, совершил около 85 перелетов.
– После запуска «Матч ТВ» ты отмечал, что на канале есть две топовые программы. Какие?
– «Дублер» Димы Шнякина. Не понимаю, как могли закрыть этот формат. И «Культ тура» Юры Дудя и Жеки Савина. Это то, что мне было интересно. Я очень долго в этом варился, мало что меня может удивить.
– Смотришь их сольные программы на YouTube?
– Да, обе. С Юрой дружу, периодически общаемся. Когда хорошее интервью, с удовольствием могу написать ему, что не зря потратил час-два в самолете.
– Когда писал ему последний раз?
– После Хабенского, Собчак. Раз пять, может, из всех выпусков.
– В начале 2016-го ты благодарил Тину Канделаки за помощь. В чем она проявлялась?
– Не могу сказать, личное.
– В твиттере ты неоднократно защищал футболистов, потому что «видел их труд, знаешь, как им тяжело». Что сложного в том, чтобы быть футболистом?
– Это работа, которая с каждым годом становится все сложнее. В плане нагрузок, интенсивности, внимания к футболисту. Нужно больше работать, отдаваться, поэтому считаю, что это большой труд. Люди не понимают, сколько времени нужно на восстановление после одной хорошей тренировки. В прошлой игре у нас Тео Чендри пробежал 14,2 километра. Следующий игрок в двух командах – 10,5. Он три дня восстанавливался после этого.
Я не беру финансовую часть, потому что осуждать их доход – это бред. Они не воруют, сами себе контракты не выписывают. Так сложилось, что зарплаты растут.
– Ты считаешь, что Кокорин поступил правильно. Бить человека стулом – это нормально?
– Я знаю историю изнутри, дружу и с Дашей [женой Кокорина], и с семьей Саши, есть много общих знакомых. Может быть, я не прав в этой ситуации, но окажись я на его месте… Если кто-то скажет нелицеприятные вещи в адрес моей мамы… В отношении любого другого человека, в принципе, можно, но в отношении мамы… Мне кажется, любой нормальный мужчина за слова о матери должен предпринять меры.
– На днях им продлили срок заключения под стражей. Назови всю эту ситуацию одним словом.
– Без мата надо, да?
– Мы запикаем, если что.
– Дерьмо.
Фото: личный архив Тимура Дагуева; программа «Международная Панорама» («НТВ+ Футбол»); Fremad Amager.
Нет.
Маму его оскорбили, бери стул и зови друзей.
Еще в Европе человек живет.
Тимурку я прекрасно помню по работе на НТВ+. Комментатор из него был отвратительный, а эксперт из него как из свиньи балерина.
А еще этот персонаж, я про Тимурку, а не про свинью, запомнился своим поведением, когда Уткин не продлил его контракт с НТВ+ и уволил его. Где-то месяца два у Тимура полыхало во всех его социальных сетях, мол как могли уволить такого профессионала, раздавал богомерзкие интервью, выкладывая наружу всю внутреннюю кухню и взаимоотношения комментаторов с плюса.
Если друг семьи, то адекватно критически воспринять хамское и нарушающее права других людей поведение Кокорина нельзя? И почему он уцепился именно за слова якобы про мать, которые сказал водитель или Пак. А то, что Кокорин ржал над Паком по национальному вопросу и бил ногами лежачего группой - по этим эпизодам мысли у Тимура Дагуева есть? Их он не хочет оценить?
*автору проверить инфу
1. Была ли у вас авторизация и когда вы вели переговоры?
Насколько мне известно,насчёт Локо спрашивал некий Вадим и авторизацию он не получил. Насколько мне известно,Авторизация на Россию была лишь у одной компании.
Как за него могла быть цена 4 в Россию,если в мае на столе у клуба были равносильные предложения из Европы?
2. Как консалтинговой агентство,которое должно минимизировать риски,почему был предложен хронический Суботич?
3. Не могу понять,представляете вы игроков или нет? Например,Кирилл Кириленко на маркете отмечен,как ваш игрок,но знает ли он про это?
4. Франко Ачу вы выбирали по Инстату?
Год назад он был хайповым игроком с этого континента, но его потенциал ограничен второй лигой Дании в лучшем случае,отсюда вопрос,как он может вырасти в цене?
Вообще как где-то появляется непыльная и прибыльная работа, там сразу оказывается толпа кавказцев.
Таково устройство нынешней РФ.
ps. давно обратил внимание на Ваши комментарии, с кругозором и интеллигентной критикой)
Подозреваю что заслуг Дагуева не будет особых, если команда выйдет в вышку, ибо тут тупо денег больше чем у конкурентов, а с такими финансами любой спортидир сможет вывести из пердива команду.
В-общем странно это всё...
---------------------------------
не понял про "30 лет в футболе"
Он, условно, берёт игрока на фри, потом трансфермаркт ставит цену, ну типа 50к евро, и Тимур начинает бить себя в грудь, что поднял трансферную цену в 50 тысяч раз, такой, знаете, прием с переговоров с условными молдавскими клубами. У него есть любимая история про Браими (хотя вроде Орещук писал, или кто-то, что мол он в Россию не поедет ни за что), так вот он рассказывает, что вот, я предлагал его Краснодару за гроши, типа 6,5кк евро, а он на пике стоил 30кк, ну и как вот ему объяснить, что нет толку от этой стоимости, если Порту в итоге его не продаст (никак не объяснить)
Мы же все просто завидуем, ага, угу)) и в реплаи кто-то пришел и написал, что "в России не рады победам человека"))
Ну и что мы за люди, после этого, господа - "хейтеры" - завистники?))
НЕЛИЦЕПРИЯ́ТНЫЙ
Беспристрастный, справедливый.
Бедные датчане)
Они играют в неправильный футбол.) Щас их научат.)
Красиво говорит (не всегда), но я ему не верю. Что-то не складывается картинка. Есть в этой истории второе дно (и это не защита Кокорина даже). Прямо вот начиная с увольнения первого тренера и заканчивая русскими футболистами с говорящими фамилиями.
Зашёл в комменты - я не один такой. Значит, не показалось.
2 россиянина в составе - можно последить. Если играть конечно будут чаще...