Игорь Ефремов: «Важно, чтобы ФНЛ приносила доход»
В Москве прошла встреча руководителей клубов первого дивизиона с руководством Российского футбольного союза. Ее итогом стало решение о создании Футбольной национальной лиги, которая, по примеру РФПЛ, будет заниматься не только проведением соревнований, но и их коммерческим продвижением. Заняться организацией новой Лиги поручили генеральному директору подмосковного «Сатурна» Игорю Ефремову. О том, над чем придется работать ФНЛ, Игорь Викторович рассказал в интервью НФПМ.ру.
Первоначально говорилось о том, что новая лига будет называться Национальной футбольной лигой. Но название у нее в итоге будет другим
Это была моя инициатива, поскольку Национальная футбольная лига это организация, объединяющая в США клубы американского футбола. С одной стороны, набрав в интернете NFL, мы попадали бы именно на американский сайт. С другой стороны, у нас самих могли бы возникнуть проблемы с регистрацией товарного знака.
Каковы будут первые шаги новой лиги?
Хочу сразу отметить, что вы ко мне сейчас обращаетесь, как к человеку, которому поручили заняться организационными вопросами. В настоящий подписан меморандум о создании Лиги, и клубы знакомятся с проектом устава. После этого будут подписаны и переданы на регистрацию учредительные документы. Я попросил всех участников совещания до конца недели прислать свои замечания и планирую снова встретиться с ними в двадцатых числах декабря.
Всем участникам совещания по горячим следам задают вопрос, можно ли сделать первый дивизион коммерчески привлекательным. Действительно ли это первоочередная задача?
Это очень важная задача. Футбол, конечно, должен быть на первом месте, но мы должны понимать, что футбол это большой бизнес. Соответственно, с коммерческой точки зрения важно, чтобы Лига приносила доход.
Уже есть сведения, что трансляции матчей первого дивизиона вернутся на «НТВ-Плюс», причем в большом объеме. Так ли это? Или еще предстоят переговоры с этой телекомпанией?
Безусловно, еще будут переговоры. Пока только обозначена такая возможность. Более того, я думаю, сами клубы должны поработать над созданием технических возможностей для трансляции своих матчей. Мне бы хотелось, чтобы это было осуществимо, потому что это очень важная составляющая для развития Лиги.
Также сообщается о том, что техническим партнером ФНЛ будет Adidas. Что будет подразумевать техническое партнерство?
Здесь также еще предстоят переговоры. Техническое партнерство Adidas с премьер-лигой по поводу игровых мячей достаточно интересно. Я предполагаю, что-то подобное будет и в первом дивизионе. При этом надо понимать, что Adidas является спонсором Российского футбольного союза, это такой «сквозной» спонсор. Мы же должны будем выбрать самые лучшие предложения.
Требования к клубам первого дивизиона уже долгое время всерьез не пересматривались. В частности, минимально разрешенной для его клубов остается вместимость домашних стадионов 3000 зрителей. Не планируете заняться ужесточением регламентных требований?
Нет, ужесточением в данный момент точно не стоит заниматься. Речь надо вести, в первую очередь, об улучшении условий для зрителей. Если это трехтысячник, то условия для болельщиков на нем должны быть комфортными.
Вы сказали, что ФНЛ дело совершенно новое для всех президентов первого дивизиона. Но все же несколько клубов «Химки», «Шинник», «Луч-Энергия» прошли в разное время через премьер-лигу. Это облегчит вам работу по созданию Лиги?
Безусловно, да. И даже не то, что облегчит, просто у этих людей есть понимание, в каком направлении двигаться.
Когда и, если не секрет, от кого вам лично поступило предложение возглавить новую структуру на начальной стадии?
Это было даже не неделю назад, а всего два-три дня. А позицию по нынешней ситуации сформулировал и сказал о необходимости заняться организационной работой, конечно, президент РФС Сергей Фурсенко.
Действительно ли вы только «кризисный управляющий» или планируете затем баллотироваться во вновь созданную структуру на постоянной основе?
Мне сейчас сложно ответить на этот вопрос, поскольку существует немало задач, которые мне необходимо решать в качестве генерального директора «Сатурна». И потом, почему «кризисный»? О кризисе речи не идет, просто есть некая задача, которая сформулирована и которую нужно решать. А что касается дальнейших планов, то надо сначала посмотреть, поработать, пообщаться с людьми, а потом уже принимать решение. Но решение, в конечном счете, принимать будут руководители клубов первого дивизиона.
Но вы для себя такую возможность не исключаете?
Конечно, нет.
Вам не тяжело будет совмещать работу в «Сатурне» и в новой Лиге в достаточно непростой момент в жизни вашего клуба?
Могу ответить только так: а кому сейчас легко?!
Как будет управляться ФНЛ? С какой регулярностью будут проходить заседания?
По проекту устава, собираться будут не реже, чем раз в три месяца. У Лиги, естественно, будет постоянно действующий аппарат президент, исполнительный директор, спортивный директор и так далее.
Чем ФНЛ будет отличаться от РФПЛ и чем на нее похожа? А самое главное чем она будет принципиально отличаться от ПФЛ?
Мне бы хотелось, чтобы те позитивные наработки и заслуги перед российским футболом, которые были у ПФЛ, в хорошем смысле этого слова перекочевали в новую Лигу. А что касается РФПЛ, то мне бы как раз хотелось, чтобы принципиальных отличий не было, потому что за те полтора года, что я в качестве генерального директора клуба премьер-лиги вхожу в ее генеральное собрание, у меня были только положительные впечатления. У РФПЛ есть немалый авторитет и, что немаловажно, успешная коммерческая составляющая. Отличие здесь может быть только одно здесь собираются клубы второго в нашей иерархии футбольного эшелона. Но с точки зрения зрительского интереса, мне бы хотелось, чтобы мы постепенно шли вперед.
А может быть, стоило создать для двух старших дивизионов общую лигу как это делается во многих странах? Или принять клубы первого дивизиона в РФПЛ? Ведь тогда искать и распределять средства, возможно, было бы проще
Мы не можем навязывать свое мнение Российской футбольной премьер-лиге, и в том числе, клубам топ-уровня. Я думаю, что как раз количественный состав от 16 до 20 клубов оптимален с точки зрения коммерции.
Коммерсант, бля! Главное - человек, лояльный Фурсенко.
и надо задумываться о создании третьей профессиональной лиги, а может и четвертой. в общем,пересмотреть параметры второй лиги,КФК и ЛФЛ.
Ответ: «Мне бы хотелось, чтобы те позитивные наработки и заслуги перед российским футболом, которые были у ПФЛ, в хорошем смысле этого слова перекочевали в новую Лигу.»
По сути всё это интервью было ради этого вопроса,на который он даже отвечать не стал) И это наверно лучший ответ - ничем не будет отличаться,просто убрали несогласных. Про коммерческую составляющую - ерунда несусветная,а до этого ПФЛ не хотел зарабатывать,конечно)))
Владимира Зеленского похож...
Ефремов: Безусловно, еще будут переговоры. Пока только обозначена такая возможность. Более того, я думаю, сами клубы должны поработать над созданием технических возможностей для трансляции своих матчей. Мне бы хотелось, чтобы это было осуществимо, потому что это очень важная составляющая для развития Лиги.
____________________________________________________________________________
В очередной раз убеждаюсь, что фурсенко балабол. СОГАЗ наверняка тоже не выражал никакого желания
На Зеленского похож ))
Открой wiki склад и сравни