Леонардо Жардим: тактические и управленческие идеи
Удивительное дело: нынешняя футбольная Поругалия, потеряв россыпь игроков-звезд (ну нельзя же сравнивать нынешнюю сборную с эпохой Байя-Кошта-Фигу-Гомеш!), дала миру целое созвездие молодых тренеров, создающих историю: Марку Силва и Паулу Соуза, Андре Виллаш-Боаш и Лео Жардим, не говоря уже про немолодого Моуринью).
Именно про творца нынешнего триумфа Монако хочется поговорить особенно: как монегаски за пару лет превратились в одну из самых молодых и забивающих команд Европы, сражающуюся с Ювентусом в полуфинале главного клубного турнира Европы.
Безусловно, Лео Жардим, главный тренер Монако, является одним из тренерских открытий сезона, успешно оспаривая с Пари Сен-Жермен титул чемпиона Франции, а также успешно выступая в плей-офф Лиги чемпионов. Жардим является "атипичным" португальцем: он родился в венесуэльской Барселоне 1 августе 1974 года, но при этом стал представителем новой школы португальских тренеров, созданной в "лаборатории" Жозе Моуринью, представителем которой является также Андре Виллаш-Боаш.
Жардим начал тренировать очень рано, работая в возрасте 19 лет с детско-юношескими командами и получив в 29 лет свою первую работу в качестве главного тренера после нескольких лет работы в должности помощника.
В прошлом интервью для Fourfourtwo.com он объяснил свою философию и идеи: " Я всегда тренируюсь и мой опыт - это то, чем я дорожу. Опыт отличается от теорий, и он позволяет избежать ошибок и менять себя в лучшую сторонув течение долгого времени ". Важно отметить, что в отличие от большинства тренеров, Жардим никогда не был профессиональным игроком, что сближает его со "школой Моуринью".
Жардим - хороший теоретик, но не имеющий собственного опыта игрока, что может создавать определенные проблемы в работе. При этом тренер не стесняется этого и изучает опыт других тренеров по выстраиванию отношений с профессиональными футболистами. «Все люди разные, и мне трудно повторить то, что делали другие специалисты, - говорит Жардим. - К тому же мы видим только игру, только то, что происходит на поле, не владея тем, что происходит в раздевалке. Поэтому повторить чужой опыт практически невозможно».
Карьерный подъем португальского тренера начался в 2012 году с его работы в "Олимпиакосе", с которым Жардим добился до сих пор непревзойденного клубного рекорда - 72% побед.
Работа Жардима имеет и интересную экономическую особенность: в большинстве сезонов клубы, возглавляемые португальцем, показывали положительный баланс, в том числе и в оценке трансферных компаний. И Олимпиакос, и Спортинг совершали выгодные продажи игроков, инвестируя в молодых и перспективных футболистов, которые имели небольшую цену и достаточный потенциал. Особенно ярко эта тенденция проявилась в Монако, где баланс трансферного рынка изменился с +50 млн евро в первый год работы Жардима до +117 млн во второй сезон. Надо отметить, что португальский тренер имеет важную особенность видеть игровой потенциал футболистов, а также выгодно продавать их в иные, подходящие клубы. В качестве примера можно привести продажы Марсиаля в "Манчестер Юнайтед" и Карраско - в "Атлетико Мадрид", которые принесли клубу более 70 млн евро.
При этом продажи игроков не ослабляли клуб, так как Жардим находил им перспективные и интересные замены, которые, судя по нынешнему результату команды, были оправданы.
Управление игроками. Жардин является тренером, который считает, что команда должна строиться не только на отношениях с игроками, но и на взаимодействии штаба со всеми сотрудниками клуба.
С точки зрения коммуникации Жардин имеет сформированный и сбалансированный подход, который заключается в том, что тренер должен быть в курсе всей информации относительно команды. Любые решения должны приниматься на основе полного анализа информации, которую можно получить, общаясь с игроками, вникая в их индивидуальные особенности, в их эмоции и состояние.
В этом контексте Жардим разработал специальную систему общения. Иногда существуют специальные инструктажи для обороны, полузащиты или нападения, в зависимости от функции футболистов на поле. Игроки разного амплуа требуют разной коммуникации, разного подхода и диалога. "Я общаюсь не с отдельными игроками, а со всей командой, и делаю это на ежедневной основе, основываясь на личности и потребности игрока".
Адаптация к окружающей среде. Имея подготовку в трех разных странах, Жардин получил возможность понять и объяснить, как лучше всего проводить адаптацию игроков и тренеров к новым условииям. «Вы должны знать систему СМИ в стране, - считает тренер, - и выражать себя свободно на их языке так быстро и понятно, насколько это возможно». С другой стороны, важны и отношения внутри коллектива. Необходимо, чтобы игроки могли понимать друг друга без переводчиков и посредников.
В то время как в Греции тренеру в течение длительного времени полагался переводчик (а сама команда имела много игроков, которые даже не говорили по-английски), во Франции Жардим рискнул с первого дня говорить по-французски, что позволило ему рассчитывать на индивидуальные отношения с игроками разных национальностей.
Философия тактики. Хотя многие считают , что Монако при Жардиме в последние годы является примером "радикального" атакующего футбола, анализ игры команды показывает, что тренер проявляет себя больше как очень прагматичный инженер , который стремится адаптировать команду и ситуацию на поле друг к другу с наилучшим результатом.
Наступательный характер игры команды связан с пониманием Жардимом ее потенциала и анализом сильнейших сторон игроков. При этом в своих прошлых клубах португалец не был приверженцем атакующего футбола, и его приход в Монако многие воспринимали скептически. Тем интереснее тактическое преображение команды в последние сезоны.
При этом Монако обладает оттренированной вариативностью в игре: в этом сезоне команда играла с двумя нападающими (Жермен - Мбаппе), с одним центральным нападающим (Фалькао), а также с ярко выраженными атакующими полузащитниками, которых исполняли Моутинью и Силва.
В целом, Жардим предпочитает играть с компактной обороной и быстрыми контратаками. Эта игровая модель уже неоднократно давала результат, позволяя команде, например, обыгрывать Арсенал в Лиге чемпионов 3-1 на Эмирейтс несколько сезонов назад.
Однако такой подход не является очевидным. До сегодняшнего дня Жардим больше остается педагогом и дидактом, а не тактиком. Он вписывает каждого игрока в командую игру, подчеркивая его лучшие качества. Монако обладает очень молодым составом, который создавался самим Жардимом под свои взгляды на игру. Тренер считает, что адаптация является частью зрелости, а значит, чем взрослее игроки, быть легче они будут встраиваться в систему игру. "Команда растет тогда, когда растут ее игроки", - полагает тренер, и с ним нельзя не согласиться.
Материал переведен с оригинального итальянского источника
Как фанат Зенита и глор Фиорентины дико проорал с Соузы и Боаша в этом списке.Это шутки юмора такие?
Порадовало вот это:
"При этом продажи игроков не ослабляли клуб, так как Жардим находил им перспективные и интересные замены, которые, судя по нынешнему результату команды, были оправданы."
Ничего что этим обычно тренеры не занимаются?)У клуба есть спортивный директор,весьма неплохой должен заметить.Антонио Кордон его зовут.Но конечно же игроков привозит лично главный тренер,как же иначе то