Ирвин Хоза: «Труднее всего бороться со скептиками»
После окончания чемпионата мира в ЮАР министр финансов этой страны Правин Гордхан заявил, что доходы от турнира составили 3,9 млрд долларов. То есть более чем в три раза перекрыли затраты на строительство стадионов и объектов инфраструктуры. Не осталась внакладе и ФИФА затратив 2,3 млрд, Международная федерация получила 2,7 млрд от продажи прав на телетрансляции и еще 1,6 млрд от спонсоров и маркетинга. В том, что именно осталось стране-организатору, помимо денег, разобраться труднее. На некоторые вопросы в интервью НФПМ.ру попытался ответить председатель южноафриканской Премьер-лиги доктор Ирвин Хоза, возглавлявший национальный оргкомитет ЧМ-2010.
Как все же разобраться в финансовых хитростях: сколько кому причитается от доходов и выгодно ли вообще проводить такие турниры?
Абсолютно выгодно. И не только в финансовом плане. Министерство финансов, понятно, считает только деньги и материальные ценности, но есть еще и мощный импульс развитию футбола, и идея, на какой-то срок объединяющая нацию. Ведь никто в Южной Африке не хотел, чтобы Кубок мира сорвался или прошел бы недостойно. Даже люди, далекие от футбола, внесли свой вклад в успех турнира.
С отчислениями ФИФА более или менее все понятно. А какую прибыль извлекла страна-организатор?
Во-первых, туристов приехало гораздо больше, чем ожидалось. Первоначально мы рассчитывали на 250-300 тысяч человек. В итоге же ЮАР во время проведения Кубка мира посетили более 500 тысяч. Естественно, все они оставили свои деньги в нашей экономике. Разумеется, все эти суммы очень трудно поддаются подсчету, но если основываться на отчетах статистических ведомств, то выходит, что в среднем каждый турист потратил за время чемпионата мира около четырех-пяти тысяч долларов. Дальше в силу вступают сложные подсчеты. Какая-то часть этих денег пошла на маркетинговые отчисления. Какая-то «ушла» на черный рынок. Но ведь и в виде налогов что-то вернулось, и в виде роста потребительского спроса.
Во-вторых, все объекты, которые были построены, остались на своих местах. Аэропорты, торговые комплексы дороги, гостиницы все это будет приносить прибыль не один год, и прогнозировать ее размеры сейчас просто не имеет смысла. Ведь если к чемпионату мира была построена какая-то трасса, то ее не придется строить потом. А расходы на ее строительство уже себя окупили. Так что можно считать, что с момента окончания финального матча эта дорога начала приносить чистую прибыль экономике страны. То же самое с гостиницами и прочими объектами.
А было ли выгодно проведение чемпионата мира простым южноафриканцам?
Любому гражданину выгоден успех страны. Ведь новые прибыли казны это новые школы, пособия, социальные гарантии. Не говоря уже о массовом создании рабочих мест в период подготовки и проведения турнира. На время строительства объектов к чемпионату мира резко упала безработица, выросли доходы населения. Некоторый подъем испытал частный бизнес. Не все поддается учету из-за того, что невозможно контролировать черный рынок труда, услуг и товаров, но оргкомитет старался вести работу в этом направлении. Да и в том, что люди заработали на чемпионате в нелегальном секторе, тоже есть положительный момент. В конце концов, эти деньги частично тоже вернулись в экономику.
Появились слухи, что некоторые спортивные объекты, которым невозможно найти применение, будут снесены или перепрофилированы. Это так?
Ни в коем случае! Кто же будет сносить то, что построено с таким трудом?! Речь может идти лишь о незначительных коррективах по отдельным объектам. Например, ФИФА предъявляет жесткие требования в части сопутствующих стадионам зданий. Но проведение еще одного чемпионата мира в ЮАР вряд ли возможно. Поэтому можно от этих жестких норм отступить. Например, добавить к существующим стадионам побольше конструкций бизнес-назначения офисных центров, торговых комплексов, парковок. И все это тоже со временем будет приносить прибыль.
А как дело будет обстоять с загруженностью спортивных сооружений в дальнейшем?
Здесь есть проблемы, но мы работаем над их решением. Я считаю, что ничего из проделанной огромной работы не должно пропасть даром.
На каком опыте основывался оргкомитет в своей работе?
Мы изучали опыт всех крупнейших соревнований новейшего времени Олимпиады, чемпионатов мира, Кубка Африки. С момента подачи заявки на проведение турнира мы непрестанно учились и перерабатывали информацию. В качестве положительного опыта мы использовали Кубки мира в Японии и Германии. В качестве отрицательного Олимпиаду в Афинах. Огромную методическую помощь нам оказала ФИФА. Кстати, по объемам прибыли мы обошли Германию. Наш турнир оказался успешнее в финансовом плане. Как для страны-организатора, так и для ФИФА.
А что было самым трудным в подготовке чемпионата?
Бороться со скептиками. Сначала никто не верил в успех при подготовке заявки. Потом все сомневались после того, как нам отдали чемпионат. Потом был Кубок Конфедераций ужасный в коммерческом плане. Невозможно было читать все эти статьи в прессе, особенно иностранной. Как нельзя некстати подоспел экономический кризис. Но в ФИФА были люди, которые в нас верили, и нам удалось преодолеть все трудности.
А как сказался на подготовке экономический кризис?
В итоге он нам стоил лишь нервов. А мог бы стоить очень много денег, но в оргкомитете были собраны опытные специалисты и менеджеры, которые знают свое дело. Посудите сами: когда мы начинали работать, мир жил в одних условиях. А когда подошло время чемпионата, экономика успела не только пережить жесточайший кризис, но и оправиться от него. Когда стоимость объекта в процессе его возведения дорожает в три или три с половиной раза, работать непросто. Но мы справились.
ЮАР не считается самой безопасной страной мира. Дорого ли обошлось решение этих вопросов?
Это существенно удорожило ряд проектов. Видя скептическое отношение представителей некоторых стран, мы были вынуждены порой перестраховываться и вкладывать в безопасность будущего турнира чуть больше, чем планировали изначально. Зато все смогли убедиться, что ЮАР привлекательная для туризма и инвестиций страна.
Что самое главное в успешном проведении турнира такого масштаба?
Не опускать руки и твердо идти к намеченной цели.
А был момент, когда вам лично хотелось «опустить руки»?
Было очень тревожно, когда только разразился кризис. До меня доходила информация, что в правительстве возникло мнение отказаться от гарантий, предоставленных оргкомитету. Это сразу поставило под сомнение решимость инвесторов и спонсоров. К счастью, все это оказалось лишь слухами, и никто от своих обязательств не отказался.
При подготовке объектов вы как-то учитывали тот фактор, что большинство туристов будут европейцами?
Мы с самого начала старались ориентироваться на самые высокие стандарты. А если кто-то во время чемпионата мира пользовался услугами частного сектора и черного рынка, то это уже не совсем наши проблемы. Оргкомитет со своей стороны потратил много сил и средств на разъяснительную работу.
А почему все-таки на многих матчах группового этапа стадионы не были заполнены на сто процентов?
А в Америке матч, например, КореяАвстралия соберет 50 тысяч зрителей? Возможно, да, но может быть и нет. Тем более что за редчайшими исключениями все билеты были распроданы. Причем, заранее.
За право принять чемпионат мира-2018 разгорается нешуточная борьба. Вы симпатизируете какой-либо заявке?
У меня есть мнение, которое я предпочту держать при себе. Но согласен с большинством аналитиков: главные фавориты Англия и Россия. В одной из этих стран чемпионат мира в 2018 году и пройдет.
