«Гид Ла Лиги»: сколько должна банкам «Барселона»
ВЛАДЕЛЕЦ Совладельцы
ПРЕЗИДЕНТ Хосеп Мария Бартомеу
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Начо Местре
ЧИСЛО ЧЛЕНОВ КЛУБА 143 459 человек
СТАДИОН «Камп Ноу» (в собственности)
ДОХОДЫ 679 млн.
РАСХОДЫ 375 млн.
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 29 млн.
ДОЛГ 271 млн.
СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ 178 307 283 подписчиков
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ СПОНСОР «Nike» и «Qatar Airways»
СПОНСОРЫ «Beko», «Konami», «Damm», «Gillette», «CaixaBank», «Audi», «Etisalat», «Lassa Tyres», «Oppo», «Gatorade», «Replay», «Allianz», «Stanley Black & Decker», «Betfair», «Toshiba», «Maurice Lacroix».
Футбольный клуб «Барселона» поставил себе весьма амбициозную цель на ближайшие пять лет: заработать €1 млрд. Подобный вызов подразумевает почти удвоенный оборот средств в ближайшие годы, но клуб хорошо представляет свой потенциал роста. После кампании 2015–2016 годов, которая принесла рекордную прибыль в €679 миллионов, ещё остались сферы для роста: увеличение присутствия в диджитал-сфере и её интенсивная монетизация, пересмотр спонсорских договоров, новые возможности эксплуатации стадиона и продвижение бренда за пределами футбольной среды.
В этом и состоит стратегия нынешнего руководства клуба, которое понимает, как велика сейчас зависимость доходов от побед в турнирах и от основных игроков, например, Месси или Неймара. Список инициатив, которые сейчас находятся лишь на начальной стадии, включает в себя, например, создание франшиз в мини-футболе и в женском футболе в ЕС. Этот рынок сейчас контролирует Премьер-Лига, но и у «Барселоны» есть шанс получить свою долю рынка. Почти то же самое уже сделали «Манчестер Сити» и «Нью-Йорк Сити».
Повышение доли международного присутствия станет ключом к получению лучших контрактов, необходимых команде, как коммерческой организации. Контракт с «Nike» стоимостью в €85 млн. продлится до 2018 года, тогда как прошлый контракт составил лишь €60 млн. Это позволяет надеяться и на дальнейшее развитие сотрудничества. В то же время, клуб был вынужден подписать договор с «Qatar Airways» на €35 млн. за 2016–2017 годы, хотя изначально планировалось подписание четырехлетнего контракта стоимостью €60 млн.
Клуб утверждает, что такая мера позволит ему найти нового спонсора, готового заплатить €65 млн. за портфель «Espai Barça». Это не новый способ ведения контрактов, так, «Арсенал» и «Манчестер Сити» уже в свое время предоставили свою игровую форму для рекламы компаний «Emirates» и «Etihad» соответственно.
Самый крупный контракт в истории
Руководство «Барселоны» уже начало поиск крупного международного спонсора, с которым клуб готов заключить контракт стоимостью €200 млн. на 10-15 лет. Взамен клуб готов предложить свой бренд крупнейшему проекту в истории клуба. Это требует долгих переговоров не только из-за колоссального объема причастных активов, но также из-за крайне высокой потенциальной прибыльности проекта. Известно, что за счет этих средств клуб хочет произвести переустройство стадиона и сопредельных территорий, а также построить новый «Palau Blaugrana» («Сине-гранатовый Дворец»).
По расчётам все работы должны завершиться к 2021 году, что станет венцом стратегического развития на данном этапе. Планам могут помешать различные бюрократические формальности и переговоры, а также долг клуба перед кредиторами, который сейчас составляет €271 млн., и который должен быть сокращён до уровня в €200 млн.
Долговые обязательства, аккумулированные сегодня — это результат малоэффективного управления с 2014 года.В прошлом году был нарушен закон об экономическом контроле, который был навязан клубу в связи с изменениями в законодательстве, из-за которых сумма долга резко возросла. Меры по урегулированию ситуации были приняты вовремя, и уже в 2015–2016 годах долг начал постепенно уменьшаться.
Это лишь один пример проблемы, с которыми сталкивается клуб за пределами игрового поля и которые влияют на сегодняшнее финансовое состояние «Барселоны», которая уже прекратила разбирательства с ФИФА о подписании несовершеннолетних игроков и по «делу Неймара», заплатив дополнительные налоги и штраф в размере €5,5 млн.Таким образом, удалось уладить конфликт, который мог негативно повлиять на деятельность клуба. К счастью, это не повлияло на размеры зарплатного фонда.
70% от дохода уходят на зарплаты игрокам
Увеличение размеров цикла произошло в 2009 году и позволяет подписывать лучшие и стабильные контракты с самыми талантливыми игроками, предлагая высокие гонорары таким игрокам, как Бускетс и Неймар. Были и изменения в составе, так, например, команду покинул Дани Алвес.
Руководство клуба не переживает по этому поводу и заверяет, что может потратить свыше установленных законом 70% дохода на выплаты зарплаты игрокам. Поскольку расходы по-прежнему высоки, а клуб предлагает дорогостоящие контракты, снижение данного процента возможно, только если возрастут доходы. Известно доподлинно, что в 2011–2014 годах оборот перестал расти, и всё зависело от трансферов. Продажа игроков перестала играть ключевую роль в экономическом механизме «Барселоны», для которой те сезоны стали неудачными. Конечно, руководство клуба старается поддержать уровень, на котором и покупка, и продажа игроков будут одинаково выгодными, но сегодня уже не так просто поддерживать рентабельность стандартными путями.
Поэтому клуб продолжает работать по рекламным контрактам. Помимо подписания контрактов с «Nike» и «Qatar Airways», клуб заключил договор с премиальными спонсорами: «Gillette», «Konami», а также с «Betfair» в качестве официального букмекера.
Доходы (Оборот — общая сумма доходов за вычетом операционного дохода)
В последние годы маркетинговая деятельность стала основой для финансового роста «Барселоны». До тех пор, пока не начнутся матчи Ла Лиги, доходов от телевидения крайне мало, и контракты с «Beko», «Telefonica» и «Lassa Tyres», также, как и продление контракта с «Nike» необходимы для поддержания устойчивого развития клуба. Хотя рост спроса на членство и абонементы и не предвиделся, уже сейчас есть целый список желающих, отсюда и необходимость расширять стадион. В числе других маркетинговых активностей — работа клубного музея, настоящая «золотая жила», доход от которой удвоился благодаря туризму и проведению некоторых мероприятий.
Publicidad y comercial — РекламаTelevision — ТелевидениеAbonados y socios — АбонементыCompeticion — СоревнованияOtros ingresos de explotacion — Операционный доходCifra de negocio — Оборот
Долг (Сумма долга за вычетом отложенного налога, дебетов и кассы)
Основную часть долга для Барселоны, как и для многих других клубов, составляют неоплаченные платежи. Как это обычно бывает с крупными клубами, большая часть долговых обязательств — это те деньги, которые клуб пообещал заплатить игроку в рассрочку при подписании договора. В случае с «Барселоной» эта часть долга высока, поскольку в последние несколько лет очень много было потрачено на покупку игроков: Неймара, Луиса Суареса, Арду Турана и так далее. Сегодня клуб рассчитывается с банком и Министерством финансов по синдицированному кредиту. Погашение долга может занять 2 года, но, скорее всего, клуб попросит о рефинансировании остатка долга.
Banca — БанкAdministracion publica — Общественные организацииClubes — КлубыOtros pasivos — ДругоеDeuda neta — Общий долг
Расходы (расходы на персонал включают в себя 46,5 миллионов евро, которые тратятся на секции)
Основная часть доходов клуба уходит в зарплатный фонд, который растет с каждым годом. Главный скачок произошел в сезоне 2014–2015, когда для укрепления команды был подписан Луис Суарес. В настоящий момент с этим связаны основные риски, так как доходы команды должны расти быстрее, чем в целом по рынку, который сейчас подвержен негативному влиянию инфляции. Клуб, в котором работают более восьмиста человек, из которых четыреста — это офисные работники, старается поддерживать стабильность работы всех его частей. Остальные расходы также возросли в 2014–2015 годах по причине увеличившегося количества выездных матчей, например, в ходе «Лиги Чемпионов».
Aprovisionamientos — ЗакупкиGastos de personal — Расходы на персоналOtros gastos de explotacion — Операционный доходAmortizacion de inmovilizado — Амортизация недвижимого имущества
Итоги
На первом этапе работы нынешнего руководства клуба, тогда ещё с Сандро Роселем, удалось поддержать высокий уровень прибыли и прибегать к продаже игроков не так часто. С сезона 2014/15, несомненно, изменения в составе игроков были необходимы для поддержания баланса между общими доходами и чистой прибылью. Цель клуба — это повысить свою рентабельность, хотя руководство полагает, что изменения в составе команды необходимы для поддержания статуса на рынке. В течение нескольких лет финансовые расходы росли по причине рефинансирования, но в этом году будет закрыт синдицированный кредит.
Plusvalias por transpasos — прирост капитала от трансферовOtros resultados/subvenciones — другое/субсидииResultatos de explotacion — доходы от эксплуатацииCostes Financieros — финансовые затратыResultado neto — чистый доход
Гид Ла Лиги: всё об экономике клубов Испанской Примеры
«Гид Ла Лиги»: Тебас против Премьер-лиги
Перевод: Ольга Пищикова
