4 мин.

Договоримся

 

В первую очередь, я не хотел бы использовать в этой заметке громкие слова и определения. Как говорил граф Калиостро «Они сотрясают воздух, а не собеседника». В конце концов, задача перед нами стоит в основном менеджерская. Управленческая. Что-то типа мотивации персонала. Не более.

Кроме того, я не склонен, как некоторые, кричать о том, что чемпионат России «расписан» уже перед началом сезона и все является не более чем «шоу». С другой стороны, отрицать, что результаты некоторых матчей известны еще до первого удара по мячу, тоже глупо. Мне представляется, что единственным действенным способом борьбы с договорными матчами, на данном этапе развития общества, это сделать так, чтобы проводить их стало невыгодно. Или минимально выгодно.

Все попытки собраться и подписать «кодекс чести» ни к чему не приведут, и будут вызывать только иронию и поток более или менее удачных шуток. И дело даже не в том, что все функционеры от футбола, такие уж сволочи. В конце концов, им же удается договориться между собой. Никаких бумаг они при этом не подписывают, и все держится на честном слове. И достаточно долгое время держится. Значит понятие о чести, слове, договоренности у них есть. Просто общепринятая практика противоречит тому, что должно быть. А чтобы изменить понятия о «слове», «чести» правильности и неправильности, нужны века. Нет, к одному отдельно взятому тренеру или чиновнику можно приставить Макаренко и через пару лет мы увидим совершенно другого человека. Просветленного. С правильным пониманием словосочетания «спортивная борьба». Но даже на одного уйдут годы. А перевернуть систему восприятия массы, это вопрос столетий. Тем более, что живут они не где-то отдельно, а среди нас. Договаривающихся с ГАИшниками, устраивающими детей в институты и много чего делающих того, что тоже очень похоже на «договорняки», только вдали от футбольного поля.

Поэтому изменить психологию общества это задаче не «на сейчас», а «на вообще». Нет у нас других футболистов, тренеров и начальников команд. Придется работать с тем материалом, который есть. А если нельзя поменять человека, надо поменять условия обитания этого человека. Пусть приспосабливается.

Первое, бросающееся в глаза действие, это уменьшение «болота». Мне кажется, вполне естественным организация переходных матчей, между 13 и 14 местом премьер –лиги и 3-4 первой лиги. Этот шаг сразу же сократит количество мест, которые ни на что не влияют до 6. Уже легче.

Второй момент это финансирование. Здесь, мне кажется, нужно сделать следующие шаги.

Ввести систему, по которой команды по итогам сезона получали бы призовые деньги. От продажи прав на телетрансляции, от рекламы, дотации от РФС и т.д. Причем распределение этих денег, должно проходить максимально дискретно в зависимости от занятого места. Чтобы разница между 10 и 11 местом по деньгам была ощутима.

При этом, обязать иметь клубы прозрачные бюджеты. Проводить ежегодный аудит. И запретить клубам получать деньги от госструктур. Никаких команд на дотациях от областей и городов. Денежные поступления в клубы это спонсорские деньги, реклама, трансферы, продажа атрибутики и деньги от билетов на игры.

Пора понять, что футбол это шоу. Не социальный проект (как музеи, театры, кино), а развлекуха, не имеющая ничего общего ни со здоровьем нации, ни с уровнем жизни и культуры. Поэтому каждая «труппа» должна зарабатывать на свое существование так, как умеет. Воспитанием и продажей футболистов. Привлечением зрителей на стадионы. Красивой игрой. Трофеями. Или всем вместе. Между прочим, для увеличения привлекательности «продукта» сразу появится потолок зарплат, запрет на переход к конкурентам посреди сезона и многое другое, что позволит увеличить конкурентоспособность одних клубов относительно других.

Кстати, привлечение зрителей на стадион, станет сразу одной из первоочередных задач. Если вместо «ментов», металлоискателей и прохода через одну узкую створку, появится возможность прийти на футбол как на развлечение, а не как на войну, то увеличится поток «не болельщиков». В конце концов, на «Камп Ноу» или «Стемфорд Бридж» многие из нас хотят попасть (или уже попадают) не потому что фанаты Барсы или Челси, а потому что, это удовольствие, часть культурной программы пребывания в городе. Это возможность посетить музей клуба, зайти в магазин с атрибутикой. А не просто провести полтора часа на деревянных скамеечках, глядя на щелкающих семки соседей.

И с фанатами работа начнется. Потому что, пьяная, матюгающаяся гопота (безденежная, кстати, в массе своей) будет отпугивать семейные пары с детьми и деньгами. Которые скорее пообедают в клубном ресторане, вместо того, чтобы сломать пару кресел и поджечь трибуну.

Но и без репрессивных мер не обойтись. Необходимо создать, что-то вроде полиции нравов с широкими полномочиями. Не старчески-маразматический КДК из очень уважаемых, но уже мало дееспособных людей, а действующую структуру. Структура эта изучая обстоятельства матча должна проводить расследования. Изучать те же букмекерские котировки. Почему такие? Кто ставил? Какие суммы? Беседовать с тренерами, игроками. Невозможно договариваться о нужном результате, не оставляя следов. Нормальное непредвзятое расследование, проведенное компетентными людьми, даст результат. И если у этой полиции будет возможность применять меры от штрафа и временной дисквалификации до применения уголовной ответственности за мошенничество, количество договорных игр сразу пойдет на убыль. Ибо, себе дороже.

Безусловно, эта проблема является составной частью проблем нашего общества в целом. Не может быть честной спортивной борьбы в стране, где за двойное убийство дают 3 года в поселении с отсрочкой на 14 лет, только потому, что убийца дочь местечкового царька. Не может быть честной спортивной борьбы в стране, где даже выборы проводятся неспортивно. Это все утопия. Менять нужно всю систему. В комплексе. Потому что, спорт невозможно отделить от всего остального. Но если захотеть хотя бы немного оздоровить один орган в насквозь больном организме, то, мне кажется, данные методы будут эффективными.

Хочешь узнать, что будет дальше? Жми