«Бостон» продали за $6,1 млрд! Это самая дорогая сделка в истории всего мирового спорта
Чемпион НБА меняет владельца.

Не каждый день самый титулованный клуб в своем виде спорта выставляется на продажу.
Не каждый день действующий обладатель чемпионского трофея меняет владельца.
Не каждый день бьется рекорд по самой дорогой сделке в истории мирового спорта.
Но сегодня – именно такой день, когда происходит все это: в 2024-м «Бостон Селтикс» побил рекорд НБА и завоевал 18-й чемпионский трофей, а в 2025-м, менее чем через год, бьет еще один рекорд – теперь уже общемировой. Сегодня текущие владельцы «Бостона» договорились о продаже клуба, и его цена – 6,1 млрд долларов.
Сколько-сколько миллиардов долларов?
6,1. Это вдребезги разбивает прежний рекорд НБА – в декабре 2022-го «Финикс» продали Мэту и Джастину Ишбия в комплекте с женской командой «Меркьюри», оценив общую стоимость двух клубов в 4 млрд.
Но еще это и рекорд вне зависимости от вида спорта или континента. Прежний самый дорогой клуб, мегявший владельца – команда НФЛ «Вашингтон Коммандерс», которая отошла консорциуму под управлением Джошуа Харриса (кстати, он же владеет и заклятым соперником «Селтикс» по дивизиону – «Филадельфией Сиксерс») летом 2023-го.
Сколько стоили «Коммандерс»? 6,05 млрд. Очень похоже, что оценка «Селтикс» ровно на одну ступеньку выше в 6,1 млрд – не столько рыночная, сколько пиар-цена: бостонцы как будто хотели утереть нос Харрису, сместить соседа с первой строчки.
Впрочем, 6,1 млрд – довольно близкая сумма к оценкам экспертов, а ведь часто они бывают занижены. Занижены и сейчас – но не так сильно: журнал Forbes зимой оценивал «Бостон» в 6 млрд, портал Sportico – в 5,66 млрд, а подключившийся в этом году в оценивание спортивных клубов телеканал NBC давал 5,5.
Кстати, «Селтикс» могли оцениваться и дороже: если взять по 10 самых дорогих клубов из каждой лиги «Большой четверки», только «Селтикс» и «Лейкерс» не владеют своими аренами, что тоже отражено в оценке (по этой причине «Уорриорз» теперь опережают ЛАЛ в рейтингах, несмотря на пропасть между двумя калифорнийскими клубами в титулах, популярности, раскрученности бренда – в пользу «Лейкерс», естественно).
Если клубы продолжают дорожать, почему «Бостон» продают?

У владельцев «Бостона» есть три стимула продать чемпионский клуб.
Есть причина на поверхности: денежная выгода. Компания Boston Basketball Partners владеет «Селтикс» с 2002-го. 23 года назад семья Грусбек с партнерами выложили 360 млн – это сейчас кажется «всего 360 млн», а тогда это была рекордная покупка в НБА. И первые 10 лет – несмотря на чемпионство-2008 – клуб рос в цене не самыми большими темпами. Зато потом – скачок, на который, в первую очередь, повлияло то, как Стив Балмер ворвался в спорт со своей покупкой «Клипперс» за 2 млрд в 2014-м. И «Бостон» тоже десять лет назад стал оцениваться в 2 млрд. Но с тех пор вырос еще в три раза. Как и практически любой клуб НБА.
Впрочем, от семьи Грусбек исходит другая, немножко лукавая идея продажи сейчас с гигантской прибылью. Патриарху семейства Ирвингу Грусбеку уже за 90 – насмотревшись всяких разных сериалов, миллионеры теперь заранее думают о том, что будет с их состоянием после смерти, и составляют «план наследования».
В случае с владением спортивным клубом, есть два варианта – продать клуб сейчас (и заплатить тучу налогов на прирост капитала), или передать наследникам (и тоже заплатить тучу налогов – теперь уже на имущество). Практика показывает, что второй вариант – хуже. Пэт Боулен владел командой НФЛ «Денвер Бронкос» 35 лет, попал в Зал славы профессионального футбола и собрал, как ему казалось, идеальный «план наследования». И умер. Наследники перессорились между собой, и в итоге клуб все равно был продан через три года после смерти Боулена.
Наконец, третья причина. «Бостон» очень скоро станет слишком дорогим – не как актив, который можно продать, а как расходная часть для владельца.
Грусбеки – богатые люди. Мульти-мульти-мультимиллионеры. Но не миллиардеры. Они не могут тягаться с Харрисом, Балмером, Ишбией и многими другими конкурентами. А в следующем году стоимость состава «Бостона» может достигнуть 450-500 млн в год – рекордные 230+ млн в зарплате игроков и такие же рекордные 230+ млн в «налоге на роскошь» (штраф, который собирает лига за слишком большое превышение потолка зарплат). И если та часть, что составляет зарплату игроков, де-факто платится из доходов всей НБА, то налог на роскошь, как и следует из названия, становится роскошью – он идет из кармана владельца.
Уже в прошлом чемпионском сезоне прибыль «Селтикс» составила довольно скромные 17 млн (четвертые с конца, средняя прибыль клуба НБА – около 90 млн). Как раз из-за налога на роскошь, откусившего 40 млн от прибыли. В текущем сезоне налог в 54 млн еще можно «проглотить». В сезоне-25/26 вступает в силу сверхмаксимальное продление Тейтума, значительно больше будут получать Уайт, Хаузер, растут зарплаты Брауна (тоже супермакс) и Холидэя – владеть таким дорогим «Бостоном» может не каждый.
Если грозит такой большой ценник за состав, то зачем покупать клуб?

Во-первых, давайте не забывать: если не тратить очень много и не гнаться за чемпионскими титулами каждый год, НБА – очень выгодный бизнес. Выручка «Селтикс» составляет от 450 млн долларов ежегодно. В следующем году в НБА вступает в силу огромный 76-миллиардный телеконтракт. Приток теледенег не покроет все налоги на роскошь, но клуб НБА – это актив, который может приносить доход почти каждый год, при этом растет в цене.
И это «во-вторых» для покупателя. Когда-то казалось, что 2 млрд – предел. И где этот предел сейчас? Инвестиции в клуб НБА – это не только вопрос выручки, но и престиж. Это как вложение в предмет искусства, которым можно хвастаться, пока не пришло время для перепродажи.
А за выручкой вообще нужно идти не в НБА. По подсчетам Sportico, в английской Премьер-лиге соотношение средней цены клуба к годовой выручке составляет 4,4, в «Формуле-1» – около 5. Мультипликатор выручки в НХЛ – 6,2, МЛБ – почти 7, гигантские ежегодные доходы НФЛ (почти 600 млн в среднем на команду) в целых 8,8 раз ниже средней стоимости клуба. Мультипликатор в НБА – худший. Нужно 11 лет вообще не делиться выручкой с игроками, чтобы отбить затраты на покупку усредненного клуба НБА!
Но вот почему американские клубы – включая даже МЛС, женскую НБА, женский футбол – так сильно завышены в цене: налоговое законодательство. В 1993-м Конгресс США, уставший от постоянных жалоб то от клубов, то от налоговиков, установил такое правило: затраты на приобретение спортивного клуба разрешено амортизировать и перекладывать в общие расходы владельца в течение 15 лет после покупки, уменьшая тем самым базу налогообложения. Расследование Propublica 2019 года показало, что благодаря этому многие владельцы (миллиардеры) платят по подоходный налог по ставке всего 10-20%. В то время как баскетболисты НБА и другие спортсмены (миллионеры) отдают 35-45% от своей зарплаты.
Логика Конгресса состояла в том, что клуб = бизнес, у его активов есть физический и моральный износ. Вот только оказалось, что в спорте все это работает совсем не так, как в производственной экономике. Стоимость клубов растет, выручка растет, а по налоговой документации – сплошные убытки.
И раз никто пока не собирается закрывать эту лазейку, можно и купить «Бостон», превратить эти 6,1 млрд в убыток, переписать на другие бизнесы и вложения на 15 следующих лет.
Кстати, у следующих владельцев «Селтикс» этих бизнесов и вложений очень много. Включая даже другую команду НБА.
Кто покупает «Бостон»?

Основным лицом в группе, покупающей «Бостон», называется Билл Чисхолм. Кроме него здесь еще несколько бизнесменов (в том числе – текущие миноритарные владельцы «Селтикс»), а 1 млрд дает стомиллиардный инвестиционный гигант Sixth Street. Кстати, Sixth Street владеет также долей в «Сан-Антонио» – такое в НБА больше не запрещено. А также инвестирует одновременно в «Реал» и в «Барселону».
Но Sixth Street в этой сделке – финансовый «кит», не влияющий на работу клуба. А Билл Чисхолм должен будет заменить Грусбека в статусе основного владельца и управляющего, пускай точную долю Билла мы пока не знаем. Чисхолм – основатель, управляющий партнер и главный инвестиционный директор компании Symphony Technology Group. Это частный инвестиционный фонд, в портфолио которого – активы на 10 млрд в самых разных отраслях. Одним из таких и становится баскетбольная команда.
И хотя STG – калифорнийская компания, болельщики «Селтикс» могут не бояться, что клуб перевезут. Чисхолм – свой, местный. Вырос в Массачусеттсе, учился в Дартмуте, болеет за «Селтикс» с детства и обладает «энциклопедическими познаниями в истории клуба». До переезда в Калифорнию Билл работал в бостонских финансовых компаниях – в том числе в Bain & Company, где работал и нынешний совладелец команды Стив Пальюка. Именно Пальюка считался фаворитом на выкуп доли Грусбека, но, видимо, не смог найти такого же богатого партнера в свою группу, как Sixth Street.
Этот миллиардик от Sixth Street был очень кстати для Чисхолма, ведь на «Бостон» претендовали 4 разные группы. Билл и его партнеры согласились на условия, выдвинутые Виком Грусбеком. Сделка пройдет в два этапа – 51% (если все идет в соответствии с планом Грусбека) переходят сейчас, остальные акции будут выкуплены в 2028-м. До того момента Вик остается в руководстве «Селтикс», будет представлять клуб в Совете управляющих НБА, а после 2028-го должен сохранить какой-то миноритарный пакет. Вроде как прежний владелец делится своим немалым опытом с новым, мирно передавая власть…
Вот только в «Миннесоте» подобная поэтапная сделка чуть было не довела стороны до суда. Новые боссы «Даллас Мэверикс» тоже обещали Марку Кьюбану, что экс-владелец будет иметь голос в руководстве, а в итоге обменяли Луку Дончича без его ведома. Вдруг окажется, что у Грусбека и Чисхолма разные мнения по поводу того, в каких долях они должны выплачивать налог на роскошь до 2028-го?
Иногда договориться о шестимиллиардной сделке легче, чем о 200 млн.
Фото: Gettyimages/Scott Eisen / Stringer, Emilee Chinn / Staff, Elsa / Staff
вот и эксперты, про которых я писал.
но за 20 лет из 360 млн сделать 6.1 млрд - такие инвестиции не снились даже вкладчикам МММ.
Ну или выменять себе Брэдли Билла, попутно выкинув Дэррика Уайта и Эла Хорфорда.
Так делают все уважающие себя новые владельцы.
А вот еще пара примеров. Чтобы получить 6 миллиардов сейчас, 20 лет назад нужно было вложить:
- 20 миллионов - в акции Apple
- 168 миллионов - в акции Nvidia
- 15 миллионов - в акции Amazon
Таких примеров немало - где-то доходность больше, где-то - меньше. Просто эти ребята вложились в баскетбольный клуб, а не в технологические компании.