Цена Победы

Разбираем с Игорем Еронко (Спорт-Экспресс, ХК Авангард, San Jose Sharks) что есть идеология хоккейного клуба, зачем она нужна вместе с позиционированием, и как это связано с традиционным бизнесом.

Как бы это ни было печально, но у будущих и действующих спортивных спортивных менеджеров представления о том, как работает спонсорство и как добываются спонсорские контракты почти не изменились года эдак с 2005-го. Российский спорт удивительно плохо...

= = = = =

= = = = =

«Весь наш спорт превратился (как и наша космическая отрасль) в сайентологов. То есть мы что-то кому-то обещаем, показываем картинки, снимаем мультики, делаем предматчевые шоу - но суть вопроса лежит не в этом. Это всего лишь оболочка. А уровень самой игры остался на прежнем уровне. Может быть, упал, а может быть, стал лучше - но мы этого не замечаем по какой-то причине.»

«Либо вы создаете контент, будучи спортсменами, и превращаете это в шоу-бизнес. Либо вы создаете потом контент на Порнхабе.»

Cреднестатистический российский спортсмен и функционер не понимает, что он производит продукт, а не просто тренируется и является центром затрат. Он является центром инвестиций. Соответственно, инвестиции должны как-то отбиваться. Кроме того, он конкурирует не внутри себя, он не конкурирует с клубом, он не конкурирует с соседним видом спорта. У него огромное количество конкурентов - и к этой конкуренции среднестатистический спортсмен не готов.