Нуртуг: история семьи. Глава IX. «Дрессирующий вихрь»
Глава IX «Дрессирующий вихрь»
Pater familias - так в соответствии с древнеримским представлением о старшинстве в семье называли главу семьи, обладавшего властью над членами семьи и собственностью. Этот тип поведения и властных полномочий является старомодным для современной семьи, но Йон Нуртуг играет решающую и доминирующую роль в спортивных карьерах своих трех сыновей, в этом не может быть сомнения, хотя каждый из трех лыжников шел своим ходом. Но все они следовали папиным советам, он готовил и мазал им лыжи, они прислушивались к его подбадривающим крикам на лыжне. Само собой, у них были и другие помощники и ресурсы, местные и региональные тренеры, обслуживающий аппарат сборной, эксперты лыжных центров, но все равно, даже во время ОИ в Сочи папа Нуртуг присматривал за лыжным парком своих трех сыновей во время всего сезона, после окончания сезона лыжи находились дома, на ферме Селли.
Сам себя он характеризует как «дрессирующий вихрь»
Сыновья поясняют, что роль их отца можно назвать всеобъемлющей, но то же самое можно сказать о маме Мэй. Она была необходимой службой быстрого реагирования на их домашнем аэродроме, ведь на практике нужно подготовить не только лыжи, не менее важны еда и питье и, само собой, чистое белье. На спортивной арене слово Йона было решающим, и хотя дорога была тяжела для юных Томаса и Эвена, но естественно, гораздо тяжелее она была для старшего сына Петтера, но даже он прислушивается к отеческим советам, что он подтверждает не только кивком, но и горячими объяснениями.
-Все, что связано с тренировками, соревнованиями, подготовкой команды специалистов, работавших со мной, было папиным делом, для меня это имело решающее значение. С другой стороны, папа – глава семьи, владыка. Он видит свой собственный мир в перспективе и стреляет с бедра, поэтому его может заносить, но потом он идет на попятный. Он вспыльчивый человек, да, это есть, но не злопамятный. Папа не забывает о необходимом, но может какие-то вещи отложить в сторону.
Вдохновляющие монологи – это достаточно удобная для Йона Нуртуга форма речи. Он обладает способностью вести разные формы беседы, но то, что сам он считает диалогом или договором, по мнению других, представляет собой чаще всего монолог. Вот как об этом говорит его старший сын:
-Монологи, да, это так. Стоит папе открыть рот, он и не останавливается.
Йон Нуртуг может использовать командный голос, когда это необходимо. В особенности это распространяется на старшего сына. У него есть история о том, как он оценивал не самую успешную гонку, при этом разборе король лыж кривил уголок рта, когда отец критически разбирал гонку с самого начала, до тех пор, пока не отправился в постель в автобусе Northug Team, но и там, в тишине, стал свидетелем того, как отец продолжал уничтожающий анализ гонки вместе с обслуживающим персоналом, причем температура спора оказалась так высока, что для него более удобным оказалось покинуть автобус. Сам король лыж был очень немногословен в той ситуации.
Но потом, когда все слова уже сказаны, возвращается сдержанность, дышится легко, и напряжение спадает. Йон принадлежит к тем людям, на которых старый тренер Русенборга Нильс Арне Эгген указывал, как на тех, кто позволяет себе сердиться, но только пять секунд. В то же время старший сын утверждает:
-У Нуртугов память может долго хранить негативные впечатления, которые вспомнятся снова при другой жизненной ситуации.
Или как еще Петтер говорит в своей лукавой манере:
-Если ты бросаешь камень, то жди его обратно, вне зависимости, большой он был или маленький.
Йон Нуртуг – человек, управляющий своими чувствами. Он может выйти из себя, когда возмущен несправедливостью, особенно несправедливостью по отношению к сыновьям и семье, и некоторые журналисты, которые с ним контактировали, порой получали от него ответные сообщения, которые не пришлись им по вкусу. Порой послания выходили за рамки приличия, например, тот случай, когда, припомнив унижения от журналистов в период собственной юности, когда личность отправителя сообщений не была известной, он допустил огромный промах, но потом, остыв, он сумел подосадовать на себя и просил извинить его. Но он может также и расчувствоваться и утонуть в слезах, особенно, когда он слышит, как его сын описывает самую ответственную для него гонку или выражает благодарность родителям за их ценную помощь, ему нужно несколько минут, чтобы прийти в себя.
Йон Нуртуг определяет себя как защитника интересов сыновей, своего рода буфер, и когда начинается борьба за что-то, именно он заметен всей стране, именно его видят как зачинщика. В спорте, особенно элитном спорте, может быть так, что ты придешь с огромной жаждой успеха и великим талантом, и не сможешь даже сказать, почему ты застрял, когда проблемы и тяготы станут слишком велики. Очень трудно долго гореть, если не хватает пороха, причиной тому неразумные требования тренеров и руководителей спортивных объединений, которые показывают их недостаточные знания о человеческих возможностях и недостаток понимания того, как создаются победы и впитываются результаты. Нередко мы видим, как спортсмен, независимый в границах спорта, вне спорта открыто поддерживается родителями, которые защищают спортивную карьеру своих детей. Мотивация у таких родителей, очевидно, следующая: иногда в действиях тренеров и руководителей спортивных организаций не так много смысла, и им (родителям) приходится делать то, что должен был бы делать кто-то другой, или родители начинают считать призовые и спонсорские деньги, которые поступают в кассу, но некоторые из них просто-напросто поступают, как советует Йон Нуртуг:
-Следует лучше присматривать за своими детенышами, когда волк рыщет вокруг и скалит зубы!
Папа Нуртуг настаивает также, что юные спортсмены должны жить своей жизнью и за пределами тренировок и соревнований.
-Вопрос баланса очень велик, и я думаю, что в этом задача семьи. Более того, это решающий вопрос, чтобы подросток знал уверенность, а не страх, чтобы к нему было позитивное внимание со стороны людей. Стать таким в юном возрасте – очень хорошо для чувства собственного достоинства и развития реальных целей.
Такую стратегию и тактику Йон Нуртуг мог использовать, отвечая на непосредственно к нему обращенные вопросы, но так было не всегда, он чаще всего вступал в борьбу с открытым забралом, не нанося ударов из засады. Он хотел прежде всего быть порядочным, но, как он говорит, на опыте узнал, что несправедливость может исходить от других.
«Рабочая партия – это ад, а не воскресная школа» - так говорил легендарный партийный секретарь и очень вспыльчивый человек Хокон Ли, и эту характеристику вполне можно применить к норвежскому элитному спорту. Но не все спортивные лидеры отвечают прямо и открыто, многие предпочитают тактику замалчивания выводов или тайных бесед и переговоров, той же дорогой идут СМИ, не вступающие в конфронтацию лицом к лицу, то, что было сказано, может отрицаться или превратно истолковываться, причем это относится даже к собственноручно написанным документам.
Петтер Нуртуг выразил отношение к таким закрытым переговорам:
-Хорошо, закрытые переговоры, переговоры через посредников, они открывают дорогу для интриги в СМИ, но я предпочитаю в будущем открытые встречи лицом к лицу. Я хочу, чтобы никто не осмеливался говорить за моей спиной.
Йон Нуртуг знает очень хорошо, что его авторитет не был для лидеров Норвежской федерации лыжных видов спорта непререкаемым, на его пути было много помех и затруднений, но в то же время он знает и то, что чем дольше было его присутствие в центрах организации лыжных соревнований, тем популярнее он становился. Он не принадлежит к числу людей, относящихся к элите спортивных организаций, но для народа он ближе. Во время ЧН в Му и Рана после ОИ в Сочи местные СМИ обращались в первую очередь к Йону Нуртугу, и все более обширной делается его помощь знакомым и незнакомым лыжникам в комнатке смазчиков спортивного клуба Стриндхейм в Тронхейме.
Йон Нуртуг сам сознает, что он явился со своим крестьянским менталитетом, с глубоко укоренившимися и узкими представлениями, которые наложили на него свой отпечаток. Он пришел из низов общества, и он взобрался вверх, когда это стало необходимо. Он черпал мотивацию в старых щелчках по носу и унижениях, и ничто не могло так воодушевить его на борьбу, как внешний враг. Хотя ход его мыслей загадочен и законспирирован, но результат известен: «На этой неделе он твой друг, а на следующей неделе – противник, но можно ожидать, что всё вернется на первоначальную позицию». Его темперамент и охватывающее все области воодушевление спортивной карьерой своих сыновей имеют свои издержки. Не без оснований он возложил активный менеджмент своего старшего сына на другого человека, хотя все вокруг знают, кто в доме хозяин и под кого все заточено.
-Но я возвращался на ферму после работы на полставки в конторе по землепользованию и тратил оставшееся время на лыжные гонки, хотя я сильно уставал. У меня было достаточно развлечений, но большая нагрузка меня раздражала, даже злила немного, не так просто поддерживать связи с внешним миром, это сложно и для мужа, и для отца семьи. Уже в 2009 г. я связался с отличным парнем, Терье Юлюшмуэн, чтобы он помогал мне с менеджментом, однако он оказался слишком добрым для этой сферы.
К тому времени Петтер Нуртуг довольно долгое время был уже звездой лыжных гонок на международном уровне, и его внешний вид и свежий стиль привлекали к себе внимание и вне лыжни. Сейчас об этом можно сказать так: внезапный успех на взрослом уровне в судьбоносном 2006 году еще больше усилил это внимание, изумив всю семью Нуртугов, которая пока еще только нащупывала возможность справиться со всеми проблемами, которые выстроились в очередь. Папа Нуртуг подводит итог:
-Поведение Петтера вызывало реакцию, его все время прессовали, что он должен быть таким же, как другие спортсмены. Он был лыжником нового типа, представителем нового поколения, изумлявшим всех. Сейчас так реагируют на его обтягивающий комбинезон с просвечивающими трусиками, тогда это были его дурачества. Лыжники в то время играли только командой, мы уже тогда это критиковали. Федерация продвигала Петтера и как центральную фигуру тоже, не меньше делали это и главный спонсор федерации, и пресса, давление на него было велико. Он стал главной приманкой и чаще всего попадал в такие ситуации в одиночку, но мы чувствовали, что это несправедливо по отношению к нему, и бремя все увеличивалось. Поэтому мы видели, что семья для него является опорой, раз федерация не могла быть такой опорой в первую очередь. Петтер был открыт со всех сторон, и федерация была этим довольна. Мы все плыли в одной лодке ,и многие хотели откусить кусочек от успеха Петтера. Здесь, на ферме в Фрамверране после той внезапной победы мы пригласили соседей на кофе в саду, и тут ситуация повернулась к нам другой стороной. Все, везде и всюду, были с нами, это были люди из той среды, которую мы и не знали, которых считали чужими, мы понимали, почему они хотят польстить и Петтеру, и всем нам, почему торопятся помочь советом, то один, то другой, и первопричиной их действий было вовсе не желание получить кусок пирога за столом.
Удачей для нас было то, что мы смогли получить хорошие советы от людей, которые не рассчитывали наперед доходы Петтера в случае его успеха, в особенности от Бьорге Штенбёля, бывшего шефа Олимпиятоппен. Он образумливал меня, никогда не скрывал повестку дня, когда давал мне совет, не перекладывал ответственность на других, я не переживал, что федерация не отвечает на обращение, поскольку у нас был контакт с ним. Бьорге позже стал нашим хорошим партнером, он все время был на стороне спортсменов, подготавливал их, мотивировал и вдохновлял. Другим значительным человеком был знаменитый тренер Йохан Каггестад., так же известный как эксперт-комментатор TV-2, с которым я часто общался как отец и менеджер. Я спрашивал его за 40 минут до конференции в Мерокере, не больше, о ситуации вокруг Петтера. Когда договор был подписан, я насчитал 37 пропущенных вызовов на мобильном. Это была просто травля. Газеты, радио, телевидение, и не только из нашей страны, из Швеции и Германии. Немецкая компания Viessmann обратилась с предложением стать нашим спонсором. Но договор был заключен со мной.
-Парень должен быть самим собой, ты не должен вторгаться в его жизнь и жить вместо него, сказал Каггестад.
-Начинай объяснять детям, что разрешено и что запрещено, на своем примере, объясняя, как долго ты к этой мудрости шел. Также у молодого человека есть потребность в собственной жизни, со своими провалами, он должен сам исследовать различные жизненные ситуации, чтобы стать взрослым. И как переживает провалы взрослый человек, так и у юноши должно быть право на ошибку. Я думаю, это очень важно для уважения.
Сначала было тяжело усилить сотрудничество со СМИ со сторон менеджмента, когда Йон Нуртуг снова схватился за все поводья управления карьерой старшего сына. Петтер Нуртуг имел возможность заявить о себе, связаться с кем угодно в мире, но это непросто было для отца.
-Петтер хотел все контролировать и думал, что у него есть возможность установить контакт с внешним миром, но он был непосвященным, как и я. Мы оба внезапно попали в ученики. Я услышал, например, от федерации, что мы ничего не можем заявлять общественности, что не определено федерацией. Запрет на беседы, подумал я, и это мне не понравилось. Так как я делал кое-какие ошибки, ругая журналистов, то результатом были громкие заголовки и повышенное внимание.
Йон Нуртуг уже получал помощь извне, когда только начал заниматься менеджментом и вел переговоры с личными спонсорами старшего сына, первым из которых была SAS, затем BDO, Subaru, Audi. Неоднозначный договор с Red Bull, к которому мы еще вернемся, заслуживает, чтобы поговорить в связи с ним и о других договорах.
Сначала Йон Нуртуг обрадовался договору, который сильно поможет старшему сыну, но затем понял, что может получить больше, прервав переговоры. Примером может служить спонсорский договор с Oakley, позже открывший двери производителю очков к сотрудничеству с федерацией лыжных видов спорта.
-Я сидел в Гардермуэне и ждал вылета домой, ужасно довольный тем, как я повел дело с Oakley. Позже я понял, что мог бы получить намного больше. Но это была полезная для меня ошибка., я ведь отправился в своего рода первое плаванье, изначально был очень обеспокоен тем, что происходит в спортивной сфере, не мог играть достаточно хорошо, но старался сделать все как можно лучше.
Не всегда частные спонсорские договоры приносили много денег, но сам профессиональный спортсмен показывал высокий потенциал, и Петтером Нуртугом интересовались многие. Он начинает ассоциироваться с именем молодого, напористого, инновационного человека, такого, как другие известные звезды в мире большого спорта и прежде всего федерации лыжных видов спорта. Поэтому Red Bull, поэтому Oakley и другие спонсоры были очень мотивированы.
Чемпионат мира в Осло 2011 г. стал экстремальным событием для Йона Нуртуга. То, что старший сын стал чемпионом мира и королем лыж, радовало всех, с другой стороны, он сам стал проявлять неудержимую активность и устрашающий энтузиазм. Он был везде, на высоте и внизу, двигаясь в ненормальном темпе. Кроме всего прочего, он еще взялся за обязанности эксперта-комментатора немецкого телевидения.
-Во время ЧМ я совсем дошел до ручки. Чемпионат мира сам по себе действует изматывающе, а тут еще Петтер был в самом центре спортсменов. Я попался в ловушку моего собственного восхищения. Потом я уже не мог продолжать в этом же ключе. Нужно было что-то делать, что-то менять, я понял, что нуждаюсь в помощи специалиста по менеджменту.
Примером неудачного менеджмента может быть один фрагмент телевизионного репортажа, который показывал Петтера Нуртуга, разъезжающего в открытом кабриолете по знаменитым улицам Лас-Вегаса, где он был вместе со своим спонсором, еженедельником Vi Menn, далее он веселился и в то же время представлял еженедельник за покерным столом в казино. Он поднимал взгляд к вечернему небу над этим городом, возникшим в пустыне, выражал почти поэтически мысль о том, как страшно все переменилось по сравнению с тем, что было в 2006 г., что он живет почти как в мечте.
Жизнь папы Йона, возможно, не была так уж полна хлопотами и событиями, но все же загруженность была очень сильной, и более всего хлопот было в связи с серьезными событиями на лыжне. Он был занят не только обеспечением интересов старшего сына, но и двумя младшими братьями, Томасом и Эвеном, которые последовали за Петтером в лыжный спорт, и им требовалось обучение. Йон Нуртуг не делал различий между сыновьями, всем троим требовались его помощь и поддержка, все трое должны были получить ее в равной степени, таков был принцип. Ферма в Фрамверране уже была сдана в аренду, в конторе по землепользованию в коммуне он получил предложение время от времени выполнять текущие дела, теперь часто сожалел, что в сутках не больше 24 часов.
Йона Нуртуга его близкие описывают как непредусмотрительного, торопливого человека, который впопыхах бросается спасать мир, наводит порядок, но вкривь и вкось. Он может сам посмеяться над собой, поиронизировать, с облегчением вздохнуть и сказать:
-Ну, я дурааак, было бы из-за чего злиться.
Его характеризуют как плохого дипломата, и он сам так о себе думает.
Но такая характеристика всегда дается с улыбочкой и пояснением, что Йон Нуртуг делает все от чистого сердца, ему просто тяжело быть другим. И столкновения между отцом и старшим сыном бывают короткими.
Петтер Нуртуг говорит:
-Собственно, можно сказать, что у нас бывают конфликты. Но мы научились быть вместе, даже если не согласны. Мы далеко зашли, и конфликт может быть отправным пунктом наилучшего решения. Мы оба способны понять, в чем мы не согласны.
Когда Йон Нуртуг оглядывается на те годы, в которые ему бешено везло, он вспоминает, что срывал как экономические, так и спортивные успехи. Но он не забывает, на каком хрупком основании покоился их старт. Воодушевления и радости от спорта было навалом, но экономическое положение семьи не позволяло купить старшему сыну новое лыжное снаряжение. В самом начале юный Петтер, хочешь – не хочешь, получал лыжи и палки в пользование. Иногда папе Йону приходилось изобретать какие-то свои методы оздоровления системы расходов.
Петтер Нуртуг поясняет:
-Тогда появились палки STAR, они были очень популярны у всех нас, кто занимался лыжами. Я тоже хотел такие, но это было очень дорого. Я начал приставать к отцу, просить, чтобы он купил палки, а он собирался к парикмахеру постричься. У него не хватало денег, чтобы и постричься и купить мне палки, но я получил палки.
После сказочного 2010/2011 сезона последовал проходной сезон, а затем ЧМ в Валь ди Фьемме, на котором Петтер должен был подтвердить свой королевский титул, полученный на ЧМ в Осло. Он это сделал, и теперь задумался о том, как бы немного продлить подготовку к открытию следующего сезона. Вымотанный папа Йон в этот период искал человека, который мог бы стать менеджером старшего сына. Лыжной средой был рекомендован Ларс Гиллеберг, человек, имеющий деловые связи, а также сотрудничающий с другими профессиональными спортсменами. Однако сотрудничество вышло коротким, и стороны расстались по причине, неизвестной общественности. Теперь лагерь Нуртугов начал искать менеджера в среде трёнделагцев, и так появилась кандидатура Аре Сёрума Лангоса, многолетнего друга Петтера, хорошо знакомого всей семье. Его личные качества показались хорошими и счастливыми. Организаторские основы менеджмента были доверены фирме Nye Høyder в Тронхейме. Петтер Нуртуг затем решил, что для него больше подходит частная команда, созданная для него одного, вне сборной, эта идея много обдумывалась, интересным в ней особенно была простая экономика частной команды, поэтому менеджмент завязал контакты с СООР и смог уловить, насколько провинциален и отстал от конкуренции гигантский кооператив, но в конце концов было сказано, что СООР может заинтересовать спонсорское сотрудничество с прославленным в мире королем лыж.
К дальнейшей части этой истории мы еще вернемся.
И снова я убеждаюсь в главенствующей роли семьи в становлении и в дальнейших успехах Петтера. Когда вокруг рыщут волки, рядящиеся в шкуры добрых овечек, кто-то должен оберегать детей.
И как теперь понятна мстительность журналистов))
А журналисты, некоторые, во всяком случае, действительно зло затаили.