«Разница поколений была всегда. Я не сравниваю ребят с собой». Дмитрий Казионов теперь побеждает в роли тренера в МХЛ

Большой разговор с наставником магнитогорской молодежки.

Дмитрий Казионов провел в КХЛ более 600 матчей и трижды выигрывал Кубок Гагарина, выступая за «Ак Барс» и магнитогорский «Металлург». Летом 2025 года он возглавил «Стальных Лисов», где ранее работал помощником Станислава Шумика.

Под руководством нового наставника магнитогорская молодежка успешно начала регулярный чемпионат. В декабре уральская команда идет в лидерах Восточной конференции, а сам тренер получил приглашение на предстоящий Кубок Вызова, который пройдет 6 февраля в Екатеринбурге.

В большом интервью Дмитрий Казионов рассказал о новом вызове в карьере, своем подходе к дисциплине, эмоциональной разнице Майка Кинэна и Зинэтулы Билялетдинова и понимании нового поколения игроков.

«Хочу вернуться в КХЛ в качестве тренера»

– Это ваш первый сезон в роли главного тренера «Стальных Лисов». Но организация вам знакома, ранее вы входили в штаб как помощник. Как изменилось ваши взаимоотношения с игроками после повышения?
– Работа главным тренером сильно отличается от работы в качестве помощника. Функционала стало гораздо больше — и организационного, и любого другого. Все в итоге проходит через главного тренера. Проблем с этим не было, я довольно быстро привык к дополнительным функциям. Что касается ребят — я был знаком со многими из них. Поэтому никаких сложностей не возникло. Рабочие отношения у нас были хорошими и раньше, и в этом плане ничего не изменилось. Месяц я привыкал к новой должности, а потом полностью втянулся.

– Быстро ли у вас выработалась ответственность главного тренера, когда надо принимать непростые решения?
– Довольно быстро. У меня и раньше было свое мнение, когда я наблюдал за игрой со стороны: как играет соперник, нужно ли подстраиваться, менять тактику, тройки и так далее. Просто будучи помощником, я доносил свое видение до главного тренера, но все итоговые решения были за ним. Сейчас решения принимаю я.

– Легко ли вам делегировать полномочия помощникам, доверять часть своей работы?
– Я доверяю своим помощникам и уверен в них. Они занимаются своими направлениями, а я контролирую весь процесс.

– Ваш тренерский путь начался даже не в МХЛ, а в чемпионате Турции. Когда вы поняли, что к тренерству лежит душа и хочется развиваться в этом?
– Именно в Турции я это и понял. Это был мой первый опыт. Понятно, что уровень турецкого хоккея несопоставим с нашим, но я вернулся в раздевалку, почувствовал, что соскучился по хоккею, понял, что мне это интересно. Что могу передавать опыт, у меня есть свое видение игровых моментов. И я понял, что хочу попробовать себя на другом уровне.

– Возвращаясь к турецкому хоккею: могли представить, что останетесь в этой лиге надолго? Может быть, как тренер сборной?
– Нет, такой сценарий не рассматривал. Я понимал, что хочу работать как минимум в нашем чемпионате и вернуться в КХЛ уже в качестве тренера.

– Есть тренеры из игровой карьеры, которые сейчас стали вашими ориентирами?
– Я помню всех тренеров, с которыми работал, и беру у каждого какие-то детали. Но никого не копирую. Считаю, каждый должен быть индивидуален, не нужно подстраиваться ни под кого. Хоккей постоянно развивается: то, что было 15-20 лет назад, когда я играл, уже в прошлом. Приходится подстраиваться под новые веяния и адаптироваться к ним.

– Часто бывшие игроки, став тренерами, говорят: теперь понимаю, почему тренер в свое время поступил со мной так или иначе. У вас было такое?
– Да, постоянно это анализирую. Сейчас, став тренером и просто став взрослее, многое видишь по-другому и понимаешь, что тренер говорил правильные вещи или требовал того, чего я тогда не понимал или понимал по-своему.

– Многие молодые тренеры осторожно смотрят на ВХЛ как на следующую ступень развития: это очень специфичная лига, с тяжелой логистикой и календарем, где не каждый сможет реализовать свои идеи. Плюс всегда надо быть готовым к ротации в КХЛ.
– Лига действительно своеобразная, отчасти соглашусь с вами. Но с логистикой в МХЛ тоже непросто. Зачастую на переезд уходит целый день. Тем более в этом сезоне добавилось шесть матчей, и пауз в чемпионате стало меньше. У нас три команды в вертикали, и ротация для нас привычное дело. Но все-таки ВХЛ — взрослая, профессиональная лига. И здесь каждый пример нужно рассматривать отдельно, исходя из целей и задач клубов и тренеров. Как минимум два тренера возглавлявшие в прошлом сезоне команды ВХЛ, в нынешнем году руководят командами КХЛ, и довольно успешно.

«Разница поколений была всегда. Я не сравниваю ребят с собой»

– Одна из сложностей тренера в МХЛ — понимание современной молодежи. Вы понимаете, как найти к ней подход?
– Разница поколений была всегда. Я не сравниваю ребят с собой или со своими ровесниками. Понимаю, что они живут иначе. Меня в первую очередь интересует их отношение к делу. Важно, что происходит, когда они приходят во дворец. Дома у них свои интересы, занятия, хобби — это нормально. Главное, чтобы это не мешало карьере. В их личную жизнь я не вмешиваюсь.

– Должен ли тренер быть на одной волне с командой?
– Тренер — часть команды. Весь штаб и административный корпус должны работать в одном направлении. Так же, как и игроки.

– Если игрок придет за житейским советом — вы готовы помочь? Был ли подобный опыт?
– Конечно. Ребята уже обращались с житейскими вопросами. Я всегда готов выслушать их, поделиться своим мнением и опытом. А уж принимать мой совет или нет — их дело.

– Вы строгий тренер в плане дисциплины?
– Дисциплина должна быть, и в этом плане я требовательный. Но стараюсь не перегибать.

– Телефоны в раздевалке запрещены?
– Да. Так было и до меня — при Станиславе Андреевиче Шумике, возможно, и раньше. Ребята все знают. У нас стоит корзина, они приходят и сдают телефоны.

– Какие еще индикаторы дисциплины важны для вас?
– Нельзя опаздывать на любые командные мероприятия: собрания, отъезды. Это важно, потому что дисциплина переносится на игру, а игровая дисциплина очень важна. Плюс выполнение игрового задания: у нас есть четкий план, и мы знаем, что приносит результат. Если все отдаются делу и слаженно работают по системе, это приводит к успеху. Слежу, чтобы никто не игнорировал элементарные требования.

– За опоздание игрока оштрафуете?
– Есть штрафные санкции, ребята сами делают взносы в командный фонд. Если нарушения систематические, тогда включаюсь я — вплоть до отстранения от игры. Пока до таких мер не доходило, но «на карандаше» люди есть.

– В составе «Металлурга» вы выигрывали Кубок Гагарина. Помнит ли нынешнее поколение «Стальных Лисов» вас как хоккеиста?
– Я не спрашивал у парней. Тогда они были еще совсем молодыми, но, думаю, ходили на хоккей. Должны помнить.

– Игровой опыт помогает вам в построении стиля, понимании команды? Сейчас появляется все больше тренеров, которые не играли на высоком уровне.
– Скажу за себя. Мне этот опыт точно помогает. Я видел, как работают выдающиеся тренеры. Пропускаю их опыт и решения через себя. Анализ игровой карьеры помогает увидеть нюансы игры. Назовем это мелочами, которые очень важны, и я могу все это передать своим ребятам.

– Современная молодежь часто воспринимается как более трудолюбивая. Много фанатиков своего дела, которые дополнительно работают летом, приходят раньше на тренировки, уходят позже. Видите такую тенденцию?
– Сейчас доступ к информации огромный: методики тренировок, спортивное питание, инвентарь — все доступно. И ребята, которые хотят расти и улучшать свои навыки, используют эти возможности. Это здорово. Раньше с этим было сложнее, у нынешней молодежи есть преимущество.

«У любого спортсмена должна быть максимальная цель»

– Как охарактеризуете игровой стиль «Стальных Лисов»?
– Агрессивный, атакующий, организованный.

– Есть ли команда в КХЛ, с которой вы, как тренер, берете пример?
– Сложно выделить одну. Мне нравится, как играет наш «Металлург». Есть клубы, от которых можно взять отдельные элементы. Но я не стремлюсь копировать. Смотрю, анализирую, учусь, пробую применять в нашей команде. Так я и сам обучаюсь, и молодые парни в команде растут.

– А что можно взять в свою игру из хоккея «Металлурга»?
– Мы хотим много кататься, владеть шайбой, хотим с ней играть, атаковать, как и первая команда. Не все можем реализовать из-за уровня мастерства, но стараемся. Просим защитников не отбрасываться, нападающих — дорожить шайбой. В этом мы похожи.

– Лидерство в конференции — то, к чему вы стремитесь? Насколько важно удерживать эту позицию?
– У любого спортсмена должна быть максимальная цель. Спорт — конкурентная среда, где нужно быть лучшим. Насколько получится — другой вопрос, но планка должна быть самой высокой. Наш результат не случаен, и я объясняю ребятам, что он достигнут их работой, выполнением игровых аспектов. Мы хотим улучшать игру и закреплять результат. В конце концов, есть Кубок, и к нему надо стремиться. Это наша цель.

– Как в МХЛ совместить борьбу за Кубок и развитие игроков?
– Одно другому не мешает. Мы понимаем свои сильные и слабые стороны, используем сильные, подтягиваем слабые. Обучаем ребят, чтобы становились лучше. И хотим, чтобы как можно больше игроков дошло до основной команды. Спрос в «Металлурге» всегда высок, команда всегда борется за кубок. Поэтому наши цели похожи.

– Проговаривалось, что вам обязательно помогут по составу, если «Стальные Лисы» будут высоко идти в конце сезона?
– Мы прекрасно понимаем, что наша команда — самая младшая в вертикали. Безусловно, приоритет по составу у «Металлурга», потом у «Магнитки». Мы это принимаем. Так и получается: у нас до сих пор не было стабильного полного состава. Но ничего, есть молодежь, которую мы развиваем и учим. Если придут ребята из ВХЛ, мы будем только рады, они нас усилят. Что касается разговоров про плей-офф, их не было. Все зависит от того, как будут играть «Металлург» и «Магнитка». Мы об этом пока не думаем. У нас свои задачи, и тем составом, который есть, мы стараемся побеждать в каждой игре.

– За два с половиной месяца чемпионата вы задействовали пятерых вратарей. Чем объясните это?
– Есть перспективные ребята, и когда есть шанс всем дать поиграть, мы стараемся это сделать.

– Сейчас у вас нет основного вратаря: Уткин и Трофимов сыграли одинаково. Нужен ли вообще первый номер? И кто сейчас ближе к этому статусу?
– Сложно сказать. Я уже говорил летом в интервью: кто выглядит лучше, тот и играет. Есть явный первый номер — хорошо. Нет явного — тоже нормально. Играет тот, кто лучше готов, и главное — чтобы вратари играли надежно.

– Ставите себе какой-то дедлайн, когда уже надо понять, кто из них сильнее?
– Нет. У нас два вратаря 2006 года рождения, есть ребята помладше. Старшие сейчас играют почти через матч. Ближе к плей-офф, возможно, станет понятно, кто стабильнее, тогда и сделаем выбор. Пока явного преимущества ни у кого нет.

– «Металлург» — один из клубов КХЛ, где молодым действительно открыты двери в основу. Из последних примеров — Федоров, Сиряцкий, Нечаев. Видят ли ваши игроки, что путь наверх реален?
– Конечно, видят. Это для них сильная мотивация. Мы постоянно им об этом говорим: пожалуйста, есть раздевалка напротив, примеры перед глазами. Нужно работать и развиваться в правильном направлении, чтобы попасть туда. Очень здорово, что привлекают молодых игроков, и они не просто находятся в команде, а играют и приносят пользу.

«Если решение правильное, но был технический брак, это не страшно»

– Команда здорово стартовала под вашим руководством. Одно из объяснений, которое слышал: вы дали много игровых упражнений с предсезонки.
– Возможно. Я призываю ребят, чтобы они играли в хоккей. Есть дисциплина, требования, но они должны творить на льду и не бояться. И защитников мы просим включаться в атаку, когда это необходимо. Важно найти баланс между собранностью и раскованностью. Приятно видеть, когда парни правильно работают и получают от игры удовольствие.

– Как прививаете игрокам уверенность? Молодой парень может слышать «играй смело», но внутри держать мысль, что ошибется и сядет на лавку.
– Я всегда говорю: ошибки бывают разные. Если решение правильное, но был технический брак, это не страшно. Исправим технический элемент, главное — правильное решение. Если же игрок сознательно делает то, что делать нельзя или не дорабатывает, тогда да, за это можно сесть на лавку. Есть определенные законы: нельзя терять шайбу на синей линии, нельзя обыгрывать последним и так далее. Это известно в любом коллективе. В МХЛ играют молодые игроки, которым предстоит еще многому научиться, а как мы знаем, совсем без ошибок этого сделать не получится. Для этого мы проводим собрания, где просматриваем сыгранные матчи и все вместе разбираем ошибки в спокойной обстановке. Может быть, поэтому они чувствуют себя увереннее.

– Вашу мягкость не принимают за слабость?
– Были такие попытки. Я сразу объяснил границы. Есть вещи, которые я требую, и ребята это знают.

– С сезона 2025/2026 МХЛ ввела перекрестные матчи между конференциями. Ваш выезд получился непростым. Можно подумать, что эта идея вам не особо понравилась.
– Не то, чтобы не понравилась. Игра западных команд немного отличается от нашего дивизиона. Команды хорошие попались. Да, мы уступили, но это полезный опыт для нас. Посмотрим, как сыграем с ними дома. Будет интересно, мы готовы.

– Какие основные отличия западных команд от восточных?
– Они достаточно мощные и быстрые. «Алмаз» отличается коротким пасом, как и их старшая команда «Северсталь». Техничная, катающаяся команда.

– Опыт центрального нападающего во время игровой карьеры помогает сейчас шире видеть хоккей?
– Думаю, да. Центры универсальны, работают и в обороне, и в атаке. Это помогает правильно оценивать действия игроков. Я играл и в меньшинстве, и в большинстве, могу подсказать и по отбору, и по действиям в атаке.

– Вы сами еще не растеряли игровую форму? Можете дать мастер-класс на тренировках?
– В этом году уже не в форме. Когда был помощником, мы часто играли с ребятами, интересные зарубы были. Сейчас просто не хватает времени на это.

– Опишите обычный день главного тренера, если это не игровой день.
– Приезжаю заранее на арену — за час или еще раньше. Готовлю тренировку, или она уже готова с вечера. Выслушиваю доктора. Обсуждаю с коллегами рабочие моменты. Провожу тренировку, если нужно, собрание. В целом обычный рабочий процесс.

– Сколько отходите после тяжелой игры?
– Бывают эмоциональные поражения, как недавнее «Спутнику», когда вели в счете и уступили. Это неприятно. Но утром встаешь со свежей головой, анализируешь. Долго держать эмоции смысла нет. Отыграли, сделали выводы и готовимся дальше.

– В общении вы спокойный и рассудительный. А в игре проявляете больше эмоций?
– Эмоции часто присутствуют. Ты находишься в игре. Иногда нужно завести ребят, встряхнуть, если проседают эмоционально. Просто стоять спокойно и смотреть хоккей не часто получается. Хочется порой, чтобы команда играла хорошо, а ты только кулачки отбивал после забитых голов, но таких игр очень мало. Обычно надо и подсказать, и прикрикнуть, и с судьей зацепиться — эмоции присутствуют. Есть очень эмоциональные тренеры, а есть те, кто сдерживает эмоции. Например, Зинэтула Билялетдинов очень сдержанный. Ему достаточно сделать замечание, и ты понимаешь: так нельзя.

– На каждого Билялетдинова найдется свой Майк Кинэн, заряжающий игроков эмоциями.
– Майк Кинэн — да, эмоциональный тренер. Были случаи, когда мы проигрывали после первого периода, и он устраивал нам разнос в раздевалке. А в жизни он приятный человек. Всегда можно подойти, задать любой вопрос или просто поговорить. Он разделял игру и обычную жизнь.

– Вам ближе импульсивность Кинэна или сдержанность Билялетдинова?
– Нужно быть собой. Копировать кого-то нет смысла. Все разные: кто-то эмоционален, как многие североамериканские тренеры, кто-то спокоен. Все индивидуально.

Автор: Михаил Скрыль

Фото: Фотоагентство КХЛ, «Стальные Лисы».