Роман Ротенберг: «Надо выйти на самоокупаемость, а потом уже открывать зарплаты игроков»

Вице-президент СКА по маркетингу Роман Ротенберг поделился мнением об инициативе сделать общедоступной информацию о размерах контрактов игроков КХЛ и рассказал о коммерческой деятельности питерских армейцев.

- Недавно были открыты зарплатные ведомости клубов КХЛ. Нужно ли открывать зарплаты игроков?

- Считаю, что это преждевременно. Для начала надо выйти на самоокупаемость, после чего можно раскрыть эти данные.

- И все же многие негодуют, в частности парламентарии, что государственные компании вкладывают в профессиональный спорт огромные деньги…

- Нужно делать спорт прибыльным, вкладывать деньги в будущее – школы, академии. Этим и занимается сегодня СКА. Мы работаем над долгосрочными перспективами – сейчас создаем базу рядом с «Ледовым дворцом», с руководителями которой ведем переговоры об управлении ареной.

Если сейчас мы зарабатываем за игру порядка 250 тысяч долларов, то в случае управления мы будем зарабатывать лишь с питания такую сумму.

Общая выручка СКА от коммерческой деятельности клуба составила 300 миллионов рублей за сезон – это сумма доходов от продаж билетов и абонементов, рекламы и реализации фирменной продукции. Особенно быстрыми темпами растут доходы от мерчандайзинга, так как клуб уделяет этому особое внимание. И если продолжим развиваться такими темпами, то в скором времени сможем выйти на самоокупаемость.

- И все же СКА не является окупаемым клубом?

- Да, как и все клубы КХЛ. Но если мы будем развиваться такими темпами, то в течение 5–10 лет выйдем на самоокупаемость.

- А как же братиславский «Слован» с рижским «Динамо» – они тоже не являются самоокупаемыми?

- Не думаю, что они самоокупаемы, хотя не знаю всех данных. Но, например, в СКА мы окупаем расходы на инвестиции в коммерцию, наши офисные расходы и не окупаем лишь зарплаты игроков. Но это наша ближайшая задача, – сказал Ротенберг.

«Россия не готова к тому, чтобы публиковать зарплаты хоккеистов»