Еронко об «Авангарде»: «К сезону-2022/23 в основе должно быть 13 воспитанников, которые не будут на вторых ролях»
Ассистент генменеджера «Авангарда» Игорь Еронко рассказал о целях своей работы в клубе.
– Очень интересно будет понаблюдать за вашей работой в реальном секторе хоккея. Как будет работать система в «Авангарде» и чем она будет отличаться от других клубов КХЛ?
– У нас есть план, согласно которому к сезону-2022/23 в обойме основной команды должно быть 13 собственных воспитанников, игроков, прошедших систему подготовки «Авангарда». Это должны быть качественные хоккеисты, которые не будут на вторых ролях.
В КХЛ нет ни одной системы, которая продуцировала бы качественные кадры в большом количестве. Даже если мы берем «Локомотив», то, как правило, все эти люди, переходящие из МХЛ в КХЛ, находятся на вторых ролях, не решают исходы матчей.
Мне поставлена задача, чтобы у нас молодые хоккеисты планомерно росли, проходя через систему Академия – МХЛ – ВХЛ – КХЛ, и на каждом этапе прибавляли в мастерстве, что-то улучшали в себе, мотивировали сами себя и выходили на новый уровень в команде КХЛ, радуя наших болельщиков. Это очень сложная и амбициозная программа, но ее осуществление вполне возможно.
– Программа не просто амбициозная, она, очевидно, долгосрочная. Сколько лет понадобится ребенку, пришедшему в академию, чтобы попасть в команду МХЛ? Десять лет?
– Конечно, даже больше десяти лет. Суть в том, что в академии уже есть приличные кадры, у нас отличный 2003 год, часть ребят из которого уже играет в МХЛ. У нас очень крутой 2004 год, команда является одним из претендентов на победу в первенстве России. Также классный 2005 год. Это все люди, которые в течение пяти лет или даже раньше могут появиться на уровне КХЛ. Не говоря уже о тех, кто сейчас играет в МХЛ, а это парни 2001 и 2002 годов рождения.
Все эти хоккеисты могут оказаться в составе к сезону-2022/23, тем более что они молоды и будут стоить дешево, их зарплаты не будут учитываться под потолком зарплат, так как они моложе 21 года. Плюс в том, что это свои кадры, которые прошли все ступени системы, они по определению лояльны к системе, потому что она позволила им выйти на высокий уровень. Лояльность внутри клуба – очень важный аспект.
Неслучайно, многие клубы НХЛ стараются на драфте выбирать тех, кто имеет отношение к штату, городу, провинции, где располагается команда. Мы тоже к этому стремимся, – сказал Еронко.
P.S.Из Омских Ястребов еоторве взяли ц подряд КХ только Михеев закрепился в Аве.Чего уж говорить про сейчас
Например, вратарь Глеб Саранчук 2004 гр. уже уехал в систему СКА. А Михаил Гуляев 2005 гр. заявил, что в КХЛ хотел бы играть в родном Новосибирске за Сибирь.
Талалаев (из футбола) блестяще рассказывает о футболе, но как тренер что-то прям скажем не так великолепен.
Возможно и здесь будет такое. Другое дело многое каков будет карт-бланш у Еронко. Одно дело когда в команду приходит ген.менеджер с большим опытом и будет большой кредит доверия ( и полномочия) и другое дело вот так вот зелёный юнец Еронко. Несмотря на 37 лет он ещё похож на студента 1 курса-)
Очевидно, господин Еронко даже и не знает откуда родом лучшие воспитанники Авангарда.
Омич там только один Глеб Трикозов. Шестеро "воспитанников" перебрались в Авангард из школы новосибирской Сибири. Двое из Казахстана. По одному из Челябинска, Ногинска, Нового Уренгоя.
О какой лояльности к Авангарду, играющему в Балашихе, тут можно говорить? Даже если они не уедут в СА лиги, что удержит их от переезда из Омска (где находится академия) в Москву или Питер. В Москве и Питере и условия, для развития, не хуже и родителей устроят на хорошую работу.