Игорь Есмантович: «Будем уговаривать хоккеистов ЦСКА остаться в России и выступать за сборную»
Президент ЦСКА Игорь Есмантович поделился мнением о введении в КХЛ жесткого потолка зарплат в сезоне-2020/2021.
– Готовитесь ли к понижению потолка зарплат и отъезду некоторых ключевых хоккеистов в НХЛ?
– Мы уже сейчас занимаемся вопросом, связанным с понижением потолка. Проблемой это назвать сложно, время идет вперед, лига развивается. Были приняты решения, которые мы будем выполнять. Мы тоже принимали участие в этих решениях, понимаем, что будет жесткий потолок.
Постараемся проявить свои лучшие способности и выйти из этой ситуации с наименьшими потерями. Конечно, будем уговаривать наших ребят остаться в России, радовать наших болельщиков и выступать за сборную.
– Вы один из самых ярых противников потолка зарплат. Объясните вашу позицию.
– Перед Олимпиадой мы подписали ряд хоккеистов на трехлетние контракты. Это Михаил Григоренко, Никита Нестеров, Кирилл Капризов, Алексей Марченко, Илья Сорокин. Мы понимали, что ЦСКА развивается, в то же время думали, что неплохо вернуть ребят в страну, чтобы они помогли сборной. Сейчас мы видим, что они помогли и сборной России, и нашей команде, но речь не об этом.
Забирать людей с Запада на один год очень трудно в рамках переговоров. Как это объяснять? «Приезжай на годик, попади в сборную, а потом – назад»? И агенты, и сами ребята сказали, что с удовольствием вернутся в Россию, но только на три года. После их подписания мы не попадали в потолок, уже установленный по стратегии КХЛ. Поэтому я выносил свое решение на совет директоров, чтобы продлить еще хотя бы на год контракты тех ребят, которые в этот потолок не попадают.
Иначе сейчас получилось бы так, что мне бы пришлось расторгать контракты с рядом хоккеистов, или же искать какие-то мошеннические схемы, чтобы оставить игроков в России и в ЦСКА. Сейчас все соответствует стандартам лиги, мы, так же, как и все, войдем в жесткий потолок в 2020 году и будем с этим жить и работать, – сказал Есмантович.
Окулов, Шалунов, Толчинский, Слепышев, Романов должны стать лидерами. Зыков вернеться.
Самое днище, конечно, в стиле бабок на завалинке, разбирать не имеет смысла - тут и так эти мнения в основном в минусе.
Забавно также везде к месту и не к месту слышать аргумент про 4000 на трибунах ЦСКА. Видимо, люди не очень следят за околохоккейными темами. Этот сезон ЦСКА сменил старую арену на новую площадку, куда ходит намного больше людей. Вплоть до 11 400 зрителей на топовые матчи.
Я вот сам за жёсткий потолок. Максимум, я бы за рамки выводил одного-двух воспитанников своей школы в возрасте до 25 лет. Это если у нас нет драфта в нормальном виде. Так и Есмантович говорит, лига решила, будем выполнять без мошеннических схем. Вопрос по длительным контрактам. Давайте расскажите, как бы вы его решили, интересный кейс.
, и правильно, что его тут все ненавидят.
Насчет маркетинга, в клубе есть одна ответственная за все направление Елена Четверина, директор по развитию бизнеса. От нее я, например, узнал, что «владельцы абонементов не в приоритете». Когда вся лига дотационная и нет стимулов зарабатывать, получаются такие вот перекосы. Во всем мире стараются привлечь как можно большее количество постоянных зрителей, так как это постоянная статья доходов, пусть и не самая большая. У нас нет.
Насчет Есмантовича, задачу от Роснефти он решил, пойдя по пути СКА. У меня нет к нему особого негатива, бедные клубы редко чего добиваются. Посмотрим, как те де задачи будут решаться в условиях жесткого потолка.