13 лет Федуна: серые кардиналы «Спартака»
"360" продолжает публиковать статьи болельщика красно-белых Амира о московском "Спартаке" и его владельце Леониде Федуне. Первую часть - о трансферной политике команды - читайте тут ; вторую - о доходах и расходах - тут; третью - о стадионе и академии - тут ; четвертую - о тренерах - тут ; пятую - о людях владельца "Спартака" - тут .
Совет директоров красно-белых в настоящий момент помимо Родионова и Леонида Федуна входят: Сергей Михайлов (член совета директоров "Лукойла" и председатель совета директоров "Группа КапиталЪ Управление Активами"), Александр Матыцин (вице-президент "Лукойла"), Александр Жирков (председатель совета пенсионного фонда "Лукойл-Гарант") и Андрей Федун (гендиректор ООО Стадион "Спартак").
Михайлов Сергей Анатольевич - член совета директоров "Спартака" с 2004 года.
Михайлов получил 3 высших образования: окончил с отличием Военную академию имени Дзержинского, Московский авиационный институт и Российскую экономическую академию имени Плеханова по специальности "Финансы и кредит". Одно из основных направлений работы в клубе - болельщики. Главную задачу определяет как экономическую: "Главное, продать билеты и абонементы. Сегодня желательно продавать тысяч 30 и всю VIP-зону, тогда выручка будет примерно 10 млн евро - это уже кое-что". С каждым годом играет все бОльшую роль в принятии клубных решений и даже рассматривался в качестве замены гендиректору Роману Асхабадзе. Что-то сказать о возможном "вредительстве" Михайлова сложно, но вот доподлинно известно, что брат Михайлова - ярый болельщик "ЦСКА". Не выдвигаю это в качестве главного аргумента или какого-то доказательства, просто информация к сведению.
Матыцин Александр Кузьмич - член совета директоров "Спартака" с 2004 года.
В 1984 году окончил МГУ, получил кандидата экономических наук. Через 10 лет получил степень в Бристольском университете. Заслуженный экономист РФ, а также награжден двумя медалями, в том числе медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени. В чем эта заслуга - не очень понятно. В 1994-1997 годах – директор международной аудиторской фирмы "КПМГ". С 1997 по 2012 год - вице-президент Главного управления казначейства и корпоративного финансирования ОАО "Лукойл". В период с 2012 по 2013 год – вице-президент по финансам ОАО "Лукойл". С 2013 года стал старшим вице-президентом по финансам ОАО "Лукойл". Его жена - Любовь Хоба - главный бухгалтер "Лукойла". В 2000 году в отношении ее и Вагита Алекперова возбуждалось уголовное дело по факту фиктивных экспортных поставок нефти за рубеж. Дело было закрыто, поскольку "Лукойл" выплатил государству столько, сколько сказали.
Что касается "Спартака", то из нынешнего совета директоров считается самым преданным болельщиком и при этом довольно вменяемым управленцем и финансистом.
Жирков Александр Николаевич - член совета директоров с 2013 года.
Окончивший в 1988 мехмат МГУ Жирков работает в банковской сфере с 1993 года, а в подконтрольный в том числе Федуну "ИФД-КапиталЪ" Александр Николаевич пришел в 2005 году. Жирков занимает должность члена совета директоров входящего в холдинг банка "Петрокоммерц", а основное направление его работы - это негосударственные пенсионные фонды. Жирков является председателем совета НПФ "ЛУКОЙЛ-гарант".
Является заместителем Федуна в совете директоров клуба. Главный вредитель в сегодняшнем "Спартаке"! То, что Жирков - болельщик (ну или симпатизирует/симпатизировал) "ЦСКА" (пусть даже до появления в "Спартаке" - секрет Полишинеля. А уж красно-синий вымпел (!!!) и календарь в его рабочем кабинете (!!!) на "Открытие-Арене" (!!!) и вовсе выходит за грани разумного.
Федун привел Жиркова в "Спартак" с одной единственной целью - экономить, причем экономить очень сильно. Жиркова не волнуют спортивные успехи клуба, его волнует только тотальная экономия. Это косвенно подтверждает и сам Федун: "У меня есть заместитель Александр Жирков, который часто со мной спорит. У него на все есть свой взгляд. Я хочу побед, а он - сбалансированного бюджета".
В первое трансферное окно Жиркова - а это было зимнее трансферное окно 2014 года - Карпин просил приобрести двоих-троих новичков. Однако Жирков выступил кардинально против трансферных трат и в итоге куплен был всего один игрок - немец Эберт за 1,4 млн евро. Режим экономии был запущен на полную катушку. И главный стимул его работы следующий: чем больше экономия, тем больше его зарплата.
Федун Андрей Арнольдович - член совета директоров с 2013 года.
Вообще Андрей Федун появился в "Спартаке" в марте 2009 года, когда занял должность директора по медицине и реабилитации, благо образование у него было как раз медицинское. Проработал на этом мест до лета 2013 года, после чего его брат решил, что негоже родной кровинушке медициной заниматься, а пора семейные деньги считать и назначил его генеральным директором ООО "Стадион Спартак". С того же момента вошел в состав совета директоров. Очевидно, что в футболе понимает еще меньше, нежели его брат - хотя, казалось бы, понимать в футболе меньше Леонида Арнольдовича просто невозможно. Это наглядно демонстрируют его недавние высказывания в прессе о том, что у "Спартака" прекрасный состав, в котором нет ни одной провальной линии и что, цитата: "наверное в чем-то недорабатывают тренеры".
Особняком стоит еще одно его высказывание: "Я много ездил по миру и прекрасно знаю, что разозленные болельщики нападали на тренеров, стреляли в игроков, но владельцев никто и никогда не трогал. Критика руководства "Спартака" на трибунах – это неадекватная реакция на происходящее. Клуб создал все условия для того, чтобы побеждать. Если футболисты не играют – спрашивайте с них".
С тем, что с игроков надо спрашивать мы, конечно согласимся. Но вот его познания в вопросах неприкасаемости владельцев футбольных клубов не можем оставить без внимания. Мы, конечно, не будем приводить в пример, как фанаты разных стран во всем мире оказывают физическое воздействие на владельцев своих клубов - например, ломятся через трибуну прямиком в ВИП-ложу или как, например, совсем недавно фанаты белградского "Партизана" до полусмерти избили одного из руководителей клуба прямо у стен стадиона, но мы напомним, что довольно громкими в свое время были акции протеста болельщиков "Манчестер Юнайтед" против братьев Глейзеров, фанатов "Ньюкасла" против Майка Эшли или тиффози "Милана" против Сильвио Берлускони и еще десяток подобных акций. Так что нынешняя критика в адрес Федуна - это так, лишь "пожурили" пальчиком.
Глупо, непрофессионально, невежественно - все это, к сожалению, характеристики сегодняшней управленческой команды нашего клуба и Андрея Федуна в частности. Понятно, что в клубе он оказался благодаря брату и что Леонид Федун сам захотел видеть его в клубе. Вообще удивительно, как до сих пор вне клуба остаются 2 сына Леонида Арнольдовича. Не удивлюсь, если спустя какое-то время он пристроит и их. Хорошо, что пока не додумался дочку в клуб взять, пусть даже взял ее мужа Гераскина. В общем, есть большие опасения, что "командой профессионалов", которая, как говорит сам Федун, должна вести клуб к победам, не превратится в семейное дело.
Но не одним советом директоров живет сегодняшний "Спартак". Нужно сказать несколько слов и о других "героях нашего времени".
Измайлов Наиль Камильевич - вице-президент клуба.
В студенческие годы учебу совмещал с работой вышибалой в баре. После окончания обучения занимался инвестиционными проектами в регионах. Крупными инвестиционными проектами занимается с 2006 года, работая в компании крупной финансовой группы. Работал в министерстве природных ресурсов - в должности специалиста центра социально-экономического анализа. Позже закончил высшую коммерческую школу при министерстве экономического развития РФ, МВА стратегический менеджмент. В "Спартак" его пригласил Леонид Арнольдович Федун.
Одна из главных зон его ответственности - продажа билетов и абонементов. "Чем больше выручка, тем больше его зарплата", в связи с чем Измайлов якобы хотел поднять цены на абонементы в новом сезоне - такое мнение нередко встречается среди болельщиков. Вопрос спорный, потому что сдержать даже минимальный рост цен на абонементы нового сезона ему удалось. Хотя с другой стороны это логично, учитывая низкое место "Спартака" в турнирной таблице завершившегося чемпионата.
Вопрос в другом - какими будут цены на абонементы если, например, "Спартак" через год пробьется в Лигу Чемпионов или вообще завоюет чемпионство. В минувшем сезоне "Спартак" стал самой посещаемой командой чемпионата, в том числе и на домашние матчи красно-белых приходило в среднем порядка 25 тыс человек. Цифра, безусловно, хорошая, только вот процентное соотношение к вместимости стадиона, а это около 50%, оставляет желать лучшего. У того же "Зенита" средняя посещаемость домашних матчей ниже только потому, что "Петровский" вмещает 21 тысяч зрителей, но зато процентное соотношение близко к 100%. А уж если "Спартак" наконец станет чемпионом, то болельщики кинутся покупать абонементы на постчемпионский сезон и тут уже сработает "Спрос рождает предложение" и вполне можно ожидать рост на цены на абонементы до 20-30%. Возможно, фанатскую трибуну такие изменения не коснутся, но вот центральные трибуны, и особенно ВИПы, заметно возрастут в цене.
Но пока что это все лишь предположения и голые домыслы, а Измайлов продолжает зарабатывать плюсы в свою репутационную копилку - совсем недавно он предпринял попытку вернуть "Спартаку" исторический ромб. Хоть изначально и говорили, что окончательное решение в этом вопросе за Федуном и советом директоров (все-таки именно они должны были договориться с Алешиной по деньгам), но это уже его большая заслуга, ведь именно он поднял эту тему, проработал ее (хотя Измайлов далеко не первый, кто этот вопрос поднимал ранее, но никто из его предшественником довести ее до логического завершения не смог) и, судя по всему, доведет до финального этапа - во всяком случае, разговоры о возвращении "Спартаку" "правильного" ромба носят все более настойчивый и конкретный характер.
Трахтенберг Леонид Федорович - директор департамента по связям с общественностью и пресс-атташе клуба в период с 17.02.2010 по 25.07.2012 и с 22.06.2015 по настоящее время.
Трахтенберг работал в "Спартаке" на должности директора департамента по связям с общественностью с 2010 по 2012 год, после чего 3 года работал на аналогичном посту в "Ростове", пока прошлым летом не вернулся в стан красно-белых. Несмотря на то, что он искренний болельщик, сердечно переживающий за наш родной клуб и, в сущности, посвятивший ему жизнь, но, увы, это никак не отменяет факта его профессиональной глупости. "Старый дурень", "Полоумный Трах" - в этих "эпитетах" схожи взгляды болельщиков разных возрастов и разных, скажем так, "болельщицких слоев". Иногда глупости Трахтенберга бывает даже забавной и умилительной, но, к сожалению, чаще всего это вызывает лишь раздражение. И вот этот привкус дури, недалекости, бездарности, который ты явственно ощущаешь, открывая очередное заказное интервью господина Михайлова, Челоянца, Федуна старшего и младшего, читая отчеты Трахтенберга, пропитывает все, что связано с клубом сегодня, передается по наследству (или вирусным путем - черт его знает) из года в год. И визитной карточкой этого гнетущего режима стали опусы Леонида Федоровича Трахтенберга на официальном сайте и его же незабвенные репортажи, а его клише про "персидский ковер" и "спасибо Леониду Арнольдовичу за столь прекрасные стадион" уже просто надоели.
Атаманенко Александр Владимирович - коммерческий директор с июля 2014 года по настоящее время.
Атаманенко в 1996 получил диплом о высшем международном коммерческом образовании Академического центра управления, бизнеса и права Международной академии наук (Сан-Марино) по специальности "маркетинг-директор". В 2005 году он был сертифицирован Американским образовательным институтом "American Hotel and Lodging Association" по направлению "стандарты обслуживания". В 2008 прошел полный курс обучения по направлению "директор стадиона" в образовательном центре "Амстердам-Арены". В 2013 получил в Англии сертификат "Spectator Safety Management" (Обеспечение безопасности зрителей). До "Спартака" работал в донецком "Шахтере", где был главным по стадиону "Донбасс Арена" и руководил им 6,5 лет. "Донбасс Арену" Атаманенко доверили, когда это была еще стройка, так что ему пришлось еще участвовать в управлении масштабным проектом открытия этого стадиона, а после возглавить проект подготовки и проведения матчей Евро-2012. Выполняет он и основные задачи, поставленные инвестором - получение максимальной прибыли от стадиона. При нем у "Донбасс Арены" были хорошие финансовые результаты - еще до проведения Евро-2012 доход стадиона составлял более $18 млн. Атаманенко считает, что во многом это заслуга его амбициозной и слаженной команды - а это 265 человек, не считая привлекаемого персонала на время проведения матчей. С 2010-го является членом совета Европейской ассоциации стадионов и безопасности (ESSMA), а также является почетным работником туризма Украины и имеет медаль "За труд и доблесть".
В 2014 году Атаманенко был приглашен в "Спартак" и с тех пор занимается получением прибыли со спартаковского стадиона. Подробно о цифрах и сумме прибыли мы уже говорили во 2-м разделе этой статьи - "О доходах и расходах" - и повторяться не будем.
Отрадно то, что хотя бы по вопросу пиротехники он довольно адекватен и относиться к ней если не лояльно, то с пониманием. Вот что он сказал после дерби против "ЦСКА" в первом круге: "Миллионы наблюдали за матчем "Спартак" - "ЦСКА", и все видели, что пиротехника была. Но не было никаких инцидентов с точки зрения помех для безопасности болельщиков и атмосферы праздника футбола". Также он отметил, что в целом пиротехнику убрать с трибун нереально и что если человек захочет пронести пиротехнику, он это сделает. В общем, он не делает из использование пиротехники никакой трагедии, вполне резонно замечая, что файера используются по всей Европе, а в кое-каких странах она даже легализована.
Единственный серьезный промах в его работе - это непонятные стюарды и прочий персонал "Открытия-Арены", болеющий за другие команды. Я думаю еще не все успели забыть скандал после того же матча "Спартак" - "ЦСКА", когда после второго гола армейцев со своих мест вскочили помощники спартаковской медслужбы (носильщики). Тогда, к счастью, все они были уволены почти сразу после матча. Со стюардами дела пока обстоят куда хуже - одних увольняют, но на их место приходят другие такие же, что говорит об отсутствии хотя бы минимального собеседования при приеме на работу (подробнее о стюардах "Открытия-Арены", болеющих за другие команды, читайте тут: ). В общем, остается надеяться, что Атаманенко будет акцентировать на этой проблеме более серьезное внимание - все-таки это его зона ответственности.
Закрывая тему руководителей "Спартака", нельзя не упомянуть и еще одном человеке, много лет находившемуся в совете директоров. Это:
Челоянц Джеван Крикорович - член совета директоров с 2004 по 2015 год.
Предки Челоянца перебрались в Россию из Западной Армении во время геноцида, а он родился в Грозном. За местный "Нефтяник" выступал его отец, прививший сыну любовь к футболу и "Спартаку". С тех и по свой последний день в "Спартаке" Челоянц являлся чуть ли не единственным настоящим болельщиком нашей команды в руководстве клуба. 18 лет занимал пост вице-президента ОАО "Лукойл" (1993-2011), является лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2007) и заслуженным работником нефтяной и газовой промышленности.
В состав Совета директоров клуба был включен в 2004 году - вскоре после того, как Леонид Федун купил контрольный пакет акций "Спартака". В течение ряда лет работа Челоянца в клубе оставалась вне медийного поля, хотя о некоторых его персональных действиях все-таки было известно: так, в 2004-м он предлагал Никите Симоняну занять пост президента "Спартак", от которого тот, поразмыслив, отказался. Уйдя из "Лукойла" на пенсию в 2011 году, Челоянц полностью сосредоточился на работе в клубе. Сфера его деятельности можно определить как "организационную" - однажды, к примеру, он вместе с генеральным директором даже летал на испанские сборы "Спартака". Кроме того, Челоянц участвовал от имени клуба в заседаниях РФПЛ и Объединенного чемпионата России и Украины по футболу. Когда возникла дискуссия о том, стоит ли размещать над спартаковским ромбом 4 звезды, Челоянц публично поддержал ветеранов команды, требующих учитывать в этом вопросе и чемпионаты СССР.
В рамках своей деятельности Челоянц персонально курировал спартаковскую "Академию" имени Федора Черенкова, готовящую игроков для основной команды. Для юных спартаковцев он выделял именные стипендии, для их наставников - средства для санаторно-курортного лечения, а при необходимости организовывал чартерные рейсы для вылета футболистов на гостевые матчи.
По национальному признаку лоббирует покупку армянских футболистов и их интересы - так, при его непосредственном участии были организованы трансферы Араса Озбилиза и Юры Мовсисяна в "Спартак". И тот, и другой, в итоге покинули стан красно-белых как раз одновременно со своим покровителем. Кроме того, именно Челоянц в свое время очень желал видеть в "Спартаке" полузащитника сборной Армении Генриха Мхитаряна, но до обсуждения цифр дело так и не дошло.
Влиял Челоянц и на выбор среди кандидатур на пост главного тренера. Был одним из главных участников переговоров с Черчесовым два года назад и даже на личном самолете прилетел в Ростов-на-Дону, где "Амкар", который тогда и тренировал Черчесов, проводил матч с местным "Ростовом", и по окончании игры забрал тренера в Москву. Именно с телефона Челоянца была послана знаменитая SMS, в которой Черчесова поставили перед фактом, что "Спартаку" он не подходит. Выступал за кандидатуру Аленичева и против кандидатуры Якина.
При рассмотрении отдельных кадровых вопросов Челоянц в совете директоров очень часто оставался в меньшинстве. Это, в частности, происходило, когда решались вопросы об отставках главных тренеров - Микаэля Лаудрупа в 2009 и дважды Валерия Карпина - в 2012 и в 2014. Также Челоянц был единственным, кто на совете директоров проголосовал за продление контракта с Асхабадзе, тогда как все остальные выступили против.
Риторика Челоянца зачастую шла вразрез с риторикой клуба, а точнее президента Федуна. Бизнесмен был активен в прессе и не стеснялся критиковать некоторые решения совета директоров. Так, за год до своего ухода из "Спартака" Челоянц заявил, что никаких позитивных событий за последний год в "Спартаке" после увольнения Валерия Карпина, за исключением открытия стадиона, не произошло.
Вскоре Челоянц остался без совета директоров - в августе 2015 года его место занял Сергей Родионов. Сам бизнесмен тогда признался, что не понял причин такого решения. После этого стало понятно, что его позиции в клубе значительно ослабли. После этого он продал 10% своих акций Леониду Федуну, а сам стал акционером ереванского футбольного клуба "Бананц". Но даже после ухода из команды Челоянц остался верен "Спартаку", заявив: "Я 50 лет болею за эту команду и хочу болеть еще 50!".
Также, как и в случае с Джеваном Челоянцем, не можем мы пройти мимо фигуры Вагита Юсуфовича Алекперова
Примерно год назад известный телекомментатор и журналист Василий Уткин назвал именно Алекперова, а не Леонида Федуна, реальным владельцем "Спартака". Все-таки это не совсем так. Да, он регулярно оказывает личную спонсорскую помощь "Спартаку" (можно сказать, что финансируют вдвоем с Федуном) и уж точно владеет внушительным процентом акций красно-белых. Но сам футбол с его проблемами ему мало интересен и уж тем более у него нет никакого желания им заниматься - тут и "лукойловских" забот вполне хватает, иначе бы давно лично возглавил совет директоров клуба. Так как футбол Алекперову неинтересен, то для него лучше, что клубом занимается Федун, лишая его дополнительной головной боли. Но его участие, пусть даже несколько отстраненное, есть и в "Спартаке", и в стадионе. Просто об этом не говорят или не говорят о его участии в меньшем объеме, чем все есть на самом деле.
Популизм - это тактика прямого заигрывания с широкими массами народа, раздачи необоснованных обещаний с целью приобрести популярность в предвыборной борьбе. Именно это слово всплывает в голове у каждого болельщика красно-белых после выхода очередного интервью любого из руководства "Спартака". Эти интервью содержат много напыщенности, много обещаний и уверенности в светлом будущем. Именно популизмом занимается руководство "Спартака" все эти годы. Никакие спортивные достижения, успехи, трофеи им не нужны. Конечно же, они не будут против, если вдруг на голову свалится какой-нибудь трофей, но и без них для этих "руководителей" все идет нормально: рекорды посещаемости никуда не уйдут, в СМИ не писать про "Спартак" - это самоубийство, бумажные хот-доги за 200 рублей и пакетиковый чай за 100 рублей будут продаваться тоннами, Промес, если и уйдет, то уйдет за кругленькую сумму в хороший клуб - для них все будет хорошо, можно даже сказать - отлично. И все это понимают: от Федуна до братьев Комбаровых, и самое печальное, что всех это устраивает. А все собственные ошибки Леонид Федун продолжает списывать на игроков, заговоры судей, происки оппонентов. Когда в "Спартак" пришел Эмери - был реальнейший шанс сделать серьезный шаг вперед всему клубу, но это оказалось никому не нужно: ни игрокам, слившим одного из самых талантливых тренеров мира, ни руководству, не соизволившему поддержать испанца в его борьбе. И просто прекрасно, что после ухода из "Спартака" Эмери 3 раза подряд (!!!) выиграл Лигу Европы с "Севильей" - надеюсь, после каждой из этих побед Федуна на протяжении недели мучила икота.
Потом, прикрываясь ширмой новенького стадиона, можно ежегодно тасовать тренеров и тасовать под них игроков - только при этом игроки не покупаются, а только распродаются и раздаются забесплатно ближайшим конкурентам. А потом в интервью заявлять, что это было сделано лишь для того, чтобы на освободившиеся места вводить в состав молодежь, попутно сравнив Давыдова с Месси, восторгаться и обзывать "кружевами" любые 2-3 точных паса подряд.
В самые критические моменты можно пойти на крайние меры - уволить гендиректора, попутно заявив, что его курс был ошибочным, что Федун отдавал команду в его полное распоряжение, а тот не справился, зато сейчас мы на его место найдем настоящего профессионала и все будет хорошо.
В конце концов, Федун решает составить свою "команду профессионалов" из настоящих спартаковцев - Аленичев, Титов и Ананко под четким взором Родионова и умопомрачительные по своей бредовости восторженные комментарии Трахтенберга врываются в Тарасовку, везя за собой вагон и тележку Спартаковского духа. И все довольны - спартаковская общественность - возвращению к спартаковским корням, а Федун тому, что Родионов на самом деле является безынициативным гендиректором, а новому тренерскому штабу покупки словно и не нужны, а значит большую сумму под трансферы можно и не закладывать.
Все 13 лет Федуна в "Спартаке" - это сплошные ошибки. Можно сказать, что сам Федун - это одна большая ошибка. Непонятное увольнение Первака, подковерные игры в руководстве клуба, которые довели того же Федотова (об этом в интервью говорила сама супруга Владимира Григорьевича), которого в свое время подсидел Черчесов, позорное трансферное окно в 2010 году под кодовым названием "чистый чек", когда "Спартак", которому ставилась задача выиграть чемпионат, перед сезоном потратил на трансферы аж 4 млн евро, а сама трансферная кампания ("Спартак" тогда подписал Дринчича, Ари, Голышева и Шешукова, а из аренд вернул Советкина, Сухи, Дзюбу и Шишкина. Причем Голышев, Шишкин и Дзюба в этом же году покинут "Спартак"), увольнение Уная Эмери, тренерская чехарда, сомнительные в футбольном плане люди в руководстве клуба - все это является причинами того, почему "Спартак" так ничего и не добился за 13 лет при Леониде Федуне. В очередной раз Федун расписался в собственной глупости совсем недавно, когда заявил, что 5-е место, благодаря которому "Спартак" обеспечил себе участие в Лиге Европы на будущий год, является позорным для красно-белых. Это действительно так, только вот почему-то Леонид Арнольдович задачу, которую он сам озвучил перед сезоном 2015-2015 - а это 4-е место и, соответственно, участие в Лиге Европы - не считает позорной.
Что самое печальное для спартаковского болельщика - всем (ну почти всем) в руководстве и в команде - абсолютно все равно как на "Спартак", так и на происходящее в нем. Для Федуна цель всегда была одна и та же - самоокупаемость "Спартака", за которой скрывается реальная его цель - получение максимальной прибыли либо через "Спартак", либо с его помощью. Сейчас он делает ставку на "Открытие-Арену" и Чемпионат Мира-2018 года и, конечно же, на проект "Тушино-2018". Все остальное для Федуна значение не имеет и именно поэтому многие люди из его окружения говорят, что Леониду Арнольдовичу просто плевать на результаты команды. Главное, обставить все красиво, тасовать тренеров и руководство, тратить на команду минимальное возможное количество денег, но чтобы болельщики были довольны и чтобы отводить лучи ненависти от себя любимого, а самому при этом заниматься получением прибыли с параллельных проектов.
Его подчиненным плевать на "Спартак" потому, что их всех интересуют только деньги Федуна и то, как половчее их освоить. Именно поэтому они усиленно поют ему в уши какой Федун великий управленец, мудрый руководитель и чуткий "отец родной", какой он прозорливый и целеустремленный, как все хорошо в "Спартаке" и какие отличные перспективы ждут клуб в самом ближайшем будущем. И все это изо дня в день, из месяца в месяц, из года в год.
Абсолютно все игроки, включая легионеров и молодежь, все описанное выше знают - ведь это давно уже ни для кого не секрет в "Спартаке". Отсюда такое наплевательское отношение к игре и результатам команды у всех игроков в половине матчей этого сезона. Игра идет - хорошо. Не идет - ну что же, после матча скажем, что старались, бегали, но сегодня не получилось. СМС из банка о зарплате - вот квинтэссенция для игроков и сотрудников сегодняшнего "Спартака".
Чтобы эта ситуация изменилась, изменения должны произойти в голове у Федуна. Федун у руля "Спартака" уже 13 лет. Очень долгих и мучительных 13 лет. За это время "Спартак" не выиграл ничего (шутники могут вспомнить про "Копа Дель Соль"). Он должен наконец понять, что футбольный клуб создан в первую очередь для побед, а не для реализации его бизнес-идей. И именно поэтому его постоянно подвергают критике - подвергают именно как президента футбольного клуба, а не расчетливого бухгалтера. Можно быть расчетливым бухгалтером и жить по средствам - в этом ничего плохого нет. Наоборот, это, в условиях постоянно ужесточающегося финансового фэйр-плэя, очень даже хорошо. Только при этом еще можно и побеждать, ведь далеко не все клубы для побед тратят баснословные суммы. И для этого нужно полностью расчистить авгиевы конюшни (причем в случае с Александром Жирковым выражение про конюшню обретает еще один дополнительный смысл) в руководстве и в своей "команде профессионалов", в которой на самом деле сидят не профессионалы, а самые обычные экономисты, считающие и оберегающие каждую копейку Федуна. Только по факту деньги Федуна не оберегаются, а старательно отщипываются каждым из этих прикормышей, а официальная бережливость денег Федуна делается в ущерб клубу. Также Леониду Арнольдовичу пора уже перестать управлять командой по принципу "Сегодня хочу одного, завтра другого, а послезавтра хочу опять как все было позавчера". Так что Федуну пора задать вопрос самому себе - что он действительно хочет? Ежегодно радоваться очередной положительной финансовой отчетности, несмотря на то, что клуб уже 4 сезона подряд остается вне призовой тройки? Или все-таки выигрывать? Если он этого не хочет, то, наверное, ему пора продавать "Спартак" и уступить свое место тому, что осознает, что футбольный клуб создан для футбола и для побед в нем, а не для оборота денег.
А откуда интересно он знает всю эту информацию? Ведь всё до ниточки расписал во всех своих постах.