Ольга Доронина и Максим Чурсанов: «Если мы выиграем Суперлигу I, у нас все станцуют»
Ольга Доронина, главный тренер БК «Ника».
Ольга, расскажи, как ты стала тренером «Ники»? Это твой первый опыт?
- Нет, я и ранее выступала в роли тренера, но скажем так, на более низком уровне. Тренировала юношей и девочек Сыктывкарского лесного института, а затем Сыктывкарского государственного университета имени Питирима Сорокина (далее – СГУ). Был у меня тренерский опыт работы с детьми и со взрослыми сборными командами республики. Помимо этого, я тренировала мужскую баскетбольную команду «Лузалес», которая довольно успешно выступала в рамках городских соревнований.
Сколько насчитывает твой тренерский стаж?
- По документам – четыре года, а если брать фактическую деятельность в этой роли – десять лет.
Ты где-то училась на тренера?
- Нет. По первому образованию я бухгалтер, но сейчас получаю второе высшее образование в СГУ по специальности «Физическая культура». После этого планирую поступать в Высшую школу тренеров.
В «Нике» в роли тренера выступает один человек или есть какой-то помощник?
- Вторым тренером у нас является Дмитрий Георгиевич Валик, он же – директор клуба.
Ольга, когда ты видишь, как твои сверстницы выступают на профессиональном уровне в качестве спортсменок, не возникает желания вернуться на паркет?
- Когда я закончила профессиональную карьеру и отдохнула пару лет, очень хотелось играть. Думала, что силы есть и можно было бы вернуться. Но сейчас такого желания нет. Мне кажется тренерская работа гораздо интереснее, чем работа спортсмена. Это работа творческая, интеллектуальная, она мне по нраву.
Тренерская деятельность – благодарная работа?
- Нет, конечно. Она видна и понимаема единицами, теми, кто может оценить тренерский замысел, тренерскую работу. Из ста болельщиков два-три человека в состоянии сделать это. Как правило, это специалисты, те, кто по-настоящему разбирается в баскетболе. Любят все игроков, их яркие передачи и эффектные броски. Мне этих эмоций сейчас не хватает. Я привыкла к вниманию, мне казалось, что и в роли тренера мной будут восхищаться, но такого нет, я это поняла уже через пару месяцев и внутренне смирилась. Сейчас мне это и не нужно, я спокойно к этому отношусь. Наслаждаюсь процессом и результатами работы.
Главное удовольствие для тренера наступает в те моменты, когда команда на площадке реализует его замыслы, как это было на последних секундах матча против «Надежды-2» в этом сезоне?
- Безусловно. Просто это самый яркий момент. Нарисованную в тайм-ауте схему девочки сыграли первый раз в жизни, с листа, за что им большое уважение. В этой комбинации были задействованы наши самые опытные игроки. Но для меня не это главное. Я тренер, который больше работает от защиты, и мне более приятно видеть командную работу при прессинге, удачных перехватах, то есть ту работу, которую я проделала с девочками на тренировках.
До карьеры тренера ты выступала в роли баскетболистки?
- Да, я тренировалась и играла за сыктывкарскую «Зыряночку», а затем «Надежду» (Оренбург). Была членом студенческой сборной России и участвовала в Универсиаде в турецком Измире.
У тебя есть спортивное звание?
- Да, я мастер спорта по баскетболу. Причём, как раз на соревнованиях в Измире могла стать мастером спорта международного класса, но, к сожалению, в матче за третье место мы проиграли сборной Австралии.
В каком графике тренируется команда?
- В зависимости от циклов. Подстраиваемся под календарь игр. Где-то две тренировки в день, где-то одна. Как минимум один выходной в неделю у девочек есть всегда, чтобы восстанавливаться.
В таком графике есть время просматривать потенциальных новичков в команду?
- В течение сезона времени катастрофически не хватало. Сейчас оно появилось. Я смотрю все игры Суперлиги I. До этого времени не было вообще. Мне надо было просматривать свои игры. Скажем, к финалу мне нужно было просмотреть десять игр. Плюс проанализировать эти игры. Анализ каждой игры составляет три-четыре часа, то есть только сорок часов мне надо было потратить на просмотр игр при подготовке к финалу, потому что все соперники были нам неизвестные. В течение сезона мне нужно было пересматривать и анализировать игры «Ники», готовиться к тренировкам - это занимает очень много времени. Помимо этого, мне надо было заниматься самообучением, а это тоже время. И, естественно, должно какое-то время оставаться, чтобы хозяйством своим заниматься, иначе муж меня не поймет (смеётся).
Какую главную цель ты ставишь для себя как тренер, если не отталкиваться от результата?
- Продолжать развивать местных игроков. А моя личная цель как тренера – расти, получать практические и теоретические знания. Цель одна – совершенствоваться и помогать совершенствоваться команде.
Твоя дочка занимается баскетболом. Можно ли в будущем представить ситуацию, при которой ты – главный тренер «Ники», а дочка – игрок основного состава клуба?
- Представить такую ситуацию можно, но я бы не хотела в ней оказаться. Я должна оставаться мамой. А если она станет игроком «Ники» мне придётся уйти.
Тогда как можешь прокомментировать уход их команды лидера клуба Яны Паневиной?
- У руководства клуба были с ней какие-то проблемы, у меня – наоборот, с ней проблем не было. Человек дисциплинирован и в тренировочном процессе просто идеален. Наверное, какие-то личностные отношения за пределами площадки решили эту ситуацию. Сейчас Яна выступает в Премьер-лиге в «Казаночке».
Самому возрастному игроку «Ники» Светлане Урбонас 39 лет, а самому молодому Кетрин Пятиной – 18. Как протекают взаимоотношения спортсменок, разница между которыми 21 год?
- Мне кажется идеально. У нас Света очень компанейский и дружелюбный человек, который может подсказать, когда это нужно, помочь в трудной ситуации. В тоже время она не лезет с советами, когда это не следует.
Обычно тренера не выделяют спортсменов своей команды, но кто в течение сезона из баскетболисток «Ники» сделал самый большой прогресс в своей игре?
- Мне кажется местные воспитанники. Кетрин Пятина, Аня Исакова добавили. Но самого большого прогресса в своей игре добилась Настя Соловьёва.
Чем занимаются баскетболистки «Ники» в свободное время?
- В основном семьями и организацией личного досуга. Катя Васильева у нас, например, заядлая автомобилистка. Она своими руками чинит свою «десятку» и даже с Казани сама приехала на ней. Вика Макарова у нас отменно печёт.
Насколько по твоему мнению не совершенна система плей-офф Суперлиги II?
- Она не справедлива. Мы в регулярном чемпионате занимаем второе место и играем в финале восьми, где проходит всего по одной игре. То есть, проиграв первый матч, мы уже не могли бороться за медали. Для определения победителя нужно, как минимум, два матча и начинать плей-офф не с четвертьфинала, а с полуфинала.
Уже почти решён вопрос по участию команды с нового сезона в Суперлиге I. Хотелось бы сделать ставку на местных воспитанников и в этой лиге?
- Очень бы хотелось, чтобы местные девочки находились на площадке. Я всем нашим игрокам старалась помочь и найти для них игровое время, но, к сожалению, реальность сегодня такова, что индивидуально они послабее, чем приезжие игроки. Они и сами, думаю, это понимают. Но у местных девочек есть прекрасная возможность ежедневно расти на тренировках, соревнуясь с сильными оппонентами. Далеко не в каждом клубе Суперлиги I вы встретите такую ситуацию, при которой половина состава команды будет состоять из местных воспитанников. «Ника» этим может похвастаться.
Где «Нике» искать подпитку молодыми талантами?
- Молодые таланты есть и в СДЮСШОР «Юность», но у них совершенно нет большого игрового опыта. Если в Суперлиге II мы могли ещё их просмотреть, то в Суперлиге I однозначно нет. В планах создание на базе СГУ студенческой команды, своего рода дубля, где девочки будут получать необходимый опыт на самом высоком студенческом уровне с перспективой попадания в главную команду Сыктывкара.
Максим Чурсанов, генеральный менеджер БК «Ника».
Максим, а как ты оказался в клубе «Ника»?
- Я был капитаном той самой мужской команды «Лузалес», она и сейчас выступает в чемпионате Сыктывкара, правда, не так успешно, как раньше. Генеральным менеджером я стал после того, как мы с нынешним президентом «Ники» Русланом Семенюком пять лет назад решили укрепить команду «Зыряночка», которая существовала на тот момент. Первое сотрудничество оказалось неуспешным, по причине разных целей, которые были у людей. В этом сезоне мы подошли к вопросу очень серьёзно, векторы совпали, и мы решили двигаться вперёд, что называется, всерьёз и надолго. БК «Ника» –это не краткосрочный проект, мы рассчитываем им заниматься минимум лет пять, но, конечно, хотим реализовывать его как можно дольше.
Легко освоился в должности генерального менеджера?
- Да. Мне эта должность знакома, так как сам я работаю в рекламе и учился на управленца, поэтому в принципе эти понятия для меня знакомы и мне это всегда нравилось. Я занимаюсь той работой, которая мне интересна. Я люблю баскетбол и, кроме того, мне нравится что-то продвигать. «Ника» для меня это хобби и работа – всё вместе.
Как у «Ники» обстоят дела с арендой спортивной площадки КСЦ «Ренова»?
- За аренду зала мы платим соответствующую ставку, правда, пониженную. Если «Ренова» занята, мы тренируемся в находящейся неподалёку ДЮСШ по баскетболу. Но зал там очень маленький и команде работать там просто невозможно. Бывает, что непосредственно перед играми чемпионата мы не заходим в большой зал. Треть времени в течение сезона в «Ренове» по разным причинам мы теряем.
С учётом того, что со следующего сезона «Ника» будет выступать в Суперлиге I ситуация изменится?
- Мы сейчас об этом разговариваем. Я не думаю, что ситуация кардинально изменится, может быть где-то нам пойдут на встречу, но не на постоянной основе. Как запасной аэродром мы планируем использовать строящийся на стадионе имени Раисы Сметаниной ангар с баскетбольной площадкой, которая будет соответствовать всем необходимым нормам.
Задача на следующий сезон уже поставлена перед командой?
- Задача минимум – попасть в плей-офф, а там уже будем ставить новые задачи исходя от наших выступлений. Надеюсь то усиление, которое мы сделаем в межсезонье, позволит нам выполнить поставленные задачи.
А кто в клубе отвечает за усиление?
- В основном отвечаю я, но в любом случае это обсуждаемое решение, так как я не могу предоставить Ольге игрока, который не подходит под её игровую схему, её понимание игры. Сначала я смотрю кандидатуры, после чего выношу на усмотрение Ольги. Она их рассматривает и затем говорит: да или нет.
Как проходит процесс отбора потенциальных новичков в команду?
- Сначала я вспоминаю всех игроков, которых я видел лично в течение сезона. Если есть такие игроки, которые выступают в Суперлиге II и могут усилить наш клуб, мы их рассматриваем. Помимо этого, мы пересматриваем игры Суперлиги I, анализируем статистику спортсменок, но просмотр видео не даёт полноценную картину об игроке. Даже когда мы берём сильных игроков, это определённый риск, если мы не видели их вживую.
Если вас устраивает игрок как профессионал своего дела, но у него очень скверный характер, это будет камнем преткновения в решающей стадии переговоров?
- Будет. У нас уже была похожая ситуация с одним игроком. Даже с двумя. Одну спортсменку мы решили оставить, а вторая ушла по взаимным претензиям. Так, Яна Паневина очень хотела играть в Премьер-лиге, а у нас были определённые вопросы к ней. То есть личностные качества игрока всегда будут играть роль. Ещё очень важно, чтобы цели клуба и цели игрока совпадали. Если спортсмен приехал просто покутить и заработать денег – мы не сработаемся.
Насколько сильно сказалась потеря Яны Поневиной на игре команды?
- Мы очень сильно себя ослабили по ходу сезона, даже во второй половине сезона. Получили большую пробоину, которую срочно надо было закрывать. Отсутствие этого лидера сказалось на выступлении клуба в финале, не хватило агрессивной игры Яны именно в нападении.
Поделись, как в команде проходят выборы капитана?
- В этом сезоне капитаном «Ники» была Виктория Макарова. Каждый год перед сезоном проходит собрание команды и сами девочки решают, кто будет капитаном.
Твоё мнение, Виктория справилась с этой ролью?
- На самом деле ей очень тяжело, так как Вика не самый общительный человек. Наверное, иногда ей не хватает коммуникабельного опыта. Редко встретишь, когда она прикрикнет на партнёра, в простонародье «пихает». Но своим примером на площадке она может повести за собой команду, полностью отдаваясь игре.
В силу необъективности определения лучших команд Суперлиги II БК «Ника» по итогам сезона заняла шестое место. То, что команда не по спортивному принципу идёт в Суперлигу I для клуба это важно?
- Наверное, правильнее выходить по спортивному принципу, но учитывая то, что команды Суперлиги II на финальных матчах усиливаются игроками Премьер-лиги, мы оказались в неравных условиях. Но если не брать в расчёт эти команды, мы оказались сильнее всех остальных команд чемпионата. Заняли первое место. Я считаю, что из команд Суперлиги II мы являемся самыми сильными. Для понимания команда «Шахты», выступавшая без участия дублёров Премьер-лиги, заняла восьмое место. Поэтому я считаю, что мы имеем право подниматься в Суперлигу I, к тому же участие в Суперлиге I по экономическим причинам не выгодно большинству команд Премьерки.
В Сыктывкаре активно развивается женский баскетбол, а были ли предпосылки создания мужской профессиональной команды?
- Идея создания такой команды была, но не было спонсора, готового поддержать эту идею.
Сейчас «Лузалес» поддержал «Нику». Насколько отличается бюджет женской и мужской команды?
- Примерно раза в два. Средняя зарплата баскетболисток «Ники» составила около 30 тысяч рублей. Мужчины на такие зарплаты не пойдут. Премиальные для игроков «Ники» были предусмотрены за попадание в ТОП-3 по итогам сезона, но задача не была достигнута. У нас игрок получает столько, сколько, по мнению руководства, он заслуживает. Мы здесь стараемся быть объективными.
В медийном плане «Ника» сегодня довольно выигрышно смотрится на фоне другой сыктывкарской профессиональной команды – футбольного клуба «Новая Генерация». Что ждёт болельщиков в следующем сезоне?
- Над этим ещё нужно думать. Время есть. Надо использовать что-то новое. Если бюджетом будут выделены дополнительные средства, то будет дополнительная пиар-поддержка «Ники». Возможно, на открытие сезона будет что-то интересное, например, приглашён известный артист, чтобы люди, которые никогда не были на баскетболе пришли на любимого исполнителя и после мини-концерта остались посмотреть непосредственно игру. Также надо воспользоваться опытом команд Премьер-лиги по привлечению болельщиков на трибуны и прислушаться к мнению советчиков «из народа». Есть мысли заняться атрибутикой клуба для детей.
Дизайн логотипа клуба получился каким-то «сырым», есть мысли по его доработке?
- У нас было очень мало времени на разработку логотипа перед началом сезона. Даже название команды придумали в течение пары дней. Но если дизайнеры откликнутся и предложат новый логотип клуба, мы будем только рады и обязательно поощрим исполнителя. Обращаться со своими эскизами можно через официальную страницу клуба «Ника» в социальной сети ВКонтакте.
Максим, почему у клуба два талисмана: Медведь и Рысь?
- Одного Медведя нам оказалось мало, и мы ввели ещё Рысь, потому что она более правильный талисман, команда всё-таки у нас женская. Но так как Медведя все полюбили, мы решили его тоже оставить в команде. Они именно в тандеме хороши. И, наверное, ни один клуб в России не может похвастаться тем, что у них есть сразу два талисмана команды. Как раз именно Рысь хотелось бы видеть на новом логотипе команды.
Реально ли БК «Ника» в будущем стать ТОП-клубом?
- Конечно, реально. Но для этого нужно каждый сезон вести определённую пошаговую работу не только в плане развития основной команды, но и детского спорта, о чём мы уже серьёзно задумываемся. Надо понимать, что в России нет ни одной команды, которая работает в плюс и может сама себя окупать, поэтому очень многое зависит от руководства клуба и финансирования.
В проекте «Танцы на ТНТ» у Мигеля была задача, чтобы вся страна начала танцевать. У «Ники» есть подобная социальная задача?
- Если мы выиграем Суперлигу I – у нас все станцуют, сто процентов. Но главная наша задача – популяризация баскетбола, вида спорта который мы с Олей очень любим. Хочется, чтобы люди ходили на баскетбол, получали удовольствие и поддерживали команду.
