2 мин.

«Как научить детей сотрудничать»

Еврокубки – для слабаков, иди, попробуй с наскока РФПЛ выиграть, где все неоднозначно с судьями, полями, кабинетами разных чиновников. Болельщики и президенты клубов добавляют и без того жутковатому турниру пару звезд к уровню сложности. Погода, кризис, показ матчей, популярность – сколько проблем сразу в одном абзаце. И крутятся эти слова и мысли в голове чиновников футбольных, и знают они про это, и понимают все, но сделать ничего не могут – ведь ситуация тупиковая.

Хочу поделиться таким соображением – нашему футболу не хватает мотивации. Точнее отдельным представителям от футбола. Игрокам и Тренерам. С президентами все понятно. Поставлена задача, куплены игроки, нанят врач, скауты, есть стадион, в принципе денежки водятся и автобус до стадиона довезет. В непогоду, длиною в пять месяцев, живем на югах. Все просто, все понятно и тут начинается самый сложный момент. Поиск мотивации. Многие из нас после неудачных матчей или нескольких неудачных сезонов предлагают сократить, выгнать, отстранить и прочие активные глаголы, не имеющие смысла, и вот почему.

Взгляните на наши команды. Они хорошие. Нет, серьезно, сборная в 2008 доказала – они очень хорошие. При всех наших схемах и проблемах у нас футбол очень даже ничего. Ничего у нас только в плане мотивации. Я куплю  чашку кофе каждому, кто приведет мне пример матча в Еврокубках, где наши клубы переворачивали ход игры после пропущенного гола или выдавали спектакль во втором тайме после позорной первой половины. Серьезно.

Матчи Лиги Европы, где Краснодар и Локомотив безудержно слили свои матчи, говорит не об уровне подготовки, не мастерстве, которое, если не на уровне соперника, то где-то очень рядом, а именно отсутствием мотивации. Мотивированный футболист (и пример Лестера доказывает это) может многое, не обладая высокими скилами.

Локомотив первый свой матч проиграл только из-за отсутствия мотивации. Продали нашего форварда, нет атаки, нам ничего не светит, на кого играть впереди, а может майку крутую одену? Вот и все, вот она – железнодорожная мотивация. Краснодар куда проще, опытные игроки, тренер – не дурак, а вышли и не оценили силы Спарты, просто готовились два месяца и не оценили силы Спарты.

Кононов и Червиченко, как представители молодого поколения наших тренеров, пугают меня отсутствием одного – умения мотивировать команды. Складывается ощущение, что Краснодар, например, вообще не работает с игроками вне поля, не встречается, не беседует, не пьет вместе.  Локомотив, как истеричная баба.

Тимбилдинг (жутковатое словечко) – от него пахнет Европой и прочими там неприятностями, но именно оно и выпало из сознания наших тренеров в один прекрасный момент, как колобок укатилось.

Руководитель сейчас – это не физрук со своей особенной философией, это скорее умный чувак, который может найти правильные подходящие слова для каждого из тех, с кем работает. К примеру, Дик Адвокат имел в своем распоряжении в Зените очень много хороших игроков, а играли у него максимум 14-16 человек. Просто именно к ним он нашел подход, знал, как убедить, что они лучшие, что они могут.