ENG vs RU. Сравниваем футбольные системы
В свете скорого ЧМ-2018, который пройдет в России, видные мужи отечественного футбола заговорили о необходимости реформирования структуры подготовки футболистов. В качестве эталона приводилась немецкая система образования. В чем же преимущества западной структуры? Давайте разберемся в этом вопросе.
Так как с языком Гёте и Гётце, я не знаком, да и к тому же блог у нас о "Манчестер Юнайтед" то предлагаю поговорить об английском футболе.
На самой начальной стадии подготовки материала, я сразу столкнулся с одной проблемой - не знаю с чего начать. По сути, у английской системы футбола нет краеугольного камня образования. Система настолько взаимосвязана, что выделить что-то отдельное от чего можно оттолкнуться довольно трудно.
Поэтому мы начнем с такого момента, что нужно сделать в Англии, чтобы создать свой клуб. О требованиях к персоналу я рассказывал здесь. Сегодня я расскажу о том, какие правила предлгает Футбольная Ассоциацаия начинающим владельцам клуба
ПРАВИЛА КЛУБА
Название
Клуб должен иметь название: _____ («ФК ….»)
2. Объекты клуба
Объекты клуба должны отвечать требованиям Футбольной Ассоциации; клуб должен проводить матчи под эгидой ФА. Также клуб должен проводить социальную деятельность среди своих членов.
3. Статус правил.
Эти правила («правила клуба») являются официальным соглашением между клубом и его членами.
4. Правила и нормы
а) члены клуба обязаны выполнять свои полномочия и обязанности; соблюдать требования ФА, Местной Футбольной Ассоциации, к которой принадлежит клуб, и соревнований, в которых принимают участие.
б) Клуб не имеет права вносить изменения в «Правила Клуба» (в дальнейшем ПК) без согласования с местной ассоциацией. ФА и Местная Ассоциация (в дальнейшем МА) оставляют за собой право вносить изменения в ПК.
в) Клуб обязан соблюдать правила ФА относительно политики защиты детей, кодекса поведения, анти-дискриминационной политики;
5. Членство в клубе
а) Члены клуба должны состоять в реестре членов (далее РЧ). РЧ должен находиться в введении клубного секретариата (секретаря).
б) Любое лицо может подать заявку на членство. Заявление должно быть заполнено по форме и отдано в клубный Секретариат. Окончательное решение о принятии в членство остается за Комитетом Клуба. При принятии решении должны соблюдаться правила ФА относительно политики защиты детей, кодекса поведения, анти-дискриминационной политики. Апелляция на решение комитета должна быть подана по соответствующей форме. Лицо признается членом клуба после внесения в реестр.
в) При исключении или отставке члена, его имя должно быть удалено из реестра.
г) ФА и МА должны иметь допуск к реестру членов общества.
6. Ежегодный членский взнос
а) Ежегодный взнос оплачивается каждым членом. Дата взноса определяется клубным комитетом. Размер взноса не должен вызывать затруднений.
Также оплачивается пошлина за успешное принятие в члены клуба. Сборы не подлежат возврату.
б) Комитет должен иметь полномочия для взимания данных взносов.
7. Отстранение от членства клуба.
А) Лицо перестает быть участником клуба, если он(а) отправит в клуб уведомление о своем выходе из членства. Если задолженность лица по взносам составляет больше двух месяцев, то он должен быть исключен из реестра.
б) Комитет Клуба имеет право исключить лицо из реестра, если доказано, что интересы лица не совпадают с интересами клуба. На данное решение комитета, может быть подана апелляция, в соответствующей форме.
в) Члены клуба, уходящие в отставку (или отстраненные от членства) не в праве требовать какую-либо долю доходов, активов или недвижимости клуба.
8. Комитет клуба.
а) Комитет клуба состоит из следующих должностных лиц: Председатель, Вице-Председатель, Казначей, Секретарь, Секретарь совещания (стенограф) и 5 других членов, избирающихся на ежегодном собрании акционеров.
б) каждый сотрудник клуба или комитета обязан выполнять свои обязанности с даты назначения до даты завершения полномочий, или до внеочередного общего собрания. Одно лицо не может занимать более чем две должности в комитете. Комитет несет ответственность за управление делами клуба. Решения комитета клуба принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании. Председатель имеет решающий голос в случае ничейного результата голосования.
Решения по сделкам принимаются с перевесом не менее чем в три голоса.
в) Решения комитета заносятся в учетную книгу, которую ведет секретарь клуба.
г) Любой член комитета может потребовать заседания Комитета. На организацию собрания дается не меньше 7 дней, с момента извещения всех членов. Комитет должен проводить не менее 4 заседаний в год.
д) Любой сотрудник комитета может быть переизбран. Если возникла вакансия в период между собраниями акционеров, то образовавшееся место может занять лицо, предложенное 1 сотрудником комитета, обязательно поддержанное другим членом из общего числа, и утвержденное простым большинством оставшихся сотрудников.
е) Комитет имеет право решать любые споры, возникающие в вопросах правил клуба, кроме случаев, оговоренных правилами ФА, МА и Соревнований, в которых клуб принимает участие.
ж) Футбольная ассоциация может отстранить любого сотрудника клуба от управляющей должности, если он нарушает установленные правила.
9. Ежегодные и внеочередные собрания.
а) Раз в год клуб обязан проводить собрание акционеров, на котором в обязательном порядке рассматриваются следующие вопросы:
Отчет о деятельности по сравнению с предыдущим годом;
Финансовое сравнение результатов с показателями предыдущего года;
Выборы членов комитета;
Любые другие вопросы бизнеса.
б) Заявления кандидатов в Комитет Клуба или членов общества должны быть подписаны самим заявителем и уже состоящим в членстве клуба лицом. Список заявлений должен быть составлен секретарем не менее чем за 21 день до собрания. Тема ежегодного собрания должна быть составлена секретарем и представлена в письменном виде не ранее, чем за 21 день до заседания.
в) Внеочередное собрание может быть созвано в любое время. Оно должно проводиться не позднее чем через 21 день с момента получения соответствующих документов. Заявление о собрании должно быть представлено в письменной форме и подписано не менее чем пятью членами (комитета). В нем должна содержаться тема собрания. Повесткой собрания может быть любая тема, озвученная на ежегодном собрании акционеров.
г) Секретарь направляет каждому сотруднику комитета письменное уведомление (по последнему известному месту пребывания) о дате общего собрания. Уведомление должно быть отправлено не менее чем за 14 дней до встречи.
д) Встречу проводит председатель (или, в его отсутствие, заместитель). Каждый присутствующий имеет один голос, решение принимается простым большинством голосов. В случае равенства голосов, решающее слово остается за председателем.
е) Собрание протоколируется, решения заносятся в протокольную книгу.
10. Команды клуба
На своем первом совещании, после каждого годового собрания, Комитет назначает одного ответственного, выбирая из членов клуба, и закрепляет его за каждой командой. Назначенные лица не участвуют в управлении делами, отвечают только за команду и отчитываются на последнем заседании Комитета, перед ежегодным собранием акционеров. Также представляют письменный отчет о деятельности команды.
11. Финансы клуба
а) Наименование счета в банке должно содержать название клуба. Счета (расходные операции) подписываются Председателем, Секретарем и Казначеем. В противном случае деньги не могут быть перечислены. Взносы, подлежащие передаче в клуб, принимает Казначей и перечисляет на клубный счет.
б) Недвижимость клуба применяется только для развития самого клуба. Распределение прибыли между его членами, возникающей от продажи собственности клуба, запрещено.
в) Комитет клуба должен иметь право выплачивать вознаграждение членам клуба или любому другому лицу за оказанные услуги.
г) В соответствии с Финансовым законом от 2002 года, клуб может предоставлять спортивные и сопутствующие социальные объекты, спортивное оборудование, коучинг, страхование, медицинское лечение, расходы на выездные матчи, прохладительные напитки и другие услуги клубам, состоящим в сообществе любительского спорта.
д) Клуб, в спортивных целях, может:
Продавать продукты питания, напитки, спортивную одежду, оборудование.
Принимать на работу членов клуба и предоставлять им вознаграждение за оказываемые услуги.
Оказывать услуги размещения приезжающим командам и гостям.
Возмещать расходы Комитета и членов клуба.
е) Клуб обязан вести бухгалтерский учет. В нем должны быть достоверно представлены все платежи, поступления с учетом их «природы». Из данного учета должно быть понятно финансовое положение клуба, его активы и обязательства. Все бухгалтерские документы должны сохраняться в течение минимум 6 лет.
ж) Ежегодно клуб готовит финансовый отчет в соответствии с требованиями ФА. Отчет должен быть проверен независимым экспертом, составлен имеющим соответствующую квалификацию бухгалтером и утвержден членами на общем собрании. По требованию, копия отчета должна быть отправлена в ФА.
и) Собственностью клуба, или другими клубными счетами, должны заведовать не менее двух, и не более четырех человек. Одним из них обязан являться казначей. Это должно быть согласовано и утверждено в письменной форме Комитетом с обязательной записью в протокольной книге.
к) Лица, отвечающие за недвижимость (далее Хранители) назначаются на общем собрании. Они обязаны занимать эту должность вплоть до своей смерти или отставки/отстранению от должности (решение принимается на общем собрании).
л) При отставке (отстранении), хранитель обязан передать собственность новому Хранителю, или другим действующим, в соответствии с требованиями ФА. В случае смерти Хранителя, собственность переход в ведомость остальных. Если в живых остался только один Хранитель, то необходимо созвать общее внеочередное собрание, на котором назначат другого хранителя.
м) Хранители имеют право на возмещение из клубной недвижимости за все понесенные ими расходы в ходе выполнения своих обязательств.
12. Ликвидация.
А) Постановление о роспуске клуба выносится на общем собрании членов, и должно быть одобрено минимум 75% присутствующих.
Б) Решение о роспуске вступает в силу с момента принятия постановления. Комитет несет ответственность за процесс прекращения деятельности клуба и его активов.
В) Любые активы, оставшиеся после выплаты долгов и обязательств, должны быть переведены на другую команду, местную футбольную ассоциацию, соревнование для использования их в спортивных целях.
Также футбольная ассоциация предлагает заполнить такую форму "Плана развития клуба".
ПЕРЕХОД ПО ГИПЕРССЫЛКА, ПРИВЕДЕТ ВАС НА СТРАНИЦУ С КЛИКАБЕЛЬНЫМИ ФОТОГРАФИЯМИ
Есть ли что-то похожее у РФС неизвестно. Во всяком случае в свободном поиске в интернете ничего, хотя бы близко похожего, нет. Необходимо ли РФС задуматься о чем то подобном? По-моему, однозначно нужно.
В следующей части, я более подробно расскажу о системе футбольных лиг в Англии, а также приведу сравнение малых английских футбольных клубов с российскими
