Гунько: «С Бесчастных поговорили и поняли друг друга»
Главным тренером молодежного состава «Спартака» назначен Дмитрий Гунько. После этого он дал интервью корреспонденту Sovsport.ru.
«ИЗ ОДНОЙ РЕКИ, МОЖНО СКАЗАТЬ, И НЕ ВЫХОДИЛ»
Гунько ранее, с 2008-го по 2012-й, уже руководил дублем «Спартака», а в последнее время работал спортивным директором Академии красно-белых.
- Как все случилось, почему вернулись?
- Сергей Юрьевич (Родионов, гендиректор клуба – Прим. ред.) предложил вернуться к работе тренером. Я, естественно, согласился.
- Правильно ли называть вас, в соответствии с прошлой должностью в клубе, главным человеком, отвечающим за молодежный футбол в «Спартаке»?
- Год назад, когда работал не в Академии, а в структуре клуба и являлся советником гендиректора по вопросам молодежного футбола, так можно было говорить. На тот момент только запускался проект «Спартак-2», выстраивалась вся пирамида. Но после перехода в Академию «Спартак-2» и молодежный состав стали уже не моей компетенцией.
- Вы приходите во второй раз в одну команду, на одно и то же место работы. Говорят, это не очень хорошо.
- Но не для тренерской работы. Если вы про заход в одну и ту же реку, то из этой реки, можно сказать, и не выходил.
- За то время, что не работали по профессии, были наверняка варианты работы тренером.
- Да. И очень серьезные, последний – буквально две недели назад. Хороший клуб.
- Отказывались по семейным причинам, все-таки у вас трое детей и наверняка не хотелось уезжать из Москвы? Или что-то другое?
- Кого-то я в итоге не устроил, что-то не устраивало меня.
- Владимир Бесчастных, ранее руководивший молодежкой «Спартака», намекает, что его подсидели – и человек, это сделавший – вы. Читали?
- Читал. Как это комментировать? Мне очень странно это прочитать. Владимира знаю давно, человек он импульсивный, и сказал это наверняка на эмоциях.
- Поговорили с ним?
- Конечно, поговорили, притом абсолютно нормально. Понимаю – эмоции, всякое бывает. Но даже не знаю, как к этому можно серьезно относиться и как процесс подсиживания может выглядеть. Потому что любой приходящий в команду тренер тоже, получается, кого-то подсидел.
- Вы нормально общаетесь после этого?
- Да. Мне кажется, Владимир жалеет о своих словах. Поговорили и поняли друг друга.
- Какие перед вами стоят задачи?
- На этом уровне главная задача – воспитание футболистов, которые в итоге должны дойти до первой команды через «Спартак-2».
- А турнирные задачи?
- Если футболисты прогрессируют, команда растет и поднимается в таблице.
- То есть жесткой задачи – подняться с нынешнего седьмого места в тройку – нет?
- Никто такие рамки не ставит. Важно в первую очередь готовить игроков.
- Какова роль Дмитрия Аленичева в вашем назначении, общались с ним?
- Общались, но не по этому поводу. 4 декабря поговорили с Сергеем Родионовым, он предложил перейти в молодежный состав – и собственно, так и состоялось назначение.
«ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА? ГОТОВЯТ КОМАНДЫ, А НЕ ФУТБОЛИСТОВ»
- Помогать вам будет Владимир Джубанов. Почему выбрали его?
- Спартаковский воспитанник, работал в Академии, уже есть опыт. Его знают ребята, он знает молодежь. На мой взгляд, перспективный тренер.
- Кто еще в вашем штабе?
- Ринат Дасаев, тренер вратарей, и Рамиль Шарипов, тренер по физподготовке.
- Как оцените уже сформированную за последние годы клубную вертикаль?
- Я бы сказал, что система «Академия – молодежка – вторая команда – главная команда» может принести пользу не только «Спартаку», но и всему российскому футболу. Есть все звенья, важен переход от молодежки во вторую команду, в профессиональный футбол. Молодые игроки после дубля раньше не всегда имели шанс, сейчас они переходят на уровень ФНЛ – это и лиге хорошо, интерес дополнительный. Это хорошо и клубу, потому что не теряются игроки, которые не сразу могут сверкнуть.
- Вы хорошо знаете молодежный футбол, много поездили по стране. Как по пятибалльной системе оцените его состояние, если не брать в расчет топ-клубы?
- Не очень высоко. Это не четыре и не пять баллов. Между двойкой и тройкой.
- Какая проблема главная?
- Нет ярких футболистов. Потому что все тренируют команды, а надо тренировать индивидуальностей. Команда молодежная может выиграть за счет хорошей командной игры, но нет иногда ни одного яркого футболиста. Есть талантливые ребята, но нет зачастую развития.
«КАРИОКА ИГРАЛ С ЯРЛЫКОМ»
- Кто сейчас в России самый яркий молодой игрок?
- Давыдова можно назвать молодым?
- Вполне.
- Значит, он. Потенциал у него очень большой.
- Что вам дал опыт работы главным тренером «Спартака»?
- Главный фактор достижения успеха – тренер должен уметь управлять большим количеством важным факторов. Все, что должно делаться в команде, должно быть в зоне внимания тренера, должно быть подчинено достижению результата.
- Что у вас не получилось в «Спартаке» на работе главным тренером?
- Достичь результата. Перед «Спартаком» стояла задача побеждать в каждом матче, но этого сделать не получилось.
- Вы работали в пору, когда Кариока был безоговорочно игроком основного состава. Не пересмотрели мнение об этом футболисте?
- Нет. Игрок хороший. Но на него как повесили ярлык слабого футболиста, так он с ним и жил. Надо было видеть тренировки, и если объективно смотреть, это один из лучших центральных полузащитников того времени.
