2 мин.

Роджерс, теплое и мягкое

159

1. Вопросы по теме "Достоин ли X быть тренером клуба Y" (например):

  • Есть ли у него видение развития команды в среднесрочной и долгосрочной перспективе 

  • Умеет ли он работать на трансферном рынке

  • Силен в тактике, умеет ли реагировать на изменения по ходу матча  

  • Умеет ли мотивировать игроков  

  • Умеет ли выбирать лучших на данный момент, использовать сильные стороны и скрывать слабости гроков 

  • Умеет ли распределять силы игроков по ходу сезона и между различными турнирами  

  • Умеет ли общаться с публикой и прессой

  • Соответствует ли его стиль работы стратегии развития и среднесрочным задачам клуба  

 

2. Вопросы по теме "Нужно ли увольнять X с должности тренера клуба Y" (например):

  • Являются ли текущие результаты команды провальными, исключают ли они выполнение задач на сезон  

  • Какова динамика физического состояния футболистов и командной игры, каковы ожидания в ближайшие недели и месяцы  

  • Есть ли у клуба договоренность с тренером более высокого класса о приходе в течение сезона, есть ли договоренность с тренером, достаточно профессиональным, чтобы без потрясений довести команду до конца сезона   

  • Что является большей угрозой для краткосрочной финансовой ситуации в клубе, сохранение или увольнение тренера, есть ли в контракте тренера пункт о "золотом парашюте", выгоднее ли для клуба дождаться истечения контракта

  • Есть ли текущие турнирные задачи, в решении которых команде поможет встряска  

  • Насколько плохо отношение к тренеру публики и прессы 

  • Владеет ли тренер ситуацией в раздевалке, едина ли команда  

  • Можно ли решить текущие задачи при помощи нерадикальных кадровых шагов (изменения в тренерской команде, перераспределение обязанностей в клубе, привлечение маститого консультанта)

 

Выводы (например):  

Обсуждать одновременно тему увольнения и тему класса бессмысленно.

Можно быть тренером, недостойным великого клуба, но сохранять работу даже при плохих результатах. Например, если на данный момент нет претендента на должность лучше, чем второй тренер, сезон уже провален, но вылет не грозит. Клуб может предпочесть спокойно дожить до конца сезона, проводя переговоры с качественными кандидатами или даже подписав кого-то из них с конца текущего сезона.  

Можно быть прекрасным тренером, но получить расчет по ходу первого круга. Например, из-за конфликта с лидерами команды, из-за потери управления командой, переставшей понимать замыслы тренера и потерявшей мотивацию, в момент, когда на результаты сезона еще можно повлиять.  

Если тренер дает приемлемый результат, когда дорогие приобретения сидят на лавке, глупо его увольнять прямо сейчас, нужно просто урезать полномочия в трансферной деятельности в конце или по ходу сезона. Если тренер не дает приемлемого результата, не имеет никакого значения, как он работает на трансферном рынке, и можно рассматривать возможность увольнения прямо сейчас.    

Говорить через запятую, что Роджерса надо увольнять прямо сейчас, потому что он добился успеха только благодаря Суаресу, профукал огромные деньги на трансферном рынке, не смог справиться с Карлайлом и идет на позорном для ЛФК 13 месте -  значит безнадежно путаться в темах 1 и 2. 

logoЛиверпуль