4 мин.

И снова здравствуйте

Почему мы выбрали такое название? Что такое эта 20-ка? Это двадцать богатейших клубов Европы, которые прежде всего зарабатывают за счет продажи прав на телетрансляции, продажи билетов, абонементов и атрибутики, спонсорства. Мы стремимся не только тратить спонсорские деньги, но и научиться их зарабатывать. Мы хотим "Попасть в 20-ку"!

Дорогие друзья!

Наш блог «Попасть в 20-ку!» переехал в новую квартиру – спасибо за это sports.ru! Что же произошло с нами за тот период, что мы ведем общение, стали мы ближе к заветной 20-ке? Что нам мешает и какие шаги мы сделали по дороге вверх? Футбольный бизнес в Европе строится на 3-х китах: трансляции, спонсорство и доход от посещения матчей (билеты, абонементы, атрибутика). Как на этом можно зарабатывать в России для того, чтобы попасть в 20-ку? Итак, по порядку.

Трансляции

В России доходы от трансляций зафиксированы благодаря сотрудничеству с НТВ+ и не могут быть увеличены, пока не будет увеличиваться доля людей готовых платить за платные трансляции или пока не будут расти рейтинг. Значит пока действует контракт с НТВ+ и пока не будут расти доходы от телевизионных трансляций футбола у ТВ-компаний Клубам будет тяжело увеличить доходы по этой статье. Однако, мы будем бороться за новые условия контракта и иметь возможность осуществлять трансляцию ключевых моментов матчей или всех матчей на своем сайте в записи.

Спонсорство

Во всем мире компании, которые спонсируют футбольные Клубы, понимают, зачем они это делают. Они встраивают спонсорские контракты в свои маркетинговые программы в целом по компании и предлагают совместные с Клубом потребительские проекты и продукты. Помимо средств, которые они готовы заплатить Клубам за аудиторию болельщиков, за возможность быть представленными во время ТВ-трансляций матчей, они вкладывают дополнительные средства в совместные программы продвижения собственных продуктов. Рубль, вложенный в Клуб, должен быть дополнен дополнительным рублем в маркетинг. Иначе это будет бессмысленная трата средств, неудовлетворенность и нежелание идти в футбол на следующий год. Посмотрите на Челси и Samsung. Samsung максимально использует образы футболистов в рекламных компаниях своих продуктов по всему миру. Сколько российских компаний спонсирующих российские клубы используют образы игроков и сотрудничество с Клубом для продвижения своих продуктов? Мы идем по этому пути – следите, например, за нашим контрактом с Matinique. Скоро должны быть новые проекты. Развитие данного направления невозможно, пока маркетинг-менеджеры российских компаний не осознают, что делать с рекламными контрактами, которые заключают руководители компаний для решения других задач.

Доход от посещения матчей (Match-day revenue)

Развитие доходов от данного направления зависит целиком и полностью от руководства Клуба, но при этом крепко связано с результатами футбольной команды. А раз так, значит все в наших руках! Что нам удалось сделать за прошедший год? Мы продали почти 6000 сезонных абонементов на 2010 год (+25% к 2009 году). Мы благодарны нашим болельщикам за то, что они становятся постоянными болельщиками на нашей арене.

В январе 2010 года мы открыли интернет-магазин для болельщиков по всей России. Пока в нем не представлен весь ассортимент продукции, но первые результаты вселяют оптимизм. Основная задача сейчас по интернет-магазину – это запустить возможность оплаты кредитными картами. Больший ассортимент будет после того, как мы запустим новый официальный сайт Клуба и решим вопрос с единой регистрацией на сайте для возможности получения всех интернет-сервисов (интернет-бронирование, локо-мобайл и т.д.).

В марте 2010 года у нас открылся клубный магазин на Курском вокзале! Развитие розничной торговли – приоритетное направление и ему мы будем уделять значительное внимание. Со временем мы планируем перевести продажу всей атрибутики под полный контроль Клуба, чтобы компании производили ее по нашему заказу, а уже Клуб продавал ее не только розничным, но и оптовым покупателям. Скоро мы откроем новый магазин в центре г.Москвы. В данных магазинах помимо возможности купить атрибутику будет возможность купить билеты на матч ФК «Локомотив», а также можно будет забирать билеты, заказанные через интернет-бронирование.

Планомерно мы проводим работу по уменьшению количества милиции на нашем стадионе, а также работаем над тем, чтобы после окончания матча болельщики могли сами, без «помощи» милиции, покидать пределы территории нашего стадиона. Чтобы болельщики после матча могли в летнее время остаться в летних кафе на территории и обсудить прошедший матч. Мы планируем организовать несколько игровых площадок для детей, пришедших на футбол с родителями. Важно, чтобы дети с раннего детства знали – что стадион в Черкизово, это место где футбол начинается не с началом свистка арбитра, а гораздо раньше!

Это как раз те шаги, которые мы делаем для нашего «коммерческого пирога», это то, что приближает нас к этой 20-ке, то, на что мы можем влиять. А если наша команда заиграет как в те годы, когда она становилась Чемпионом и выигрывала Кубки, нам будет гораздо легче на этом пути.

Мы знаем, что делать дальше и мы будем благодарны Вам за помощь, а главное за поддержку!

А.А. Киричек - Первый вице-президент

Официальный блог футбольного клуба «Локомотив» Москва
22 комментария
По дате
Лучшие
Актуальные
в каждом лифте города есть зеркало-реклама фирмы по зеркалам, а на стадионе - нет
отрадно что появился такой блог на сайте. можно много полезного вынести из комментов
два раза приезжал из Калининграда специально на матч в Черкизово. Удивило, что ОЧЕНЬ мало точек питания, а в тех, что были, из-за ужасного вида ничего не хотелось покупать.

магазин двукратного чемпиона России меньше, чем магазин калининградской Балтики. Всегда, когда бываю, покупаю то футболку за 1500 рублей, то флаг, чтобы повесить на балконе, то еще что. Хочу еще покупать, но нечего.
Думаю, блог будет очень интересный :) Подписываюсь.
Присоединяюсь к вопросу по поводу работы в структуре клуба.
пожалуй тоже выскажусь!
Действительно раздражает отсутствие зеркал в туалетах...
Почему нет повторов, хотя бы голов, на табло!? Раньше что-то показывали...
Если бы вы не пожалели денег и поставили бы тепловые пушки, как в випе, на территории всего стадиона, несомненно это пришлось бы по вкусы и как итог болший приток зрителей!
Ну и конечно еда на территории стадиона... нужно этот вопрос серьезно продумать!
Добрый день, Алексей Александрович!
Впервые сталкиваюсь с таким уровнем открытости топ-менеджмента российского футбольного клуба, что очень отрадно лично для меня.
Интерес к Вашему блогу обусловлен моим желанием состояться в рамках спортивной индустрии, а точнее в футболе.
На сегодняшний день спортивные клубы являются достаточно закрытыми организациями, об этом я сужу по отсутствию на сайтах клубов такого раздела как «Вакансии» (что верно также для хоккея и баскетбола).
Например, для банков опубликование вакансий на сайтах является общей практикой. Данный пример наиболее близок мне, т.к. я являюсь сотрудником кредитной организации (не ТрансКредитБанк).
Пользуясь открывшимся каналом связи, хочу узнать:
- как строится работа в сфере управления персоналом в футбольных клубах, в частности в ФК «Локомотив»;
- каким образом я мог бы (при наличии вакансии) пройти собеседование и в дальнейшем работать в структуре ФК «Локомотив»?

P.S. заранее прошу прощения за оффтоп.
после встречи инициативных групп с наумовым осень в 2008 году на стадионе
стали продавать пирожки и кофе по рыночным ценам
матчей 5 это продолжалось - и сгинуло, почему?
раскройте тему по эмблеме, права на нее и так далее

кто такие ГУП футбольный клуб Локомотив-Москва и почему они владеют эмблемой
какой прогресс по подземной стоянке?
(и коммуникациям которые выкапывали и закапывали на площади)

какой прогресс по аквапарку?
то что он под снос наумов гаварил сто лет назад уже
прогресс есть?
Будем надеяться, что именно Локо первым начнёт зарабатывать серьёзные деньги в отечественном футболе, а не сидеть на «железнодорожной» игле...