Майкл Болингброк: «Манчини - победитель!»
Интервью Майкла Болингброка , главного исполнительного директора ФК "Интернационале". Вступил в должность 18 июля 2014 года. Прибыл из "Манчестер Юнайтед".
Об уходе от Красных Дьяволов: "В Манчестере я провел фантастическое время в моей жизни, но это было время для нового вызова. Это было интересно, эта была перспектива".
Стадион "Джузеппе Меацца: "Настал этап, чтобы его улучшить, стадион имеет огромный потенциал и неповторимый шарм. Это фантастический стадион! Мы обсуждали строительство нового стадиона, но это во-вторую очередь, но мы были бы рады остаться на Сан-Сиро, это наш первый вариант. Каждый болельщик, прежде чем он умрет, он хотел бы увидеть "Камп Ноу", "Уэмбли" и "Сан Сиро", по крайней мере, одну игру...
Различия с "Олд Траффорд"? В Манчестере люди только для футбола, здесь, в Милане, ситуация иная: есть мода и футбол. На "Олд Траффорд" все красные, а здесь вам приходится иметь дело с корпоративным гостеприимством. Но есть и преимущество, которое позволяет разделить расходы с Миланом. Но есть еще одна не понятная особенность: когда я прихожу на домашние игры я оглядываюсь вокруг и я, честно, не могу понять, почему половина стадиона пуста. В Миланe проживает 8 миллионов человек. Две трети футбольные фанаты и 2,6 млн. отдают предпочтение "Интеру": но почему, черт побери, не заполнить стадион на 80 тысяч человек? Общественность должна стать неотъемлемой частью семьи, задача состоит в том, чтобы заполнить стадион не только во время дерби, а каждое воскресенье, даже для игр "нормальных". 30 тысяч человек в настоящее время в среднем на матче, цель состоит в том, чтобы добраться до 50 тысяч. Это очевидно, что необходимо улучшить услуги, транспорт, безопасность. И вот еще, что хочу сказать: у нас нет никаких планов по увеличению доходов за счет повышения цен на билеты, а есть цель, просто чтобы больше людей приходили на стадион. Англия отличается тем, что билеты всегда все проданы а здесь индекс наполнения значительно ниже ".
Цель клуба: "Интер в Лиге чемпионов уже в этом году? А почему бы нет? Есть две дороги, с двумя разными динамиками. Может быть достигнуто путем третьего места в Чемпионате Италии или выиграть Лигу Европы. Манчини победитель. Я имею в виду не только его прошлый Интер, но то, что он сделал с "Манчестер Сити". Я был на той другой стороне, и я видел, как он изменил менталитет команды. Это был клуб в середине турнирной таблицы, и он сделал все, чтобы выиграть. Могли бы мы быть друзьями еще в Англии (улыбается)? Мы знали друг друга ... ".
Итальянский футбол: "Двадцать лет назад Сериа была лучшей. Что именно произошло? АПЛ, а затем Бундеслига создали бренд . Если Серию рассматривать на примере этих моделей, станет возможным вернуться на вершину. Футбол и Италия ходят рука об руку. Проблема в том, что итальянцы не имеют уверенности в своей продукции. Прежде всего, необходимо инвестировать в стадионы, а иначе наступает замкнутый круг: не только для людей, но и для телевидения и спонсоров, которые предпочитают лучшие "сцены". Потому необходима глобализация: надо подумать о времени матча, который должен быть больше ориентирован на американские и азиатские рынки. Sky и Mediaset очень важны для Серии А, но 20:45!!! Воскресенье!!! семьи и дети отходят на второй план, потому что на следующий день есть школа. Если так, то я думаю, надо ориентироваться на международный рынок, Китай например, но это ночь, это прайм-тайм для нас. Отличная возможность - это развитие цифровых технологий. Сейчас есть возможность дать поклонникам за рубежом то же эмоциональное настроение, как у тех, кто следит за игрой на стадионе. Серия должена использовать этот рычаг, чтобы построить сильный бренд в Северной Америке и на Востоке. Есть итальянские клубы как Ювентус, Интер, Милан, сильные бренды сами по себе, но Серия в совокупности может дать добавленную стоимость. Даже не представляете, сколько выгоды было бы от коллективной работы. Мы все должны работать вместе, составляя планы на 5-10 лет, думать об общем росте системы".
Честная игра и финансовый рынок: "План, который мы представили: как растут доходы, стадион, спонсорство, сохраняя при этом расходы под контролем. Это не легко, но это то, что требует УЕФА.
Рынок? Если не будет возможности, чтобы заработать? Это зависит от того, что вы хотите и тренер: все начинается с него, с его потребности. Мы должны уважать параметры УЕФА, но приоритетом является, чтобы дать команде и тренеру, что необходимо, чтобы вернуться в Лигу чемпионов. Если Манчини попросит подкрепления, будет найдена возможность, то пожалуйста. Если представится хороший шанс мы постараемся захватить его. Но это понятно: всегда в пределах ограничений финансового фэйр-плей. Важно то, что болельщики все понимают, что вы не можете потратить без ограничений. Изменили способ, которым управляется футбольный клуб, а не только "Интер". Владельцы не могут вносить деньги в клуб без ограничений. Единственный способ, это увеличить доходы и повысить покупательную способность ".
