6 мин.

Как помочь Англии улучшить работу с молодёжью

Попав под впечатление от финала Лиги Чемпионов с участием «Барселоны» и «Манчестер Юнайтед», а также заметив увеличение числа молодых игроков в составе «Барсы», воспитанных своей же системой подготовки, люди заговорили о различиях между английскими и испанскими академиями, а также о разнице стилей игры в этих странах. Премьер-лига даже выпустила обстоятельный документ под названием «План воспитания игроков высокого уровня» (ElitePlayerPerformancePlan), что свидетельствует о попытках изменить отечественную систему подготовки.

Факты

Англичане не выигрывали юношеских турниров на мировом уровне. Они одержали победу в чемпионате Европы для игроков не старше 17 лет в 2010, однако этот трофей стал единственным за 18 лет – с 1993 года, когда был выигран чемпионат Европы U-18. Безусловно, эти результаты требуют улучшений.  

Анализ

Почему потраченные на содержание академий деньги не приносят результата в младших возрастных группах?

В чём отличие от Испании, которая, к примеру, за указанный отрезок времени на юношеском уровне завоевала 12 титулов?

Первый вывод, который был сделан мной после долгих лет работы в школе мадридского «Реала» и с учётом опыта академии «Ливерпуля», заключается в следующем: вы должны иметь чёткую стратегию и специального человека, осуществляющего надзор за функционированием системы подготовки молодёжи (в «Ливерпуле» я принёс этот план для согласования техническому менеджеру Пепу Сегуре). Необходимо разработать план и чётко ему следовать, включая в работу все ресурсы так, чтобы они соответствовали выбранной модели. 

На клубном ли или национальном уровне в первую очередь нужно выбрать тренеров, которые будут преподавать, тренировать и выигрывать, следуя назначенному курсу. 

Затем вы объясняете им, каким должен быть стиль игры, какую схему использовать и каким образом внедрять этот стиль на тренировках. Очень важно через технического директора доносить до них концепцию обучения, дабы тренеры, в свою очередь, доносили до игроков то, что от них требует клуб.

Вдобавок к этому, тренерские курсы, проводящиеся под эгидой Футбольной Ассоциации, обязаны обладать современной программой обучения, помогать думающим, дальновидным тренерам, желающим попасть в хорошие клубы, и затем уже сам клуб должен штамповать на тренере собственную «торговую марку».

EPPPвводит своеобразные «производственные часы» (performanceclock). Они должны принести пользу для прогресса юного футболиста: переезжая в другое место, он забирает эти «часы» с собой, что гарантирует непрерывность обучения.

Качество

Здесь никаких проблем нет. Английская молодёжь не обделена мастерством, она демонстрировала его во время турниров U-17 и U-21, взрослые провели неплохой матч с Испанией. В общем, британские игроки имеют вполне неплохой индивидуальный потенциал.

Скаутинг

Одно из вероятных упущений англичан в развитии массового футбола – это существующие правила набора игроков. С целью защиты маленьких клубов дозволенная в профессиональном футболе возможность переходить из команды в команду ограничена в футболе юношеском. Профессиональный игрок, который желает сменить команду, может договориться с собственным клубом, и после поступления обговорённой денежной суммы осуществляет трансфер. Юноша, который раньше мечтал попасть в другую команду, не смог этого сделать по географическим причинам. Либо клуб, имеющий ресурсы для развития этого игрока не может забрать его к себе до достижения им определённого возраста. Проблема решается только после затяжного выяснения отношений между двумя клубами. Отмечу, что, согласно недавним документам EPPP, в ряде правил должны произойти определённые изменения. Я ратовал за это на протяжении нескольких лет. Перемены обязательно должны улучшить существующую систему, и чем быстрее они будут осуществлены, тем лучше.

Когда я работал с юношескими командами «Реала», мы просматривали сотни игроков ежегодно: большинство приезжали из Мадрида и его окрестностей, но были и ребята с других частей Испании и даже, по достижении нужного возраста, из других стран. Как говорит Пеп Сегура, технический директор академии «Ливерпуля», мы должны собирать таланты. Если самые талантливые не способны работать с игроками их уровня или даже выше, они не будут прогрессировать и в конечном счёте многое упустят.

В попытке защитить небольшие клубы усложняется процесс развития игроков, а у самих клубов нет стимула улучшать качество преподавания и пытаться опередить конкурентов в этом аспекте. Чем лучше вы работаете, тем больше игроков вы будете выпускать и тем больше придут обучаться в вашей команде. Некоторые уйдут в другие клубы, вы получите компенсацию, но вы по-прежнему будете привлекать внимание юных футболистов и они захотят тренироваться у вас потому, что вы работаете качественно, а не потому, что они живут рядом и не имеют других вариантов.

Кроме того, в Испании три раза в год в пяти различных местах между собой встречаются региональные команды. Они комплектуются в соответствии с одним крайне важным правилом: в сборной региона не может быть больше 4 футболистов из одного клуба. Таким образом, игроки из маленьких команд получают шанс принять участие и показать себя. Именно отсюда начинается селекция национальных сборных команд.

Конкуренция

Фернандо Йерро, бывший технический директор Испанской федерации футбола, (в прошлом игрок «Реала», который также осведомлён в структуре английского юношеского футбола благодаря пребыванию в «Болтоне») отмечает важность системы соревнований. В Испании игроки соревнуются каждую неделю и делают это на должном уровне. В Англии, если футболист к 19 годам не соответствует уровню Премьер-лиги, ему приходится отправляться в низшие дивизионы, где уровень и стиль игры не позволяют молодому игроку развивать свои основные навыки. Да, таким образом в их характере воспитываются агрессия и конкурентоспособность, но нет нужды развивать основные технические умения, которые как раз и влияют на их дальнейший рост.

Тот, кто лучше, либо, если они недостаточно хороши, могут сидеть на скамейке первой команды годами, пока им это не надоест, либо это игроки суперкласса, которые будут выходить на поле регулярно. Ещё раз надеюсь, предполагаемые изменения по части юношеских соревнований, содержащиеся в документе EPPP, разрешат вопрос, который беспокоил меня на протяжении всего пребывания в Ливерпуле.

Возможные решения?

Лига U-21

Изменить структуру соревнований, создать лигу для игроков младше 21 года.

В отсутствие у клубов вспомогательных команд в других дивизионах, как это происходит в Испании, единственным способом обеспечить молодых игроков соревновательной практикой станет учреждение чемпионата среди резервных команд. С моей точки зрения, турнир должен иметь национальный масштаб, возрастные рамки до 21 года и разрешение задействовать нескольких игроков первой команды для поддержания конкуренции или набора кондиций после травмы.

Инвестиции в тренеров и условия для тренировок

Инвестировать в базовую подготовку тренеров. В особенности тех, что проводят большую часть времени с молодёжью на критическом этапе обучения.

Ещё один аспект, который следует рассмотреть для увеличения количества и качества тренировочных сессий, – использование современных полей с искусственным покрытием. В некоторых возрастных группах это поможет улучшить технику и увеличить количество часов практических занятий.

Сборные регионов

Создать региональные команды с лимитированным количеством футболистов из одного клуба, дабы не наносить вред повседневному тренировочному процессу в клубах. Несколько раз в год проводить соревнования между региональными командами с целью подготовки местных игроков. Команды могут формироваться на основе графств либо на региональной основе (как в Испании) в соответствии с территориальным делением на футбольные ассоциации.

Стандартизация стиля

Необходимые общие рекомендации, чтобы привести стиль игры и методы тренировок к единым стандартам. Все тренеры будут нести ответственность за соблюдение выбранной философии, которая должна быть разработана техническим отделом федерации.

Безусловно, это личная точка зрения, основанная на 10 годах работы в массовом футболе и моём опыте на профессиональном уровне. Но, по крайней мере, идеи на столе у тех, кто готов их обсуждать. Я надеюсь, что предложенная Премьер-лиге EPP-план будет реализован быстро, эффективно и принесёт свои плоды. 

Рафаэль Бенитес, 2011 год