Секреты Маэстро, часть вторая. Хиддинк
Практически все население нашей необъятной страны знает хотя бы по имени этого удивительного человека. Лично я до сих пор не могу забыть лето 2008 года, те волшебные моменты, когда вся страна гордилась своей футбольной сборной. Победа над сборной Голландии… думаю, в истории постсоветской страны это самая славная футбольная виктория. Причем сборная России победила, не «припарковав автобус» у своих ворот, не играя на вынос, а переиграла соперника в атакующей манере. И какого соперника! Сборная Голландии 2008 года была блистательна, две разгромные победы над Францией и Италией не дадут соврать. Это была абсолютно заслуженная, уверенная победа, достигнутая тяжелым трудом игроков и волшебством… нет, профессиональной работой Гуса Хиддинка.
Голландца часто называют «Везунчиком». Такое утверждение вызывает легкую улыбку. Где было везение Гуса, когда в 1/8 Чемпионата Мира 2006 его команда была «убита» очень сомнительным пенальти на 90-ой минуте? Или ему страшно везло в полуфинале Лиги Чемпионов против Барселоны? Гус Хиддинк в том противостоянии тактически переиграл Пепа Гвардиолу. На широченном газоне «Камп Ноу» была вырвана нулевая ничья, а спустя неделю на своем поле Челси вел со счетом 1 – 0, и Барселона осталась в меньшинстве после удаления защитника Абидаля. Но на предпоследней минуте игроки упустили Андреса Иниесту, и первый же удар в створ ворот превратился в гол. В свою очередь, норвежский арбитр Эвребе также упустил ряд существенных моментов, не назначив в ворота подопечных Пепа Гвардиолы два пенальти.
Безусловно, Хиддинк не баловень судьбы, а профессионал своего дела, мастер. Человек, которому повезло, — это человек, который делал то, что другие только собирались сделать.
Не только профессиональные качества делают голландца великим тренером, но и человеческие. Гус - человек с невероятным уровнем самоиронии, что позволяет ему оставаться хладнокровным даже в моменты великих побед. И, что не менее важно, голландский наставник умеет держать удар, достойно проигрывать, умеет терпеть. Не последнюю роль в формировании этих качеств сыграла его десятилетняя работа в школе для детей из неблагополучных семей. Управляться с такими учениками было очень непросто. Многие из них носили с собой на уроки ножи и угрожали одноклассникам, реже – и самому Хиддинку. И не только угрожали – один ученик порезал шины на автомобиле Гуса. Легко понять, до какого уровня это развило его самоконтроль и умение находить язык с кем угодно.
Успех пришел к Хиддинку быстро: еще молодой тренер, он выиграл с голландским ПСВ Кубок Европейский Чемпионов, а чемпионство его подопечные отпраздновали четыре раза. Главное, Хиддинк привил команде страсть к игре в атакующий футбол. Его «визитной карточкой» отныне и на долгие годы станет убивающий, удушающий прессинг противника на его же половине поля.
Однако затем судьба преподала Хиддинку важный урок: в жизни ничего не вечно, сегодня ты на вершине горы, а завтра можешь оказаться на дне колодца. После феноменального успеха с ПСВ у голландского наставника было множество предложений со всей Европы, но Гус остался в «альма матер», в ПСВ… и ошибся. Цикл побед сменился циклом поражений, и Гусу пришлось уйти не на пике славы. Отправился он в Турцию, где возглавил Фенербахче. Проблем была масса: невероятное давление прессы, руководства клуба, слабая дисциплина у игроков. И, что еще более раздражало голландского специалиста – отсутствие у игроков инициативы. Будучи человеком невероятно творческим, специалист не мог выносить такой минус у игроков. Схожие проблемы его преследовали и во время работы в Испании, хотя с мадридским Реалом ему удалось выиграть Межконтинентальный Кубок.
Но главных успехов он добился со сборными: с голландской он дошел до полуфинала Чемпионата Мира, аналогичного успеха ему удалось добиться со сборной Кореи, Россия под его руководством впервые в истории выиграла бронзу ЕВРО, а команда Австралии впервые вышла из группы во время Чемпионата Мира, где и выбыла в матче с сборной Италии.
Как же ему это удается добиваться успехов в разных странах?
1)Хиддинк умеет готовить команду к решающим матчам. Уровень физподготовки всех его сборных на чемпионатах просто поражал. Ту же сборную Голландии на ЕВРО 2008 мы просто "задушили" непрекращающимися атаками и прессингом.
2)Гус, как человек спокойный, уравновешенный, терпеливый, умеет раскрепощать игроков, сплачивать их. В то же время голландский наставник заставляет их выкладываться по полной программе.
3)Тренер заставляет игроков поверить в свои силы. Тот, кто не верит в успех, очень редко преуспевает. Сначала – вера в свои силы, затем – страстное желание достичь цели, и затем – исполнение этой самой цели.
4)Хиддинк, как и подавляющее большинство тренеров голландской школы, не делит команду на игроков старта и запасных. В быту для него все равны, ни о какой дискриминации и речи идти не может. В то же время, при всей ироничности и доброте штрафует игроков Гус без малейших сомнений.
5)Голландский наставник не боится рисковать. Иногда дело доходило до авантюризма – в матче плей-офф между Кореей и Италией подопечные Хиддинка играли… с одним защитником! И это привело к успеху. Гус не боится делать ставку на молодежь. Это сейчас Торбинского, Погребняка, Широкова, Шишкина знают все, а когда-то кадровые решения футбольного маэстро вызывали вопросы. И сейчас в Анжи Гус отлично работает с молодежью, раскрывая таланты Шатова, Смолова, Логашорва.
6)Гус умеет налаживать игру в обороне, хотя, конечно, гораздо больше тяготеет к атакующему, агрессивному футболу. Еще раз вернемся к полуфиналу Лиги Чемпионов, где его Челси встречался с набравшей феноменальную форму Барселоной. За два матча каталонцы создали всего два-три момента, а в матче на «Стэмфорд бридж» имели в графе «удары в створ» единицу. Ни Интер, ни Челси прошлого сезона, ни Реал под руководством Моуринью не закрывали атаку каталонцев так надежно и эффективно, а ведь тогда она была более вариативной.
7)Хиддинк не только великолепно умеет мотивировать других, он неплохо мотивирует себя. Добившись какой-то цели, Гус не почует на лаврах, а продолжает работать над собой. Причем не ради славы, не ради денег, а ради самого футбола, простите за пафос. Ему важно, чтобы его ученики – будь то трудные подростки или миллионеры-футболисты – развивались. «Материальные вещи являются внешней мотивацией, и на какой-то срок могут мотивировать, но надолго ее не хватит. Настоящей мотивацией является внутренняя». Гус Хиддинк прав – ведь он очень мудрый человек. И это еще одна причина, по которой он является настоящим футбольным Маэстро.
Думаю, каждый из нас может что-то почерпнуть от выдающегося тренера. Умения держать удар, достойно проигрывать – они полезны не только в спорте, но и в жизни. И понимание того, что нельзя останавливаться – «Надо постоянно повышать планку, и не только в спорте, но и в учебе, и в бизнесе» - вот что я почерпнул от Гуса «Ивановича» Хиддинка. Причем идти вперед не ради денег – хотя, как я усвоил еще из замечательного советского мультфильма «Золотая Антилопа» «денег не бывает слишком много» - но деньги ради денег не могут являться целью. Счастье с любимым человеком, здоровье семьи, наслаждение от выполнения профессиональных обязанностей – вот та самая «внутренняя», настоящая мотивация.
Миансарян Левон.
Продолжайте в том же духе!)