Фредерик Тирье: «Финансовый фэйр-плей - это главное»
На спортивном форуме в Дохе президент Профессиональной Футбольной Лиги Франции (LFP) Фредерик Тирье рассказал о финансовой политике и принципах национального футбола, которые позволяют ему не только оставаться конкурентоспособным, но и из года в год развиваться.
Основной целью форума GOALS (Gathering of All Leaders In Sport) является поиск идей и возможностей социальных изменений посредством спорта. Президент LFP говорил о том, как французская финансовая и инвестиционная политика идёт по пути развития, поддерживая устойчивую, справедливую и равноправную футбольную систему.
Откуда умные, перспективные инвестиции приходят в спорт на локальном, федеральном и глобальном уровне? Где стоит их искать?
"Мой ответ очень прост: умные инвестиции должны идти от больших к меньшим, т.е. от более прибыльных клубов к менее прибыльным и любительским, необходима солидарность. Такой подход может показаться парадоксальным, так как суть в том, чтобы взять деньги у богатых клубов и перераспределить их на более низкие уровни, что в свою очередь способно оказать влияние на их конкурентоспособность, особенно на европейской арене, но в действительности - это является первым условием построения устойчивой системы футбола. Политика солидарности не вдохновлена моральными нормами, либо стремлением к политкорректности, просто она эффективно действует в интересах профессионального спорта.
В первую очередь, необходима солидарность в элитном дивизионе. Почему? Потому, что если мы позволим богатым стать богаче, то одни и те же клубы будут всегда побеждать. Отсутствие конкуренции снизит интерес, что приведёт к смерти футбола как к зрелищу. Непредсказуемость в спорте и определяет ценность соревнования. Например, во Франции за последние 5 лет национальное первенство выиграли 5 разных команд, что не имеет аналогов среди других топ-чемпионатов.
Как LFP добилась этого? Прежде всего, Лига централизует телевизионные права. К примеру, испанская Ла Лига не делает этого и там выходит так, что два клуба получают большую часть доходов и лишь оставшаяся часть делится среди других участников.
Более того, солидарность нужна между первым и вторым дивизионом. В большинстве европейских стран каждый сезон вылетают три команды и вместо них приходят другие. Важно, чтобы в элиту пробивались сильные клубы, иначе национальное первенство перестанет быть конкурентоспособным. Во Франции 20% прав Лиги 1 принадлежат Лиги 2, что примерно равно 100 миллионам евро ежегодно.
Солидарность в отношении любительского дивизиона также важна. Любители сегодня – это профессиональные игроки завтра. Массовый футбол во Франции насчитывает более двух миллионов человек из 20 000 различных команд - это является основой для надёжной системы футбола. Один конкретный пример: Франк Рибери играл в 3-м дивизионе до того, как перейти в клуб Лиги 1, а два года спустя он уже выступал за сборную в финале Чемпионата мира-2006.
В сезоне 2010/2011 общий вклад профессионального футбола в любительский составил приблизительно 127 миллионов евро. Это включает в себя: 17 миллионов от LFP Федерации футбола; 62 миллиона от профессиональных клубов и непосредственный вклад в любительский спорт в размере 36 миллионов евро.
Во Франции мы предоставляем меньше средств элитным клубам, но мы находимся на ведущих ролях касаемо развития футболистов. Тем не менее, для того чтобы распределять богатство, в первую очередь, необходимо привлекать и генерирвоать деньги. Долгое время французский футбол занимал 5-е место в Европе, по всем критериям: спортивные достижения, посещаемость, доходы. Франция делает большие шаги к преодолению этого разрыва. У нас есть структура и добродетели, которые обеспечивают здоровье нашей финансовой системы.
Французский профессиональный футбол имеет низкий уровень долга. Общий долг 40 профессиональных клубов Франции исчисляется сотнями миллионов евро, в то время как другие лиги имеют сумму долга свыше 3-х миллиардов. Причина: мы не допускаем финансового допинга. Клубы более 20 лет находятся под юрисдикцией национального финансового органа управления – DNCG (Национальная дирекция контроля за управлением Франции). Их финансовое положение контролируется на постоянной основе и, как следствие, системного риска не существует. Инвесторы уверены, что участвуют в здоровой и прозрачной сфере. Достоинства этой системы настолько очевидны, что все 53 европейские федерации сейчас реализовывают подобную модель финансового фэйр-плэй.
Кроме того, благодаря высоким возможностям для роста, Франция обладает рыночным потенциалом. Наибольшее значение имеют телевизионные права. Сейчас Франция может похвастаться третьей по величине сделкой в Мире по продаже собственных телеправ. Во вторых, материальные активы заложены в реконструкции. С организацией Евро-2016 стадионы будут адаптированы к современной индустрии развлечений. Первые объекты уже есть: сдан «Гранд Стад Лилль Метрополь», а в июне следующего года будет представлена новая арена «Ниццы».
Всего же Евро-2016 подарит нам 4 новых стадиона и 6 полностью отремонтированных. Клубы получат более современные арены, что позволит увеличить доходы. В качестве иллюстрации, «Стад де Люмьер» в Лионе должен генерировать рост доходов от продажи билетов и хостинга до 40 миллионов евро за сезон.
Приход QSI (Qatar Sports Investments) может быть лучшим доказательством растущей популярности французского футбола. Они приобрели клуб, который сам по себе является брендом – «Пари Сен-Жермен», а кроме этого ещё и получили доступ к европейской столице.
Инвестиции QSI стали большим переворотом. За 2 года посещаемость увеличилась с 62% до 90% и в этом сезоне клуб ожидает, что «Парк де Пренс» посетят около 1 миллиона болельщиков. С приходом QSI увеличились и коммерческие доходы: билеты, мерчендайзинг, спонсоринг.
Французский футбол всегда открыт для иностранных инвесторов: США в ПСЖ, Япония в «Гренобле», Катар снова в ПСЖ. Единственное - есть определённые условия, касаемые происхождения капитала и его устойчивости. QSI им отвечает – это долгосрочный проект со значительными вложениями в материальные активы. Как президент LFP я хотел бы поздравить наших катарских друзей с успехом в их инвестициях, и я также хотел бы выразить искреннюю благодарность, поскольку то, что хорошо для Парижа, хорошо для французского футбола".
Интервью с сайта Ligue 1.com
