Руки?! Ноги?! Главное – хвост!
Тема объединения «Сатурна» и «Химок» породила массу рзмышлений и рассуждений на тему концепций и стратегий российских футбольных клубов. Основная звучащая мысль сводится к тому, что стратегий как таковых нет. Как говорится +1.
Но давайте пойдем дальше. Если не стратегия? Если не пресловутая концепция? То что же все таки движет нашими клубами? Правильно – бюджет! Как говорится: главное – «хвост»!
Стратегии подавляющего большинства клубов сводится к распиливанию, осваиванию, использованию (в конце концов) своих бюджетов, выделенных на год.
Обратим внимание, что бюджеты именно выделяются, а не формируются (зарабатываются). В этом плане достаточно забавны результаты анализа слова «самоокупаемость». Никогда не задумывались, что это слово сугубо российское слово, слово, присущее нашему спорту. В современном клубном спорте больше говорят о рентабельности, пусть и отрицательной, но говорят. А у нас – самоокупаемость. Такая задорновщина получается
Но это отступление. Так вот, годовой бюджет – главная движущая сила клуба, его «стратегия», его «концепция».
Как формируется бюджет?
В наших условиях (богатых дядь, финансирующих футбол) существуют два тарифных плана – тариф «прошлогодний», тариф «решаем задачи».
Бюджет: тариф «решаем задачи»:
Абоненты сезонов 2007-2008г.г.: «Зенит», «Рубин», «Кубань» (2008г.), «Ростов» (2008г.), «Сибирь» и др.
Механизм ценообразования:
- Хочу x-место завоевать в этом сезоне!
- ну под это надо ХХХ миллионов, не меньше! Иначе – никак!
Бюджет: тариф «прошлогодний»:
Как часто вы слышит «обнадеживающую» фразу «финансирование сохраниться на уровне прошлого года»? Это значит, что команда будет жить, но и это значит, что серьезных-прорывных задач перед командой не ставится.
Принимая наши футбольные экономические реалии с нашей «самоокупаемостью», с тем, что с экономической точки зрения футбол у нас стоит на голове, а не на ногах, все таки важно отметить, что тариф «прошлогодний» он менее вреден для футбола, чем тариф «решаем задачи».
Именно бюджеты, сфомированные по тарифу «решаем задачи, разогрели и перекосили наш футбольный рынок до того состояния, что только кризис его и сможет исправить.
Да здравствует кризис!!!
надо, что бы команды у которых бюджет 50% это региональные датации, выше 2 лиги не играли. А у которых 30% выше пердива.
И что бы была какая то минимальная доля в бюджете сформированая за счет своей комерческой деятельности
Дмитрий, мягкий знак тут лишний )))
А у ЦСКА с Динамо какие тарифные планы? Задачи вроде как решают, но и деньги вроде как осваивают те же самые...