Если в кране нет воды
Я в шоке!
Постпила информация о практике оказания консалтинговых услуг для «Селтика» и «Рейнджерс». Клубы наняли консультанта для проработки вопроса сокращения издержек, связанных с расходованием энергоресурсов.
Позитивный шок вызвал тот момент, что проект касается лишь сокращения издержек, связанных с расходованием… воды!!!
Такая детализация и доскональность подхода к управлению издержками в футбольном клубе наглядно дает представление о том, как пекутся о своих кровных в футбольных клубах в Европе.
Честно говоря, я с трудом представляю как, например Алешин, может нанять консультантов для оптимизации расходования электроэнергии или же воды в Лужниках. Он скорее обанкротится или окружит Лужники барахолкой, чем начнет думать в этом направлении.
Возвращаясь к обозначенным проектам по сокращению издержек, связанных с расходованием воды, то нанятые консультанты работали исключительно на success fee (процент от сокращенных издержек).
В рамках проекта консультанты расставили счетчики потребления воды, которые круглосуточно считывали всю информацию о расходовании воды в течении нескольких недель. На основании полученных данных консультанты выявили области для улучшения и разработали план мероприятий, направленных на уменьшение расходования водных ресурсов и электроэнергии (употребляемой для подачи воды).
Результат – расходование воды на «Селтик Парк» было уменьшено более чем на 40%, что в финансовых терминах означает снижение издержек на «десятки тысяч фунтов» в год.
Результат работы с Рейнджерс получился еще более впечатляющим – потребление воды на «Айброкс» снизилось на 65%. Финансовый эффект – уменьшение издержек на сумму около 100 тыс. фунтов в год.
Оба клуба, естественно, очень довольны. На очереди работа над снижением потребления электроэнергии и газа.
А у нас нефть дорожает. Нам не до этого.
Моментальный переход невозможен в настоящий момент, но он необходим. И правы и Дзичковский, говоря о грядущем дефолте в наших чемпионатах, и Маламуд, говорящий о том, что система подготовки спортсменов, дававшая нам преимущество была характерна для ТОГО строя и что надо менять СИСТЕМУ.
К сожалению господин Хиддинк своим авторитетом случайно направил российский футбол по ложному пути. Надеюсь он скоро это поймёт и изменения будут. Если эта тема интересна - могу продолжить.
Когда начались плохие времена для North West Airlines они пошли на такие меры, как прекращение подписки на газеты и журналы для залов ожиданий и лаунджей. Вообще-то, при кажущейся простоте, именно такие «мелкие» вещи как канцелярские принадлежности и прочие, подобные штучки, вроде счетов за воду, газ и свет, выливаются в большие статьи расходов. Совершенно не зависит от того, где дешевле вода или бумага для принтеров.
-------------------------------------------------------
30.10 00:12 Gorgeouskirill -
Ситуация с Пингвинами из Питтсбурга не обычная аренда, это соглашение на то, что команда Марио Лемье останется в городе на 30 лет, а город построит для нее стадион.
Вообще, конечно же, все индивидуально в плане выбора между арендовать или купить. Простая ситуация: нужен стадион в определенном месте города, землю купить по каким-то причинам нельзя, а при подсчетах видно, что арендуя, клуб будет получать доход больше, нежели обосновавшись на окраине, купив там землю и построив стадион.
В общем смысле возможность покупки должна стоять на первом месте. Причин тому масса, основные из них - рост цен на землю, дополнительные доходы, привлечение инвесторов.
Вспомнился популярный среди англичан анекдот про ложки и шотландцев:
Выбирает шотландец машину в салоне.
Одна не подходит - слишком много жрёт.
Консультант предлагает более экономную.
Она шотландца тоже не устраивает.
И так 2 часа подряд.
Наконец измученный консультант говорит:
«Хорошо, у нас есть машина, которая потребляет ложку бензина на 100 км».
Шотландец спрашивает: «А какую, чайную или столовую?»
Деньги на строительство стадиона для пингвинов будут идти непосредственно от городских властей, вы правы, и частично будет платить клуб.
Вопрос в другом. Выгодно ли к примеру, российским клубам строить стадионы стоимостью четверь миллиарда долларов, не получая больших доходв от телетрансляций, атрибутики, продажи билетов? В последнее время многие прикрываются «социальной значимостью», которая вне всяких сомнений имеет место. Вот только в итоге получается, что основной доход клубы получают от использования прилегающих к стадиону объектов, которые обычно являются частью комплекса и проводимых нефутбольных мероприятий на арене.
Ну, нефть - как-то еще )
А вот газ - да, горит факелами на бесчисленных ДНСках.
у нас воруют из убытков, а у них из прибыли...
:)))
учить грамотно управлять, а не менеджерить :-Р
кстати, смешно ввести термин «otkat fee» для наших манагеров :)