«Наша цель — двигаться вверх, шаг за шагом». Большой разговор со спортивным директором СК «Ротор»
Большой разговор со спортивным директором СК «Ротор» Андреем Дуровым. О прошлом, настоящем и, разумеется, будущем.
- Андрей Николаевич, в декабре исполнилось три года с того момента, как вы были назначены на должность спортивного директора СК «Ротор». Серьезный срок. Помните свой первый рабочий день на этом посту?
- В деталях уже, наверно, не вспомню, но в большей степени этот день носил ознакомительный характер. Знакомство с сотрудниками, которых я не знал до этого, хотя со многими и был знаком по совместной футбольной карьере, или наши пути пересекались по каким-то футбольным моментам. Глобальных задач в этот день решать не пришлось.
- А свой первый трансфер?
- На момент моего приглашения в клуб по ряду ребят уже были приняты решения. И первое, с чем мне пришлось столкнуться, это одна из не самых приятных частей работы спортивного директора — расставание с людьми.
Это всегда тяжёлый и непростой момент, потому что к людям привыкаешь. И хотя с теми ребятами, с которыми пришлось сразу расстаться, я не был знаком какое-то длительное время, тем не менее всё равно приятного в этом мало.
- Что это были за футболисты?
- Это была группа из четырех или пяти футболистов: Олег Алейник, Андрей Козлов, ещё несколько ребят. Но по ним, как я уже сказал, решение было принято до меня.
- А если говорить о трансферах на вход?
- Это были Юра Завезён и, на тот момент находящийся в аренде в «Велесе», а принадлежащий «Крыльям Советов», Дима Прищепа.
- Эти трансферы вы вели уже от начала и до конца?
- Да. Этими переходами уже полностью занимался я.
- Вы пришли в клуб после того, как вследствие противоречий между главным тренером Алексеем Стукаловым и спортивным директором Федором Щербаченко клуб покинул последний. В каком состоянии вы приняли спортивный отдел после этой междоусобицы?
- Честно говоря, с моей стороны, наверно, было бы не совсем этично и корректно комментировать события, которые происходили до меня. А что касается спортивного отдела, то весь отдел на тот момент составлял из одного человека, а именно — спортивного директора.
- Никаких скаутских служб, аналитиков, селекционеров? Всем от начала и до конца занимались вы?
- Всеми этими моментами мы занимались сообща с тренерским штабом. Что касается помощника, то аналитик у нас был. Он отсматривал видеоматериалы, делал подборку каких-то статистических параметров. Но вот что касается номинальной штатной единицы спортивного отдела, то она была всего одна — в виде, как я уже сказал, спортивного директора.
- Андрей Николаевич, можете описать структурно, как на тот момент приобретались игроки? Как появлялась фамилия у конкретной позиции?
- Здесь никакого секрета нет. Этот процесс был постоянен и тогда, и сейчас. Мы садимся с главным тренером, обсуждаем, что нам нужно, какие позиции требуют усиления. После этого составляется так называемый шорт-лист игроков. Затем, если мы с игроком плохо знакомы, собирается видеоматериал, отсматривается. Далее накапливаем всю информацию по его здоровью. Фитнес-тестирование. Нюансов очень много. Мы, на самом деле, уделяем очень большое внимание деталям: семейное положение игрока, человеческие качества, какой у него характер, как он взаимодействует с партнерами не только на поле, но и вне его.
Футбол — это ведь командный вид спорта, а футбольная команда — это коллектив. И когда ответственность за результат не на одном человеке, а коллективная, то здесь мелочей быть не может. Если кто-то не доработает даже в небольшом эпизоде, то в итоге вся команда может получить отрицательный результат. И вот здесь нужно очень ответственно подходить к каждому кандидату.
- Хорошо, но первоначальный список необходимых позиций формирует главный тренер?
- Нет. Совместно. С самого первого дня это было совместное обсуждение с главным тренером, и если мы вдвоем находим компромисс по конкретному футболисту, то дальше это согласовывает уже генеральный директор, а потом утверждает учредитель. Такой механизм был выработан с самого первого дня моего присутствия в клубе, и он работает по сей день, при всех тренерах, которые работали в СК «Ротор».
- Учредитель утверждает уже финансовую составляющую? Конкретная фамилия и качества футболиста его интересуют? Может он заблокировать трансфер, потому что, допустим, не видит этого игрока в команде?
- Вы понимаете, не то, что не видит. За учредителем последнее слово. Тут, как вы справедливо заметили, и финансовая составляющая, и все факторы в совокупности. Но, если нам этот игрок действительно интересен, даже несмотря на, допустим, экономические аспекты, а у учредителя возникают вопросы, мы должны обосновать и убедить его, что именно этот игрок нам необходим и его цена обоснована определенными факторами.
В сезоне 22/23 мы не были единым целым.
- Давайте немного остановиться на сезоне 22/23? Подбор игроков один из лучших в лиге. Отсутствие очевидных финансовых проблем. Почему в итоге не получилось?
- Мы уже с вами говорили про то, что команда — это коллектив, где общий результат зависит от того, как каждый конкретный человек будет относиться к своим обязанностям. Это касается не только футболистов, но и сотрудников клуба. И то, что я на тот момент увидел, это как раз тот случай, когда коллектив не работал как единый живой организм. Внутри коллектива были определенные противоречия. Да, постепенно ближе к концу турнира ситуация выправилась, но, к сожалению, тот отрыв, который был относительно «Черноморца», ликвидировать уже не удалось.
- Противоречия были внутри клуба или непосредственно команды?
- Нет. Что касается клуба, то тут люди справлялись со своими обязанностями. Мы сейчас говорим только о команде. Ещё до меня был ряд конфликтных ситуаций, которые я сейчас не готов обсуждать. Они в итоге и повлияли на конечный результат. Ну, это в моем видении.
- Уже в своём следующем сезоне, который вы отработали полностью, клуб решил поставленную задачу по выходу в Первую Лигу. Чем этот сезон отличался от предыдущего?
- Ну, во-первых, это, конечно, реорганизация Лиги. Появились, так называемые, «Золото» и «Серебро». Для всех нас это было новшество, и, посмотрев, как это будет выглядеть, мы сразу поняли, что проходных матчей тут не будет, как это могло быть ранее. Состав участников примерно ровный. Плюс интересный регламент, который подразумевал, что с самого первого тура тут нужно показывать максимум, дабы попасть в тройку призёров.
Что касается всего остального, то нам прежде всего удалось сформировать коллектив единомышленников, который действовал как одно целое и был заряжен на результат. Конечно, не без ошибок, но ребята действительно до последнего матча верили в успех.
И в тренерском штабе у нас произошли определённые изменения. Мы пригласили людей, для
которых «Ротор» не пустой звук, это и Андрей Владимирович Никитин, который успешно до этого поработал в «Балтике», подготовив двух квалифицированных вратарей, которые впоследствии доросли до национальной сборной (Латышонок и Бориско прим.авт.). Это Валерий Петрович Ткаченко, врач и профессионал своего дела. И Андрей Владимирович, и Валерий Петрович – коренные волгоградцы. И вот этот живой организм заработал в унисон друг с другом, люди были объединены одной целью, и, что самое главное, клуб планомерно и стабильно развивался. Шаг за шагом. Да, возможно, без резких скачков, как многим бы хотелось, и, как я уже сказал, не без ошибок, без них тоже сложно обойтись, но этот рост был. Пожалуй, это было самое главное отличие от предыдущего сезона. Вся команда работала как единый организм.
- Если отмотать на начало того сезона. Весенний рестарт чемпионата 23/24 был довольно сдержанный: три ничьи, одно поражение. После чего в отставку был отправлен главный тренер А. Б. Стукалов. Когда вы поняли, что пора принимать это решение?
- После игры в Омске. По большей части все пожелания Алексея Борисовича по комплектации были нами выполнены, и футболисты, которые были в нашем шорт-листе, в итоге оказались в команде. И даже трансфер Рамазана Гаджимурадова, который шёл именно к Алексею Борисовичу, произошёл благодаря моим теплым отношениям с руководством ФК «Урал». Если бы руководство «Урала» не пошло тогда нам навстречу, то с большой долей вероятности Рамазан начал бы сезон в «Урале-2». Кстати, при этом Рамазан перешел к нам совершенно бесплатно. «Урал» даже закрывал часть зарплаты футболиста.
Тогда, после названных вами результатов, мы были даже аутсайдерами турнира. Турнира нового, специфичного, где наверстывать упущенное очень сложно. В последствии, кстати, так и получилось. После матча в Омске и было принято это решение.
- Почему именно Сергей Николаевич Попков принял «Ротор»? Были другие кандидатуры?
- Да. Кандидатуры были. У нас был шорт-лист специалистов, но я не готов сейчас называть фамилии. Не потому, что это тайна, а просто потому, что это не совсем этично по отношению к кандидатам, в чью пользу не был сделан выбор. Сергей Николаевич местный, волгоградец, он всегда с огромным желанием высказывался о том, что хочет поработать в нашем клубе, и на тот момент его амбиции и наши требования к соискателям нашли отклик друг у друга. Поэтому мы остановились на его кандидатуре.
- У вас была договоренность о том, что Сергей Николаевич приведет с собой ряд футболистов?
- Алгоритм приглашений игроков, который был ранее озвучен, я объяснил и Сергею Николаевичу. Он, как и любой тренер в клубе, мог предлагать своих кандидатов, и все это проходило через совместное обсуждение.
- А этот алгоритм был применен по отношению к приглашенным Сергеем Николаевичем футболистам: Никита Чагров, Руслан Болов, Бексултан Шамши?
- По Чагрову мы довольно быстро нашли компромиссное решение. Эта позиция у нас требовала усиления. Кандидатуру Руслана Болова мы долго обсуждали, но ввиду того, что это дефицитная позиция в любом клубе, в принципе, то Руслан у нас появился в итоге через просмотр. Ну и Бексултан Шамши (улыбается). Давайте я чуть подробней остановлюсь на нем, потому что много всяких разговоров и пересудов вызвал этот трансфер. Сергей Николаевич просил укрепить позицию крайнего защитника, а Бексултан был знаком главному тренеру по совместной работе в Казахстане. В большей степени это предложение исходило от него. Но того объема информации, к которому мы в клубе обычно привыкли, нам по игроку собрать не удалось по объективным причинам: Instat к тому времени российский рынок покинул, а на других ресурсах материала по Казахстану было не так много. От тех людей, кто работает в Казахстане, по нему были положительные отзывы, и здесь нам в большей степени пришлось положиться на мнение Сергея Николаевича.
Парень приехал, потренировался, но, наверно, это один из тех случаев, когда можно применить определение «не твоя команда». По человеческим качествам вообще никаких проблем — спокойный, исполнительный, неконфликтный. Есть определенные профессиональные задатки. Но его адаптация происходила очень тяжело. Он первый раз выехал за пределы своей страны, молодой, не очень хорошо говорил по-русски. Ну и плюс Сергей Николаевич, понимая, что это его креатура, действительно предъявлял к нему повышенные требования. Парень откровенно зажался, и свои лучшие качества проявить не смог. Ну и в какой-то момент понял, что у него просто не получается, и по собственному желанию, без всяких компенсаций вернулся в Казахстан.
- Мы заканчиваем первый этап золота третьими, начинается второй: 9 игр, 4 поражения, 2 ничьих. После чего Сергей Попков пишет заявление. Это правда, что он отказался от компенсации, положенной ему по расторжению контракта?
- Да, это правда. Но там был немного другой механизм. Он написал заявление по собственному желанию. В этом случае ему не была положена компенсация по расторжению. Но тут нужно сказать, что Сергей Николаевич поступил порядочно. Он понимал, что всё идёт к этому, команду лихорадило, наверстывать будет очень сложно, и сам стал инициатором увольнения по собственному желанию.
- Если бы он сам не написал заявление, он бы продолжил тренировать «Ротор»?
- Нет.
- У Владимира Файзуловича Файзулина, который принял на один матч команду, был шанс остаться главным, если бы команда выиграла?
- У нас изначально была с ним договоренность, что он подстрахует клуб, пока идут переговоры с новым главным. Владимир Файзулович всю жизнь верой и правдой служит волгоградскому «Ротору», поэтому тут никаких обид или разногласий у нас не возникло. Он всё понимал.
- Следом команду принял Олег Вячеславович Сергеев. Почему именно он? На тот момент других кандидатов не было?
- Олег Вячеславович работал в тренерском штабе Сергея Николаевича. Он знал весь коллектив, состояние команды, поэтому решили предоставить шанс именно ему, чтобы не было каких-то кардинальных перемен, сопряженных с приходом нового тренера, и одновременно вместе с тем эмоционально взбодрить команду. Расчет был такой.
На определенном этапе это принесло эффект, но, к сожалению, вдолгую не сработало.
- В какой момент приняли решение по отставке Олега Вячеславовича?
- После перенесенной игры в Челябинске. Времени до завершения чемпионата оставалось совсем мало, поэтому тогда мы готовились сразу к двум исходам. Мы хотели всё-таки попытаться выжать максимум и решить задачу. Либо, если этого не произойдет, чтобы у нового главного тренера в дальнейшем было больше времени познакомиться с футболистами, понять с кем идти дальше и начать готовить команду уже к следующему сезону.
У нас было два шорт-листа из футболистов, в случае если мы выходим в Первую Лигу и, в случае если остаемся.
«Нас болтало и лихорадило, но в успех верили все»
- Кандидатура Дениса Константиновича, насколько я знаю, возникала еще до приглашения Алексея Стукалова. Потом уже громче она звучала после отставки Сергея Попкова. Почему Денис Константинович в итоге возглавил команду только после Сергеева?
- Эту кандидатуру предложил я. Денис Константинович имел неоднократный опыт решения задачи по выводу команд в Первую Лигу, плюс на тот момент его методы работы для нас казались оптимальными в сложившейся ситуации. Это было довольно логичное, на мой взгляд, решение.
- За счёт чего, по-вашему, у него получилось всё-таки заскочить в стыки?
- Первый момент — это тот факт, что любая смена тренера — эмоциональный всплеск для команды. Второй — ему удалось стабилизировать ситуацию внутри коллектива. Плюс всё-таки у него был хороший состав, и как бы ни складывалось наше турнирное положение, все ребята были заряжены и до последнего хотели решить задачу. Да, нас болтало, лихорадило, но вот этот настрой на выполнение задачи он сохранялся всегда. Денис Константинович не стал никого накачивать, лишний раз перегружая психологию ребят. Он как-то раскрепостил коллектив, откорректировал тренировочный процесс. Наверно, тогда он выбрал максимально правильную линию поведения с коллективом.
Ну и стоит отметить, что в тот момент все службы клуба сработали профессионально. Напомню, что в последнем матче чемпионата игра в Уфе с местной командой для нас уже ничего не решала. Мы зависели от результата матча «Велеса» с «Краснодаром-2». У нас уже были заказаны обратные билеты из Уфы в Волгоград. И когда поняли, что мы всё-таки попадаем в стыки, руководством клуба было принято решение о том, что команда не возвращается в Волгоград, дабы не терять драгоценное время на восстановление и подготовку. Команда осталась в Уфе и спокойно готовилась к первому стыковому матчу в Новосибирске. Договорились о том, чтобы нам предоставили манеж в Уфе, и уже из Уфы сразу полетели в Новосибирск.
Клуб пошел на это, несмотря на существенные финансовые потери, таким образом оберегая команду от избыточной нагрузки и совершенно ненужной на тот момент логистики. И в комплексе, я считаю, что все вместе мы сработали очень правильно, и это принесло результат.
- Следили как-то за матчем «Велеса»?
— Я на тот выезд, к сожалению, не поехал, но, как сейчас помню: у меня на столе ноутбук, где «Велес» играет с «Краснодаром-2», и телевизор, по которому уже трансляция нашей игры. Оба матча параллельно смотрел.
— А какие у вас, как у спортивного директора, были ощущения после того, как вы поняли: «Мы в стыках»?
— Как ни странно, совершенно спокойно. Для меня это был рабочий момент. Никаких эйфорий и иллюзий. Понимал, что задача ещё не выполнена и ещё предстоит довести дело до конца.
- Когда поняли, что задача всё-таки решена?
- Когда Илья забил третий гол в ответном матче в Волгограде.
- Можете рассказать, что чувствует человек, который весь год комплектует команду, принимает ключевые для клуба решения. Что этот человек чувствует, сидя в кресле своей ложи после финального свистка, когда задача на сезон выполнена?
— Скажем так: осознание того, что мы сделали, оно пришло гораздо позже. Тогда это были просто положительные эмоции, плюс сразу в голове возникала куча вопросов по комплектации, нашим дальнейшим действиям. Рабочий график был такой, что не удалось толком порадоваться. Нужно было включаться уже в следующий сезон.
Вышел на поле, вместе с ребятами, поблагодарили болельщиков. Немного отпраздновали в раздевалке. И вот буквально выйдя из победной раздевалки, мы начали заниматься работой по следующему сезону. Такой был сумасшедший ритм.
«То, что с Гаджимурадовым завтра будет подписан контакт, разговора не было»
- Спустя какое время пришлось благодарить за работу ребят, которые решали задачу по выходу?
- Да уже буквально на следующий день было проведено организационное собрание, где ребятам и было объявлено о том, с кем мы идем дальше, а с кем прощаемся.
Но это не были какие-то импульсивные, эмоциональные решения. Мы обсуждали ранее с Денисом Константиновичем, с кем готовы идти дальше, с кем нет. Были, конечно, и тяжелые решения. Привыкаешь к людям, команда — это твоя вторая семья. Тем более, натурально вчера мы все вместе решали задачу, а уже сегодня нужно расставаться. Как бы ты к людям не относился, симпатии или антипатии, всегда тяжело говорить «нет». Но это часть работы.
- Все, с кем попрощались, понимали, что на данном этапе их работа в «Роторе» подходит к концу?
- Нет, не все. Да, многие с пониманием отнеслись. Кто-то чувствовал, предвосхищал, с кем-то проговорили до стыков, но были и эмоциональные моменты.
- Вы имеете в виду Рамазана Гаджимурадова?
- Ну, знаете… Я с симпатией отношусь к Рамазану. Мы до сих пор хорошо общаемся. Но надо понимать, Рамазан эмоциональный, вспыльчивый парень. Хотя сейчас, с появлением семьи, рождением ребенка, он пересмотрел многие вещи внутри себя и стал более зрелым, сдержанным. Он определенно взрослеет, даже в обычном разговоре он стал более рассудительным. Но вот эта его прежняя эмоциональность, мне кажется, ему даже немного мешала раскрыться в других командах и выйти на более высокий уровень раньше. Отвечая на ваш вопрос: да, он эмоционально воспринял.
- В интервью моему каналу он говорил о том, что у него накануне была договоренность, что с ним сотрудничество будет продолжено. Что изменилось за эти сутки?
- Что будет подписан контракт, никто не говорил. Мы долго общались с ним до этого, обсуждали условия, искали точки соприкосновения. Но это, наверно, тот случай, когда на одном из этапов принятия решения согласие не было достигнуто.
Поймите, Рамазан парень горячий. Ему надо играть. Если по каким-то причинам он бы не попадал в стартовый состав, реакция могла быть разной. Ещё раз повторюсь, что с большим уважением отношусь к Рамазану, слежу за его карьерой, в жизни всякое случается, может, ещё и вместе поработаем, но на том этапе единогласного решения по Рамазану у нас не было.
- То есть вы хотели, чтобы Рамазан остался?
- Для понимания: чтобы кандидатура футболиста пошла дальше на согласование, у нас должна быть согласованность с главным тренером. Если против либо тренер, либо спортивный директор, эта кандидатура дальше не пойдет.
- Между последним матчем «Золота» и первым матчем Первой Лиги отрезок меньше месяца. Нужно было комплектовать команду фактически под другую лигу. Сложный был период для вас?
- Каждое окно непростое. Но это, да, было особенным. Многие команды Первой Лиги уже были скомплектованы, и когда мы всё-таки вышли на рынок, вариантов оставалось не так много. И тут в срочном порядке пришлось включаться, вести переговоры. С кем-то уже были предварительные договоренности на тот случай, если мы выходим, кого-то пришлось подписывать буквально на ходу. Но определенные сложности, конечно, были. И из-за дефицита времени, и из-за того, что комплектоваться пришлось позже всех.
- Каково было участие Дениса Константиновича в формировании того состава?
- Всё было в привычном формате, о котором я говорил ранее. Он не менялся. Главный тренер мог предлагать кандидатуры. Вся оперативная деятельность — на спортивном директоре. Если ситуация требовала общения с футболистом Дениса Константиновича, то и он включался в переговорный процесс.
- Сложнейший выход из «Золота», минимальный перерыв между сезонами, сложности с комплектацией. На каком месте перед стартом того чемпионата вы ожидали увидеть команду по итогу?
- Вы знаете, никаких панических настроений не было. Клуб развивался, и внутри клуба была уверенность, что резких перепадов не будет. Мандража и серьезных опасений за результат не было. А когда мы уже удачно стартанули после матча в Ярославле, это еще больше добавило уверенности, что всё должно быть хорошо. Задача минимум была закрепиться, а максимум — быть в десятке. Но если команда бы шагнула выше, никто не собирался её как-то придерживать. Такой разговор был перед стартом.
- В какой-то момент команда набрала такой ход, что в Волгограде заговорили о переходных матчах уже в РПЛ. Вы как спортивный директор верили в это?
- Я вообще максималист по жизни. Понятно, что к этому должен быть разумный подход, но, скажу вам, мы все прониклись этой идеей. Жаль, что мы смазали концовку, где-то не доработали, но всё это могло быть вполне реальным раскладом.
- Кто больше всего из наших ребят удивил в том сезоне?
- Пожалуй, Никита Плотников и Дима Прищепа. Понравился прогресс Никиты: то, как он, будучи молодым футболистом, спрогрессировал, выиграв конкуренцию за место «лимитчика» и став неотъемлемой частью командного механизма, действительно приятно удивило.
Что касается Димы Прищепы, то мы его очень давно знаем. И его человеческие качества, и характер, и здоровье. Наверно, тогда он провел лучший сезон, на данный момент, в своей карьере.
- Что сейчас с Никитой?
- Он восстанавливался после травмы, полученной в начале первенства. У него случился рецидив, и сейчас он, занимается с реабилитологом. Но мы понимаем Никиту в этом моменте и поддерживаем. Перед отъездом команды на сборы мы с генеральным директором встретились с Никитой, пообщались, поддержали его. Парень очень переживает. Но форсировать сейчас ни в коем случае нельзя, потому что был рецидив, травма непростая, нужно быть очень осторожным.
- Есть приблизительные сроки восстановления?
- Это небыстрый этап. Скажем так, получится увидеть его в этом сезоне.
«Утром посадил, днём полил, а вечером выросло – не получится»
- В середине прошлого сезона в клубе появилась так называемая «вертикаль» — «Ротор-2» и молодежная команда. Когда родилась эта идея и чего стоило воплотить ее в жизнь?
Когда я пришел в клуб, у нас была только первая команда и школа. Промежуточного звена между школой и основной командой не существовало. Понятно, что из детско-юношеского футбола сразу попасть во взрослую команду мастеров очень тяжело, и нам необходимо было возродить этот промежуточный этап для более плавного перехода из детского футбола во взрослый. Чтобы не терять молодые таланты в этой переходной фазе.
И постепенно мы начали двигаться в этом направлении. Сначала создали команду КФК, которая 2 года участвовала в первенстве КФК. Комплектовались мы на тот момент ребятами из волгоградских футбольных школ. И хочется сказать, наши двери открыты для всех ребят из волгоградских школ. Пожалуйста, приходите, проявляйте себя.
После того как основная команда сделала шаг вперёд и готовилась принять участие в Первой Лиге, мы поняли, что разница между командой КФК и командой Первой Лиги станет ещё больше, и тем ребятам, которые набрались опыта в КФК, тоже нужно будет сделать следующий шаг.
Вот тогда и была рождена «вертикаль»: «Ротор-2» и «Ротор-М». Чтобы у ребят была возможность постепенно развиваться, шагая по этой вертикали в Волгограде.
- Когда, по-вашему, эта «вертикаль» заработает на полную мощность?
- Тут, к сожалению, не получится так, что утром посадил, днем полил, а вечером выросло. Это долгий, трудоемкий процесс. По-хорошему, вертикаль только создалась, и на данном этапе очень хотелось бы более плотного взаимодействия с нашей школой. Если две наши две команды «вертикали» находятся в структуре клуба, то школа — это отдельное юрлицо.
Нам всем нужно набраться терпения. У нас есть необходимый базис — инфраструктурный, финансовый. Но мы только в начале пути. Нужно дополнительно развиваться инфраструктурно. Необходимы сильные тренерские кадры. В организаторской работе нужно добавлять, тут нечего скрывать. Это долгий, кропотливый труд.
- Все команды хотят побеждать. Но касаемо «Ротора-2» и молодежной команды, какой результат в сезоне для этих команд вы посчитаете успешным? Допустим, это попадание в ТОП-6 или 500 минут Ципуштанова в первой команде? Какой сезон вы сочтете для этих команд успешным?
- Что касается турнирных задач: главное — это не место таблице, основная задача — это наполнение кадрами первой команды. Понятно, что на психологии победителя всё это быстрее заработает, но, повторюсь, тут мы не торопимся, мы понимаем, что для этого нужно время. И у нас уже есть первые ласточки, двое ребят по ходу прошлого сезона перешли из молодежной команды в «двойку», подписав первые в своей жизни профессиональные контракты, и сейчас являются игроками стартового состава. Потихоньку вертикаль начинает работать. Но не нужно ждать, что мы прямо сейчас засыпем «двойку» и основную команду кадрами. Нужно время.
- Вы сейчас видите кого-то из «двойки», кто бы мог пополнить основную команду?
- Постоянно кто-то из второй команды привлекается и к тренировкам, и к сборам с основной командой. У нас там были Ципуштанов Миша, Харлан Миша, Правкин Стёпа и другие. Они регулярно участвуют в тренировочном процессе. Если мы видим, что они конкурентоспособны — конечно, они будут в первой команде. Это профессиональный спорт, в первой команде важен результат, чтобы его добиваться, нужно быть как минимум не хуже конкурентов за место.
- А как молодому футболисту, который пришел из «двойки», быть не хуже взрослого сформировавшегося футболиста, которого пригласили сходу давать результат? Если мы хотим расти своих ребят, то как им в условиях, когда у главного тренера всегда свои задачи и ему элементарно некогда растить местную молодежь, потому что через пару лет он сам, возможно, будет в другой команде, как молодому парню давать в таких условиях нужный результат?
- В этом-то и заключается реализация «вертикали». Мы все эти моменты проговариваем с главным тренером. Понятно, что от комплектации со стороны никуда не денешься, но в то же время надо следить и привлекать своих ребят. И тут очень многое зависит от того, какой результат стоит перед основной командой. Если вы заточены на то, чтобы развивать и продавать игроков — это одна история. Если решать задачи и выходить куда-либо — другая. Но мы за то, чтобы наши молодые футболисты развивались, и мы только рады будем, если они составят конкуренцию футболистам из основной команды.
- Кстати, а существует вероятность, при которой бы мы могли зарабатывать с помощью этой «вертикали»?
- Первоочередная задача — это готовить кадры, конечно. Если по каким-то критериям футболисты не дотягивают до необходимого уровня, то мы можем такого футболиста отдать в аренду или получить компенсацию при переходе в другую команду. Такое уже было, мы наполняли внебюджет за счет «вертикали». Но говорить о том, что мы это поставим на поток, пока рано.
- Скажите, а что мы сейчас готовы противопоставить главным футбольным школам страны, в которые идет основной отток талантов? Как с ними бороться?
- На данный момент нам, конечно, тяжело с ними конкурировать и по финансовым, и по инфраструктурным моментам. Но в чем, как я вижу, мы должны прибавить, это в первую очередь, организация. Это кадры, которые будут работать с молодыми ребятами. И честность, и прозрачность нашей структуры. Мы должны показать всем, что у нас всё честно, прозрачно и по-спортивному.
Во-вторых, необходимо быть привлекательным как бренд и как школа, в которую идут с пониманием, что здесь можно вырасти в профессионального футболиста без каких-то странных движений. Именно для этого и создавалась «вертикаль». И вот тогда мы можем выйти на новый для нас уровень конкурентоспособности и приблизиться к пулу грандов.
- Кто сейчас в молодежной команде занимается селекцией? Как происходит отбор и есть ли он вообще?
- Все турниры, где принимают участие волгоградские ребята, мы отслеживаем. Мы следим за кандидатами, кто бы нам мог быть интересен. Но по большей части этим сейчас занимается тренерский штаб второй команды, тренерский штаб молодежки и спортивный директор. Вот эти люди и занимаются селекцией «двойки» и молодежки.
- С тренерским штабом молодежной команды мы на данный момент определились?
- Чтоб вы понимали, то по регламенту МФЛ со следующего сезона есть ужесточение по категориям тренеров, которые допускаются к работе. Это очень болезненный момент для нас. На данный момент специалистов с нужной категорией в нашей области всего 2.
- Что это за категория?
- А-UEFA элитно юношеская. Даже в России список обладателей этой категории не такой большой. Немного парадоксальная ситуация. Даже тренер с категорией PRO не имеет права тренировать молодежную команду, ему нужно пройти дополнительный курс, иметь начитку часов, чтобы получить необходимую категорию.
В тренерский штаб молодежной команды у нас сейчас входит Денис Снимщиков и тренер по ОФП Косов Михаил. Мы работаем над этим моментом по необходимым категориям.
«Наша цель в этом сезоне — РПЛ»
- Давайте перейдем к текущему сезону. Перед стартом сезона была озвучена задача занять итоговое место не ниже того, которое мы заняли по окончании осенней части предыдущего чемпионата. То есть выше шестого. Почему задача в конце сезона внезапно изменилась?
- Ну давайте так. Озвученная задача звучала так, как вы сформулировали, плюс больше радовать болельщиков в домашних играх. Это первый момент. Второй момент, понимаете, ну в любой команде есть какие-то вещи, которые не выносятся на всеобщее обсуждение. Так случилось и с озвученной на сезон задачей. Ну согласитесь, что ставить на сезон задачу занять пятое место — это несерьезно. Внутри команды с самого первого дня были озвучены несколько иные цели, и тут ни для кого из членов нашего коллектива нет никаких откровений или новшеств. Под эту задачу мы приглашали людей, комплектовались.
- Какая задача была озвучена внутри команды?
- Минимальная задача — попасть в стыки, максимальная — выйти в РПЛ. Это знали абсолютно все, начиная от тренерского штаба и заканчивая работниками клуба.
- То есть эта задача в команде была с самого первого дня начала сезона 25/26?
- Даже раньше. Просто Андрей Владимирович озвучил ее более публично.
- Попадание в стыки и поражение там будет считаться выполненной на сезон задачей?
- Не хотелось бы получить такой расклад. И в этой ситуации оценивать выполнение задачи будет вышестоящее руководство, но внутри команды все заряжены на выполнение максимальной задачи.
- То есть уже в этом сезоне мы хотим выйти в РПЛ?
- Именно так.
- По-вашему, на данный момент команда к этому готова в плане комплектации?
- Поймите, здесь никто не принимает импульсивных, невзвешенных решений. Наша стратегия — это шаг за шагом двигаться вверх. Это первый момент. Второй касается состава участников в этом году: «Факел», «Урал», «Родина» выглядят фаворитами, по комплектации состава и финансовом плане. Но вот остальной пул претендентов, их несколько, по комплектации примерно равны. И мы, в моем понимании, входим в этот пул. Наша команда вполне способна побороться за те цели и задачи, которые в итоге были озвучены.
- Если говорить об РПЛ как о текущей задаче клуба, не кажется ли вам, что она несколько преждевременна?
- В чём сомнения?
- Год назад мы только вышли из Второй Лиги, закрепились. По ощущениям со стороны, этот сезон должен был стать переходным, для укрепления состава, формирования костяка и в целом подготовки фундамента под высокие задачи уже на следующий сезон.
- В прошлом году претендентов на выход в РПЛ было значительно больше. В этом году мы имеем значительно меньший пул безоговорочных фаворитов. Их мы уже проговорили. Да и мы уже немного оббились, укрепили состав. Инфраструктурно мы понимаем, куда нам нужно расти, и работа в этом направлении ведется, но минимально мы готовы к этой задаче. Это если говорить об инфраструктуре. Но если говорить о претендентах на выход в РПЛ через год, будет он таким же, как в этом году? Так почему не попробовать сейчас? Это совершенно реальный шанс.
- То есть вы уверены в том, что если в этом сезоне мы выходим в РПЛ, то в следующем сезоне мы там закрепимся и не повторим прошлую историю захода в элитный дивизион?
- Поймите. Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее. Вопрос не стоит уверены мы или нет. Можно быть уверенным и не выиграть потом ни одного матча, став в итоге самоуверенным. Клуб развивается. Как бы нас не лихорадило по таблице в течении сезона, очевидно, что от сезона к сезону клуб растет. Я думаю, это видно для всех. Просто вспомните, что у нас было в прошлом году, в позапрошлом и на настоящий момент. Мы растем. Инфраструктурно, кадрово, финансово. Даже специалисты, с которыми я общаюсь, постоянно это замечают в диалоге со мной.
- Давайте немного поговорим о больной для многих болельщиков теме — расставании с Денисом Константиновичем. Тяжелое решение для руководства?
- Любое решение по расставанию непростое. Но как бы ты ни был привязан к людям, ты обязан анализировать ситуацию на дистанции, отбросив эмоции. И в какой-то момент ты приходишь к точке, когда нужно принимать решение.
- В прессе появлялась информация о том, что это решение было обоюдным, как со стороны Дениса Константиновича, так и клуба. Это соответствует действительности?
- На самом деле так и есть. Клуб принял решение развиваться в своем направлении, Денис Константинович — в своем.
- Это как-то одномоментно произошло?
- Да я думаю, к этому всё и шло. Обе стороны это понимали. И тут нет никаких хитросплетений и интриг. Мы пришли к этому обоюдно. Решили, что время пришло. Пожали друг другу руки, и каждый пошел своим путем. Мы расстались по-доброму.
- Почему именно после матча с «Челябинском», а не после окончания осеннего отрезка?
- Видите ли, я с большим уважением отношусь к Денису Константиновичу. Он проделал огромную работу в «Роторе», и один из самых светлых отрезков в новейшей истории клуба будет связан с ним. Но когда после затянувшейся неудачной серии, дома, при своих болельщиках, ты проигрываешь в большинстве, это становится Рубиконом для любого клуба. И только после этого мы начали работу по поиску нового главного тренера.
- Почему вместе с Денисом Константиновичем был уволен и его штаб, хотя до этого, при вас, помощники увольняемых специалистов дорабатывали до конца?
- Я отвечу так: если бы была удовлетворенность от их работы, они бы остались.
Второй момент — это количество травмированных.
- Почему их было так много?
Это чья зона ответственности?
- Главного тренера и тренера по ОФП?
- Верно. Но контролирует это всё главный тренер. У него есть его оперативные сотрудники в лице его помощников, между которыми он сам распределяет ответственность. И то, сколько он каждому из них делегирует полномочий, зависит исключительно от его предпочтений и доверия. Может быть, он будет контролировать каждый их шаг, а может, и вовсе не будет влазить в их зоны ответственности. Тут всё индивидуально. Но в конечном этапе ответственность за всё это на главном тренере. Это не какое-то наше ноу-хау. Такая иерархия абсолютно в любой команде. А у нас ряд игроков в течение сезона вылетали из-за мышечных травм, при этом даже не играя. Я понимаю, когда травма механическая, как, допустим, у Саши Клещенко, когда ему несколько раз ломали нос, это бывает. Но когда много травм носят мышечный характер… Сложно это расценить двояко.
- Толя Макаров — это тоже следствие мышечной травмы?
- Да. Ну вот так случилось. Для понимания. Вот могут быть ситуации, как, например, с Пашей Котовым. Наверняка все помнят этот случай. Парень подписывает с нами контракт, стабильный игрок ФНЛ, выше среднего уровня. Весь предыдущий сезон без травм. Приезжает к нам, мы играем контрольный матч на сборах с «Волгой». Первое же нарушение, парень прыгает в Пашу и ломает ему палец. Очень непростой перелом, большой палец, тяжелая реабилитация. Паша по своей природе большой профессионал. Он работает, пытается форсировать, хочет быть полезным команде. Конец осенней части, он потихоньку подходит, попадает в заявку. Потом перерыв, снова сборы. Все сборы он пашет от и до без всяких ограничений. Приезжаем сюда, 5 дней до игры с «Уралом» и на тренировке, буквально на ровном месте, у него вылетает ахилл. Вообще другая травма.
Вот это тот несчастный случай, когда можно понять, даже когда человек пропускает целый сезон. Стечение обстоятельств. Рок. Сейчас он играет без травм в «Велесе». А Толя... Слава Богу, что он наконец восстановился и мы снова можем на него рассчитывать, дальше всё зависит только от него.
«Хочу, чтобы «Ротор» боролся за призовые места в РПЛ»
- Андрей Николаевич, если позволите, очень бы хотелось остановиться чуть подробней на отделе, руководителем которого вы являетесь. Андрей Владимирович Кривов на декабрьской пресс-конференции говорил, что спортивный отдел в этом сезоне будет модернизирован. Как именно?
- Первые шаги уже сделаны. Во-первых, это масштабирование. Одному человеку просто физически тяжело детально отсмотреть 60 футболистов для принятия верного решения по кому-то из них. Поэтому мы пригласили Валерия Вячеславовича Есипова, чтобы он работал в селекционном отделе. Далее мы хотим расширить селекционный отдел скаутами-селекционерами, которые будут работать на первую команду, на «Ротор-2» и на молодежку.
- Они будут работать удаленно?
- Возможно и на удаленке, если мы посчитаем, что так будет лучше. Будем обсуждать. Главное, чтобы это были профессионалы, которые бы общались между собой, обменивались мнениями. Потому что мнение одного человека, который и так загружен, это, конечно, хорошо, но когда по одному футболисту у тебя таких мнений несколько, то это уже совершенно другое восприятие.
- Какой сейчас функционал у Валерия Вячеславовича? Какие задачи перед ним ставятся?
- Валерию Вячеславовичу ставится задача по поиску футболистов на необходимые позиции для основной команды. Плюс он помогает «двойке».
- Ему ставите задачи вы или главный тренер?
- Валерий Вячеславович работает в моем отделе, следовательно, и задачи ему ставятся мной.
- В текущее трансферное окно у него есть какие-то успехи?
- Он серьезно погружен в работу. Не сомневаюсь, что на более длительном отрезке он принесет много пользы клубу.
- А каким бы вы хотели видеть этот отдел в идеале? И та модернизация, о которой мы говорим, будет близка к этой идеальной модели?
- Мы развиваемся поступательно, исходя из своих возможностей и живя по средствам. Конечно, хотелось бы принять в штат скаутов и видеоаналитиков чтобы они постоянно отслеживали интересных нам футболистов, отсматривали видеоматериалы, обрабатывали статистические данные. Мы как-то осенью с Андреем Владимировичем поехали с дружеским визитом в «Зенит» Санкт-Петербург, чтобы посмотреть, как работает академия и сам клуб. Константин Зырьянов нам провел экскурсию по базе, и мы так поднимаемся из восстановительного центра наверх, и там большой такой кабинет, а там сидит человек шесть-восемь: «А это наш аналитический отдел». Представляете, какой объем они могут обработать? Даже за один час.
Я поехал в ФК «Урал». Там тоже большой отдел, и к спортивному директору уже приходят с готовым решением, отфильтрованным скаутами, аналитиками, тренерами по нападающим или обороне и главным тренером. Стремиться нужно всегда к лучшему.
- Андрей Николаевич, и последний вопрос. Немного шаблонный, но тем не менее. В какой лиге и на каком месте вы видите наш клуб через пять лет?
Вот смотрите. В нашем клубе работают такие люди, как Андрей Владимирович Кривов, работаю я в должности спортивного директора. Александр Александрович Гайдуков — начальник первой команды, Валерий Вячеславович Есипов, Михаил Викторович Мысин, Андрей Владимирович Никитин, Валерий Иванович Бурлаченко, Виталий Сергеевич Абрамов, Николай Владимирович Олейников, Валерий Петрович Ткаченко. Как бы это громко ни звучало, но для всех нас «Ротор» Волгоград – не пустой звук. Это клуб, который дал нам дорогу в большой футбол и даже в жизнь. Кто-то из нас провел тут лучшие годы спортивной карьеры, застав хорошие времена: еврокубки, медали. И все хотят и заточены на то, чтобы вернуть клуб на те места, которых он достоин.
Второй момент, как уже это вижу я. Это крепко стоящий на ногах, развивающийся финансово и инфраструктурно стабильный клуб. Стабильный участник РПЛ, борющийся за призовые места. С эффективно работающей вертикалью от первой команды и до школы.
