Нани и Мозес в Казахстане – это глупость
В Казахстане – самые удивительные трансферы этой зимы.
В январе местные клубы подписали Нани и Виктора Мозеса. На очереди, если верить инсайдам, – Халк, Томас Мюллер, Хамес Родригес, Курт Зума, Федор Смолов и Лоренцо Инсинье.
Публично Нани и Мозес – в восторге, болельщики – тоже. Португальца в аэропорту приветствовала толпа фанатов «Актобе», а дети скандировали его имя на встрече в академии. Презентация нигерийца на стадионе «Кайсара» собрала полную центральную трибуну.
Первая эмоция: это действительно красиво. В футбольную страну наконец приехали западные звезды, а значит болельщики потянутся на стадионы, дети – в академии, а уровень местных игроков вырастет. Словом, все – в плюсе.
Но первое впечатление обманчиво. Мое мнение спустя несколько дней: громкие трансферы – широкий, но бессмысленный жест, за которым кроется отсутствие стратегии и просто дилетантизм.
И вот четыре причины, которые заставляют так думать.
1. Большие деньги пришли в казахстанский футбол по инициативе президента Касым-Жомарта Токаева.
В 2020 году он призвал сократить государственные расходы на профессиональный спорт. После этого правительство запретило выделять на футбол больше 800 миллионов тенге (1,4 млн евро) из бюджета региона. В 2025-м приняли другое ограничение: нельзя платить легионерам из госбюджета.
Чтобы футбол не остался без денег, Токаев предложил: «Мировой опыт показывает, что без приватизации дело не сдвинется с места. Если клубы будут частными, они получат право приглашать иностранных спортсменов».
Так в казахстанском футболе началась новая эпоха. Осенью 2025-го четыре клуба («Шахтер», «Кызылжар», «Женис», «Кайсар») перешли в частные руки.
В момент, когда это случилось, президент выступал с обращением к народу. Он поблагодарил новых собственников, но добавил: «Необходимо ускорить работу по приватизации. Без этого футбол в Казахстане не получит развития».
На слова тут же отреагировал премьер-министр, который предложил министерству спорта и регионам разработать график приватизации. Вскоре собственника сменил «Актобе», а еще два клуба начали переговоры о поиске владельца.
Даже этой информации достаточно, чтобы понять: бизнес вложился в футбол не добровольно. Формально выглядит так, что президент дал добро, инвесторы пришли. Но инвестировать в футбол не запрещали и раньше. Было бы желание – давно бы вложились.
Можно сколько угодно говорить, что владельцев не принуждали, они – давние фанаты и вообще их мотивировал выход «Кайрата» в основной этап Лиги чемпионов. Но когда четыре клуба становятся частными в один день (окей, юридически – в течение пары месяцев), звучат настойчивые просьбы президента, а правительство требует от регионов график приватизации – это не свободный рынок. Это вмешательство государства и принудительная социальная ответственность.
Принуждение не скрывали и сами бизнесмены. Например, вот как болельщиков поприветствовал новый босс «Кайсара» Исламгали Козбаков: «Президент поставил четкую задачу – вывести клубы на более самостоятельную и эффективную модель управления. Поэтому для меня «Кайсар» – не бизнес-проект. Это – долг перед родным краем».
Почему принудиловка – это плохо, вроде бы очевидно. Но не будет лишним проговорить еще раз.
Социальная ответственность работает, когда бизнес сам решает, что и зачем делает и понимает эффект. Когда он обязан финансировать клуб / строить больницу / организовать праздник, ответственность превращается в повинность. Бизнес думает не о том, как сделать лучше, а как минимизировать потери и красиво отчитаться. Так появляется социальное жилье, в котором невозможно жить; парки, которые выглядят красиво только на рендерах; футбольные клубы, на которые ходит пара тысяч болельщиков.
Как выглядит принудительная социальная ответственность в российском спорте, можно увидеть на примерах «Томи» и «Газпрома», «Алании» и «Русгидро», «Волги» и «Сбербанка». Миллионы от крупных компаний держали команды на плаву, но как только спонсор соскакивал – они умирали.
«Мы стараемся не поддерживать профессиональный спорт. Мы специально этот вопрос рассматривали, решение далось нам с огромным трудом, но мы для себя сказали, что это громадные средства, окупаемость которых с точки зрения социального вклада мы не видим», – еще в 2016-м объяснял глава «Сбера» Герман Греф.
2. Официально казахстанские клубы перешли к новым собственникам в осенью 2025-го. Почти сразу владельцы и чиновники из федерации заговорили о суммах и планах.
«Мы планируем вложить около 16 миллиардов тенге (27 млн евро) в развитие академии, а 4 млрд тенге направить на операционные расходы клуба в следующем году», – сказал босс «Шахтера» Тимур Турлов.
«Объем инвестиций в «Кайсар» составляет 12 миллиардов тенге, в «Кызылжар» – порядка 16 миллиардов», – объявил генеральный секретарь федерации футбола Казахстана Давид Лория.
«Женис» претендует на те же 16 миллиардов тенге. Владелец заявил, что хочет создать академию мирового уровня, где тренировать детей будут «ведущие специалисты Казахстана и Англии».
Суммы (16 миллиардов) и планы (развитие академии) выглядят как под копирку. И в этом нет ничего плохого: очевидно, государство отдало клубы частникам в обмен на выполнение условий (деньги + инфраструктура).
Удивительно то, что клубы и дальше копируют друг друга. Вместо разработки стратегии и объяснения, как, зачем и для кого теперь существуют, они принимают дорогие решения – покупают бывших звезд.
В итоге громкая покупка становится универсальным ответом на любой вопрос: про интерес болельщиков, амбиции или цели. «Мы подписали Нани – это многое говорит о нас», – еще долго смогут повторять в «Актобе».
Проблема в том, что без понимания собственной миссии подобные трансферы – не шаг вперед, а дымовая завеса. Они не формируют бренд, не добавляют реальных болельщиков и не предлагают план на этап, когда эффект от громкого имени закончится.
Сценарий повторяется от лиги к лиге.
Весной 2022-го «Динамо» из Батуми подписало Хвичу, разрывало соперников – 7:1 и 6:0, планировало строить базу и академию на берегу моря и собирало 20 тысяч зрителей. Но Хвича уехал, а инвестор ушел: трибуны опустели, команда скатилась, от планов остались только картинки.
Более статусные примеры – китайские клубы времен больших денег. Например, «Гуанчжоу Эвергранд» тренировали Луис Фелипе Сколари и Фабио Каннаваро, за него выступали Паулиньо, Алан и Талиска. Когда инвестиции закончились, многократный чемпион вылетел из Суперлиги, а в январе 2025-го обанкротился.
Похожая судьба – у «Даляня» (тренеры – Шустер и Бенитес, игроки – Гамшик, Рондон, Карраско, Гаитан), «Тяньцзиня» (тренеры – Лушемборгу и Каннаваро, игроки – Пато, Модест и Витцель) и «Цзянсу» (тренер – Капелло, игроки – Рамирес и Алекс Тейшейра).
В каждом случае звезды были дорогой витриной. Они уехали, а системы так и не появилось.
3. Допустим, стратегия появится, а громкие трансферы – пиар-ход. В таком случае есть проблема: подход к выбору новичков.
Луиш Нани закончил карьеру в декабре 2024-го. Дальше вел жизнь активного футбольного пенсионера: развивал свою школу, участвовал в жеребьевке футзального чемпионата мира, ездил по миру как посол «МЮ», забивал пенальти «Амкалу» в Медиалиге. И вдруг – оффер из «Актобе».
История Виктора Мозеса – похожая: конец контракта в июне 2025-го, полгода без клуба, приглашение в «Кайсар».
По данным Ивана Карпова, португалец будет не только игроком, но и менеджером по международному продвижению. То есть речь действительно про пиар, и в 2025-м в этом нет ничего необычного. Месси забивает и продвигает «Майами» и МЛС, Роналду делает то же самое в «Аль-Наср», Иньеста был амбассадором «Виссел Кобе».
Но есть два важных нюанса.
Во-первых, значимый буст дают только суперзвезды. Можно сколько угодно приглашать топов второго и третьего уровня, но эффект от них – близкий к нулевому. Если не верите, назовите последние клубы Нани и Мозеса. Может быть, получится указать их на карте или вспомнить, чем они знамениты?
Во-вторых, пиар работает там, где существует готовый продукт. В «Кайсаре» его нет: клуб ни разу в истории не поднимался выше пятого места, последний сезон закончил в шести очках от зоны вылета, только что сменил владельца, его сайт не открывается, а ютуб не обновлялся два года.
«Актобе» – более известный бренд, но за пределами Казахстана предложить ему тоже нечего: разве что вылет во втором раунде Лиги Конференций.
За 840 тысяч евро (самая большая зарплата в лиге), которые «Актобе» заплатит Нани, клуб мог нанять двух-трех качественных европейцев, которые действительно делают разницу. И пойти по пути «Ноа» (первый армянский клуб в плей-офф еврокубков), «Целе» (клуб с русским участием играл в 1/4 финала Лиги Конференций) или даже «Шерифа».
Вместо этого казахстанцы выбрали путь человека, на которого внезапно свалилось богатство. Он не думает над образом, а скупает все, что дорого стоит. Но выглядит от этого не статусно, а смешно.
4. Футбол знает много примеров, когда в клубы приходили инвестиции: от «Челси» и «ПСЖ» через «Анжи» и «Динамо» до «Комо» и «Астон Виллы». Ключевой критерий успеха (помимо самих денег, конечно) – грамотные менеджеры.
Абрамович опирался на опыт Питера Кеньона, а затем Марину Грановскую. «Вилла» переманила бизнес-спеца из НБА и назначила Рамона Мончи ответственным за идеологию. Очищение «Динамо» началось с назначения Павла Пиворова и Желько Бувача.
В Казахстане говорят про инвестиции и игроков, но не про менеджеров. Судя по отсутствию новостей, их не ищут ни в СНГ, ни в Европе, думая обойтись своими силами. Хотя даже в Британии не стесняются брать лучшее у других, если не справляются сами.
В итоге Казахстан легко тратит сотни тысяч на одного футбольного пенсионера, хотя этих денег хватило бы на команду ценных сотрудников.
Пока выглядит так, будто новый хозяин затеял перестройку дома, закупает мебель из Португалии, люстру из Британии, но экономит на архитекторе. С потолка тем временем течет, а стены трескаются.
Фото: fide.com; fide.com; РИА Новости/Сергей Булкин, Кирилл Каллиников; Yang Lei/Xinhua/Global Look Press
Как будто развитие футбола это бетонные коробки и здания.
АКАДЕМИЮ эту футбола, будет строить BI group, которые провозглашают - будем строить за счет собственных средств!
А если покопаться, то стройку + прибыль в размере 18-20 млрд тенге этой частной компании возвратит государство через механизм ГЧП.
Ни о каком развитии речи не идет.
Я думаю, и трансферы Нани и Мозеса люди причастные уже отбили от государства в х10 размере через такие же схемы.
В любом случае, лучше бы тренеров отправили учиться, вложились в поля и академии, чем звездных пенсионеров за огромные деньги привозить
Про бизнес и речи нет, это же мафия, что хлопковая, что футбольная, система откатов, отмывания капитала,.. там всё давно налажено, британцам только самим за опытом приезжать.
И болельщики точно довольны, уж как минимум посмотреть на Нани захотят многие, тем более в Казахстане наверняка много болельщиков МЮ.
Кто в минусе то? Это не та сумма, из-за которой стоит ущемляться, это всё-таки не 20 млн евро в год Это’О в 2011 году,