Футболисты каких позиций чаще и успешнее становились тренерами в АПЛ в XXI веке?
Футбол за всю свою огромную историю породил множество мифов, традиций и стереотипов. Немалая доля стереотипов сложена вокруг персоны главного тренера команды: обязательно ли эту позицию должен занимать «футбольный человек» (об этом в одной из следующих статей); из полузащитников получаются лучшие тренеры, нежели из экс-игроков других позиций (включая тренеров без серьезного игрового прошлого), и т.д.
Предлагаю проанализировать последний тезис на примере тренеров, работавших и работающих в АПЛ, XXI века: определим абсолютные и относительные значения назначений (сколько всего тренеров-представителей конкретных позиций было назначено, какая их доля от общего количества), побед (сколько трофеев взяли те или иные «касты», какой процент от общего количества), увольнений (сколько всего тренеров-представителей конкретных позиций было назначено, какая их доля от общего количества); зафиксируем сформировавшиеся тенденции.
Важные моменты для подсчета:
Трофеи, которые учитываются при подсчете: Англия (титул чемпиона АПЛ, Кубок Англии, Кубок английской лиги, Суперкубок Англии), Континентальные (Лига Чемпионов, Лига Европы (ранее Кубок УЕФА), Кубок Интертото, Лига Конференций, Суперкубок УЕФА).
Классификация позиций футболистов: вратарь (в таблицах и графиках «ВРТ»), защитник (в таблицах и графиках «ЗАЩ»), фланговый полузащитник/нападающий (в таблицах и графиках «ФЛАНГ»), центральный полузащитник (в таблицах и графиках «ПОЛУЗ»), центральный нападающий (в таблицах и графиках «НАП»), тренеры без достаточного игрового опыта (в таблицах и графиках «БЕЗ»).
В классификацию «тренеры без достаточного игрового опыта» определяются «рулевые», которые не сыграли как минимум сто матчей на взрослом уровне (юношеский футбол заметно отличается от взрослого) в высшем или втором по силе дивизионе своей страны (европейские, бразильский или аргентинский чемпионаты), либо более двухсот матчей внутри первых четырех английских дивизионов.
В футболе существует множество универсалов, поэтому для определения принадлежности к конкретной позиции игрока берется позиция, на которой футболист провел наибольшее количество матчей в своей карьере.
Увольнения/перемещения тренеров с мотивацией перехода оных на иную позицию внутри клуба, в более статусный клуб или уход с текущей позиции по состоянию здоровья не учитываются при подсчете.
В подсчете не учитываются и.о. главного тренера (только полноценные назначения).
Если главный тренер за один сезон возглавлял несколько коллективов, то в рамках таблиц «Распределение тренеров…» он учитывался при подсчете один раз.
Все условия обозначены, предлагаю приступить к составлению статистики и последующему анализу.
Распределение периодов работы тренеров по позициям
*Использован оборот «периодов работы», так как при сложении всех сезонов мы бы не получили общее количество тренеров, поскольку некоторые тренеры работали сразу в нескольких сезонах. Поэтому были сложены именно отрезки их работы, где каждый отрезок имеет максимальную продолжительность в один сезон, а в случае перевыполнения засчитывается как следующий отрезок.
Важным аспектом является консервативность в решениях о назначениях на позицию главного тренера на рубеже веков в АПЛ. Большие деньги, грамотные управленцы и континентальные тренеры только начинали насыщать лигу, в которой преобладали британские специалисты, чаще всего кочующие от одного клуба-середняка/аутсайдера к другому. Данный факт обуславливает основные стилистические особенности большинства команд того времени. Важным катализатором развития футбола внутри лиги стали назначения таких специалистов, как Арсен Венгер, Жерар Улье, Жозе Моуриньо, Рафаэль Бенитес и т.д., которые принесли европейский подход к питанию, тренировкам, комплектации составов и подходу к организации игры (где-то к стилю). Но это лирическое отступление.
Из диаграмм и гистограмм можно заметить низкое количество периодов тренерской работы экс-вратарей, сокращение количества экс-фланговых игроков и нападающих. Объяснить данный феномен можно модусом операнди и вовлеченностью в различные игровые стадии футболистов, выступающих на данных позициях. Если вратарь – позиция, которая изначально предусматривает особый темперамент и по уровню задействования в различных фазах игры крайне ограничена, и чаще всего экс-голкиперы становятся тренерами для будущих вратарей, то мышление нападающих и фланговых игроков в большей степени эгоцентрично и антисистемно. Их основная сфера деятельности и задача (особенно на том этапе развития игры в лиге) – разрушение построений соперников за счет, чаще всего, своих особых данных и талантов и в меньшей степени участие и анализ всех стадий игры команды. Советую пересмотреть матчи того времени и обратить внимание на ограниченность задач игроков того времени. Соответственно, подобные условия не способствуют формированию ключевых компетенций для позиции главного тренера команды. Безусловно, за счет громкого имени или прошлого послужного списка для уже тренировавших игроков на старте можно было получить назначение, но с дальнейшим развитием лиги фильтры для выбора главного тренера стали более жесткими.
В это время экс-игроки защитной и средней линий, имеющие более комплексное представление обо всех этапах игры, формировании взаимодействия, выстраивания командной игры, на начальной позиции имели большее количество знаний, умений и навыков, дальнейшее развитие которых позволяло получать назначения в клубы АПЛ, где уже соревновались одни из лучших специалистов.
Стоит отметить, что уже на том этапе развития Премьер-лиги приглашались специалисты, не имевшие успешного игрового опыта. При этом в начале нулевых это были ключевые названия, которые выигрывали титулы для своих клубов, но об этом – далее.
Распределение увольнений тренеров по позициям
Цифры во многом производны от числа работавших и работающих тренеров: чем больше тренеров экс-защитников, тем выше вероятность того, что уволят тренера экс-защитника.
Думаю, наиболее интересная и релевантная сравнительная статистика — сравнение периодов работы тренеров с долями по позициям и долями увольнений тренеров по позициям (слева значение периода, справа — увольнения):
ВРТ: 2% = 2%
ЗАЩ: 34% > 31%
ФЛАНГИ: 8% = 8%
ПОЛУЗ: 24% < 28%
НАП: 10% > 9%
БЕЗ: 22% = 22%
Трофеи
Думаю, здесь опять наиболее интересная и релевантная сравнительная статистика — сравнение периодов работы тренеров с долями по позициям и долями выигранных трофеев тренеров по позициям (слева значение периода, справа — трофеев):
ВРТ: 2% > 0%
ЗАЩ: 34% > 15%
ФЛАНГИ: 8% > 1%
ПОЛУЗ: 24% < 31%
НАП: 10% < 14%
БЕЗ: 22% < 39%
Бросаются в глаза сразу две существенные разницы:
Доля выигранных трофеев тренерами экс-защитников, что гипотетически можно обосновать тем, что данные специалисты в большей степени уделяют внимание обороне и, как производный стиль, – оборонительному. Это не всегда входит в сферу интересов больших команд, темпераменту и настрою игроков больших команд, которые в первую очередь делают ставку на игру «первым номером» для привлечения и удержания большего количества болельщиков. Но это лишь домыслы, конечно. Глобально данная тенденция нуждается в более глубоком анализе.
Высокая доля побед тренеров без серьезных игровых достижений в бытность игроком, что в совокупности с известными высказываниями Александра Владимировича Мостового, дает «затравочку» на дальнейшую статью с более глубоким анализом и оппонированием позиции заслуженного футболиста.
Безусловно, «мерило» трофеями не способно отразить весь спектр работы тренеров, руководящих командами второго, третьего эшелона (порой даже первого, чего стоит работа Маурисио Поччетино в «Тоттенхэме) и т.д. Для более глубокого и релевантного анализа необходимо усложнять модель (конечно, кощунственно данные подсчеты и измышления считать за модель, но допустим), добавляя гораздо более трудно подсчитываемые параметры, но для базовой, поверхностной оценки (или фундамента для начала более глубокого анализа) данная работа, на мой взгляд, годится.
Спасибо за внимание и поддержку! Буду рад обсудить данные тезисы, ответить на вопросы, прочитать Ваши мысли.
