6 мин.

Принципы Челестини похожи на принципы Бьорна Маннсверка. Как передовые психологические практики Запада лягут на таинстве

Продолжаем рассуждать о потенциальных кандидатах в тренеры ЦСКА.

Позавчера мы успели испугаться за красно-синих, что им назначат Фабио Каннаваро (великий игрок не равно хороший тренер, последние опыты легенды в Удинезе и Динамо Загреб были, мягко говоря, не слишком убедительными), но уже вчера подвезли более правильного Фабио.

Фабио Челестини, который сотворил за полтора года тренерское чудо в Базеле - принял клуб на дне швейцарской Суперлиги и довел его до золотого дубля (первое чемпионство за 7 лет).

Про тактические предпочтения Челестини коллеги уже писали. Иностранная же пресса больше отмечает Челестини как крутого психолога. Он очень погружен в совершенствование и бизнес-коучинг (в хорошем смысле, без инфоцыганства).

Когда швейцарские журналисты спросили Фабио о причинах побед Базеля, тот объяснил, что дело не в тактике и навыках, а в работе над психологией и эмоциями, которые легли в основу их успеха… Настаивать на победе… победе… победе контрпродуктивно, поэтому он сосредоточился на том, что означает победа и какие смыслы заложены в этом термине …

Принципы Челестини похожи на принципы Бьорна Маннсверка, психолога, которого считают одним из главных творцов чуда Буде-Глимта в Норвегии.

Основная его концепция - сосредоточиться не на РЕЗУЛЬТАТАХ, а на эффективной работе и РАЗВИТИИ. По мнению Маннсверка, акцентирование внимания на результатах вызывает стресс и страх. В свою очередь, развитие – это творческий процесс, не обременяющий личность.

Челестини первым делом в Базеле начал работать над психологическим климатом в команде. Фабио решительно потребовал от руководства не давить на игроков, не требовать быстрых результатов.

Главное было построить команду, в которой будут выстроены:
1. Общая цель и набор ценностей.
2. Открытая и регулярная система обратной связи.
3. Культура, которая побуждает игроков выстраивать отношения друг с другом, а не просто заключать сделки.

Он делает всё возможное, чтобы все игроки были вовлечены в процесс и чувствовали себя частью команды. В частности, старается производить максимальное количество замен: “Я не хочу, чтобы у кого-то из них появился менталитет запасного игрока. Каждый должен быть готов в любой момент взять на себя инициативу и включиться в игру.”

Всегда требует, чтобы команда стремилась к доминированию на поле. «Я всегда хочу видеть, как моя команда атакует. Мои помощники говорят мне: “Успокойся, мы ведь ещё и обороняться должны”. Но я хочу видеть, как моя команда получает удовольствие от футбола, а не просто обороняется. Неважно, где и против какого соперника мы играем, мы будем играть по-своему”.

Интересно, как передовые психологические практики Запада лягут на таинственную русскую душу.

В любом случае, считаем, что в нынешних обстоятельствах, в условиях жесткого цейтнота выбор Челестини кажется оптимальным для ЦСКА.

RAMSFIELD