Победа в АПЛ к 2028-му, обожание Аморима, ошибка с Тен Хагом. Главное из сразу 4 интервью Рэтклиффа
Сэр Джим Рэтклифф за год владения «Юнайтед» общался с журналистами чаще, чем семья Глейзеров за 20 лет: американцы выступили на клубном канале MUTV только однажды – сразу после покупки в 2005-м.
10 марта вышло аж четыре интервью с Рэтклиффом: совладелец «МЮ» пообщался с The Times, BBC, The Telegraph и ответил на вопросы Гари Невилла для The Overlap (проект Sky Sports).
Выбрали главное: новый совладелец «МЮ» признал ошибку с Эриком тен Хагом, рассказал о причинах сокращений, нацелился на титул АПЛ к 2028 году. Обещает гору денег и стадион, сравнимый по популярности с Эйфелевой башней.
Рэтклифф обожает Аморима: «Не нужно требовать от него слишком много»
Дела Рубена Аморима в «Юнайтед» со стороны выглядят неважно. Минимальный прогресс в игре и провальные результаты с тех пор, как подхватил команду у Тен Хага: за 16 матчей АПЛ при Амориме команда в среднем зарабатывает 1,1 очков за игру. Тен Хаг набирал 1,4 на дистанции 11 матчей.
Но Рэтклиффа все устраивает. Он очень эмоционален в отношении Аморима – кажется, запас доверия к тренеру громадный:
«Аморим проделал отличную работу, учитывая условия, в которые попал. Все ожидают чудес в одночасье, но мы ведь в реальной жизни. Вы видели матч с «Арсеналом» – думаю, мы сыграли впечатляюще. Игроки отдали все силы, показали невероятное отношение к делу.
Посмотрите на скамейку запасных – вы не многих узнаете. Половина команды выбыла из-за травм. Посмотрите на восемь самых высокооплачиваемых игроков: увидите, что Рубену доступна только половина из них. Так что он делает фантастическую работу».
По данным Capology, который ориентирован на зарплатных ведомостях клубов, в распоряжении Аморима сейчас действительно нет половины из топ-8 самых высокооплачиваемых: Мэйсона Маунта (250 тысяч фунтов в неделю), Харри Магуайра (190 тысяч), Джейдона Санчо и Люка Шоу (оба получают по 150 тысяч).
«Рубен молод, вы должны дать молодому парню шанс развиться и адаптироваться к окружающей среде, – продолжает Рэтклифф. – Вы не должны требовать от него многого. Лучше требуйте большего от меня, я не против. Но оставьте Рубена в покое, он хороший парень, много работает и прилично справляется.
Мне очень нравится Рубен, он очень вдумчивый парень. Каждый раз говорю с ним при посещении тренировочного центра. Сажусь, выпиваю с ним чашечку кофе и рассказываю, что идет не так. А он говорит, чтобы я ######### (отстал). Нравится мне этот парень!
Структура вокруг Аморима сейчас совершенно иная по сравнению с тем, что было при Эрике тен Хаге. Джейсон Уилкокс (технический директор «МЮ» с 2024-го – Спортс”) общается с Рубеном по два-три раза в день, Омар Беррада (исполнительный директор «МЮ» с 2024-го) разговаривает с Рубеном каждый день. Я общаюсь с ним каждый раз, когда посещаю матчи.
Аморим унаследовал команду, к которой не имел никакого отношения. И не сказать, что состав подходит его игровому стилю. Английский для него не родной язык, и он никогда раньше не играл в Премьер-лиге. При этом руководит самым большим клубом в мире.
Это трудное место, а он молодой парень. Если принять все во внимание, думаю, он проделал на удивление хорошую работу».
Рэтклиффу нравятся строгие методы Аморима, владелец Ineos положительно оценил решения тренера об исключении из состава Маркуса Рэшфорда и Алехандро Гарначо, а также аренде Антони (аргентинец пережил и расцвел, другие двое ушли в аренду):
«Думаю, Рубен поступил правильно. Он отвечает за раздевалку, он должен устанавливать принципы и обеспечивать их соблюдение».
Признал, что зря продлили Тен Хага и назначили Эшуорта спортивным директором
«Юнайтед» в 2024-м потерял 23,5 млн из-за ошибок Ineos:
❌ 14,5 млн из-за увольнения Тен Хага спустя три месяца после продления;
❌ 9 млн из-за выкупа у «Ньюкасла» спортивного директора Дэна Эшуорта и его увольнения спустя пять месяцев.
«Решение оставить Тен Хага летом – ошибка. Мы тогда долго спорили по этому поводу, было много эмоций после победы в Кубке. Болельщики явно были за то, чтобы оставить его, но да, это ошибка.
Решения по продлению Тен Тага и назначению Дэна Эшуорта были ошибочными. Хотя у нас были свои причины, обстоятельства немного смягчают вину, но в конечном счете решения были ошибкой. Я принимаю это и приношу извинения.
Когда мы решали по Эрику, новое руководство к тому времени только начало работу. И три месяца спустя ситуация прояснилась. Думаю, мы исправили это, и сегодня находимся в совершенно другом положении.
Не хочу вдаваться в подробности о том, почему у нас не пошло с Эшуортом, но давайте просто скажу, что между нами не было взаимопонимания. Мы ошиблись и решили исправить это».
У «МЮ» был консультант по языку тела. Сокращения штата должны снизить расходы на 125 миллионов в год
Рэтклифф за последний год принял много непопулярных мер по сокращению расходов «Юнайтед»: уволил 250 человек в 2024-м, планирует убрать еще 200 в ближайшее время. Также закрыл столовую для сотрудников «Олд Траффорд», повысил цены на билеты и принял много решений, которые болельщики встретили шквалом критики.
Daily Mail посчитали: сокращение 250 работников прошлым летом сохранит «Юнайтед» около 40-45 миллионов в год. Существенная цифра для убыточного клуба. Рэтклифф утверждает, что все меры финансовой оптимизации – необходимость:
«В клубе не осталось денег – и это с учетом вложенных мной 300 миллионов.
За последние семь лет клуб потратил больше, чем заработал. Если бы продолжили таким образом, клуб оказался бы в очень тяжелой ситуации. Если бы мы не реализовали проекты по сокращению расходов, к Рождеству оказались бы без средств к существованию.
Мы сократили эксплуатационные расходы клуба примерно на 125 млн в год. Это серьезные деньги. Когда клуб терял финансы, руководители все равно массово набирали сотрудников. Вообще не понимаю этого, они только усугубляли ситуацию.
Где-то с 2016 года эксплуатационные расходы клуба выросли на 100 млн. За последние 6-7 лет клуб понес убытки: только за последние 4-5 лет потеряли 320 миллионов.
Знаю, что мы подверглись резкой критике за некоторые жесткие меры, но это острая необходимость для «Манчестер Юнайтед». Мы обнаружили, что у нас даже был консультант по языку тела, который зарабатывал 175 тысяч в год.
Мы не идеальны и уже допустили несколько ошибок, но в целом делаем правильные вещи для клуба».
Рассказал также о громком лишении сэра Алекса Фергюсона роли амбассадора в октябре:
«Я встретился с Алексом и сказал ему, что клуб тратит больше, чем зарабатывает: у нас проблемы и мы больше не можем платить ему 2 миллиона в год. Я дал Алексу время подумать – он вернулся через три дня и сказал: «Хорошо, я уйду сам, это мое решение».
Думаю, что он поступил очень хорошо, поставил клуб превыше себя».
У клуба мало денег на трансферы, а нынешний состав не подходит Амориму
Одна из причин, по которой Аморим не смог перевернуть ситуацию в «Юнайтед» – неподходящий его системе состав. Португалец отказывается менять игровую философию и настаивает на расстановке 3-4-3: с тройкой защитников, динамичными латералями, двумя нестандартными десятками и играющим в пас центрфорвардом.
Почти никто из имеющихся игроков «Юнайтед» ранее не играл в такой схеме. Главная проблема – отсутствие подходящих латералей: зимой усилили позицию слева Патриком Доргу, но этого недостаточно.
Команде предстоит очередная большая перестройка: денег на это мало, нужно продавать.
«Посмотрите на состав: у нас много тех, за кого мы по-прежнему выплачиваем деньги, хотя покупали их не мы, – говорит Рэтклифф. – Мы не покупали Антони, Каземиро, Онана, Хейлунда, Санчо. Все это решения из прошлого. Нравится нам это или нет, но мы унаследовали этот состав и должны с ним разобраться.
У нас большая задолженность по трансферным выплатам: не помню точной суммы, но знаю, что этим летом мы заплатим 89 миллионов за игроков, которых мы, Ineos, не подписывали. Даже если мы никого не купим летом, нам придется выписать чек на 89 миллионов.
Придется платить даже за Санчо, которому мы сейчас даем половину зарплаты, пока он играет за «Челси». Мы должны выплатить за него еще 17 миллионов летом».
Долг по трансферным выплатам – обычная ситуация в футболе, называемая амортизацией. Купив игрока, клуб растягивает выплаты на весь срок действия контракта.
«Юнайтед» крупно закупился в последние годы, но с продажами дела шли не так хорошо. Как минимум четыре дорогих приобретения Амориму не нужны: Санчо, Антони, Каземиро, вечно травмированный Маунт. Продать их за те же деньги не выйдет. Но покупать кого-то на замену нужно.
Рэтклифф понимает: «Некоторые из игроков недостаточно хороши. За некоторых, вероятно, переплатили. Но теперь мы несем ответственность за формирование новой команды – и на это потребуется время.
У нас есть отличные игроки, капитан – потрясающий футболист. Нам определенно нужен Бруну, он фантастический игрок.
Этим летом у Аморима точно будет бюджет, но я не собираюсь его оглашать. Конечно, бюджет будет меняться в зависимости от того, кого он решит продать».
Летом 2024-го Ineos покупали игроков под Тен Хага, но здесь Рэтклифф ошибку не признает:
«Вы должны помнить, что у нас было мало времени. Уилкокс к тому времени пробыл в клубе три недели, Беррада – три дня, с Тен Хагом была неопределенность: останется ли он, привлекаем ли мы его к трансферным делам? В итоге он участвовал в обсуждениях, но это были решения не одного человека, а группы. Он явно повлиял на трансферы, поэтому мы взяли одного или двух голландцев. Но да, считаю это трансферное окно успешным».
Построит новый стадион на 100 тысяч мест – уверен, что «самый знаковый в мире»
The Athletic сообщил, что «Манчестер Юнайтед» построит новый стадион на 100 тысяч мест – подробностей пока мало, но Рэтклифф рассказал и об этом:
«Норман Фостер (архитектор компании Foster + Partners, которую «МЮ» нанял для разработки концепции нового стадиона – Спортс”), на мой взгляд, величайший архитектор в мире. Он создал концепцию самого культового стадиона для «Юнайтед». К тому же Фостер тоже манкунианец.
Через 3-5 лет «Юнайтед» станет самым прибыльным клубом в мире, у нас будет самый знаковый стадион в мире. Клуб будет завоевывать трофеи».
В январе правительство Великобритании объявило, что поддержит проект реконструкции района рядом с «Олд Траффорд»: построят новое жилье, коммерческие и общественные помещения. По словам Майка Кигана из Daily Mail, это должно сильно помочь клубу со строительством нового стадиона.
Рэтклифф объяснил: «Мы не будем просить у правительства денег на строительство стадиона, но не можем себе позволить профинансировать всю остальную инфраструктуру вокруг. Если мы построим по-настоящему культовый стадион, то миллиард болельщиков «Юнайтед» по всему миру захотят приехать в Манчестер и увидеть его. Это принесет огромную выгоду Манчестеру и экономике всего Севера.
По данным Oxford Economics (экономической консалтинговой компании), такой проект может приносить 7 миллиардов в год в экономику региона: стадион станет чем-то вроде Эйфелевой башни, которую ежегодно посещают 5 миллионов человек.
Я не думаю, что стоимость нового стадиона станет проблемой, но это вопрос будущего. Мы уже провели некоторые исследования: проект вполне осуществим с финансовой точки зрения, но, конечно, в определенных пределах».
По словам Рэтклиффа, архитектора Фостера буквально захватила идея нового стадиона: «Они не могут заставить Нормана думать ни о чем, кроме стадиона, потому что он манкунианец, и его по-настоящему увлекла эта идея. Он проделал потрясающую работу».
Надеется взять АПЛ к 2028 году
Осенью руководство «Юнайтед» представило сотрудникам «Проект 150», согласно которому клуб должен выиграть АПЛ к 150-летию клуба. Непростая цель для идущего на 14-м месте «МЮ», но Рэтклифф по-прежнему уверен:
«Возможно, это прозвучит самонадеянно, но я верю, что верну клуб на место. И не только я. Также Омар [Беррада], Джейсон [Уилкокс], Дэйв [Брэйлсфорд], Колетт [Рош] (главный операционный директор – Спортс”), другие люди, которых вы не видите, Марк Армстронг (главный коммерческий директор), Роджер Белл (главный финансовый директор). На прошлой неделе мы провели встречу, у нас хорошая группа специалистов, которая полностью сосредоточена на том, чтобы вернуть «Юнайтед» на прежнее место.
Нас критикуют за непопулярные методы, но оно стоит того, если это приведет к изменениям, которые вернут «Манчестер Юнайтед» в большую игру.
Я не думаю, что задача выиграть АПЛ к 2028 году неосуществима. Иметь цели – хорошо. Я верю, что мы решим проблемы. Если бы не верил, я бы не стал это делать. Продал бы клуб катарцам или кому-то еще.
Но мне очень нравится «Юнайтед», это клуб моего детства».
Телеграм-канал автора о жизни «МЮ»
Фото: Gettyimages/Carl Recine / Staff, Gareth Copley / Staff, Mike Hewitt / Staff, Laurence Griffiths / Staff, Michael Regan / Staff, Justin Setterfield / Staff, Christopher Furlong / Staff; youtube.com/skysportspremierleague; x.com/ManUtd
С новым стадионом положение МЮ станет намного надежнее, но ближайшие сезон-два нужно будет принять статус середняка и дать Амориму спокойно растить и развивать команду. В том, что он топовый тренер - не сомневаюсь
- Пюрешку!
- С котлеткой?
- Какая котлетка. Мы экономим
"консультант по языку тела, который зарабатывал 175 тысяч в год". Вот ответ на возмущения про сокращения. Дармоед за 15 тыс.в месяц.
"Думаю, что он поступил очень хорошо, поставил клуб превыше себя"
Сэр Алекс всегда говорил, что ни один человек не может быть выше клуба.
"Через 3-5 лет «Юнайтед» станет самым прибыльным клубом в мире, у нас будет самый знаковый стадион в мире. Клуб будет завоевывать трофеи"
Как бы хотелось, чтобы это не было просто словами.